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精選安全生產實施方案彙編6篇

生產2.63W

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精選安全生產實施方案彙編6篇

安全生產實施方案 篇1

爲貫徹執行國家“隱患治理年”的一系列要求,認真落實市、區政府的安排部署,鄉政府決定在全鄉範圍內開展爲期兩個月的安全生產隱患大排查、大整治專項行動。爲確保此次專項行動深入開展,最大限度地整改、消除各行業領域的重大安全隱患,結合國家、省、市、區“隱患治理年”的相關要求和部署,以及當前我鄉安全生產工作的實際情況,制定本實施方案。

一、工作目標

通過在全鄉範圍內開展安全生產隱患大排查、大整治專項行動,深入推進“隱患治理年”各項工作,促進企業的安全生產主體責任和村及相關部門的安全監管主體責任進一步落到實處;對重點行業領域生產經營場所進行拉網式排查,及時整改消除重大隱患,落實防控措施,認真解決存在的突出問題;加強聯合執法,嚴厲打擊安全生產領域的各種違法違規行爲,堅決防範和遏制重特大事故發生,減少一般事故,促進全鄉各行業、各領域安全生產狀況進一步穩定好轉。

二、工作重點

根據區委、區政府的要求,按照鄉黨委、政府的部署,此次全鄉隱患排查治理專項行動的工作重點主要包括:道路交通、非煤礦山、消防、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、民爆器材、農機、水利、教育、人員密集場所等重點行業和領域。

三、組織領導和職責分工

(一)組織領導

爲切實加強對安全生產隱患大排查、大整治專項行動的領導,經鄉黨委、政府研究,決定成立“樂居鄉安全生產隱患排查治理專項行動領導小組”,組成人員如下:

領導組下設辦公室在鄉安監站,由周兆雄擔任主任,負責處理相關事務。

(二)職責分工

安全生產隱患排查專項行動按照鄉政府統一領導、部門各負其責、企業依法履行主體責任的原則,由各村、各部門組織實施。

1、各村要結合實際,按照“重點突出,整體推進”的原則,制定切實可行的具體方案,加強領導,認真組織,把安全生產隱患排查治理專項行動的各項工作落到實處。

2、鄉安監站要搞好全鄉安全生產隱患排查治理工作的綜合協調與指導,並按照“隱患治理年”的部署要求和國務院安委辦關於重點行業隱患排查治理工作的實施意見,結合本鄉實際,督促相關單位和生產經營企業抓好各項工作措施的落實;指導隱患排查治理工作。

3、樂居派出所主要負責公共安全隱患排查治理及組織、指導、督促民爆器材的儲存、運輸、使用和對煙花爆竹運輸、燃放開展隱患排查治理工作;加大對轄區內的“三無”車輛、超員超載超速、違章載人、酒後駕駛、無證駕駛等違法違章行爲的查處力度,加強對事故育點、黑點路段的監控和治理。

4、樂居國土所主要負責組織、指導、督促礦產資源勘查企業安全隱患的排查治理工作,依法打擊種類非法開採國家礦產資源的行爲;加強地質災害的排查、評估、監控,落實有效防範措施。

5、樂居交警中隊的主要負責道路交通安全隱患的排查治理,加大對“三無”車輛、超員超載超速、違章載人、酒後駕駛、無證駕駛等違法違章行爲的查處力度,加強對事故育點、黑點路段的監控和治理。

6、樂居工商所、衛生院主要負責組織、指導、督促食品藥品安全隱患排查和整治工作。

7、樂居鄉中心學校主要負責組織、指導、督促本系統安全隱患的排查和治理工作。

8、鄉水管站根據各自監管職責,按照“隱患治理年”的部署要求和上級主管部門的實施意見,結合本部門、本行業的實際,認真研究,組織實施本行業和領域的安全生產隱患排查治理專項行動工作。

9、重點行業和領域的各類生產經營單位和企業,要全面貫徹落實國家、省、市、區、鄉各級政府“隱患治理年”的部署要求,嚴格執行監管部門的有關指令,深入開展隱患自查工作,制定整改計劃,落實整改資金,積極開展整改活動和落實各項防範措施,嚴防隱患轉化爲事故,確保安全。

各行業監管部門、各生產經營單位要深刻吸取XX縣“ 3·14”煤礦事故教訓,認真學習貫徹國務院、省、市、區領導相關重要指示精神,結合本行業、本單位的實際,組織好、開展好、實施好安全生產隱患大排查、大整治活動,全力以赴消除安全隱患,確保安全生產。

四、工作步驟

根據區政府的安排部署,全鄉安全生產隱患排查治理專項行動從今年3月27日開始,到5月20日結束,分四個階段實施。

(一)隱患排查階段(3月27日至3月31日)

各村、各相關部門要認真貫徹落實全區安全生產工作會議精神,嚴格按照區委、區政府的要求和鄉黨委、政府的要求,結合工作實際和去年專項行動中隱患排查治理情況,認真研究,制定具體的工作方案,成立機構,落實人員、經費、及時開展安全生產大排查活動。隱患排查工作採取鄉政府組織抽查和企業自查、申報的方式進行。排查階段結合後,要如實填報《安全生產隱患排查登記表》,對每一條隱患都要進行逐一登記。

非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、民爆器材、水利等工礦商貿行業監管部門和道路交通、水運等交通運輸監管部門以及教育、文體、農機、水利等行業監管部門,要按照全區安全生產隱患排查治理專項行動的部署要求,及時組織督促開展本行業領域生產經營企業的安全生產經營活動。發現重大隱患,應當立即責令相關單位停止生產經營活動,採取必要的安全防範措施,並及時向當地行業監管部門申報,納入督辦整改內容,隱患不消除,堅決不允許恢復生產經營活動。凡因排查不力或滿報、虛報安全隱患、造成安全生產事故的,將嚴肅追究相關責任單位和責任人的責任。

(二)督促整改階段(4月1日至4月25日)

各生產經營企業要高度重視安全生產隱患排查治理工作,深刻吸取區內外的事故教訓,舉一反三,認真分析研究,周密部署,結合隱患排查情況制定整改方案,落實整改資金,及時整改消除安全隱患。對一時難以整改的隱患,要列出切實可行的.整改計劃,做到責任、措施、資金、預案和臨控“五落實”,嚴防隱患釀成事故。各村和相關部門要適時組織深入生產經營企業,對排查登記的隱患整改情況進行抽查、指導和督促,如實填報《安全生產重大隱患治理情況彙總表》。各村和相關部門務必於4月25日前將專項行動總結材料和《安全生產重大隱患排查登記表》、《安全生產重大隱患治理情況彙總表》報專項行動領導組辦公室。

(三)督查驗收階段(4月26日至4月30日)

爲確保此次安全隱患排查治理專項行動取得實效,鄉政府將組織督查組,於4月26日至4月30日對各村、各相關部門開展安全生產隱患排查和整改工作情況進行督查驗收。督查的主要內容是:一是查各村、各相關部門貫徹落實全區安全生產工作會議放執行專項行動目標責任狀的情況以及相關行業監管部門履職情況;二是抽查企業落實安全生產主體責任、組織開展隱患排查整改的情況;三是查隱患排查治理工作到位情況以及防範措施落實情況;四是查企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況;五是查生產安全事故按照“四不放過”原則處理情況;六是查各村、各相關部門組織開展“打非”工作情況。

督查驗收工作結束,鄉黨委、政府按照此次專項行動目標責任狀的考覈內容和獎懲辦法,對各村、各相關部門專項行動工作情況進行考覈,嚴格兌現獎懲,並將考覈結果一併納入全年安全生工作目標責任狀的考覈。

(四)迎接市區級督查驗收階段(5月1日至5月20 日)

各村、各相關部門和生產經營單位要根據鄉級督查驗收情況,進一步查缺補漏,做好迎接市、區督查驗收的相關準備工作。

五、工作要求

一是各村、各相關部門要深刻吸取XX縣“3.14”煤礦事故教訓,舉一反三,認真查找安全生產工作中的薄弱環節和存在問題,增強責任感和緊迫感,在思想上更加重視安全生產,在行動上更加紮實地抓安全生產,保持高壓態勢,狠抓具體措施的落實。要加強輿論監督和宣傳教育,把宣傳教育工作貫穿於安全生產隱患排查治理工作的始終,營造安全生產隱患大排查、大整治的濃厚氛圍,充分調動廣大幹部羣衆、從業人員全面細緻的查找事故隱患,出謀劃策,羣防羣漢,深入推動隱患排查治理工作,確保專一項行動取得實效。

二是要結合國家、省、市、區有關“隱患治理年”的部署要求,認真研究,周密部署,精心組織,狠抓各項工作措施落實。進一步強化監管主體責任,主要領導親自部署、負總責,分管領導要具體抓落實。要結合實際,層層分解落實隱患排查治理工作責任,將專項行動的有關要求落實到每一個行業主管部門和生產經營單位。

三是排查治理工作要全面、深入、細緻、不留死角,切實做到責任清、情況明、數字準。排查出的每條安全隱患都要註明基本情況、類型、需整改的內容、主體責任單位、監管單位、措施落實情況等。要認真總結去年安全生產隱患排查治理專項行動工作,地至今尚未整改到位的重大隱患,要進行認真梳理,查清原因,制定切實可行的方案,採取有力的措施,加快整改進度。暫時不能完成整改措施的重大安全隱患都要由主體責任單位列出計劃,做到責任、措施、資金、預案和監控“五落實”,確保隱患整改到位,防止事故發生。

四是各村、各相關部門要密切配合,認真履行監管職責,加大監管執法力度,嚴厲打擊非法、違法生產行爲。要加強對隱患具體責任單位排查治理工作的督促指導和檢查,狠抓整改落實。對存在重大安全隱患,在規定時限內未進行整改或經整改仍達不到安全條件的單位、企業,要依法採取堅決果斷的措施,該停產停業的要停產停業,該吊銷證照的要吊銷證照,該關閉的要依法關閉;對長期存在重大安全隱患,遲遲不進行治理的,要依法對相關責任單位和責任人進行嚴肅查處。凡因工作不力、造成嚴重後果的,要對相關責任單位和責任人進行責任追究,構成犯罪的依法追究刑事責任。

安全生產實施方案 篇2

爲加強醫院安全生產工作,促進醫院全面健康發展,確保人民羣衆生命財產安全,根據洪醫集團發(20xx)3號文件精神,結合我院實際情況,做好我院安全生產、安全保衛及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫院公共財產完好無損,制定洪洞縣中醫醫院安全生產大檢查實施方案,請各科室根據文件精神,認真抓好貫徹落實。

  一、指導思想

堅持“安全第一,預防爲主”的基本方針,認真落實領導責任制,強化安全生產、安全保衛及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衛專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生,努力創造良好的安全環境。

  二、檢查組織領導

爲確保安全生產大檢查取得實效,我院成立安全生產大檢查工作領導組,統籌負責安全生產大檢查的安排部署、監督檢查等工作。組成人員如下:

組長: 田劍鋒院長

副組長: 劉康宏支部書記

樊新珍副院長

樊洪博副院長

辛琳琳副院長

衛建科副院長

藺安華院長助理

成員:各科室主任、護士長

領導組下設辦公室,辦公室設在院辦公室,辦公室主任由樊洪博同志兼任,辦公室成員由張林山、郭剛娃、杜偉傑、常彬、田景瑞組成,負責具體組織安全生產大檢查工作開展,並做好情況收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。

  三、檢查工作內容

1、安全生產方面:

(1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,後勤科負責,每週三次。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,設備科負責,每天一次;氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。

(3)大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每週一次,設備科負責。

(4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養,每週一次,信息科負責。

(5)變壓器、配電室的使用安全工作,後勤科負責。

(6)醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛,院辦負責。

2、安全保衛方面:

(1)醫院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衛科負責。

(2)院內部的日夜巡邏及醫院財產的看護,保衛科負責。

(3)院區公共設施、樹木花草等的看護,後勤科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。

(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防範設備的開啓等,保衛科負責。

(5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛科負責。

(6)協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面:

(1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每週一次,保衛科負責。

(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每週兩次,保衛科負責。

(3)醫院防火安全教育,每年至少一次,保衛科負責;科室防火安全教育,每半年一次,各科室負責。

(4)醫院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,辦公室負責。

3、醫療安全方面:

1.查看廢棄化學品、醫療廢物處置是否規範,院感、後勤科負責。

2.查看是否建立危急值報告相關制度、醫療不良事件上報制度、相似藥品管理制度、醫療糾紛處理工作制度,且各種制度是否執行,醫務科、投訴辦、藥劑科負責。

3.查看醫患關係宣傳教育情況,查看急診綠色通道管理、專業技術人員、急救藥品和器械配備情況,醫務科負責。

  四、具體要求

1、三項安全事關全局,全院職工特別是各科負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作爲日常工作的頭等大事來抓。

2、各科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班,保證信息暢通,及時上報並解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

4、分管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發現問題,立即督促整改,並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

  五、制度與職責

1、安全生產製度

(1)嚴格執行水、電操作及管理規範,定期檢查維護,及時處理安全隱患,並做好記錄。

(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範,保證氧氣使用安全。

(3)重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防黴爛的要求,做到人走斷電、關水、清除火種、鎖門、關窗。

(4)大型及特種醫療設備、計算機等要嚴格遵守操作規範,經常檢查維護,避免因內部線路老化、短路等造成事故。

(5)凡屬工作失職、責任心不強、未按規範要求操作檢查而造成事故,其後果由當事人自負,並視情節輕重給予經濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。因責任不明、防範不嚴,措施不落實而發生問題,要追究科室負責人的責任。

2、消防安全制度

(1)保衛科負責對全院的消防安全工作進行監督、檢查,做好義務消防隊的業務訓練,開展經常性防火宣傳。

(2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛科統一負責,任何科室和個人不得擅自調換。

(3)每個科室有1名消防安全員,負責本科室的日常安全防火檢查。如發現隱患要及時向分管領導和辦公室彙報,採取相應措施妥善處理。

(4)消防工作人人有責。各級領導有義務對所屬職工定期進行安全防火教育,積極做好防火工作。

(5)藥品及、藥房、醫療設備間,嚴禁吸菸和使用火種。

(6)在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償,情節嚴重的要給予行政處分。

(7)醫院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛科負責統一安排,各科室給予密切配合。

3、安全保衛制度

(1)醫院重要部位安裝相關安全防護設施,並正確使用。

(2)財務科現金要按規定及時存入銀行,不得超過規定數額,現金、有價票證一律放入保險櫃。

(3)本院職工、實習人員摩托車要按指定地點存放,病人自行車、摩托車一律按規定停放,內外機動車輛指定位置停放。

(4)重點部門的門窗一定要堅固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門、關窗。

(5)加強門衛、院內公共財產、公共設施、樹木花草等的看護,維護院內治安秩序,嚴格日夜巡邏制度。

(6)私自夾帶、匿藏公物出門者,一經查出,按物品價值的兩倍罰款。

(7)凡屬工作失職、責任心不強造成治安事件,其後果由當事人自負,並視情節給予經濟處罰、行政處分、開除,直至追究刑事責任。

(8)保衛科要認真執行監督職能,做好經常性的安全檢查,督促各項安全防範措施的落實。

4、保衛人員職責

(1)熟悉國家有關治安工作的法律、法規,瞭解醫院和周圍的社情動態。

(2)努力學習專業知識,提高業務工作能力,依法維護醫院公共秩序和人身財產安全,及時處理一般治安案件,協助公安機關查處重大治安案件。

(3)門衛負責醫院日常工作及重大活動秩序維護,實行兩班制(黑白)交替。

(4)認真檢查進入醫院的機動車輛,不符合規定的不準入內;思想上要高度警惕,尤其夜間對可疑人員要進行盤查,對個別無理取鬧的人員及時向總值班員報告。

(5)負責院內外停放車輛管理,嚴禁車輛亂停亂放,維護好醫院內部正常工作秩序。

(6)堅持24小時巡邏護院制度,夜間巡邏時間不少於6小時,加強巡邏密度和次數,確保重點及要害部位的安全;認真研究違法犯罪分子做案特點,確定巡邏時間路線和守候地點,以便及時發現和制止各種違法犯罪活動。

(7)及時正確處理和上報值班期間發現的問題,隨時配合公安機關對本單位的檢查。

(8)值班人員既要按時上崗,忠於職守,按章辦事,又要態度和藹,文明禮貌,服務熱情。

洪洞縣中醫醫院

20xx年2月7日

安全生產實施方案 篇3

班組是企業的最基層組織,是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此,加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質,杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,是全面加強企業安全管理,促進企業安全管理上臺階、上水平,促進企業經濟發展的重要保障措施。

  一、指導思想

創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線,把“安全第一、預防爲主,綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動,不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質和自我保護能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護別人不受傷害)”,充分調動職工羣衆參與、監督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實保護好職工羣衆的安全健康,保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

  二、活動主題

“創建安全班組,夯實安全基礎,促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

  三、目標任務

把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動,不具備安全生產條件的,不得從事生產活動。健全和完

善安全生產責任制、實行安全目標和政績考覈,強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實,促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查,及時發現和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,努力實現安全生產零事故。

  四、創建標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程,包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度,做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動,逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,制定相應的整改措施並及時整改,班組不能整改的要及時上報,並配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳,認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況,並將原始記錄分卷彙總,統計分析,建立臺帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示爲主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全羣衆監督,落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權,職工有權拒違章指揮,對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵,最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時,要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員,協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

  五、評選表彰

安全標準化班組分爲“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

  六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“創建”活動作爲加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節,抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善,及時解決安全生產中存在的問題,不斷改善班組的生產條件和作業環境。

安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

第一階段:前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會,積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底,初步確定創建對象名單,

第二階段:全面實施。各單位針對自身不同實際情況,通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

第三階段:檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收,進行專項考覈評比,對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段:總結推廣。安全生產工作效果明顯,並探索出具有特色成功經驗的標準化單位,應及時總結,由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求,找出不足和差距,落實各項安全管理措施,建立起和諧統一的安全與效益的關係,全面推進公司安全生產工作。

安全生產實施方案 篇4

一、指導思想:

根據省、市關於加強基層應急管理及安全生產的指導意見,爲了提高商場保障公共安全和處置突發公共事件的能力,最大限度地預防和減少各類突發公共事件造成的損害,特別是增強幹部職工處置突發事件的能力,避免由於突發事件造成混亂局面,現結合本商場實際情況,特制定消防安全應急演練方案。

二、演練時間:

XX年9月12日

三、演練地點:

商場

四、演練內容:

1、火情報警;2、疏散人員;3、搶救人員、物資;4、使用滅火器滅火;5、連接室內外消防給水滅火;6、商場如遇到火災等突發公共事件時的綜合演練。

五、器材準備和通道疏通:

1、4kg乾粉滅火器兩個;2、20m水帶一盤,65cm水槍一支,20m自救卷盤一盤;3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負責。

六、情況設置:

假設大樓XXX層某一房間濃煙較大,威脅着相鄰的經商戶,濃煙擴散後,經營人員驚慌。

七、發現情況:

消控室接收到煙感報警信號。經營戶發現室內濃煙較大,向樓層管理員求救示警。

八、確認火警:

消控室值班員向保安隊長確認火警並立刻撥打110報警。同時樓層管理員、保安、經營戶現場確認後報告新時代負責人。

九、報 警:

監控室值班員:趙曉峯(夜班)楊治忠(白班)

1、向119指揮中心報警。內容:接通電話時講清①單位名稱:蘭州東部綜合批發市場新世紀購物廣場。②地址:東崗東路1955號。③燃燒物質:服裝。④報警人姓名:瞿學欣。⑤電話號碼:8656135。⑥起火部位:XXX層XXX號房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。

2、保安隊長向大樓負責人報警,新時代購物中心XXX樓XXX號房間濃煙較大,值班員XXX。

十、指揮員:

總指揮:連新佔

副總指揮:江福明

指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況,負責內部的一系列工作。消防隊到現場後由主管領導向公安消防彙報現場情況,並協助進行撲救工作,保障部隊所需的滅火物資和飲食供給,共同搞好工作。

十一、廣播通報情況:

消防隊員組織撲救。廣播員利用應急廣播反覆播放“大樓人員請注意,請你們不要驚慌,不要擁擠,聽從本大樓疏散引導員的指揮,從十八個安全通道向室外疏散,從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。爲了您的安全,請不要留戀財物。”

十二、疏散與搶救人員:

負責人:劉希博

隊 員:庫房工作人員、樓層管理人員

本樓共有十八個安全通道,一層另有四個出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散,疏散完人員後,降下防火捲簾,再依次向樓下疏散。工作人員平時應熟悉所處的環境,選擇最佳逃生的方法。

1、立即離開危險區域,一旦發現或意識到自己可能被煙火圍困,生命受到威脅時,要立即放下手中的工作,爭分奪秒,設法脫險,切不可延誤逃生良機。

2、從內部安全樓梯疏散和救人。

3、被煙霧圍困人員採取用溼毛巾堵嘴的方法,低姿疏散。

4、對煙火已經封鎖通道無法疏散的人員,採取關閉門窗到廁所用水降溫,再用水淋溼衣物,電話求救等待救援。

5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導人員逃離險境。

6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。

7、利用應急廣播系統穩定顧客情緒,指導被困人員進行自救互救,避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。

8、對老弱病殘和受傷人員採取攙扶、背、擡、抱、肩、擔架救出室外和120聯繫送到醫院。救人工作和滅火工作同時進行。

十三、滅火:

負責人:田羚佑(不在位時由保安隊長負責)

隊 員:保安隊員

1、使用室內牆壁消火栓連接槍帶出水對火點形成夾擊態勢,上堵下防,阻止火勢向四周蔓延。

2、使用消防軟管卷盤出水滅火。

3、使用乾粉滅火器滅火。

明火撲滅後用電臺向一號報告。

十四、通信聯絡:

負責人:段德廉

突發事件時對講機統一調爲一頻道(按市場對講機編碼執行)。協助消控室值班員與110指揮中心取得聯繫報警後保證報警電話前有專人留守,做好給公安消防隊作嚮導迎並接消防車的準備。

十五、啓動內部消防設施:

負責人:陳建華

隊 員:消控室值班人員

1、水泵操作員進入崗位按操作規程操作,看壓力錶、聽聲音。

2、自動控制時捲簾、防排煙等系統開始工作。

十六、物資疏散:

負責人:宋居峯

隊 員:樓層管理人員、維修部

組織商場工作人員及商戶,疏散、轉移受火勢威脅或受水流影響的商品;對不能轉移的商品可用水打溼,或用手推車轉移。

十七、警戒:

負責人:顏進東 (保安隊長)

隊 員:保安隊員

1、現場警戒由保安部負責,在各出入口設置人員警戒,防止無關人員進入商場造成誤傷,防止哄搶物品。

2、在商場配電、燃氣等重點部位的安全警戒工作。

十八、配電:

負責人:宋義龍

隊 員:配電室值班人員

1、非消防電源切斷後,消防電源保證動力性能良好。

2、保障應急照明的正常使用。

3、在滅火結束後及時提供商場內的正常供電與照明。

十九、通道、車輛、人員疏散:

樓內發生事故時,外圍由後勤負責,南、北、東、西主通道和院內所有人員、車輛的疏散,保證消防車能順利通過。

二十、救護:

負責人:賈 蓉

隊 員:保潔班長、保潔員

準備擔架兩付,採取背、擡、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶,並和120聯繫進行救護。

二十一、排水:

由保潔班長組織,保潔部職工在滅火結束後要清理戰場,防止水漬造成二次災害。

二十二、演練講評:

由現場總指揮對演練進行總結講評。

二十三、演練結束:

現場總指揮宣佈:本商場消防安全應急演練結束。

安全生產實施方案 篇5

爲了進一步加強我公司安全生產工作,全面落實我司安全生產管理責任制,儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局,有效防範安全事故的發生,根據縣相關部門關於落實安全生產“一崗雙責”的實施意見的要求制訂本方案:

  一、 指導思想和目標:

按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針,牢固樹立“以人爲本、預防爲主、綜合治理”的觀念和安全發展的理念,積極建立安全生產監管體系,推進安全生產主體責任落實,完善安全生產管理機制。通過推進企業領導幹部安全生產“黨政同責”“一崗雙責”工作,形成主要領導親自抓,分管領導親自抓,全體領導班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關注安全”氛圍的形成。

  二、管理領導小組:

組長:XXX

副組長:XXX(安全生產主要負責人)

成員:XXX XXX XXX XXX XXX

  三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實施;

1.20xx年6月28日XXX“黨政同責”“一崗雙責”小組成立;7月1日起至10月30日爲各項制度、責任體系建立,確定各崗位職責。

2.領導小組負責安全責任體系建設的督促、推進和指導工作。

3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書》.

4.建立安全獎懲制度。

5.設立安全獎與每個月工資掛鉤。

  四、主體責任

1、一崗雙責是指公司領導機構、領導小組、管理機構、總經理(企業主要負責人)、副總經理、部門經理、部門負責人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產管理職責。

2、主體責任是指負有安全生產管理職責的雙責制情形下的特定職責,即其他職位或崗位無法取代的特殊職責。

3、特定職責劃分

1)總經理(企業主要負責人)職責

1對本公司安全生產監督管理全面負責;

2依法決策安全生產重大事項,部署重要工作;

3審評安全生產方案、措施、規章制度及項目建設資金投入;

4組織重大安全事故的報告和調查處理;

5承擔安全生產法律責任。

6組織召開安全生產專題會議,解決重大問題。

2)部門負責人及班組職責

1全面負責本部門安全生產管理工作;

2執行上級對本部門安全生產管理的指示;

3糾正、處理本部門安全管理違規、違章行爲:

4及時彙報和解決本部門存在的問題及隱患整改;

5組織本部門實施安全教育培訓及安全活動開展。監督監護職業健康;

6組織召開本部門安全生產工作會議,解決本部門存在的問題;

7承擔本部門安全生產事故主要責任。

3)安全管理人員職責

1負責安全日常管理工作,執行上級和領導指示,承擔安全管理責任;

2組織、協調上下級、部門與部門之間的安全監管具體工作,並及時上報存在的問題和情況;

3負責起草管理制度、規定、操作規程、應急預案等指導性文件。

4負責彙總統計安全生產情況,定期分析安全生產形勢,及時彙報和提出意見和措施。

5組織開展安全生產法律法規、職業健康、安全操作規程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練;

6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔;

7監督檢查安全生產狀況,研究解決存在的問題;

8查處安全違規違紀行爲,跟蹤驗證安全隱患整改;

9組織事故調查、處理及生產恢復工作。

  五、本方案20xx年7月1起實施。

XXXX限公司安全小組

20xx-06-27

安全生產實施方案 篇6

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

集團公司各單位:

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知後,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和佈置協調,並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統一安排部署,紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人爲本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作爲評比重要指標,將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公衆平臺及其他平臺進行宣傳交流並表彰。 五、考覈驗收標準

1、階段性工作考覈標準按照安全生產目標責任書考覈標準執行。

2、年度考覈驗收標準按照安全生產目標責任書年度考覈標準執行。

3、階段性與年度考覈首先由各單位自行組織考覈,考覈覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考覈結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考覈。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考覈有依據,班組有安全員。

“六無”:作業無“三違”,設備無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發