關於安全生產活動實施方案範文集合7篇

爲了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎麼制定呢？以下是小編爲大家整理的安全生產活動實施方案7篇，希望對大家有所幫助。

安全生產活動實施方案 篇1

爲了着力解決“四風”突出問題、關係羣衆切身利益問題、聯繫服務羣衆“最後一公里”問題，根據市局《關於印發的通知》精神，結合我縣工商系統實際，現制定在全縣工商系統集中開展“三亂”問題專項整治工作實施方案。

一、工作目標

根據《全市工商系統“三亂”問題專項整治工作實施方案》，切實解決我縣工商系統存在的有法不依，執法不嚴等問題，努力營造良好投資發展工作環境。

二、整治內容

1、利用行政權力強行攤派、強制收費或變相強制收費，並將收費情況作爲行政審批前置條件的行爲;

2、強制企業、個體工商戶入會收取會費的行爲;

3、利用行政權力違規要求企業、個體工商戶參加強制性收費培訓的行爲;

4、非執法主體或無執法資格形使執法權的行爲;

5、無法定依據或違反法定程序實施罰款的行爲;

6、無法定授權或超越法定權限罰款的行爲;

7、濫用自由裁量權，不按照法定行爲、種類和幅度實施罰款的行爲;

8、下達或變相下達罰沒款指標的行爲;

9、未嚴格執行罰沒款“收支兩條線”的行爲;

10、不使用省級財政部門監製的收據罰款、沒收財物、扣押物品的行爲;

11、將罰款截留、挪用、私分或變相私分的行爲;

12、巧立名目向企業、個體工商戶進行攤派，侵害服務對象利益的行爲;

13、其他亂收費、亂罰款、亂攤派行爲。

三、方法步驟

按照統一安排，專項整治工作從XX月XX旬開始，XX月底結束，分四個階段進行。

1、安排部署階段

縣局制定“三亂”問題專項整治工作方案，成立相應的領導機構，安排部署整治工作。

2、自查自糾階段

對照本方案所列述的問題，開展自查自糾。對發現的問題，能糾正的立即糾正，一時無法糾正的，要限期整改。對以前發現的問題、羣衆反映強烈的問題，要逐項落實整改，徹底解決屢查屢犯問題。自查自糾情況於XX月XX日前報縣局“三亂”問題整治組。

3、重點檢查階段

在自查自糾基礎上，專項整治組將深入各部門採取集中檢查、隨機抽查和明察暗訪等形式，瞭解掌握各部門自查、整改情況，隨時指出問題，促進改進糾正。

4、整改提高階段

各部門在徹底整改自查自糾及檢查督導組反饋的問題的基礎上，對易發、屢發問題分類梳理、剖析原因，修訂完善監管制度，建立健全長效機制。XX月XX日前，各部門將整治工作總結材料報縣局“三亂”問題整治組，整治組全面總結全縣工商系統“三亂”問題整治工作並如期上報市整治工作領導小組。

四、幾點要求

1、提高思想認識。在全系統開展執法監管部門“三亂”問題整治工作，是堅持執政爲民，踐行黨的羣衆路線教育實踐活動的具體行動;是優化經濟發展環境，促進依法行政的重要舉措;是懲治和預防腐敗體系中的一項重要工作。各部門要統一思想、提高認識，明確任務，採取有效措施、加大工作力度，既“治標”又“治本”，徹底根治“三亂問題”。

2、切實加強領導。按照市局的安排部署，我局成立了以局長樊曉鋒任組長、副局長潘宏民、吳濤、楊戈任副組長、各工商所、隊，股(室)負責人爲成員的“三亂”問題整治組，負責這次專項整治工作。領導小組下設辦公室和明察暗訪小組。辦公室設在縣局財統股，負責督促協調落實各項整治工作。明察暗訪小組設在監察室，在監察室、政工股、辦公室、法規股、財統股、註冊分局抽調部分同志參加。各部門“一把手”特別是工商所隊負責人，要高度重視，加強領導，精心組織，積極貫徹落實好這次“三亂”整治工作。

3、精心組織實施。要把握時間節點，按照縣局的統一安排，按期完成本次整治各個階段目標任務。要全面整治問題，以羣衆反映強烈的問題爲突破，以本方案所列整治內容爲基本，舉一反三，深挖問題，立查立改、徹底整改。要準確把握法律法規，依法依規處理髮現問題，既避免處理過輕出現“走過場”現象，又避免處理過重引發矛盾的問題。要加強學習教育，把宗旨教育、法律法規教育貫徹於整治始終，使執法人員對規範執法入腦入心，並在工作中長期堅持。要主動接受監督，建立與廣大人民羣衆特別是執法對象對話平臺，接受舉報監督並及時反饋整改結果，把整治過程變成密切黨羣、幹羣關係的過程，並貫穿今後工作當中。

安全生產活動實施方案 篇2

爲響應國家安全生產月活動，根據中交集團、局工作部署和項目辦關於活動安排的要求，項目結合阜新高速公路FX-03標項目實際情況，經項目領導班子和安全生產領導小組研究決定製定本項目20xx年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。

一、 指導思想

項目始終堅持貫徹“安全第一、預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，結合項目特殊性，重點佈置人員、設備和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，爲每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。項目始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。

二、 活動主題

科學發展，安全發展

三、 活動安排

1、 成立活動領導小組及機構

項目成立以項目經理爲組長的安全生產領導小組：

組 長：

副組長：

組 員：

領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：

主 任：

成 員：

車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛

2、 職責分工

安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；

活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；

工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；

作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；

經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；

安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械設備；

財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。

3、 時間安排

20xx年6月1日—6月10日爲動員階段；

6月1日—6月30日活動的執行過程；

6月1日—6月15日爲學習教育階段

6月25日—6月30日爲活動總結階段。

四、 活動方案

1、 動員階段

項目組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月

的要求和內容，宣佈阜新高速公路FX-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。

2、 全員學習、教育

安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。

結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。

建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

3、 各作業區、面、點的安全生產措施

現場安全措施直接影響安全工作，本着誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：

現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。

標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。

4、 安全檢查、整改落實

安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行爲立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。

5、 活動總結上報

在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。

安全生產活動實施方案 篇3

一、指導思想

以黨的十七屆五中全會精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人爲本、安全發展理念，加強安全宣傳，加強責任落實，強化安全管理，進一步推動各項安全生產管理制度的落實，促進我礦安全形勢持續穩定好轉。

二、活動時間

20xx年元月1日至12月31日

三、活動目標

1、工人實現零違章。個人消滅“三違”現象。

2、班組實現零隱患。班組消滅各類不安隱患。

3、區隊實現零事故。

4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

四、組織機構

爲加強“安全生產年”活動的領導，礦成立“安全生產年”活動領導小組

組 長：

副組長：

成 員：調度正副主任，各科室正副科長，各隊正副隊長。

領導小組下設活動辦公室，辦公室設在安檢科，具體負責全礦“安全生產年”各項活動的組織、協調、指導和考覈工作。

五、活動內容

（一）突出預防爲主，構建事故防範機制

1、牢固樹立安全理念。堅持以人爲本，進一步牢固樹立安全發展理念，始終把安全生產工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產環境和實際情況，超前防範、超前管理，進一步把安全工作作細、作實，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

2、深入開展安全專項檢查活動。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查；⑵結合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開展以“安全責任，重在落實”爲主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動；⑷組織一次應急救援演練。

3、實現隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產隱患排查、治理和報告制度》的要求，開展經常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產調度會、安全辦公會議、“三九”安全活動、班前會等時機，深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時整改；當班不能整改結束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結束經驗收合格後方可消號。特別是要利用目前企業復工前檢修階段的最佳時機，對礦井因停產放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進行徹底整修，確保實現支護優良、作業安全。

（二）加強宣傳教育，抓好隊伍建設，提高從業人員整體素質

1、加強安全宣傳工作。深入開展以“安全責任、重在落實”爲主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，大力宣傳安全生產法律法規和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學習活動，把安全發展理念真正落實到每個職工心中，營造良好的安全生產氛圍。

2、加強職工培訓工作。所有上崗職工都必須進行崗前培訓，未經安全培訓的不得上崗作業，特種作業人員按國家有關規定培訓合格並取得操作資格證書。活動期間，對科隊長、班（組）長、瓦檢員每月進行一次安全知識考試，對考試不及格人員進行停班學習，補考及格後方可上班，努力培養高素質的安全專業人才。活動期間，各單位要積極開展形式多樣的培訓教育，除礦組織的培訓外，各隊、各班組還要利用“三九”安全活動日和班前會等時間，充分開展職工培訓教育，實現依法生產、安全生產。

（三）加強重點環節管理，有效遏制重特大事故發生

1、加強“一通三防”管理。“一通三防”工作是煤礦管理的重點，各職能部門要嚴格管理制度，採取措施杜絕採掘佈局不合理、通風系統不完善、無風及微風作業現象，杜絕“三超”生產。在瓦斯防治方面，要嚴格執行“以風定產”措施，嚴格瓦斯防治的三道防線，要隨着生產地區的調整及時調整和校驗甲烷傳感器，確保瓦斯監控系統完好，把瓦斯管理各項制度落到實處。

2、加強防治水管理。認真貫徹落實國家安監局《煤礦防治水規定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測方面，要進一步優化已經建立的三個水文觀測點，設專人每隔十天觀測一次，並做好觀測記錄，積極開展水文地質條件分析預測；在探放水方面，探放水隊和技術科要充分利用我礦配置的坑道鑽機和直流電法儀，及時對採、掘工作面進行探放水；汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查，嚴防雨水由地表裂隙進入井下；技術科要完善相關水文圖紙資料，加強預測預報，完善應急預案，切實提高水害防治能力。

3、在機電設備的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落後技術裝備，提高煤礦機電管理水平；認真做好設備的檢查檢修，請具備資質的單位對避雷裝置、排水裝置、通風系統、提升設備進行檢測鑑定，確保設備運行安全。

4、加強安全生產現場管理，杜絕和減少“三違”現象，防範事故發生。在“安全生產年”活動期間，要嚴格落實領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦領導帶班下井，與工人同時入井，同時升井；活動期間，每班入井帶班的科長不能少於2名，負責全井的安全生產調度指揮；區隊作業每班必須有一名隊長入井帶班，現場指揮，跟班到點，與工人同上同下；各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作範圍內的隱患排查工作；每名生產現場作業的職工，要做好本作業範圍內的隱患排查工作。

5、加大反“三違”工作力度。爲杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長，安檢科檢查員，在活動期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務者每人罰款200元；活動期間，科長每月須查找並整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎勵200元；制止違章作業一起者，每人每次獎勵200元。對“三違”人員，沒收安全生產保證金，解除勞動合同。

（四）加強基礎工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平

1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產標準化創建工作，嚴格落實安全生產各項標準，着力創建本質安全型礦井。

2、堅持“科技興安”戰略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術改造力度，採用先進、適用、成熟和高新技術改造提升安全科技水平，提高煤礦技術裝備水平，加快淘汰落後的生產工藝、裝備、產品，打造本質安全型企業，促進節約發展、清潔發展、安全發展。新建、擴建、改建項目嚴格執行安全設施“三同時”建設，加強職工教育培訓，確保安全生產。

（五）推進長效機制建設，構建安全生產防範體系

1、建立“三違”舉報制度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行爲，從根源上杜絕和減少“三違”現象，遏制事故發生。

2、進一步落實安全費用提取使用、安全風險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專帳，不斷加大基礎設施投入力度，逐步提高企業裝備水平；按照規定積極繳納安全風險抵押金，加強工傷預防管理。

3、繼續加強安全法制學習。加快有關安全生產的法律法規培訓學習，加強技術標準體系建設，進一步強化煤炭企業的法制教育，普及法律知識和安全生產、應急避險、職業健康等知識。

（六）完善應急管理機制，提高應急處置能力

健全應急預案演練制度。按照應急預案管理辦法的要求，編制應急預案演練指南，制定演練計劃，每年進行一次應急預案演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預案的'針對性、實效性和可操作性。

六、活動步驟

1、第一階段（1－5月）：宣傳發動階段。安檢科要組織召開專題會議，對安全生產年活動進行動員發動，宣傳開展安全生產年活動的重要性、必要性、緊迫性。協同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標語、板報、井上下語音廣播系統和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產年”宣傳活動，做到有聲有色。綜合辦負責製作“安全生產年”宣傳橫幅二條，分別懸掛於辦公樓前和調度樓前；各區隊要認真組織職工學習安全生產年活動的要求、內容及目的，重溫安全誓言。礦活動辦在調度樓前，舉辦“安全生產文化廣場”宣傳活動，邀請主管領導參加並講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發放安全知識、法律法規宣傳材料，營造關注安全關愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產年”活動序幕。

2、第二階段（6－11月）：全面實施階段。我礦將按照活動精神制定“安全生產年”活動內容，並結合實際情況，全面展開各項工作。

3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認真總結“安全生產年”活動情況，總結好的經驗做法和存在的問題。於12月10日前報政府主管部門。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。各單位要根據活動精神，制定詳細的活動計劃，於5月1日前報礦“安全生產年”活動辦公室。要組織召開活動動員會，對活動進行動員安排。同時，把深入開展“安全生產年”活動列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。

2、突出重點，強化落實。結合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動”和“三項建設”，不斷深化安全質量標準化建設，強化基礎管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應急管理體系，提高礦井安全保障能力，確保“安全生產年”活動的每一項工作任務落實到實處。

凡不認真開展活動，存在應付、敷衍行爲的，一經查出，將按照礦規礦紀嚴肅處理。活動期間因工作失誤導致發生事故的單位，按照《安全生產保證金管理制度》進行落實處理，追究行政責任，沒收安全生產保證金；情節嚴重的，予以開除公職，直至移交司法機關追究刑事責任。

3、大力宣傳，強化輿論監督，做好總結，及時反饋。充分利用會議、大屏幕，大力宣傳“安全生產年”活動的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產年”活動的主動性和自覺性，安檢科每月要對活動進行一次書面總結，總結好的經驗和存在的問題，以便將先進經驗交流和推廣，並於每月25日前，將總結報縣煤炭局綜合股。

安全生產活動實施方案 篇4

爲認真貫徹落實20xx年xx月xx日安全生產攻堅動員會議精神，進一步強化煤礦安全監管，細化工作措施，及時消除各類安全隱患，有效防範和堅決遏制煤礦事故，確保xx煤礦20xx年至20xx年安全生產，根據xx煤礦20xx年xx月編制並通過行業部門審批的《xx縣xx鎮xx煤礦安全生產攻堅實施方案》，我礦積極組織開展了xx煤礦安全生產攻堅活動實施方案攻堅活動實施步驟第一階段（宣傳動員階段）活動。

按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定《安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段》工作方案，成立了以礦長爲組長的安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段的領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產攻堅實施方案宣傳動員工作，進行了詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，截止到20xx年xx月xx日安全生產大攻堅實施方案第一階段工作已經結束，現將“安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段”工作情況總結如下：

1、20xx年xx月xx日對國辦文件及雙“七條”規定進行了學習，併成立了煤礦安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段實施方案工作方案領導小組，由礦長任組長，安全副礦長任副組長，其他安全管理人員爲成員，且制定出《安全生產攻堅實施方案第一階段宣傳活動方案》還訂做了學習宣傳煤礦安全生產攻堅實施活動方案的相關標語：

（1）在礦部牆上醒目處釘掛了5塊《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全生產七大攻堅舉措》。

（2）在檢身房門口黑板上方醒目處釘掛了《煤礦安全生產攻堅總要求》“四句話”即：“全覆蓋、零容忍、嚴執法”、重實效）。

（3）在檢身房門口黑板上方醒目處釘掛了《安全大檢查隱患排查整改工作》三個“百分之百”即：“100%的煤礦全覆蓋檢查”、“100%的隱患掛牌整改”，100%建立安全檢查檔案。

（4）在倉庫釘掛了一幅宣傳煤礦安全生產攻堅的橫幅標語“夯實基礎，認真開展好安全生產攻堅活動”。

2、20xx年xx月xx日，礦長xx組織xx煤業所有職工在礦辦公樓前進行了“安全生產攻堅步驟宣傳動員”活動宣傳啓動儀式；對“安全生產攻堅實施方案”活動進行動員講話，並進行集體宣誓。

4、20xx年xx月xx日，生產技術科科長陳錫東下發《關於開展《安全生產攻堅活動宣傳活動方案》組織員工貫徹學習。

5、20xx年xx月xx日——xx日，安全礦長何大文組織煤礦所有職工分批學習國辦發文件精神及雙“七條”規定並印發給每一位管理人員。

6、20xx年xx月xx日，安全礦長何大文組織職工在培訓室觀看“安全生產”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片；對各級幹部（生產、輔助）、跟班礦長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別安全知識問答，營造了良好的活動氛圍。

7、20xx年xx月xx日，由礦長何光書組織安全生產攻堅活動宣傳動員階段成員召開會議，認真總結“安全生產攻堅活動宣傳活動”的主要成果及好做法、好經驗，便於煤礦以後開展宣傳活動的補充完善，並寫出安全生產攻堅活動宣傳教育行動的書面總結報告。

8、存在的問題及工作總結：我礦針對“安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段”（即20xx年xx月xx至xx月xx日）工作開展以來存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因是：個別職工安全意識淡薄、組織紀律鬆懈。

隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真分析每一次存在的安全隱患原因和制定合理有針對性的整改措施。同時，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化爲自己的行爲習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，紮實的做好xx縣xx鎮xx煤礦安全生產攻堅實施工作。

安全生產活動實施方案 篇5

爲深入貫徹科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，根據國務院辦公廳、農業部及省政府辦公廳的“安全生產年”工作部署和要求，結合市安委會工作精神，特制定本活動方案。

一、總體思路

以黨的十七大精神爲指導，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以服務全市農機跨越發展爲目標，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，全面推進XX市農機安全監理，排查整治事故隱患，創建平安農機，不斷完善安全生產長效機制，爲實現全市農機系統安全生產形勢的持續穩定奠定堅實基礎。

二、工作目標和安排

（一）工作目標。通過開展“安全生產年”活動，促進全市農機系統安全生產管理水平進一步提升，安全生產標準化覆蓋面進一步擴大，安全生產保障體系進一步完善。重點加大對農機安全執法，隱患排查治理力度，安全生產宣傳教育，農機安全生產製度、體制、機制建設工作的力度，有效遏制各類農機安全生產事故，確保各類事故指標在控制指標之內。

（二）工作安排。安全生產年活動具體分四個階段實施，總體推進。

第一階段：動員部署（4月底前）

各區市縣農機局應根據本單位的實際，認真研究、制訂活動實施方案，召開動員大會進行部署，通過多種形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，形成人人蔘與到“安全生產年”活動中來。

第二階段：全面實施（5月—11月）

“安全生產年”活動要按照活動方案確立的各項工作內容和要求，全社會、多層次同步全面開展工作。各區市縣農機局都要建立活動示範點，局領導要定期到點上調查研究、指導工作，協調解決“安全生產年”活動中的重大問題，跟蹤督查活動開展落實情況，確保活動取得實效。

第三階段：督檢階段（11月—12月中旬）

市局將組織人員對各區市縣對本年底“安全生產年”活動進行督促檢查，重點檢查內容是對本年度“安全生產年”活動的宣傳、落實和成效方面。

第四階段：總結提高（12月下旬）

各區市縣要對“安全生產年”活動開展情況認真進行總結，查找不足，並進一步完善提高。要求在每季度結束後2日內向市局安全科報上季度工作情況小結；20xx年1月6日前報全年該項活動專題工作總結。

三、主要任務

（一）廣泛開展農機安全生產宣傳教育行動，着力增強全社會農機安全發展意識

廣泛開展羣衆性的農機安全知識普及教育活動。各區市縣農機局要通過報紙、電視、講座等形式廣泛宣傳黨和國家關於農機安全生產的方針政策和農機安全生產法律、法規以及安全生產知識;各區市縣農機監理站要認真組織好農機安全進農村活動，並要組織開展好一年一度“安全生產月”的集中宣傳教育活動。

（二）組織開展安全生產執法行動，着力建立規範的安全生產法治秩序

突出打擊重點。重點打擊各類農用機具安全生產非法違法行爲，即：無證無照和證照不全的；農用車輛違法載人、超載、超速、涉牌涉證。實行聯合執法。各區市縣農機局要與安監、公安、交通等部門密切配合，建立聯合執法機制，形成強大合力，確保執法行動取得實效。

（三）深入開展農機安全生產治理行動，着力解決薄弱環節和突出問題

1、全面排查治理隱患。要突出“四個重點”：一是突出上路農用機具安全性能方面；二是突出事故易發、多發的重點地區；三是突出農機安全基礎工作比較薄弱的重點單位；四是突出重點隱患，要將查出的各類隱患和問題列出整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，整改到位。

2、深化專項整治。重點做好農機安全專項整治，以創建“平安農機”等活動爲載體，加強各類農用機械的安全監管。

3、加強重大危險源監控。

（四）加強法制體制機制建設，着力推動責任落實

1、全面落實安全生產管理責任。落實各級領導責任。全面落實“一崗雙責”制，“一把手”對安全生產負總責；各分管領導對分管領域和部門的安全生產工作負責。各安全監理站要認真履行安全監管職能，制定和落實安全生產工作措施。在活動中對安全生產工作組織領導不力、工作措施不實，甚至造成重大損失或引發事故的，要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任人員的責任，嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行爲。嚴格事故報告制度，加大對事故發生後瞞報、逃匿行爲懲治力度，堅決杜絕遲報、謊報、漏報和瞞報違法行爲。

2、建立健全目標考覈體系。健全完善考覈指標體系，建立考覈獎懲制度，做到月通報、季發佈、年考覈，維護安全生產控制考覈指標的嚴肅性，調動和保護各單位、各級幹部安全生產工作積極性。

（五）加強安全生產保障能力建設，着力強化安全生產基礎

1、提升農機監理人員安全素質。各區市縣農機局要加強對監理人員的安全培訓、安全教育，建立強制培訓制度，嚴格執行監理人員持證上崗規定，未經安全培訓合格，一律不得上崗作業。

2、建立應急救援機制。建立完善應對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制。進一步強化安全生產應急救援體系建設，切實加強對多發、易發路段事故發生應急預案編制和發佈。加強應急培訓和演練，在應急管理和處置的實踐中不斷完善預案，提高應對突發事件的處置能力。

四、工作要求

（一）加強領導，有序推進

“安全生產年”活動是今年安全生產工作的主題，爲切實加強對“安全生產年”活動的組織領導，市局成立以局長、黨組書記龍興平爲組長，副局長白健爲副組長，各區市縣農機局負責人爲成員的“安全生產年”活動領導小組。領導小組辦公室設在市局安全科，指導全市“安全生產年”活動，落實責任，完善工作機制，細化目標任務，確保活動正常有序開展。

（二）突出重點，務求實效

各區市縣農機局要按照“全面推進、分步實施、重點突破”的要求，通過深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，全面推進安全生產標準化工作。要建立農機工作保障機制，狠抓工作落實，務求取得實效，以促進全系統安全生產形勢持續穩定好轉。

（三）落實責任，嚴格考覈

區市縣農機局要加強督促檢查，確保層層推進、項項落實。對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的要予以通報批評並限期改進。年終將對各單位“安全生產年”活動情況進行檢查評比。

安全生產活動實施方案 篇6

自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。爲了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。

一、指導思想。

以深入貫徹落實科學發展觀爲統領，中央企業安全生產八大禁令爲指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。

二、整頓重點。

1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考覈規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。

2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。

4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。

2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。

3、生產、現場管理。

4、設備及壓力管道安全管理。

5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。

6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行爲、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考覈到位、獎懲兌現到位。

三、方法、步驟。

爲使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。

（一）學習宣傳階段。

組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、設備、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考覈制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。

1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。

2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。

3、集中學習生產調度指揮管理制度，提高調度指揮的準確性和權威性。

4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。

5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，

6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、項目施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。

7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室設備管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《設備管理制度》、《靜止設備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重設備管理制度》、《起重設備安全管理制度》、《設備包機管理規定》、《設備巡迴檢查制度》、《關重點設備專人專責管理規定》、《危險設備、裝置清理制度》、《設備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。

8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力設備預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置運行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考覈。

（二）自查階段。

1、生產、現場管理。

（1）制度完善情況：

①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產調度指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。

②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。

③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場爲基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考覈細則進行修訂。

④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。

⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。

⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。

⑦在負責的項目工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。

（2）制度落實情況：

①系統分析生產調度指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產調度制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況

②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。

③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考覈。

④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。

⑤在項目施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。

2、設備管理。

（1）制度完善情況：對公司現有設備管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。

（2）檢查公司設備管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。

（3）設備的檢查內容：

①檢查設備運行情況、衛生情況。

②檢查設備附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。

③檢查設備運行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。

④檢查設備掛牌是否標準、齊全，關重點設備標識是否明顯、符合規範。

⑤檢查是否執行設備包機制度，責任是否落實到人。

⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，設備主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。

⑦檢查設備檢修記錄是否齊全真實。

⑧檢查備用設備是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等設備24小時，壓縮機7天時間檢修），備用設備是否完好備用。

⑨檢查運行設備、備用設備有無跑冒滴漏現象。

⑩檢查設備潤滑情況，設備潤滑是否嚴格按照《設備潤滑管理制度》執行。

3、儀表電氣管理。

（1）檢查儀器儀表設備校驗情況。

（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。

（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。

（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。

（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。

（6）檢查儀表設備投運率、完好率是否達到要求。

（7）徹底排查儀表設備以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。

（三）集中整改階段。

集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，着手做好以下幾項工作：

1、全面建立健全安全生產責任制體系。

要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。

2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、設備，特別是特種設備、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。

3、全面強化生產經管理過程的安全管控。

強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行爲；要嚴格落實調度指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術設備，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。

5、全面落實部門安全職責，要深刻查找部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。

6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、設備、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。

（四）鞏固、總結階段。

對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。

四、工作要求。

1、提高思想認識，加強組織領導。

主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全爲天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。

2、精心組織，狠抓落實。

各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。

3、強化責任，確保效果。

要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網絡；要嚴格實施工作問責制，對玩忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。

4、建章立制，長抓不懈。

安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考覈，與專業管理考覈掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。

安全生產活動實施方案 篇7

爲加強安全生產宣傳工作，有序組織“安全生產月”活動，營造更加有利於安全發展的社會氛圍，促進繼續深入開展“安全生產年”活動各項措施落實到位，推動我鎮安全生產形勢的進一步好轉，根據中央和省有關文件精神，按照縣“安全生產活動月”方案的要求，結合我鎮的實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以推動實施安全發展戰略爲主線，以“強化安全基礎，推動安全發展”爲主題，深入宣傳黨和國家關於加強安全生產的重大決策部署，繼續強化落實企業安全主體責任，在全社會普及安全生產法律法規和安全知識，大力推進安全文化建設，強化企業安全生產基礎管理，有效防止和堅決遏制重特大事故，爲完成全鎮安全生產工作各項任務、維護社會安全穩定和經濟持續發展提供可靠保障。

二、活動主題

強化安全基礎，推動安全發展。

三、活動時間

“安全生產月”活動於20xx年6月1日至6月30日在全鎮轄區範圍內鎮政府及有關部門、各行業、企業同時開展。6月3日至6月9日爲生產安全事故警示教育周;6月10日至6月16日爲安全文化周;6月17日至6月23日爲安全生產應急救援演練周。

安全生產宣傳諮詢日定爲6月9日。

四、組織機構

爲確保全鎮20xx年“安全生產月”活動取得預期效果，在鎮政府統一領導下進行，鎮政府成立通江口鎮“安全生產月”活動組織委員會，成員名單如下：

主任：宿曉明政府副鎮長

成員：尚玉琦主任科員

楊昶黨委宣傳委員

王澤公會主席

孫生公安派出所長

劉寧芝廣播電視站站長

何立新婦聯主席,團委書記

組委會下設辦公室，負責具體指導、協調各部門、各單位、有關行業和重點企業開展安全生產月活動，同時組織實施“安全生產月”全鎮宣傳教育活動。各單位、重點企業要成立相應的活動領導小組，統一組織協調“安全生產月”活動，確保活動順利進行。

五、活動的內容及形式

按縣統一安排，“安全生產月”活動時間爲6月1日至30日。這次活動分爲四個階段進行，第一階段爲宣傳動員階段(6月1日至6月2日);第二階段爲安全生產宣傳及事故警示教育階段(6月3日至6月9日)，9日爲安全生產宣傳諮詢日;第三階段爲舉辦安全文化周活動階段(6月10日至6月16日);第四階段爲應急預案演練階段(6月17至23日)。

第一階段，宣傳動員階段。從6月1日開始至6月2日，參加縣政府“安全月活動”動員會議和縣組織的統一活動，制定本鎮“安全生產月”活動方案，組織召開本鎮“安全生產月”活動動員會議。

第二階段，安全生產宣傳及事故警示教育階段。

1、由宣傳部門負責，利用有線電視及其他輿論宣傳陣地，對全鎮進行安全生產法律法規和應急科普知識進行宣傳。

2、開展安全事故警示教育活動，組織觀看《傷逝》警示教育片，開展事故案例大討論，深入剖析事故原因，吸取事故教訓，提高企業各類人員加強安全生產管理，規範安全生產行爲的自覺性。加大“打非治違”力度，嚴格查處各種違法行爲。

3、開展“安全生產月”宣傳諮詢月活動。按縣裏統一要求，組織開展“安全生產月”宣傳諮詢日活動。6月9日結合安全生產宣傳諮詢日活動作如下安排：

(1)鎮要在通江口、孤榆樹、長嶺子街內設立安全生產諮詢臺，現場解答羣衆有關安全生產方面的諮詢。

(2)發放安全生產宣傳單。

(3)設立生產安全事故隱患及安全生產違法行爲現場舉報臺並對被舉報的隱患及違法行爲進行查處。

(4)由公安派出所和綜合執法大隊設立消防諮詢臺、出動流動宣傳車進行流動宣傳。

(5)鎮政府臨街要懸掛安全生產橫幅。

四、對企業活動安排的要求

凡在本轄鎮區內的企業和個體經營者，除參加縣、鎮組織的活動外，同時要結合本單位的特點，積極組織開展各種特色的安全教育活動，縣鎮要組織有關部門進行監督檢查。

(一)營造安全文化氣氛。6月3日要在廠區、生產經營場所、生活區，設立安全生產黑板報、壁報蘭，張貼安全生產漫畫和警句，加強現場管理，開展警示教育，強化安全責任主體意識。

(二)結合本單位實際，認真吸取事故教訓，組織開展“查思想、查制度、查隱患”活動，深刻反思、查找、解決本單位存在的安全問題。

(三)創建安全標準化企業。按照標準化達標要求，細化和完善崗位操作規程和標準，開展業務培訓，落實安全費用，加強安全基礎設施建設，爭創安全標準化企業。

(四)開展反“三違”活動。完善企業規章制度，強化安全管理措施，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。

(五)要自查專業人員持證上崗情況和安全警示標誌設置情況。

(六)開展事故隱患集中治理活動。發動全體幹部職工，排查事故隱患，消除安全盲區和死角，集中消除一批安全隱患。