【實用】安全生產活動實施方案4篇

爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的安全生產活動實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

安全生產活動實施方案 篇1

公司各部門：

根據阿地糧辦[20xx]44號《轉發關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件要求，我公司安全生產（消防）工作領導小組結合公司目前的生產安全、消防安全、防洪抗災等工作情況，特制定20xx年公司深入開展“安全生產月”活動實施方案，實施方案內容如下：

一、總體要求

以地區關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知文件精神爲指導，牢固樹立科學發展、安全發展理念，緊緊圍繞“安全生產年”的“三個突出”和“三個加強”，深入開展好“六個一”活動，有效控制和遏制安全生產事故的發生，保障促進公司工作的全面發展。

二、活動工作重點

1、加強本公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進本公司事業的發展。

2、本公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，生產部門要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

3、加強公司的防火安全工作，保護生產設備、企業財產及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。

4、對在安全生產、消防方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產製度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

三、活動工作主要內容

1、由公司黨、政、工開展“六個一”活動，加強安全生產的標準化建設。2、強化安全生產日常監管。繼續開展消防、特種設備設施的安全檢查和防患，嚴格事故調查處理。按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類安全事故，落實責任追究。嚴厲打擊遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的違法行爲。要進一步完善和落實事故問詢制度，對事故部門進行安全警示。3、加強安全生產和減災抗災形式教育。以 “安全生產月”活動爲主題，着力抓好“安全發展、預防爲主、綜合治理”等各項宣傳活動，繼續深入開展“企業無事故月”、安全生產“五進”等形式多樣的宣傳教育，普及安全知識，營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。4、嚴格落實安全生產責任制。（1）突出企業和部門負責人是安全生產第一責任人的責任。企業的法人代表對其安全生產全面負責，確保安全投入、管理、裝備培訓等措施落實到位。按照《 安全生產法 》規定，配備和充實企業安全管理機構專業人員，對安全生產責任不落實、隱患整改不到位的，要依法對企業及其負責人給予處罰。（2）嚴格落實各部門安全監管職責，把監管工作落實到生產經營的每一個領域和環節。加強對事故多發易發的重點部位（公司的安全生產和消防的重點部位確定爲生產部生產車間、營銷部成品庫房）的安全防護和監管。負有安全監管職能的部門，對各自領域的安全負全責，督促行業落實安全生產責任，促進安全發展。（3）嚴格目標責任考覈。新一年的安全生產目標管理書已簽訂，各部門（辦）要嚴格按照責任書內容履行職責，把安全生產工作納入公司社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會治安綜合治理體系之中，形成完善的安全生產考覈獎懲制度。

四、時間安排

整改落實階段從20xx年6月1日開始到20xx年6月30日結束。

五、活動開展和落實和負責人

根據《企業管理制度》在公司安全生產（消防）工作領導小組組織開展日常工作和考評。

公司加強組織協調，充分發揮黨、政、工指導管理和監督檢查作用。要落實地方黨委政府統一領導，公司各部門共同參與的工作聯動機制，在安全指導、安全檢查、監管執法、事故查處以及打擊瞞報事故行爲等方面，形成齊抓共管的合力。春夏季積雪融化、汛期釀發安全事故爲重點，突出預防爲主，加強監管和落實責任，全面推進公司安全生產各項工作，確保措施到位，促進地區安全生產形勢持續穩定好轉。

安全生產活動實施方案 篇2

爲了着力解決“四風”突出問題、關係羣衆切身利益問題、聯繫服務羣衆“最後一公里”問題，根據市局《關於印發的通知》精神，結合我縣工商系統實際，現制定在全縣工商系統集中開展“三亂”問題專項整治工作實施方案。

一、工作目標

根據《全市工商系統“三亂”問題專項整治工作實施方案》，切實解決我縣工商系統存在的有法不依，執法不嚴等問題，努力營造良好投資發展工作環境。

二、整治內容

1、利用行政權力強行攤派、強制收費或變相強制收費，並將收費情況作爲行政審批前置條件的行爲;

2、強制企業、個體工商戶入會收取會費的行爲;

3、利用行政權力違規要求企業、個體工商戶參加強制性收費培訓的行爲;

4、非執法主體或無執法資格形使執法權的行爲;

5、無法定依據或違反法定程序實施罰款的行爲;

6、無法定授權或超越法定權限罰款的行爲;

7、濫用自由裁量權，不按照法定行爲、種類和幅度實施罰款的行爲;

8、下達或變相下達罰沒款指標的行爲;

9、未嚴格執行罰沒款“收支兩條線”的行爲;

10、不使用省級財政部門監製的收據罰款、沒收財物、扣押物品的行爲;

11、將罰款截留、挪用、私分或變相私分的行爲;

12、巧立名目向企業、個體工商戶進行攤派，侵害服務對象利益的行爲;

13、其他亂收費、亂罰款、亂攤派行爲。

三、方法步驟

按照統一安排，專項整治工作從XX月XX旬開始，XX月底結束，分四個階段進行。

1、安排部署階段

縣局制定“三亂”問題專項整治工作方案，成立相應的領導機構，安排部署整治工作。

2、自查自糾階段

對照本方案所列述的問題，開展自查自糾。對發現的問題，能糾正的立即糾正，一時無法糾正的，要限期整改。對以前發現的問題、羣衆反映強烈的問題，要逐項落實整改，徹底解決屢查屢犯問題。自查自糾情況於XX月XX日前報縣局“三亂”問題整治組。

3、重點檢查階段

在自查自糾基礎上，專項整治組將深入各部門採取集中檢查、隨機抽查和明察暗訪等形式，瞭解掌握各部門自查、整改情況，隨時指出問題，促進改進糾正。

4、整改提高階段

各部門在徹底整改自查自糾及檢查督導組反饋的問題的基礎上，對易發、屢發問題分類梳理、剖析原因，修訂完善監管制度，建立健全長效機制。XX月XX日前，各部門將整治工作總結材料報縣局“三亂”問題整治組，整治組全面總結全縣工商系統“三亂”問題整治工作並如期上報市整治工作領導小組。

四、幾點要求

1、提高思想認識。在全系統開展執法監管部門“三亂”問題整治工作，是堅持執政爲民，踐行黨的羣衆路線教育實踐活動的具體行動;是優化經濟發展環境，促進依法行政的重要舉措;是懲治和預防腐敗體系中的一項重要工作。各部門要統一思想、提高認識，明確任務，採取有效措施、加大工作力度，既“治標”又“治本”，徹底根治“三亂問題”。

2、切實加強領導。按照市局的安排部署，我局成立了以局長樊曉鋒任組長、副局長潘宏民、吳濤、楊戈任副組長、各工商所、隊，股(室)負責人爲成員的“三亂”問題整治組，負責這次專項整治工作。領導小組下設辦公室和明察暗訪小組。辦公室設在縣局財統股，負責督促協調落實各項整治工作。明察暗訪小組設在監察室，在監察室、政工股、辦公室、法規股、財統股、註冊分局抽調部分同志參加。各部門“一把手”特別是工商所隊負責人，要高度重視，加強領導，精心組織，積極貫徹落實好這次“三亂”整治工作。

3、精心組織實施。要把握時間節點，按照縣局的統一安排，按期完成本次整治各個階段目標任務。要全面整治問題，以羣衆反映強烈的問題爲突破，以本方案所列整治內容爲基本，舉一反三，深挖問題，立查立改、徹底整改。要準確把握法律法規，依法依規處理髮現問題，既避免處理過輕出現“走過場”現象，又避免處理過重引發矛盾的問題。要加強學習教育，把宗旨教育、法律法規教育貫徹於整治始終，使執法人員對規範執法入腦入心，並在工作中長期堅持。要主動接受監督，建立與廣大人民羣衆特別是執法對象對話平臺，接受舉報監督並及時反饋整改結果，把整治過程變成密切黨羣、幹羣關係的過程，並貫穿今後工作當中。

安全生產活動實施方案 篇3

按照礦黨政部署，在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現象大爲降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育爲先，預防爲主”，始終把安全工作落到實處。

1、爲增強幹部職工的安全意識，營造安全生產月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發（105）號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。

2、以“治理隱患、防範事故”爲主題，利用班前班後會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育幹部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現“六個轉變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規範幹部職工安全行爲養成。

4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”，使車輛的`運行和維修狀況始終處於過程監控之中。

主要做法是：

一、立足高標準，抓好“四個結合”，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展。

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規範幹部職工安全行爲，提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規程、知法規；提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力；

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用，打好上半年安全生產攻堅戰。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化，瞄準“三個確保”，嚴制度，講效益，推進生產服務上臺階。

一是嚴格規程規定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環節和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和工作程序；具體問題具體佈置，做到一事一落實。有着對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念；建立調度信息反饋卡，每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向，並記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定，結合績效考覈實行安全績效考覈。把車輛完好率作爲安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。

三是強化運輸協調，確保良性循環。隊管理人員跟班盯崗，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，並對關鍵路段、重點關口強化調度，避免一切意外事故發生，提高車輛循環和設備運輸速度。

爲強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長爲成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。爲此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。

安全生產活動實施方案 篇4

爲更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》爲依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防範事故能力，提升項目安全管理水平。

二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

三、活動時間及活動範圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

四、組織機構及職責

爲進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

安全目標

管理機構和人員

建立和健全項目安全責任體系

收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

按規定足額提取使用安全專項費用

規範裝備設施的管理

規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

現場作業管理及相關方管理

危險源辨識與風險控制

隱患排查與治理

職業健康管理

安全文化

應急救援

事故報告調查處理

績效考評與持續改進

（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考覈指標》）

　　六、工作步驟

根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考覈指標》及相關法律法規作爲重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考覈指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作爲促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

2、落實責任，紮實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行爲納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。