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有關安全生產實施方案模板錦集六篇

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爲了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的安全生產實施方案6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

有關安全生產實施方案模板錦集六篇

安全生產實施方案 篇1

按照菏澤市城鄉建設局菏建(20xx)97號文件具體要求,立即開展本施工項目部夏季安全生產大檢查,現工作實施方案如下:

一、成立安全檢查組

組長:劉毅

副組長:盧兆方、龔偉忠

組員:李亞、王凱明、趙孝光、張明

二、檢查範圍

閱城國際花園(二期)施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33-20xx)、《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-88)等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容

在全面檢查的基礎上,重點檢查安全責任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及施工現場存在的安全隱患。具體包括:

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

4、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況。

5、施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

6、現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

7、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況;

8、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況;

9、所有在建項目安全隱患排查治理情況;

五、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行:

(一)施工企業自查整改階段(6月9日--6月13日)

通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(二)執法檢查階段(6月14日--6月18日)檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。

(三)總結、處理階段(6月19日--6月20日)

檢查小組對執法檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行爲。

六、具體要求

施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾,根據要求,結合本地區實際組織開展安全自查,特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

安全生產實施方案 篇2

爲貫徹落實9月18日全省安全生產電視會議和市領導指示精神,打好“安全生產責任落實年”百日安全生產冬季戰役,確保國慶節、全運會期間我係統安全生產形勢持續穩定,特制定本方案。

一、指導思想

圍繞“迎國慶、迎全運,查隱患、保安全”這個中心,針對冬季安全生產特點、敏感時期安全生產要求和我係統實際,以“打非、治違、抓責任”爲主線,認真分析冬季安全生產形勢和事故規律,集中人員、集中時間、集中精力,深入排查和整治各類事故隱患,嚴格查處各類安全生產違法違規違章行爲,督促企業落實安全生產主體責任;認真落實安全監管職責,強化對企業的安全監管和執法檢查,確保安全生產各項工作措施落實到位。

二、工作目標

通過深入開展“安全生產責任落實年”百日安全生產冬季戰役,確保我係統安全生產形勢持續穩定,確保實現全年安全生產工作目標,爲國慶60週年和十一屆全運會順利舉行創造良好的安全環境。

三、時間安排

本次百日安全生產冬季戰役分三個階段:

第一階段,圍繞國慶節、全運會期間的安全生產,認真組織安全檢查,在重點行業領域嚴格落實“兩嚴七定四派駐”制度,全面排查治理各類事故隱患和不安全因素,對各項安全防範措施、監控措施和應急值守工作再檢查、再落實,確保萬無一失。

第二階段,針對冬季霧雪、冰凍、大風等惡劣天氣增多實際,認真開展“打非、治違、抓責任”集中檢查活動,對重點領域、重點企業的冬季安全生產措施再鞏固、再落實,嚴防年底企業超能力突擊生產忽視安全,嚴防生產安全事故反彈,確保實現全年事故控制指標。

第三階段,組織開展督查活動,對安全生產各項工作措施落實情況,進行集中督查,確保不出現問題。

四、百日安全生產冬季戰役內容

煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來臨,煙花爆竹的生產、銷售進入旺季,要加大對煙花爆竹運輸和儲存環節的集中整治力度。對煙花爆竹庫房要加大檢查力度,嚴厲打擊“三超一改”,嚴格查處超覈定量儲存違法行爲。要進一步加強民爆站點和涉爆物品的管理,嚴把資質證照關,確保持證上崗、持證經營,提高民爆器材安全管理水平。

建築施工安全。進一步強化對在建工程項目的安全監管,嚴禁建築施工企業超資質範圍、超強度、超能力施工。凡施工現場管理混亂,存在重大安全隱患的,要堅決予以停工,嚴防各類事故的發生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發事故的預防工作,認真做好冬季防凍防寒防滑工作,制定針對性強的應急救援預案,督促和檢查重點項目和重點企業事故預防措施的制定與落實,確保冬季建築施工的生產安全。

公衆聚集場所安全。要重點整治賓館、超市、市場、夜總會等人員密集場所的火災隱患,落實消防安全責任制,嚴格火源、電源管理。對人員集中場所和鍋爐、電氣、消防器材、應急照明等設施設備的使用、維護及管理情況作爲排查的重點。要加強宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理,在夜間防盜的同時,要考慮緊急情況下的疏散。

九小場所安全。要突出抓好小商場、小餐館場所、小旅館、小歌舞娛樂場、小網吧、小美容洗浴場所、小生產加工場所等“九小場所”排查摸底,健全“九小場所”安全監管臺帳,認真開展隱患排查治理,特別要抓好火災隱患整治,確保及時消除。

加強應急工作。針對冬季霧雪、大風等惡劣天氣多,易引發事故災難的實際,各企業要密切注意氣象變化,嚴格監控影響生產安全的惡劣天氣狀況,並建立相應的預警體系,完善相應的應急救援預案,配備具有針對性的救援物資,加強應急救援隊伍建設和應急演練。要切實加強安全生產值班和應急職守工作,及時掌握安全生產動態。要嚴格執行事故報告制度,一旦發生安全事故,要在規定時間上報的同時,迅速組織力量進行搶救,最大限度地減少事故造成的損失和影響。

五、工作要求

加強領導,落實責任。各企業要充分認識開展百日安全生產冬季戰役,對做好國慶節、全運會期間安全保障以及實現全年安全生產工作目標的重要意義。主要領導要親自抓,要落實第一責任人責任,對百日安全生產冬季戰役進行專題研究和部署;分管領導要具體研究並抓好落實,拿出主要精力抓好這一特殊時期的安全生產工作。

強化措施,狠抓落實。在百日安全生產冬季戰役中,對重點行業、容易產生隱患的部位要反覆排查、逐級排查。對排查出來的隱患,能夠立即整改的要立即整改,一時不能整改的必須制定整改計劃,落實整改時限、整改措施、整改責任,限期整改。對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理,確保治理一個,銷號一個。

安全生產實施方案 篇3

華電運營新疆國泰新華準東項目部(以下簡稱“項目部”)認真貫徹落實華電集團《關於開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》(中國華電安函[20xx]68號)文件精神,按照北京華電海外技術有限公司關於開展20xx年秋季安全生產大檢查工作部署,結合項目部當前安全生產實際情況,本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,制定項目部秋季安全生產大檢查方案,決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查(以下簡稱“秋檢”),現就有關要求通知如下:

  一、總體要求

根據集團公司《關於開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》(中國華電安函〔20xx〕68號)及北京華電海外技術有限公司20xx年秋檢及節前安全檢查工作部署,結合秋冬季安全生產特點,全面排查安全生產管理、設備調試等相關場所等方面的隱患,突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實,進一步夯實安全生產基礎,確保實現全年安全生產目標。

  二、組織領導

成立以項目部經理爲組長的秋檢領導小組,以專業專工和班組負責人爲成員的工作小組,切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長:蓋利傑

副組長:吳徵

成員:束暉劉洋劉建郭柱各專業負責人

  三、時間安排

(一)“秋檢”檢查時間:20xx年9月15日至11月15日。

(二)秋檢按照檢查時間分爲四個階段:

1。第一階段:組織發動階段。20xx年9月15日至09月20日爲組織發動階段。項目部成立“秋檢”組織機構,落實責任,結合調試工作實際,制定詳細的“秋檢”工作實施方案,並制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日爲自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節”期間安全大檢查各項問題上報業主,跟蹤整改落實情況;開展自查自糾,檢查各項規章制度落實情況以及安全管理、生產管理、反違章、危化品等專項管理等工作開展情況,並對檢查出來的問題跟蹤整改,責任到位,完成所有檢查。

3。第三階段:項目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查,對“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業和班組進行通報。

4。第四階段:複查總結及迎檢階段。時間爲20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表,對所轄區域秋檢安全檢查整改情況進行復查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告,並做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。

  四、檢查方式

(一)班組自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯繫整改,並對檢查情況以日報的形式進行總結、上報。

(二)全面檢查與重點督查相結合。結合調試工作進展實際,圍繞安全培訓是否正常開展,計劃是否落實閉環。全面檢查是否針對現場情況制定了專項安全管理規定,重點檢查現場安全技術措施、危險點分析及預控措施是否到位。

(三)督促檢查與推動整改相結合。通過邊檢查邊上報的形式,強化跟蹤整改力度,督促和推動各班組及時落實整改責任,跟蹤整改進度,爲後期設備代保管工作奠定基礎。

  五、秋檢重點內容

根據北京華電海外技術有限公司文件和業主方有關秋檢工作安排,結合調試工作進度實際情況,在全面檢查的基礎上,重點檢查以下內容:

(一)認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產重點部署、安排,着力開展好檢查、整改和提升工作

突出做好“六查”即,一是查領導,檢查項目部領導和各級員工安全責任制是否到位,是否按照“五同時”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想,項目部領導、各級員工對安全生產在認識上存在的差距。三是查管理,檢查各級責任人是否親自抓好安全生產工作的安排和落實,檢查是否按照安全規章制度要求完成任務。四是查制度,檢查現有規章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患,排查設備設施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產月”及“兩節”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環情況等。

(二)做好與重點和專項工作的有機結合

圍繞人身“零傷害”目標,落實調試過程中“兩票三制”,人身事故防範措施等,重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環節,進行統計分析,跟蹤消缺進展情況。

2。圍繞安全基礎管理工作,重點自查項目部月度安全例會開展情況,班組安全學習活動記錄和工作日誌情況;查班組安全活動是否按照規定及時召開,主持人、會議內容、簽到是否符合相關規定。

3。結合項目現場實際,查現場運行班前班後會、巡迴檢查執行情況,《員工崗位安全行爲守則》教育培訓情況,《二十五項反措》、《發電企業生產典型事故預防措施》落實情況等。

4。查應急救援體系建設是否規範,應急預案是否健全,是否制定了應急演練計劃並符合項目部有關要求,是否按計劃開展應急演練工作。

5。圍繞近期發佈的安全規章制度,各專業要及時對本項目部規章制度進行修編完善,逐項對照,認真落實安全管控各項工作要求;結合各自實際自主開展安全管理情況,排查安全監督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。

  六、工作要求

(一)高度重視,加強領導。充分認識本次大檢查工作的意義,把此項工作作爲項目部當前的重要任務,加強領導,周密安排。各班組要層層落實安全生產責任制,成立以專業專工爲負責人的領導機構,對所屬生產領域實施全面檢查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監督和指導,嚴格執行規章制度,嚴厲查處違章行爲。

(二)精心組織,務求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則,改進方式方法,增強針對性和實效性,確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查爲契機,進一步強化安全管理,深化隱患整治,夯實安全生產基礎。各專業於9月30日前將“秋檢”檢查表,通過工作QQ方式報項目部。

(三)深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題,統計後上報予以整改;暫時不能整改的,要制定並落實防範措施,重點跟蹤整改進度;各班組要將檢查發現的重大問題及時上報項目部,並做好整改情況的跟蹤。

(四)認真分析,全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上,形成秋檢總結報告,於11月5日前報項目部。

安全生產實施方案 篇4

(一)、主體合法

1、 企業法人營業執照(在有效期內);

2、 稅務登記證(在有效期內);

3、 安全生產許可證(在有效期內)。

(二)、組織保障

1、安全生產組織網絡(成立安全生產委員會;完善專兼職安全組織網絡);

2、安全生產、綜合治理責任狀(簽訂安全生產和綜合治理責任狀到部門、到員工);

3、各級安全生產責任制(完善安全生產崗位責任制、張貼上牆);

4、員工代表(兼職安全員)參加安全檢查記錄(兼職安全員協作做好公司危險源點的檢查和紀錄);

5、安全生產考覈紀錄(每月對安保人員、兼職安全員和公司各部門的安全事項進行考覈)。

三)、宣傳教育

1、安全管理人員資格證書(安全管理人員經過培訓,拿到合格證後,才能上崗工作);

2、特種作業人員操作證(特種作業人員,必須持證上崗,而且證件要在有效期內);

3、三級安全教育及其它教育材料(新員工必須經過三級教育才能上崗工作,教育材料存檔備查);

4、做好“四新”(新工藝、新技術、新設備、新材料)安全教育培訓(資料存檔備查);

5、 教育培訓的課程課時符合規定(安全消防培訓、消防演練、普法教育每年至少2次,

資料存檔備查);

6、 組織員工學習本單位的安全規章制度,每年至少一次(資料存檔備查);

7、 組織開展安全月活動,每年至少一次(資料存檔備查);

(四)、安全權益

1、與員工訂立勞動合同(員工進公司必須簽訂勞動合同,資料存檔備查);

2、“一法三卡”(警示卡、提示卡、信息卡)(主要消除隱患和職業危害,資料在現場備查) “一法三卡”:即“事故隱患和職業危害監控法”、“安全檢查提示卡”、“有毒有害化學物質信息卡”、“重大危險源(點)警示卡”。

3、按照標準發放“勞動防護用品”(一季度一次,發放記錄存檔備查)

4、 爲從業人員交納社會保險費、醫療保險等各種社會保險(繳費記錄存檔備查)

5、 職業健康檢查記錄(定期爲員工進行體檢並做好紀錄備查)

安全生產實施方案 篇5

班組是企業的細胞,是企業政治文明、精神文明、物質文明建設的最基層組織,是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單位。爲進一步加強班組安全生產建設,按照盛遠黨發【20xx】19號文,《關於學習“白國周班組管理法”班組安全生產建設規劃和實施方案》的要求,結合我單位實際特制定本方案。

一、成立通風工區班組安全生產建設領導小組

組長:××

副組長:××

成員:××及各班班長

二、工作目標

1.員工三提升:思想素質提升、安全意識提升、崗位技能提升。

2.班組四提:凝聚力、服從力、執行力和戰鬥力提高;

3.班組管理五到位:佈置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位(公平、公正、公開)、員工思想動態管理到位(瞭解、分析、處理);

4.班長履職六做到:一是做到勤交心談心,達到相互溝通和協調;二是做到率先垂範、吃苦耐勞,並具備奉獻精神;三是做到工資分配嚴格實行按勞分配原則,獎勤罰懶和民主公開;四是做到始終堅持“安全第一”方針,自覺保護企業財產和關愛員工生命安全;五是做到以安全爲前提,努力提高工作效率,確保員工收入增加;六是做到每旬一小結,每月一會議(班組工作會議),提高班組管理工作水平。

三、班組管理制度

(一)工區對班組的管理制度

爲了提高班組隊伍整體素質,進一步增強工區抓班組建設的自覺性,夯實基層基礎,特制定本制度。

⒈工區班組安全生產建設領導小組,負責班組隊伍建設的領導及日常管理工作,把班組建設納入重要的工作日程,堅持每月研究一次班組建設工作。

⒉培養選拔好班組長。在班組長的任用時,必須認真做好調查研究,加強考察,按照班組長的任職條件,做好班組長的培養選拔工作。積極建立後備班組長隊伍制度。對班組長的任命,必須通過班子集體研究決定。

⒊堅持組織班組長參加每週二、五的政治和安全學習,加強班組長的日常教育和管理。

⒋督促班組長每月召開一次班組會議,及時解決班組管理工作中出現的問題。班組因爲自身原因未完成生產任務,發生安全事故,出現工程質量問題時,工區班組安全生產建設領導小組及時加以整頓。

⒌抓好班組內部的師徒幫教工作,提高班組職工的綜合素質。

⒍班組職工有紅白喜事,工區級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。

⒎認真搞好班組的日常安全生產、工程質量、成本管理考覈,搞好班組長津貼的考覈發放和班組長的思想政治工作。

⒏認真開展好優秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考覈工作,負責向公司推薦“名星班組長”,支持班組長參加公司組織的班組建設經驗交流、先進表彰工作會。

(二)班組安全生產責任制

爲認真貫徹落實“安全第一、預防爲主”的方針,確保生產在安全的條件下實施,特制定本制度。

1.班長是班組安全生產的第一責任者,對工程質量和安全負總責。

2.班長應根據生產任務、生產環境和員工的思想狀況等特點,系統地對班組人員進行安全生產規程學習,積極開展班組的安全管理工作。生產中嚴格執行國家和行業安全生產的各項規定,自覺遵守各種安全操作規程,班組建立員工安全聯保責任制。對新調入的工人進行崗位安全教育,熟悉工作前指定專人負責安全工作。

3.經常性對作業場地進行安全檢查,發現安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患,立即採取控制措施,並及時上報調度室。

4.嚴格執行交接班制度,生產現場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。

5.當班期間發生工傷事故,立即保護好現場,並及時彙報,詳細記錄,全班組人員必須認真分析,吸取教訓,提出防範措施。

6.當班期間服從值班隊長、安檢員指揮。

7.對安全工作中的好人好事及時表揚和獎勵。

(三)班組安全質量標準化管理制度

爲了切實提高安全質量標準化水平,強化安全管理工作,使安全質量標準化達到公司規劃等級,特制定本制度:

⒈統一思想,樹立信心,牢固樹立創建一級安全質量標準化礦井理念。

⒉認真組織職工學習《安全質量標準化標準及考覈評級辦法》,在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念,做到懂標準、學標準、幹標準活。

⒊必須加強對規程措施的貫徹學習,待考試合格後,方可上崗。加強安全質量標準化工作的檢查和驗收工作。

⒋各專業必須按照質量標準化的要求,對現場進行整治,加大考覈力度,使現場和規程措施一致。

⒌專業技術員必須對質量標準化要求的`資料保質、保量、按期完成,並與現場相符合。

⒍落實好區域責任制,搞好文明生產,並加強對安全質量標準化的檢查,發現的隱患能夠得到及時的整改。

(四)班組民主管理制度

爲充分發揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度,增強員工的凝聚力,圓滿完成安全生產任務。特制定本制度:

⒈班組每月召開一次員工民主管理會議,重點內容爲:

⑴如實傳達工區有關會議精神;⑵班組當月生產任務完成情況;⑶班組當月各類考覈情況(安全、工程質量、文明生產等);⑷班組員工工資分配情況;⑸班組員工意見徵集和思想動態;⑹班組管理工作中的其他事項。

⒉會議由班長主持,如遇特殊情況可由副班長主持。

⒊要求:⑴會議建立記錄制度;⑵在班組在分配過程中,做到公平、公開、公正;⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗,避免因傷和氣影響團結,因不良情緒影響安全生產。員工在工作中偶出錯,不能亂髮脾氣,生硬批評;而是循循善誘,因人施教,耐心指出問題的根源。

⒋班組民管會在其職權範圍內討論決定的有關事項,任何人不得隨意改變,確需變更,必須通過班組民管會討論決定通過後施行。

(五)工區結合自身工作實際,建立以下制度(內容附後):

1.班前(後)會制度;2.安全質量標準化管理制度;3.班組長管理制度;4.班組安全管理制度;5.師徒合同管理制度;6.崗位練兵、技能競賽制度;7.班組長隨班交接班工作制度;8.班組內部管理制度;9.班組學習培訓制度;10.班組其它管理制度。

四、班組長准入制度

(一)熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,熱愛企業,擁護黨的路線、方針、政策,思想素質好。

(二)有較強的事業心和責任感,遵紀守法,作風正派,有吃苦耐勞的奉獻精神,具有一定的組織協調能力,能做到公平、公正。

(三)熱愛本職工作,獲得上級或本公司同工種業務競賽前三名者;連續2年獲公司以上的先進工作者;黨團員、技術員、技師優先。

(四)具有國中以上文化程度,在本工種崗位工作2年以上者。

(五)熟悉本工種本崗位工藝流程,具有初級工以上水平。

(六)團結同志,樂於助人,對同志有愛心,羣衆基礎好。

(七)身體健康、精力充沛。

五、班組長管理制度

班組建設是提高職工隊伍綜合素質和基層管理水平的重要方法,是促進企業強根固本的關鍵環節,是保障企業安全生產和提高經濟效益的有效途徑。爲充分發揮班長的作用,更好的調動積極性,特制定本制度。

(一)聘任原則:

按照公司《班組安全生產建設實施方案》第四條執行,堅持任人唯賢、德才兼備的原則。

(二)聘任條件:必須符合公司班組長任用的規定。

(三)班組長管理:

1.每月對班組長進行考覈,考覈由工區實施

2.一年內本班組連續兩個月未完成工區下達的生產任務者,可給予誡勉處理。連續三個月未完成生產任務者,給予解聘處理。

3.一個季度班組出現了兩次公司檢查工程質量不合格的,給予解聘處理。

4.班組因自身管理原因,造成班組成員集體上訪,給予解聘處理。

5.對工作表現不好、羣衆意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。

6.一年內班組安全生產連續三個月未完成公司下達的指標,給予解聘處理。

7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考覈小組負責進行一次對班長的考覈情況督查,並將督查情況的資料收集整理歸檔。

六、班組長培養教育實施細則

第一條爲了適應現代企業制度和現代化工業生產技術不斷進步的要求,提高班長隊伍整體素質,增強企業的競爭力,規範班組管理,推進公司“三個文明”建設,特制定本細則。

第二條班組是企業的細胞,是企業社會主義物質文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織,是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單元,是企業管理的基礎。

第三條班長隊伍建設的主要內容:在工區的直接領導下,加強班組的生產、技術、質量、安全、環境、設備、成本等現場管理工作及民主管理、思想政治工作等。

第四條班組建設按照黨委領導、行政負責、工會牽頭、團委協助、職能部門配合、工區落實的要求,形成黨政工團上下齊抓共管的格局。

第五條工區負責班長的選拔及日常管理工作。

第六條成立班組建設工作領導小組。組長:支部書記

副組長:區長、副區長、技術員

成員:支部委員、車間工會成員、各班班排長

第七條 副區長和技術員作爲班組長隊伍培養教育管理的直接人,負責班組長隊伍建設的組織、協調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。

第八條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。負責落實檢查工作,考覈班長安全生產責任制的落實情況。

第九條班長培訓學習內容以現場安全管理和勞動組織管理爲主題,以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關工種爲基礎,結合本單位安全生產實際,進行培訓。

第十條工區對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。

七、“名星班組長”競賽活動

爲加強班組建設,鼓勵班長在實際生產中充分發揮作用,爲公司安全生產經營建功立業,根據公司“名星班組長”競賽活動要求,提出如下要求:

1.班組基礎工作好,年度內擔任本班班長(包括副班長)達10個月,評比時繼續擔任班長者;2.班組生產任務完成好,工程質量無不合格品,當年未發生重大安全事故,無違章、無受傷;3.遵章守紀,本人無曠工;4.團結協作好,羣衆擁護;5.符合公司“明星班組長”評比條件。

八、“金牌五好班組”競賽活動

“金牌五好班組”競賽,根據盛遠公司黨發【20xx】19號文要求實施。

通風工區

20xx年5月18日

安全生產實施方案 篇6

  一、主要任務

各相關部門和單位,按照市政府總體部署,結合方案要求和各自實際,全員發動,集中力量,全面深入開展安全生產大檢查活動,集中排查整治各類安全隱患,全力遏制安全事故,淨化安全生產環境。

1.特種設備及燃氣安全。突出特種設備、人員和制度三方面內容,對特種設備使用單位開展全面檢查。重點檢查安全管理機構和安全管理制度建立情況,作業人員培訓情況,定檢中提出問題整改情況,安全附件校驗情況,設備運行維修保養情況,是否存在違法違規操作情況,檢查商場、賓館、醫院和兒童公園等人員密集場所等特種設備定期檢驗情況、作業人員持證上崗情況和應急救援預案建立及演練情況。對液化石油氣充裝站等燃氣領域,重點檢查非法充裝超期未檢氣瓶、充裝螺絲瓶、充裝報廢氣瓶等違法行爲,檢查液氨壓力容器、壓力管道及相關安全設施的檢測、檢驗情況。

2.消防安全。重點對勞動密集型企業、各級開發區工業園區企業生產加工車間和員工集體宿舍、“三合一”和“多合一”企業或建築、地下商業街、賓館、醫院、影劇院、網吧、敬老院、幼兒園等,涉及公共安全的人員密集場所、易燃易爆場所和農民工集中場所,進行爲重點檢查。內容包括:消防行政許可、消防安全制度建設、消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施和安全出口及疏散通道、電氣設備和線路、消防設施功能、應急疏散預案制定及演練等方面消防安全情況。

3.交通安全。加強道路交通企業、客運站(場)安全檢查,強化運輸企業運行過程動態監管,嚴查企業執行各項安全管理規定情況;嚴查客運企業安全管理情況、客運線路、運營客車安全情況和GPS安全及使用情況;落實“三不進站”、“五不出站”制度情況;車輛帶病運營情況。嚴厲打擊超員、超速、超載、疲勞駕駛和無證無照、酒後駕駛等嚴重違法違規行爲。嚴查長途客運車輛、送子校車、危化品運輸車輛、旅遊包車等戶籍化管理檔案情況。開展鐵路道口安全專項檢查,落實專人監護。

4.養老、幼教場所安全。重點檢查養老、幼教場所是否取得手續,檢查消防和用電安全、食品衛生安全、項目施工安全、集體活動安全、自然災害防範等安全管理工作的設施設備、規章制度落實、應急預案完善等情況。

5.非煤礦山安全。重點檢查地下非煤礦山、尾礦庫的領導帶班下井制度、隱患排查制度、安全例會制度執行情況,通風、供電、排水等系統運行情況。露天採石場檢查邊坡穩定、階梯開採和現場安全管理情況。

6.危險化學品和煙花爆竹安全。開展危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢氣處置等各個環節的安全檢查,嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄露。對無證生產、經營或超許可範圍生產經營、非法違法運輸危險化學品以及新改擴建危險化學品生產、儲存建設項目,未經安全設施設計審查通過就擅自開工建設的,要嚴厲打擊。特別要深入開展使用液氨生產經營單位專項檢查,進一步摸清使用液氨生產經營單位底數,及時發送事故隱患和設備缺陷,督促企業落實整改責任,避免發生事故。

7.工礦商貿企業安全。安全檢查木質傢俱製造、水泥製造、金屬冶煉、非煤礦山、危險化學品生產等行業企業職業衛生健康措施落實情況;檢查工礦商貿企業安全培訓和貫徹執行安全生產法律法規情況;檢查工礦商貿生產經營單位重大危險源監控、重大隱患排查治理情況;檢查民爆生產企業生產、銷售、存儲、運輸等環節安全情況;檢查涉爆單位存儲、使用、登記等環節安全情況。

8.農業機械安全。重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違章載人、酒後駕駛等行爲;駕駛操作未經檢驗或檢驗不合格,無反光標識、安全設施不全、機件失效農業機械情況;僞造、變造或者使用僞造、變造農業機械證書和牌照情況;駕駛操作與本人操作證件不相符的農業機械情況。

9.旅遊安全。重點檢查旅行社、旅遊飯店、旅遊景區的安全管理;檢查旅遊交通、大型遊樂設施、旅遊船舶的安全運營情況。

10.安全生產責任制落實情況。重點檢查“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”落實情況。

11.安全社區建設啓動情況。

12.安全生產應急管理情況。重點檢查應急預案和應急演練落實情況。

  二、有關要求

1、加強組織領導。這次開展的安全大檢查活動是貫徹落實省和綏化市、肇東市關於安全工作重要部署,深入開展安全隱患排查治理,嚴厲打擊安全生產非法違法行爲,全面加強當前全市安全生產工作的一項重大舉措。各鄉鎮政府(社區辦事處)及有關部門要高度重視,認真履行職責,加強組織領導,制定可行性方案,主要領導要親自部署,親自參加檢查,把安全生產大檢查不斷引向深入。

2、落實責任。各有關部門要把此次大檢查活動與“安全生產大檢查、大整頓”及“打非治違”專項行動等有機結合起來,採取自查、督查、重點督查等各種有效方式,全方位、地毯式開展隱患排查治理,堅持“四嚴”、“四個一律”要求,對非法違法行爲突出的地區和行業領域,要實施重點打擊,該停產整頓的要堅決停產整頓,該關閉的要堅決關閉,該取締的要堅決取締。對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。對拒不執行安全監管指令的企業,要依法從重處罰;對包庇、縱容、支持非法違法行爲的有關單位和人員,要依法依規嚴厲追究責任。

3、加強信息反饋。各相關部門要及時反饋工作信息,充分發揮電視媒體作用,發動羣衆參與到安全生產活動中來,形成全社會關注局面。

  三、組織機構

爲加強對全鄉安全生產大檢查工作的組織領導,鄉政府成立由鄉長任組長,武裝部長爲副組長,鄉派出所、鄉司法所、鄉安監站、鄉電力站、鄉衛生院、鄉中國小負責人爲成員的鄉安全生產大檢查領導小組,具體負責日常統籌協調工作。