安全生產實施方案十篇

爲了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的安全生產實施方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產實施方案 篇1

一、總體要求

爲了認真貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，進一步規範煙花爆竹市場安全經營秩序，紮實開展煙花爆竹企業安全生產大檢查，全面排查煙花爆竹企業安全隱患，落實主體責任，強化企業管理，整改安全隱患，依法打擊非法違法生產經營行爲，有效防範和堅決遏制重特大事故，切實維護人民羣衆生命財產安全。

二、檢查範圍

全鎮煙花爆竹經營批發企業和煙花爆竹零售經營網點。

三、檢查內容

（一）批發企業

1、經營（批發）許可證：經營許可證載明的單位名稱、主要負責人與營業執照和實際管理人是否一致；經營許可證載明的倉儲地址是否與實際情況相符；經營許可證是否在有效期內。

2、持證上崗：主要負責人是否持有《生產經營單位主要負責人安全資格書》；安全管理人員是否持有《生產經營單位安全生產管理人員安全資格證書》；保管員、守護員、搬運員是否持有《中華人民共和國特種作業操作證》；證書是否在有效期內。

3、平面佈局：倉庫周邊和內部環境有無發生變化，是否存在安全距離不符合《煙花爆竹工程設計安全規範》等有關標準要求現象。

4、安全設施：消防、視頻監控等安全設施是否完好有效、能夠啓用；防雷、防靜電設施檢測是否合格，並在有效期之內。

5、安全管理：帶值班制度落實情況；煙花爆竹流向管理信息系統是否按照規定應用，進出庫記錄是否完整；是否儲存非法、超許可範圍產品；是否存在超量儲存；是否存在將不同種類、不同危險等級產品混放現象；倉庫內煙花爆竹堆垛是否符合《煙花爆竹工程設計安全規範》（GB50161-20xx）、《煙花爆竹作業安全技術規程》（GB11652-20xx）《煙花爆竹安全與質量》（GB10631-20xx）等技術標準要求；庫房內是否有溫、溼度計，檢查記錄是否完整；庫房溫度是否控制在-20℃～45℃範圍，相對溼度是否控制在50%～85%範圍；進入庫區機動車輛是否安裝防火罩。

（二）零售網點

1、經營（零售）許可證：經營許可載明的信息是否與營業執照一致；經營許可證是否在有效期內。

2、持證上崗：負責人和銷售人員是否持有培訓考覈合格證。

3、銷售場所：專櫃銷售時，專櫃是否相對獨立，與其他櫃檯是否保持一定距離，安全通道是否暢通；零售場所的面積是否小於10平方米，其周邊50米範圍內是否有其他煙花爆竹零售店，與居住場所和加油站等易燃易爆物質生產、儲存設施保持足夠的安全距離；店內是否有吸菸、生火現象；是否存在儲存、銷售非法產品和專業燃放類產品。

4、安全設施：零售場所是否配備了消防器材，是否張貼安全警示標誌。

四、檢查方式

（一）企業自查：煙花爆竹企業要全面開展自查自糾，並建立自查和整改檔案，對查出的普遍和重大問題，要研究制定防範重複發生的措施。

（二）執法檢查：按照屬地監管原則，堅持明察暗訪相結合，由鎮政府安委會組織協調相關部門對轄區內煙花爆竹批發經營單位和零售網點進行全面排查；檢查時，可結合實際編制安全檢查表，有針對性地開展執法檢查。

五、工作要求

（一）加強領導，認真組織。目前已進入年關，是煙花爆竹事故多發、易發時期。各村（社區）、有關部門要充分認識開展安全生產大檢查工作的重要性，加強領導，認真組織。實行領導包片，幹部包村，村幹部包組，組負責人包戶的責任制。

（二）突出重點，嚴格檢查。要集中力量，突出重點，嚴格執法，全面檢查，確保檢查無盲區、無漏洞、全覆蓋。

（三）依法依規，嚴厲打擊。執法檢查要依法依規，嚴格程序，嚴格標準。對構成重大事故隱患的，可依法暫扣煙花爆竹零售網點經營許可證，實施停業整頓；屬非法經營行爲的，要按照達州市達川區安全生產委員會辦公室關於轉發《四川省安全生產監督管理局轉發<國家安全監管總局監管三司關於切實加強當前煙花爆竹安全監管重點工作的通知>的通知》的通知精神，立即責令停止非法經營銷售活動，加強現場監管，認真調查取證，及時移交公安機關依法查處。

安全生產實施方案 篇2

根據市安委會關於搞好20xx年“安全生產月”活動的通知要求 ，結合經貿系統工作實際，本着廣泛參與、形勢多樣、大造聲勢、注重實效的原則，特制定經貿系統 “安全生產月”活動實施方案。

　　一、活動主題：治理隱患、防範事故。

　　二、活動時間：6月1日至30日（6月3日爲集中宣傳日） 。

　　三、重點活動內容及時間安排

按照市安委會要求和經貿系統安全監管實際，積極組織，相互配合，紮實有效地開展活動。

1、“安全生產月”宣傳活動。6月2日下午6：00前，......，以上各企業在門前懸掛安全生產宣傳標語、標牌、彩旗（宣傳標語由市安委會指定廣告公司負責製作和懸掛，各行辦按時與廣告公司聯繫監督落實）。

2、開展事故隱患排查治理知識競賽活動。爲貫徹落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，在全系統開展“事故隱患排查治理知識答卷活動”，試題刊登在xxxx網站（xxxx）上。各單位要動員廣大幹部職工積極參與，每個企業的答卷數量不少於60份。所有答卷6月27日前以行辦爲單位交經貿局安全科。

3、開展安全生產專項整治和督查活動。由局成立督查組，各行辦安全生產管理人員參加，深入有關企業，採取聽彙報、看現場、查資料等多種形式，重點督查高危行業、危險化學品生產及使用企業、重大危險源和事故隱患的排查治理等情況，集中消除和解決事故隱患和問題。

　　四、企業活動安排

市直各企業除參加上級組織的各項活動外，同時要組織開展好企業“安全生產月”活動。經貿局將組織有關人員督促檢查。

1、各企業要開展安全生產法律法規和安全知識宣傳。利用企業內黑板報、牆報、圖片展、比賽、知識競賽、文藝演出等形式，積極宣傳安全生產知識，提高幹部職工的安全意識。

2、不斷完善企業安全事故應急救援預案，開展事故的預防、逃生、自救技能演練。鍛練救援隊伍的實戰能力，提高從業人員組織應急疏散和逃生自救能力。

3、要以安全生產月活動爲契機，開展隱患排查活動。對各種安全設施進行認真檢測，對生產的各個環節進行全面檢查，進一步完善重點部位、重點崗位、重點工序的安全管理制度和規程，把安全生產責任制真正落到實處。

　　五、活動要求

1、加強領導，精心組織。爲了加強這次“安全生產月”活動的領導，局成立以分管 領導 爲組長，局安全管理辦公室、各行辦分管負責人爲成員的活動領導小組，指導協調全系統開展“安全生產月”活動。各行辦、市直企業都要結合各自實際，加強活動的領導，提早部署，精心組織，狠抓落實，把“安全生產月”活動切實抓出成效。

2、齊抓共管，推動工作。各行辦、市直企業要通過“安全生產月”活動，充分調動各方面的積極性，以活動促安全，以活動促工作，形成合力，強化安全意識，推動各項防範措施和安全責任制的落實，真正達到以月促年的目的，促進全系統安全生產形勢的穩定。

3、認真督查，搞好。在“安全生產月”期間，活動領導小組將組織有關人員對各單位的工作開展情況進行督查。活動結束後，各單位要認真搞好，並於6月28日前以書面形式報經貿局安全生產管理辦公室。

安全生產實施方案 篇3

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

知

集團公司各單位：

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們，要求各單位接到通知後，嚴格按照方案要求，認真組織落實。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施，進一步促進班組安全管理自主化，努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標，年底公司內部驗收達標率≥95%（職能部室、分公司班組達標率100%）。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長：李景林

副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員：集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責，統一領導班組建設的各方面工作，集團安環部負責牽頭組織和佈置協調，並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部（廠）要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組，主要負責人親自掛帥，按照公司的統一安排部署，紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人爲本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠（以下簡稱各單位）經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動，以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作爲評比重要指標，將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公衆平臺及其他平臺進行宣傳交流並表彰。 五、考覈驗收標準

1、階段性工作考覈標準按照安全生產目標責任書考覈標準執行。

2、年度考覈驗收標準按照安全生產目標責任書年度考覈標準執行。

3、階段性與年度考覈首先由各單位自行組織考覈，考覈覆蓋率100%，達標率100%，集團公司根據各單位考覈結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評，被考評班組全部人員要脫產接受考覈。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作，根據方案要求，結合實際情況，制定本單位方案，嚴格按照時間節點完成各項工作，以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”：安全有目標，管理有規章，操作有規程，檢查有記錄，考覈有依據，班組有安全員。

“六無”：作業無“三違”，設備無缺陷，生產無事故，環境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇4

一、指導思想及要求

各村、各單位務必牢固樹立“抓安全生產就是抓發展，抓經濟發展是政績，抓安全生產更是政績”的思想，務必從加強黨的執政能力建設，全面貫徹“黨政同責、一崗雙責”重要思想以及切實維護人民生命財產安全、維護社會穩定的高度，充分認識安全生產工作極端重要性，進一步增強搞好安全生產工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全第一、常抓不懈的思想觀念。要標本兼治，重在治本，重在管理，重在嚴格責任，着力構建安全生產的長效機制，做到安全生產製度不折不扣落實到位，重大專項隱患排查、整治不折不扣落實到位，安全設施、條件不折不扣落實到位，深入單位、抓住重點，嚴格監管不折不扣落實到位，宣傳教育羣衆增強安全意識不折不扣落實到位，嚴格責任制、問責制不折不扣落實到位。要加強組織領導，形成全鄉上下齊心協力抓安全生產的強大合力。各村、各單位應立即行動起來，針對重要時期安全生產工作的特點，組織開展安全生產大檢查，以更加嚴格的要求、更加嚴厲的責任追究、更加果斷有效的措施，堅決杜絕防範和遏制重特大事故的發生，杜絕羣死羣傷惡性事故發生、杜絕認爲重大事故發生，確保全鄉人民過一個歡樂、祥和、安全的中秋節，確保全鄉安全生產持續穩定。

二、檢查的重點和內容

1、公衆聚集場所（包括商店、飯店、學校等人員密集場所現場安全管理，事故隱患監控和整改情況），主要指轄區內中心國小、中學、村級國小、農貿市場等；

2、道路交通，鍋爐,壓力容器、壓力管道、起重機械等特種設施現場安全管理，事故隱患監控和整改情況，主要指轄區內繁榮木材加工廠制膠高壓鍋爐以及各村茶樹菇生產者使用的高壓鍋；

3、危險物品（包括危險化學品、民爆器材現場安全管理，事故隱患監控和整改情況），主要指轄區內2家經營農藥店以及**衛生院；

4、非煤礦山(引導和督促企業落實防範措施；積極採取措施，防止發生透水淹井、尾礦庫垮壩、排土場坍塌等重特大事故的發生；現場安全管理，事故隱患監控和整改情況），主要指轄區內的江背石料廠；

5、煙花爆竹（零售、運輸、儲存、使用和廢棄等各個環節安全監管），主要指轄區內1家天禧煙花爆竹經營公司**銷售點；

6、建築安全（建築施工現場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監督檢查；特種作業人員持證上崗，施工人員的安全教育；現場安全管理，事故隱患監控和整改情況），主要指轄區內道路施工工地、建築行業等；

7、城鄉基礎設施安全狀況，主要指**村土樓仔下新村點和**敬老院工程建設；

8、食品衛生、電力、燃氣等行業的安全狀況，主要指轄區內食品銷售店、**變電站等；重點行業、重點領域中不具備基本安全生產條件的生產經營單位停產停業情況；生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用情況。

三、檢查方法

一是主要負責人要親自帶隊，對職責範圍內行業進行全面檢查。特別是要深入到礦山井下、生產車間、人員密集場所等安全生產重點場所、重點部位和重點環節進行檢查。要堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，防止走過場。二是要儘量採取專業人員參與檢查的方式，進行科學檢查、細緻檢查。確保通過檢查能真正找準問題，發現事故隱患和安全生產工作存在的盲區和盲點。三是對排查出的事故隱患要採取有效措施立即進行治理。對重點行業和重點單位“盯牢看死”，對排查出的事故隱患採取有效措施立即進行治理，做到明確責任人、完成時限、措施和經費，並制定必要的應急方案和具體的防範措施。對整改不到位的，一律停產、停業整改。現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的建築施工工地要停工整頓，經有關部門驗收合格後方可恢復施工。

四、檢查職責分工

要求：政府督查、分級管理、分口負責、重點整改、跟蹤督辦。

（一）政府督查

鄉政府辦將以抽查與專項督查相結合方式，結合有關檢查及其他有關內容進行督查。

（二）分級管理

各村、各單位要結合工作實際，負責組織開展本轄區、單位的安全生產檢查。

（三）分口負責

1、煙花爆竹的安全檢查，由鄉派出所、工商所、安監站負責；

2、民爆器材的安全檢查，由鄉派出所、安監站負責；

3、公衆聚集場所的消防安全檢查，由鄉派出所、工商所、安監站負責；

4、道路交通的安全檢查，由鄉安監站、養路隊負責；

5、城鄉基礎設施安全檢查，由鄉規劃所、城管隊負責；

6、非煤礦山的安全檢查，由鄉安監站、派出所、土管所負責；

7、危險化學品的安全檢查，由鄉安監站、工商所負責；

8、鍋爐、壓力容器和特種設備的安全檢查，由鄉安監站負責；

9、石油加油站的安全檢查，由鄉安監站、派出所、工商所負責；

10、建築施工的安全檢查，由鄉安監站、規劃所負責；

11、學校、幼兒園的安全檢查，由鄉中心國小、中學負責；

12、食品、藥品和醫院的安全檢查，由鄉衛生院負責；

13、水利設施的安全檢查，由鄉農業綜合服務站負責；

14、森林防火的安全檢查，由鄉林業站負責；

15、農村防火安全由各村委會、居委會負責。

五、建立健全應急救援預案，加強重要時期應急值守工作

各村、各單位要建立中秋和國慶期間安全生產事故的預測和預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援預案，防止直接或間接引發礦山水害、建築施工坍塌、尾礦庫垮壩和交通運輸等事故。

各村、各單位要加強中秋和國慶期間的值班工作，保證通信暢通，堅持24小時領導帶班值班制度。各村、各單位主要及安全監管人員要堅守工作崗位，在中秋和國慶期間沒有特殊情況不得請假外出。一旦發生險情或事故，有關部門要在第一時間內向鄉主要領導彙報，並及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故善後工作，切實做到反應靈敏、響應快速、組織得力、施救有效，最大限度減少事故損失。

安全生產實施方案 篇5

　　一、承包商安全管理提升

（一）現狀與問題。

近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結合企業實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執行不嚴格，安全措施不落實。沒有認真執行動火、臨時用電、高處作業等安全管理規定，普遍對直接作業環節安全措施的落實不夠重視，“三違”行爲時有發生，甚至發生事故。三是現場監管不嚴格，現場監護流於形式。一方面，業主對工程建設現場監管較爲鬆懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現場監管失控，從而導致現場監護走過場，流於形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審覈責任不落實，把關不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業危害和風險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業的現象依然存在，安全風險還不能有效控制。

（二）管理提升目標。

1.近期目標。對涉及、監理、施工隊伍等承包商進行規範管理，建立入圍資質備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統，把好承包商准入關。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發的上崗資格證、省公司頒發的HSE培訓合格證）。

2.遠期目標。利用3-4年時間，建立完善承包商准入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰鬥力較強的戰略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。

（三）管理提升措施。

承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負責”“誰引進、誰負責”原則，將該項工作融入相應部門的日常管理業務之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位爲發展規劃處，成員部門包括安全監督管理處、零管中心、管道建設項目部、實物資產處、綜合處等。

1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把准入關。結合發展規劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》和《湖南石油分公司承包商安全監督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術素質、施工資質、施工設備設施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考覈評價、末位淘汰、安全環保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負責”原則，對選擇承包商進行後評估，對達不到要求、發生事故的要負連帶責任，納入考覈。《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》制定並實施後，安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業“內控管理”中，增加承包商HSE信用考評內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執行。該項工作由發展規劃處、管道項目部（管道建設項目承包商的信用考覈評價工作）、安全監督管理處負責。

2.加強戰略承包商培養，實行分類、分級管理。

一是實行分類管理。將承包商劃分爲戰略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類別特點分別制定相應的評級標準，綜合考慮“隊伍資質、HSE業績、人員素質、現場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考覈分級，並依照甲、乙、丙等級發放資質，在市場份額、合同價格上執行差異化管理，以體現優質優價、優勝劣汰的原則，從而達到培育戰略承包商羣體，形成承包商長效合作機制的目的。

二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場準入、強化業績評估和考覈，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業一樣管理，強化業主過程監督，同時要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在20xx年的基礎上，對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發展規劃處牽頭，安全監督管理處配合。

3.加強信息化應用，提升承包商隊伍監管水平。由發展規劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關信息導入集團公司HSE管理信息系統，使承包商資質審覈、人員資格認證、安全教育培訓、過程監督（問題及整改、項目業績評價以及年度審覈情況、承包商黑名單情況等信息隨時處於監控狀態。

4.加強教育培訓，督促承包商樹立與中國石化相同的價值取向。20xx年上半年，各單位結合實際，開展承包商培訓教材的編制工作。由發展規劃處、安全監督管理處負責，舉辦承包商項目經理級培訓班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。

5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。安排有經驗的人員，參加安全例會、參與班組作業風險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、瞭解企業安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開展工作，加強對承包商的監督管理。各單位對承包商的統一管理情況要納入年度HSE大檢查內容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發生事故按照企內事故處理與考覈。

6.落實問責。由安全監督管理處牽頭，發展規劃處等部門配合，結合年度設備大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設、設備檢維修項目安全監管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。

　　二、建設項目HSE“三同時”管理提升

（一）現狀與問題。

近兩年來，國家有關建設項目HSE方面的法規頻頻出臺，對建設項目的HSE“三同時”管理提出了新的要求。國家安監總局對《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20xx年12月31日《職業病防治法》修訂實施，20xx年4月27日出臺了《建設項目職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規章。國家環保部也對危險化學品行業建設項目環境風險管理、建設項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設項目HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反HSE“三同時”程序的現象仍然比較多。部分建設項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續。二是部分新的建設項目HSE“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。

（二）管理提升目標。

1.近期目標。進一步加快推進建設項目“三同時”規範化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關單位儘快梳理本企業建設項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關手續，努力在1-2年內還清舊賬。同時，加強新建項目的安全環保管理，嚴格程序，禁止發生新的“未批先建”事件。20xx年，結合集團公司HSE管理信息化建設，做好建設項目HSE“三同時”管理信息化系統的運行，實現動態管理。

2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現建設項目“三同時”執行率達到100%，建設項目“三同時”管理實現標準化、規範化和信息化。

（三）管理提升措施。

1.完善制度。

一是由安全監督管理處牽頭，嚴格執行《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》（安監總局45號令），建設項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設項目勞動安全“三同時”管理實施細則》，突出項目“三同時”內審和上報程序，保證建設項目能嚴格履行國家建審程序、符合國家有關法律法規和規範要求。

二是由安全監督管理處牽頭，結合國家環保部有關文件要求，根據《中國石化建設項目環境保護管理實施細則》和《中國石化建設項目環境監理技術規範》，制定下發相關實施細則，進一步明確發展規劃、安全監督管理等部門以及項目建設單位“三同時”管理中的職責及工作要求。發展規劃部門要加大“在項目佈局、選址過程中識別和規避環境風險”的力度，在項目獲得環評批覆之前不得批覆可行性研究報告，要嚴格監督落實建設項目設計、施工、生產準備、試生產、竣工驗收各階段的環保要求，並覈實建設單位在項目施工前取得環評批覆。

三是由安全監督管理處牽頭，以《職業病防治法》及安監總局《建設項目職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》爲依據，結合集團公司《中國石化建設項目職業衛生“三同時”實施細則》，按照分級管理原則，明確發展規劃、物資裝備、科技開發、信息管理、安全環保等相關部門在建設項目職業衛生“三同時”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設項目職業衛生管理與控制要求。省公司負責落實省級安全監管部門監督項目的備案、審覈、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業病危害防控設施的建設、運行與維護，切實發揮員工健康保護功能。

2.規範程序。

（1）規範和優化建設項目安全“三同時”管理流程。進一步落實相關方安全責任。在建設項目安全“三同時”安全許可、安全設施設計、試生產準備、安全設施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設施竣工驗收進行監管，對上報省級以上的建設項目，各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前，要對上報材料進行內審，再上報國家或地方政府安全主管部門；對安全設施設計及試生產準備的手續辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監管的建設項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監督管理。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內控管理”中，增加建設項目安全“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時”管理按流程執行。

（2）實施建設項目全過程環保監督,規範和優化建設項目管理流程。一是加強選址環境預評價，在編制項目建議書（預可研）階段，先開展項目選址環境可行性預評價。項目選址預評價從項目選址（選線、佈局）區域、流域和城市總體規劃，土地利用規劃，環境和生態功能區劃，衛生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環評報告書內審。對於上報省級審批的重點建設項目，安全部門要會同有關部門組織專家及當地政府對環境影響報告書進行內審，以提高環評報告書的質量，力爭做到降低或消除建設項目對環境造成影響；同時要檢查督促相關前置條件的落實，確保符合上報條件，並加強協調溝通，爲順利通過國家審批打下基礎。三是推行施工期環境監理。各建設單位應按照環評批覆要求及時委託相應機構開展環境監理，確保各項環保措施在設計及施工中予以落實，督促建設單位及時申報重大變更後的環評報告。環境監理報告是今後環保部門進行試生產審查和環保驗收的重要依據之一。四是重點解決建設項目“三同時”遺留問題。針對衛生防護距離影響企業落實建設項目“三同時”政策的問題，由安全監督管理處牽頭對庫站衛生防護距離現狀進行調研，完成衛生防護距離調研報告，會同發展規劃處研究制定解決方案。由安全監督管理處牽頭協調內控辦，嚴格內控管理，把建設項目環評批覆後方可批覆基礎設計、沒有環評批覆不批准開工報告作爲內控的重要節點進行嚴格控制，確定風險控制措施和責任人，確保不產生“未批先建”問題。

（3）規範和優化建設項目職業衛生“三同時”管理流程。根據《職業病危害因素分類目錄》，存在職業病危害因素的建設項目，必須嚴格執行“三同時”管理程序，按照職業病危害嚴重程度實施分類管理。職業病危害一般的建設項目的職業病危害預評價報告向安全生產監督管理部門備案；職業病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產監督管理部門備案；職業病危害較重的建設項目的職業病危害預評價報告報安全生產監督管理部門審覈；職業病防護設施竣工後，由安全生產監督管理部門組織驗收；職業病危害嚴重的建設項目的職業病危害預評價報告，報安全生產監督管理部門審覈；職業病防護設施設計報安全生產監督管理部門審查；職業病防護設施竣工後，由安全生產監督管理部門組織驗收。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，增加建設項目職業衛生“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時”管理按流程執行，強化職業衛生“三同時”管理。

3.信息化提升。根據集團公司HSE管理信息系統的推廣工作，按照要求全面啓用安全、環保、職業衛生“三同時”上報程序，將相關信息導入集團公司HSE管理信息系統，逐漸在系統中形成季報制度。及時發現存在的各類問題，確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環保、職業衛生預評價、專項竣工驗收等信息隨時處於受監控狀態。

4.加強溝通。（1）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支持。（2）由發展規劃處牽頭協調有關部門，在規劃發展時，充分結合國家和地方建設規劃，統籌總體發展佈局、結構和規模與企業所在當地工業發展規劃、環境功能區劃相銜接；與地方政府共同研究衛生防護距離內居民搬遷問題對策，解決現有環保“三同時”問題，幫助企業發展，實現企地共榮。（3）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支持。充分利用系統內職業衛生技術服務機構，做好職業衛生“三同時”技術服務工作。

5.落實問責。由發展規劃處配合牽頭，安全監督管理處配合，建立建設項目HSE“三同時”問責機制。適時組織建設項目“三同時”執行情況檢查，將建設項目“三同時”執行情況作爲年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規定辦理的，建設項目“三同時”政策執行不到位的單位，嚴格追究責任。

　　三、庫站薄弱環節和普遍問題整改管理提升

（一）現狀與問題

在多次HSE檢查中發現，部分單位只侷限於整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行爲屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規範、油罐以及閥門等設備鏽蝕、庫站配電櫃以及電纜線老化、配電房爲木製門等問題屢查屢有；作業人員在庫站爆炸危險區域內使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發油作業操作規程等“三違”行爲屢禁不止；庫站基礎工作不紮實，管理不精細、設備維護保養不到位等問題普遍存在。

（二）管理提升目標

通過舉一反三，加強對薄弱環節以及重複性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防範措施落實到位。

（三）管理提升措施

1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數據庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題數據庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標，開展專項整整改活動，對薄弱環節和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。

2.明確整改目標和整改責任，限期進行整改。安全監督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完後將梳理分類的問題發至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規定期限內完成整改，將將整改情況反饋省公司。

3.加強監督考覈。安全監督管理處牽頭，在每次整改活動結束後，組織相關部門抽查各單位的落實情況，並對檢查情況進行通報。根據年初簽訂的責任狀，加大考覈權重，對於執行不力的單位，將進行嚴格考覈。

　　四、環保管理提升

（一）現狀與問題

近年來，各級政府環保監管力度逐步加大，公衆的環保意識也逐漸增強，庫站存在一些環保問題，面臨的環保壓力越來越大。主要表現在四個個方面：一是環保設備設施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統或系統不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環境風險（水體污染）。部分油庫清污分流系統不符合油庫設計的規範要求等。二是環保基礎管理薄弱。如相關的環保制度不完善，標準不明確；環保崗位人員少，專業技術缺乏，無環保專業檢測工具，有關的環保指標無從檢測。三是環保應急物資配備標準不統一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關要求，現階段相關油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關要求存在較大差距。

（二）管理提升目標

1.近期目標。建立完善環保制度，明確環保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環境風險和遺留問題，不發生環境安全事故。

2.遠期目標。利用3-5年時間，建立一支專業環保隊伍，解決環境安全隱患，確保經營符合國家環保法律法規要求，堅持綠色發展目標，建設成爲一個資源節約型、環境友好型的企業。

（三）管理提升措施

1.建立完善制度。（1）省公司進一步明確環保部門、發展規劃部門等職能部門和各單位的職責，提出環境保護工作管理目標、規定和監督檢查要求。（2）安全監督管理處牽頭，組織相關部門和專家制定省公司環境保護管理規定和標準，建立環保學習、培訓教育和考覈管理臺賬，實現環保工作的規範化、標準化管理。此項工作在上半年完成。

2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環境保護宣傳，提高廣大員工的環保意識，爲環保工作營造良好的氛圍。同時將環保培訓納入企業年度培訓計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環保教育培訓。

3.加大環保投入。針對環保基礎設備設施先天不足的情況，安排環保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環保應急物資配備和更新力度，提高環保保障能力。

4.強化監督考覈。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，加大環保工作的考覈力度。在內控管理中，增加環境保護管理內容，確定風險控制點、控制措施和責任人。在上半年完善環保管理問責機制，並作爲HSE檢查的重要內容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先範圍。

　　五、庫站標準化作業管理提升

（一）現狀與問題

目前油庫、加油站在收發油等作業環節存在作業指導書不完善、審批流程未明確；作業人員操作不規範、現場監管不到位，易發生溢油、混油等事故。

（二）管理提升目標

完善油庫和加油站收發油等作業指導書，明確作業流程和複覈審批手續，強化作業現場的巡查和監管力度，提高作業人員操作技能，實現規範化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發油等環節事故的發生。

（三）管理提升措施

1.完善庫站作業指導書。省公司組織有關人員完善庫站各類作業指導書模板。各單位負責庫站各類作業指導書的完善，規範作業流程。油庫作業指導書的完善由安全監督管理處監督實施，加油站的作業指導書由零售中心監督實施。

2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經錄製的庫站重大作業標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓，促進庫站員工技術素質的不斷提高，規範作業行爲。

3.加強檢查，落實問責。由安全監督管理處牽頭，組織開展反“三違”行爲活動，嚴格執行安全生產禁令和各項規章制度，杜絕“三違”行爲。

　　六、檢維修管理提升

（一）現狀與問題

隨着設備的更新，庫站定量髮油控制系統、液位儀系統、監控系統、火災報警系統、電動閥等設備科技含量和自動化水平不斷提高，對維修人員的專業知識要求越來越高。主要表現在三個方面：一是庫站維修人員少且專業技術較弱，特別是懂儀表、設備、自動化技術的維修人員缺乏，庫站設備日常維護保養不到位。二是檢維修作業管理不規範，不認真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業票審批不嚴格，不按設備檢修規程進行作業。三是對外委檢修作業現場安全監管不嚴格，執行制度不嚴格，“三違”行爲時有發生，甚至發生事故。

（二）管理提升目標

通過精心培養，各單位形成一支專業技術水平較高的維修隊伍。完善設備檢維修標準和制度，規範設備檢維修作業。嚴把資質審覈關，加強外委維修隊伍的管理和作業現場的監督管理。

（三）管理提升措施

1.加強維修隊伍建設。人力資源部門、安全監督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊伍進行調研，制定相應的方案，引進有庫站儀表、電氣設備、工藝專業知識經驗豐富的維修人員，進一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設備日常維修工作。

2.加強設備專業知識的培訓。安全監督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設備維修專業知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書。進一步完善庫站設備維護保養規程，規範檢維修作業，嚴格審批動火、臨時用電等作業票，落實安全防範措施。

3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的.管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執行。

安全生產實施方案 篇6

按照市安委會轉發《天津市安全生產大檢查實施方案 》及《濱海新區安全生產大檢查工作方案》和《濱海新區漢沽安全生產大檢查工作方案》的總體要求。結合我鎮實際情況,特制定《營城鎮安全生產大檢查實施方案》。

一、總體要求

通過在全鎮範圍內深入開展安全生產大檢查活動,促進安全生產責任制的落實,夯實安全生產雙基工作,嚴厲打擊違規違章行爲,切實解決安全生產薄弱環節和突出問題,促進企業進一步健全落實各項安全規章制度,深入徹底排查事故隱患,堅決遏制各類事故發生,促進全鎮安全生產形勢的持續穩定。

二、檢查範圍和職責分工

此次安全生大檢查要結合我鎮實際，重點檢查化工企業、漁業船舶、建築施工等方面的安全生產情況。

成立鎮安全生產大檢查工作領導小組，黨委副書記、鎮長李彭柱任組長;副鎮長張廣復、樑日雲、張希瀛、工會主席王桂春爲副組長;政府辦公室、農業辦公室、工業辦公室、綜治辦、文教辦及派出所、邊防所等部門爲成員單位;各村(居)委員會、企業單位成立相應機構，由單位法人負責組織具體實施，參照區有關部門安全生產大檢查職責分工組織好本地區安全生產大檢查活動。

三、主要內容

(一)企業方面

對轄區內5家企業在全面檢查的基礎上，重點檢查企業項目工程設計是否符合安全規範，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位，技術裝備、作業環境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括：

1.安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2.安全生產法律法規、標準規程執行情況。配備專(兼)職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況;作業現場安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目設計的安全制訂執行情況。

以及依法履行安全設施三同時制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監管情況等。

3.隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4.應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況。對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災害的危險點排查、防範和治理情況等。

5.安全基礎工作及教育培訓情況。安全管理人員、特種作業工作人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況。

6.切實強化企業自查，各企業要形成自查報告，經主要負責人簽字後備查。

(二)重點部位

危險化學品：重點排查生產設施設備的安全裝置、長輸管線、壓力管道和生產、儲存、運輸、使用等環節存在問題和隱患，嚴防泄漏、爆炸、中毒等事故;認真抓好對從事污水治理、清淤、地下管道和受限空間內施工作業的檢查，嚴防春季硫化氫中毒事故發生。

建築施工：新建、改建、擴建項目執行安全設施三同時制度情況;建設項目腳手架搭設、存在共享空間及複雜結構工程、農民工住宿彩板房、橋樑吊裝作業、路橋鋪油作業等方面的隱患排查，防高處墜落、防坍塌、防倒塌。

人員密集場所：建立及落實消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程，明確單位消防安全管理人;整改人員密集場所、高層建築、地下建築、在建工程施工工地和三合一、多合一生產經營單位等重點場所的火災隱患。

漁業船舶：漁業船舶持船舶檢驗證、船舶登記證、捕撈許可證(捕撈漁船)方可作業;漁業船舶通信、救生、消防、信號設施設備配備齊全，運行正常;加強漁業船員職業技能培訓教育，漁業船員持證上崗;漁業船舶嚴格執行各項航行作業規則、規程等。

四、進度安排

(一)細化方案，自查自糾階段(4月5日至4月20日)

各企業、村委會要結合自身實際和安全生產工作中存在的突出問題，制定安全生產大檢查工作方案，要明確目標，落實責任，細化要求，強化措施，並按照要求，認真抓好組織發動工作。

動員企業全員、全過程、全方位開展自查自糾，針對排查發現的隱患和問題，落實整改措施，及時整改到位。並於4月30日以前將此次安全生產大檢查活動自查情況全面總結，以書面形式上報鎮安委會辦公室。

(二)督促檢查，全面推進階段(5月1日至5月25日)

鎮安委會對此次大檢查活動過程實行動態管理，將組織督查組對各企業、各村委會開展安全大檢查情況進行督查，不定期對各企業、村委會開展安全生產大檢查活動進展情況進行專項抽查，對事故頻發的企業和行業(領域)進行重點檢查，並對安全生產大檢查活動進行全面總結。

五、工作要求

(一)加強領導，落實責任。

各企業、各村委會有關部門要認真落實企業法定代表人負責制，把大檢查工作任務層層分解，責任落實到人;要立即行動起來，採取有效措施，將安排部署落實到每個基層單位，並加強督促、檢查和指導。

(二)精心組織，務求實效。

各企業、村委會有關部門要按照本《方案》要求的檢查內容、重點領域和檢查方式，制定切實可行的檢查方案，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法。

增強針對性和實效性，按照誰主管、誰檢查、誰負責和屬地管理的原則立即開展檢查，落實檢查責任，防止走過場。要以此次大檢查爲契機，進一步強化安全監管，深化安全整治，夯實安全生產工作基礎。

(三)深入檢查，及時整改。

堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，能整改的要立即採取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的，要制定並落實防範措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要責令停產停業整改。鎮安委會成立專項督查組，深入各企業、村委會進行督查，確保不走過場，不留死角。

(四)廣泛宣傳，輿論監督。

各企業、村(居)委會要充分利用廣播、櫥窗、標語等，廣泛宣傳這次安全生產大檢查活動的目標、內容和要求，提高思想認識，普及安全生產知識，加大輿論監督和羣衆監督力度，形成安全生產大檢查活動的良好輿論氛圍。進一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認真進行覈查，督促落實整改，並對舉報人進行適當獎勵。

各企業、村(居)委會要認真分析、及時解決自身在開展安全生產大檢查過程中發現的問題;及時總結，推動工作深入開展，並將有關工作情況總結於5月25日前報鎮安委會辦公室。

二?XX年XX月XX日

安全生產實施方案 篇7

爲了進一步加強我公司安全生產工作，全面落實我司安全生產管理責任制，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，有效防範安全事故的發生，根據縣相關部門關於落實安全生產“一崗雙責”的實施意見的要求制訂本方案：

　　一、 指導思想和目標：

按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人爲本、預防爲主、綜合治理”的觀念和安全發展的理念，積極建立安全生產監管體系，推進安全生產主體責任落實，完善安全生產管理機制。通過推進企業領導幹部安全生產“黨政同責”“一崗雙責”工作，形成主要領導親自抓，分管領導親自抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關注安全”氛圍的形成。

　　二、管理領導小組：

組長：XXX

副組長：XXX（安全生產主要負責人）

成員：XXX XXX XXX XXX XXX

　　三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實施；

1.20xx年6月28日XXX“黨政同責”“一崗雙責”小組成立；7月1日起至10月30日爲各項制度、責任體系建立，確定各崗位職責。

2.領導小組負責安全責任體系建設的督促、推進和指導工作。

3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書》.

4.建立安全獎懲制度。

5.設立安全獎與每個月工資掛鉤。

　　四、主體責任

1、一崗雙責是指公司領導機構、領導小組、管理機構、總經理（企業主要負責人）、副總經理、部門經理、部門負責人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產管理職責。

2、主體責任是指負有安全生產管理職責的雙責制情形下的特定職責，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責。

3、特定職責劃分

1）總經理（企業主要負責人）職責

1對本公司安全生產監督管理全面負責；

2依法決策安全生產重大事項，部署重要工作；

3審評安全生產方案、措施、規章制度及項目建設資金投入；

4組織重大安全事故的報告和調查處理；

5承擔安全生產法律責任。

6組織召開安全生產專題會議，解決重大問題。

2）部門負責人及班組職責

1全面負責本部門安全生產管理工作；

2執行上級對本部門安全生產管理的指示；

3糾正、處理本部門安全管理違規、違章行爲：

4及時彙報和解決本部門存在的問題及隱患整改；

5組織本部門實施安全教育培訓及安全活動開展。監督監護職業健康；

6組織召開本部門安全生產工作會議，解決本部門存在的問題；

7承擔本部門安全生產事故主要責任。

3）安全管理人員職責

1負責安全日常管理工作，執行上級和領導指示，承擔安全管理責任；

2組織、協調上下級、部門與部門之間的安全監管具體工作，並及時上報存在的問題和情況；

3負責起草管理制度、規定、操作規程、應急預案等指導性文件。

4負責彙總統計安全生產情況，定期分析安全生產形勢，及時彙報和提出意見和措施。

5組織開展安全生產法律法規、職業健康、安全操作規程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練；

6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；

7監督檢查安全生產狀況，研究解決存在的問題；

8查處安全違規違紀行爲，跟蹤驗證安全隱患整改；

9組織事故調查、處理及生產恢復工作。

　　五、本方案20xx年7月1起實施。

XXXX限公司安全小組

20xx-06-27

安全生產實施方案 篇8

爲深入貫徹落實上級有關部門開展安全生產工作要求，“三秋”大忙季節即將來臨，搞好“三秋”大忙農機安全生產工作是當前的一項重要工作，促進農機安全生產形勢持續穩定好轉，決定在全鎮範圍內立即開展農機安全生產大檢查，現結合我鎮的實際情況，制定本工作方案。

一、組織領導

成立全鎮“三秋”農機安全生產工作領導小組。

各村居主任

二、時間部署：

10月15日-11月15日

三、檢查內容

1、拖拉機、聯合收割機持證情況；

2、排查農業機械是否存在事故隱患；

3、逾期未檢或按照規定登記在作業的；

4、駕駛人疲勞駕駛、酒後駕駛和超速超載行駛的；

5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯合收割機投入作業的；

6、對外來跨區作業車輛和人員的執法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業；

7、農橋設施是否安全。

四、工作措施

1、加強領導，落實責任，把開展農機安全生產作爲當前的重要工作和政治任務，切實增強工作的責任感和緊迫感；

2、多措並舉，努力營造“三秋”農忙安全生產氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產、預防爲主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時間到位、工作到位；

3、突擊重點，嚴格檢查農機事故易發的重點場所，要害部位、關鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發生。

4、精心籌劃，科學安排，大忙結束後，搞好總結，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結，及時通報檢查工作中出現的新情況、新問題，確保“三秋”大忙期間農機安全生產工作取得實效。

安全生產實施方案 篇9

爲切實做好當前安全生產各項工作，解決安全生產領域存在的突出問題，爲南京青奧會的順利舉辦創造一個和諧安定的社會環境，根據省、市、縣委的統一部署要求，泗陽縣教育系統定於20xx年6月至9月中旬，集中開展以消除重大隱患爲重點的安全生產檢查整改專項行動。現制定實施方案如下：

一、總體目標

認真貫徹落實省、市、縣委的統一部署要求，集中開展以消除重大隱患爲工作重點的安全生產檢查整改專項行動，要按照檢查不留死角、整改不留後患、全程不走過場、制度健全到位的總要求，採取“四個不定”的方式，開展全面、徹底的安全生產大檢查，深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施落實，確保全系統安全生產領域形勢的持續穩定。

二、檢查整改範圍

全鄉所有學校、幼兒園，通過開展安全、綜治專項檢查，落實安全綜治責任，完善安全綜治管理制度，落實各項預防措施及安全教育知識，提高廣大師生員工識險、避險、自救自護的意識和能力。重點突出消防、交通、危險化學品、燃氣、雜物電梯、鍋爐等設備檢查整改。

三、組織領導

爲了進一步加強我校安全管理工作，落實安全工作“一崗雙責制”，建立校長負責、分管校長分工負責，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實保障師生生命財產安全，維護學校正常的教育教學秩序。經研究決定，成立安生產檢查整改工作小組。

組 長：王兆軍

副組長：侯慶軍 顧錦林 張 傑 唐榮華 唐乃華

成 員：各校校長、幼兒園園長及安全員

領導小組下設辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔任

四、檢查整改內容及負責人

（一）校園及周邊治安秩序專項整治

牽 頭 人：張 傑 塗衛超

整治重點：一是嚴厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物，侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區的流氓惡勢力團伙；二是堅決取締校園及周邊地區非法經營的網吧、歌舞廳、錄像廳、電子遊戲廳檯球室和書報刊、音像製品出租點；三是進行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，以杜絕火災、建築物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發生；四是利用櫥窗、板報、主題班會等各種形式，加強在校學生的法制和自我防範宣傳教育，切實提高他們的法律意識、維權意識和自我防範能力。

（二）校舍安全專項整治

牽 頭 人：侯慶軍 張 兵

整治重點：學校、幼兒園樓房、圍牆、大門、校（園）內各種設施安全隱患排查整治情況；人員密集場所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛生間照明設施完好情況；是否存在使用D級危房從事教育教學活動和作爲師生宿舍使用的情況；落實防汛、防震減災及其安全教育、演練工作情況。

（三）校車安全專項整治

牽 頭 人：顧錦林 孫家學

整治重點：校車安全管理和校車管理責任制落實情況；校車安全運行、校車駕駛員管理教育情況；隨車教師和學生安全乘車管理教育情況；學習和貫徹落實國務院《校車安全管理條例》情況；開學前，學校校車安全隱患排查整治及維修情況。

（四） 消防安全專項整治

牽 頭 人：唐榮華

整治重點：學校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學生宿舍等人員密集場所。供電設施、供氣設施安全運行情況；易燃易爆化學實驗品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實情況；消防器材配備並能有效使用及消防通道安全情況；學校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學生宿舍樓等人員密集場所違規使用易燃材料進行裝修情況；學生宿舍樓內疏散指示標誌設置及應急照明燈設置情況；學生宿舍的疏散通道是否暢通；學生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個能力”建設情況；火災隱患排查整改工作開展情況；開展消防教育培訓和火災應急疏散演練情況。

(五)食品安全專項整治

牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

重點整治：進貨渠道是否規範，採購食品原料是否有“三無”產品，索證索票是否齊備並與臺賬一致。在食品原料採購上有無成立有多方人員組成的採購小組及驗收小組，採購的食品原料價格是否是市場的最低價。倉庫“三防”設施及物品擺放是否符合規範。

(六)物防、技防建設專項整治

牽 頭 人：唐乃華 丁 軍

重點整治：學校、幼兒園警務室要做到乾淨整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護器械。視頻監控、緊急報警系統要及時更新維護，確保正常使用。警民聯繫人及保安相關信息公佈上牆。大門等設施不牢固的要立即維修或更換；校園圍牆偏矮的，要加高加固，並要安裝監控錄像，全方位實時監控留存。

以上各項工作由相關牽頭人牽頭，各校（園）長具體負責。

五、檢查整改階段安排

（一）全面檢查整改階段（20xx年6月-7月底）。召開專題會議，研究制訂並具體實施方案。利用隱患排查治理信息系統，對所有重點部位自查自改並上報。

（二）自查整改階段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（園）對第一階段排查整改情況組織全面督查，對隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”情況進行重點督查，嚴格按照“編號登記、專人負責、掛牌督辦、限期整改、複查消號”要求，落實隱患整改責任人，做到及時發現隱患、及時整改隱患，有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時上報、及時掛牌督辦。

（三）總結提升階段（20xx年9月1日-9月20日）。通過開展以消除重大隱患爲工作重點的安全生產檢查整改專項行動，健全完善安全生產隱患排查治理體系建設，實現隱患排查治理網上自查自報全覆蓋，實現隱患排查治理工作的常態化、規範化和制度化。

六、工作要求

（一）加強組織領導，認真組織實施。各校(園)要高度重視今年的安全生產檢查整改專項行動工作，將此項工作擺上重要議事日程，切實加強組織領導，將專項整治工作與教育事業發展同部署、同組織、同推進，明確責任分工，健全保障機制，狠抓工作落實，確保廣大師生員工生命財產安全。

（二）加大輿論監督，營造良好氛圍。在開展專項整治工作期間，各校(園)要通過互聯網、報紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動員和引導廣大師生員工和羣衆全面理解、積極參與和推進專項整治工作，營造良好的工作氛圍。

（三）全面綜合施治，力求工作實效。各校(園)要立足當前安全穩定工作實際，着眼長遠，抓準關鍵，綜合施治，統籌推進。要把查找深層次問題與完善規範制度結合起來，查找一處、整治一處、鞏固一處，規範安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統安全穩定工作的長效機制。

安全生產實施方案 篇10

爲了確保奧運期間我區商貿系統和屠宰加工業安全生產經營，創建和諧、平安，根據省內貿辦贛內貿(綜)字[20xx]84號《轉發商務部關於在商務領域開展百日安全生產經營專項行動的通知》精神，按照市商業管理辦公室的統一部署，特制定如下實施方案。

　　一、組織領導

爲確保百日安全生產經營專項行動的順利開展，決定成立區商貿系統百日安全生產經營專項行動領導小組，其組成人員如下：

領導小組日常事務由商管辦領導小組辦公室兼管，不再另設辦公室。

　　二、工作重點

開展安全生產經營專項行動，重在監督防禦。因此，必須對全區商貿流通行業的安全生產經營狀態進行全面的檢查、監測。

一是重點落實農貿市場、超市、商場等商貿經營單位的安全生產工作制度，查找安全隱患，採取防範措施，加強安全生產經營管理，杜絕安全事故隱患。

二是高度重視豬肉市場的安全供應工作。由於尚且沒有實行牲豬定點屠宰制度，查找安全隱患尤爲重要。要嚴格按照國務院《牲豬屠宰管理條例》和《牲豬屠宰操作規程》等法規條例，重點加強全區豬肉市場的監督管理，維護牲豬屠宰、銷售市場秩序。

　　三、工作措施

1、專項行動期間各單位要嚴格抓安全生產經營首長問責制，做到措施得力，責任到位，信息流暢。

2、抓重點、攻難點，加強對生產經營單位的安全檢查和督辦，發現問題及時反映，及時疏理，嚴防突發事件和重大安全事故的發生。

3、加大宣傳工作力度，宣傳百日安全生產經營專項行動的意義和工作措施，使生產經營行業增強安全防範意識和責任感。