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安全生產工作實施方案集合七篇

生產2.45W

爲了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的安全生產工作實施方案7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產工作實施方案集合七篇

安全生產工作實施方案 篇1

針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢,爲認真落實5月14日鍊鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神,深刻吸取教訓,經車間研究決定,制定關於進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴,管理措施上嚴密有效,方式方法上合理科學,監督檢查上嚴格細緻,技術支撐上堅強有力,現場管理上規範整潔,事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求,認真抓好貫徹落實。

一、層層反思查漏洞,強化措施抓整改

(一)反思總體要求

反思要全員參與,結合近期出現的各類事故,舉一反三,把別人的事故、其他單位的事故作爲自己的事故對待,包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考,深刻自省,查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷,寫出反思問題報告,反思問題報告不講套話大話,要將問題進行歸類逐條寫出,每個問題要有具體的表現或事例,並根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。

(二)反思查找的內容

反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。

1.車間領導反思查找包括

(1)反思安全責任是否充分履行,查找在安全職責履行上的問題和不足;

(2)反思安全管理基礎是否牢固,查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環節;

(3)反思日常安全管理是否嚴格,查找是否存在得過且過、的思想和行爲;

(4)反思安全檢查是否認真到位,查找是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題,查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題;

(5)反思安全教育是否有效到位,查找是否存在應付、忽視、浮於表面等問題;

(6)反思安全第一思想是否真正樹立,查找是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痹鬆懈的思想;

(7)反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置,查找是否存在輕視、忽視思想或疏於管理的問題。

2.班組長層面的反思查找包括

(1)反思作爲班組長安全責任是否充分履行,查找在安全職責履行上的問題和不足;

(2)反思班組的安全教育、安全活動是否紮實有效,查找是否存在流於形式、是否存在不落實不堅持的問題;

(3)反思作爲班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解,是否有針對性的進行了管理和教育,查找日常管理存在的問題和缺陷;

(4)反思班組的安全檢查是否細緻到位,查找是否存在走過場、不認真、不細緻的問題,是否存在弄虛作假的問題;

(5)反思班組安全管理是否嚴格,查找是否存在制度落實不到位、日常違規不考覈、作業標準不執行或對不安全行爲視而不見等方面的問題;

(6)反思班組在日常工作中是否重視安全,查找在作業前是否充分進行危險源辨識,在工作中是否採取有效的安全控制措施和監督監護手段,在工作後是否認真總結安全工作的情況。

3.崗位員工層面的反思查找包括

(1)反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格,查找自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題,查找是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題;

(2)結合近期發生的事故,反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全,查找自己的思想和認識上存在的問題和差距;

(3)反思自己的安全意識是否充分提高,查找是否存在忽視安全的思想,查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想,是否存在“說起來重要、幹起來次要”的現象;

(4)反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要,查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足,查找是否全面瞭解崗位所涉及的危險源及控制方法;

(5)反思自己進行的安全檢查是否細緻到位,查找是否存在走過場、不認真、不細緻的問題,是否存在弄虛作假的問題。

(三)反思查找的具體要求

1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成,並以書面形式上交車間;車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監督把關;

2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發表,參加人員包括車間各領導、全部班組長,並邀請安全科管理人員參加;班組長及職工個人的反思查找報告,要在班組進行發表,並做好發言記錄;

3.反思不深、查找問題不明確的,重新進行;反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。

二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓

(一)開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓

1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例,編輯事故案例警示教育課件,對全員實施事故案例教育,通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述,結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等,爲職工上一堂安全意識教育課,使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。

2.由車間進一步蒐集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識,完善原有的學習培訓資料,由車間各領導根據專業職能分工,對所有職工進行一次專題知識的學習培訓,使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等,確保具有實效性。

3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間:5月25日前完成。

4.培訓地點:鍊鋼大學堂培訓教室。

5.培訓組織:分兩個班次進行,培訓時間爲一天,培訓課時列入職工年度培訓課時彙總,具體安排車間另行通知。

6.三大危險源知識的學習培訓結束後,由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試,職工掌握不足、考試不及格的,給予200元考覈並進行補考,補考不及格實施脫崗學習。

7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試,無特殊情況不得請假;確需請假的,必須開具假條並經過車間領導簽字許可。

(三)組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研

1.各班組要組織職工(包含長期相關方人員),對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分佈、具體位置、主要功能、可能出現的危險等,進行現場實地講述和識別,使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的瞭解。

2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域,各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地瞭解。

3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地瞭解,各班組必須在5月25日前完成,並將識別情況上報車間。

(四)進行四個標準化內容的'強化學習

1.各班組要進一步組織崗位員工,對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定,進行系統學習,充分掌握各項安全標準和要求,提高對標準化作業的認識,爲嚴格執行打下基礎。

2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況,通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗,對檢查檢驗效果不及格的,給予20元考覈,複檢不及格實施脫崗學習。

3.標準化內容的重溫強化學習,要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行,要有相應的學習記錄可追查,責任人爲各班組班長。

(五)全面開展應急演練活動

1.由車間組織人員,認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險,設置各種煤氣異常狀況下的應急處置程序,並對原有的應急程序進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。

2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和優化確定,制定不同狀況下的應急路線和人員集合地,並對逃生路線進行檢查確認,確保無障礙、無隱患、安全暢通。

3.在學習和充分準備的前提下,各班組要針對本班組的重點危險源(煤氣、高溫),自主組織開展一次應急演練,讓每位員工明瞭和掌握應急程序、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。

4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成,責任人爲各車間領導、各班組長。

5.班組演練前要提前通知車間,車間根據安排進行現場檢查。演練結束後要認真總結演練中的問題和不足,研討具體的改進措施,填寫並及時上報演練記錄表。

6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題,確保讓演練具有針對性和符合性。

三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動

(一)成立車間安全生產隱患排查治理領導小組

組長:

副組長:

成員:

(二)排查時間安排

5月15日-6月30日

(三)車間級排查和班組崗位排查

1.實施兩級排查

(1)車間級排查。由車間領導分工帶隊,通過每週二設備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。

(2)班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織,參照排查內容,結合班組實際進行全方位逐一排查。

2.排查主要內容

(1)安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。

(2)安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考覈的實施情況等。

(3)結合前期廠關於《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求,對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。

(4)對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、安全附件是否完好可靠,起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠,以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。

(5)電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護,絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。

(6)夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防範措施是否得力、防暑降溫設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。

(7)排查其他設備設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。

3.排查要求

(1)各班組要按照車間安排及相關要求,認真開展排查活動,排查結果填寫專項排查整改確認表,每週四落實會作出彙報並上交車間。

(2)各班組長要認真對待,組織職工對班組所轄區域進行嚴格細緻的檢查,確保檢查及整改效果。

(3)車間、班組排查情況每週由車間彙總後,向安全生產科書面報告。

(4)對排查出的班組無法整改的隱患和問題,要及時提交車間研究整改。

(5)排查整改時間:5月15日-6月30日

四、大力推行安全本質化的研究和實施

(一)由車間針對三大危險源和重點危險源,在系統分析和現場調研的基礎上,吸收班組長、骨幹專題研究本車間的安全本質化措施,並提出具體的本質化項目。

(二)對研究提出的本質化項目,由車間制定實施計劃,明確責任人、項目負責人、實施具體方案、完成時間。

(三) 5月30日前,由車間將研究提出本本質化項目提交安全生產科備案。

五、強化監督管理、落實考覈和責任追究

(一)強化日常管理監督考覈

1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行爲,嚴格按照規定進行考覈、教育,做到考覈到位、落實到底、教育有效果。

2.車間對監督檢查出的明顯違規問題,在車間嚴細實會議上進行通報,及時做出考覈。

3.由車間進一步優化完善安全管理考覈機制,從嚴要求、對待違章行爲和違反標準的現象,做到不簡單說教、嚴格考覈,保證制度和標準的嚴肅性。

4.嚴格落實《員工績效(違規積分)考覈制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》,嚴格實施安全積分管理,對達到車間及廠積分標準的,按規定進行離崗學習。

(二)實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度

1.根據我廠有關要求和車間實際情況,研究實施嚴格的事故責任追究制度。

2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究,充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。

3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究,也要對相關責任人實施責任追究。

4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改,進行責任追究,督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。

安全生產工作實施方案 篇2

爲認真貫徹落實《介休市安全生產專項整治“回頭看”階段工作實施方案》(介安字[20xx]34號)文件精神,鞏固我係統安全生產專項整治前三個階段的工作成果,確保安全生產專項整治第四階段取得預期成效,經局辦公會研究,特制定如下工作實施方案。

  一、工作目標

通過開展安全生產專項整治“回頭看”行動,進一步深化安全生產專項分類整治工作,對無證無照非法生產經營單位(新設立、新運營)堅決予以取締;對證照不全(包括證照過期)或雖然證照齊全,但存在重大事故隱患的生產經營單位,一律停產停業整頓,並就情況採取不同的措施;對證照齊全,符合安全生產條件的,加強日常監管,督促其依法搞好生產經營活動,進一步規範安全生產專項整治檔案的健全完善和彙總整理工作,做到專人負責,集中整理。

  二,範圍和要求

“回頭看“階段工作範圍是我市建設行業、領域內的各建築施工企業、市政公用設施運營企業。

工作重點:

1、新設立、新運營的無證無照(包括外地新入住介休的企業)的一類企業。

2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業。

3、在“省、市、縣“三級聯動檢查中提出問題的生產經營單位。

4、進入冬季,各企業是否按冬季的特點,採取相應的措施,措施是否切實可行,是否做好了冬季採暖用火、用電的保障措施等。

  三、實施步驟

安全生產專項整治“回頭看”工作,分三個階段開展。

(一)再動員再部署階段(xx年11月5日前)

各生產經營單位要充分認識到這次“回頭看”工作事關我建設系統全年安全生產專項整治工作的成敗,要按照我局的統一安排,結合前三階段工作實際制定企業具體的工作方案,對本企業“回頭看”工作進行部署,對企業所屬的項目、科室、運營設施、設備再深入進行一次自查自整,切實提高安全生產水平,作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項準備工作。

(二)集中行動階段(xx年11月5日——11月30日)

爲做好專項整治“回頭看”再檢查工作,強調以下幾方面工作:

1、我局將對本區域、本行業領域再進行一次排查摸底,對新設立、新運營的生產經營單位(新入駐介休的外地企業)按規定進行分類並加以整治,同時將分類情況按程序上報市專項整治領導組辦公室。

2、對本區域、本行業領域的一類企業(新出現)按照標準予以取締,並進一步明確跟蹤檢查的責任人。

3、對本區域、本行業領域的二類企業一律停產停業,逐個進行一次檢查,區別不同情況採取不同措施:對證照過期或證照不全的,督促其儘快辦理相關審批手續,在未取得合法、有效地證照之前,不得擅自從事生產經營活動;對雖然證照齊全,但不符合國家有關規定和標準,隱患經過整改仍難以符合安全生產條件的列入取締名單,組織實施取締。

4、對本區域、本行業領域的三類企業逐個進行一次拉網式檢查,區別不同情況採取不同措施:證照齊全合法有效,整體符合安全條件的生產經營單位,督促其依法搞好生產經營活動;對其中存在安全隱患的生產經營單位,要提出整改意見和建議,督促生產經營單位限期整改。

5、對在“省、市、縣”三級聯動檢查組的檢查中存在問題的企業,要重點督辦,對查出的隱患要整改到位,對新發現的問題和隱患要及時予以整治。

6、進一步加強安全生產專項整治檔案資料的健全完善和彙總整理工作,做到專人負責、集中管理,各企業要按照《介休市城鄉建設局安全生產專項整治工作方案》中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作,補充完善各類檔案資料。

集中行動階段,我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查,對不制定方案,不積極部署“回頭看”工作的單位,要對其主要負責人進行約談。

(三)總結階段

我局專項整治領導組要對各單位開展安全生產專項整治工作進行總結,此項內容作爲企業和個人年度評優評先的重要條件之一,同時也是對企業安全生產許可進行動態考覈的重要依據。

(四)工作要求

(1)高度重視,精心組織

安全生產專項整治是我局安全生產工作的主線,“回頭看”工作的成效直接關係到我局安全生產專項整治工作的成敗。各生產經營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度,深刻理解此項工作的重要意義,制定嚴密的工作方案,做到不違章指揮、不違章作業。

(2)明確責任,嚴格追究

各生產經營單位要切實落實專項整治的主體責任,法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任,要認真組織,周密安排,把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位,對發現的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改方案,切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究,對安全生產隱患不解決或因此發生事故的企業,要依法依紀追究相關責任人的責任。

(3)加強交流,強化溝通

專項整治“回頭看”期間,局安委辦要加強本系統專項整治資料、信息的收集、彙總、分析工作,及時向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。

安全生產工作實施方案 篇3

爲了深入貫徹落實高速臨公司安全生產月工作有關部署,進一步強化安全管理工作,我站繼續深入開展“安全生產月”活動,嚴格落實安全生產責任制,堅持“安全第一,預防爲主”,把安全生產列入徵費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防範措施,全面完成20xx年的各項安全工作目標任務。

一、健全完善安全生產管理體系,建立安全生產長效機制

首先,進一步建立健全安全生產責任制和各項規章制度,不斷完善安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制,完善主要領導抓安全的領導責任制,層層簽訂安全責任承諾書。三是實施安全責任監控,及時發現問題、治理隱患。四是班組應認真履行安全生產職責,將每一名員工崗位安全生產責任制落實情況,做到層層有人抓,事事有人管,處處有人負責的安全生產格局,真正體現安全生產人人有責,以履職盡責爲前提,做到職責清晰,標準量化具體。

二、繼續抓好安全工作四個關鍵

一是抓好關鍵時間的安全。針對季節特點對安全工作的影響,及時開展雨季防汛、防雷,冬季防火、用電安全等專項檢查和治理。掌握特殊時期的安全工作動態,有針對性的佈置站內的安全工作。

二是抓好關鍵部位的安全。加強對收費崗亭、治超崗亭、監控室、票證室、配電室、食堂等關鍵部位的監控,同時,建立健全重大危險源管理制度,制定應急措施和演練計劃。

三是抓好關鍵作業的安全。重點對收費崗亭票款、柴油存放、發電等工作加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

四是抓好關鍵人員的安全。對操作崗員工實行重點監管,重點培訓、重點教育,不斷提高安全操作意識,時刻關注關鍵人員的工作狀態,以便及時採取相應的安全防範措施。

三、加強安全檢查和隱患治理力度,防範各類安全事故

1、強化專業安全檢查。以防火、防盜、防搶、電器安全等安全專業爲重點,有針對性的開展專業安全檢查,對查出的隱患要嚴格落實整改措施及責任,及時消除各類安全隱患。

2、突出日常安全檢查、隱患排查。各班組要由部門負責人牽頭,經常性、有針對性的對站區進行日常安全檢查和隱患排查。要堅持深入現場,對發現的隱患問題,要落實整改責任,制定行之有效的整改措施。

3、開展好安全生產自查工作。將安全生產自查作爲我站階段性安全管理工作的重點方式,通過對全站安全管理工作中存在的突出問題及時採取有效措施並加以整改完善,推動我站安全管理工作水平的提高。

四、結合我站工作主體,深入推進“保安全”工作

圍繞我站管理工作重點內容,進一步加強安全文化建設,通過開展全員安全培訓,應急演練、理念宣灌、安全知識普及安全標識等工作,使“崗位保安全”成爲全站各崗位職工的自主行爲和意識。此外,緊緊抓住“保安全”這一共性問題,將安全生產工作中的先進經驗和理念有機融入收費工作中來,推動收費管理安全文化的發展。

安全生產工作實施方案 篇4

爲切實落實集團安委會134號文件精神,全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作,結合公司實際,制定本實施方案。

一、指導思想

爲深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神,根據集團安委會134號文件通知精神,全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作,使公司的管理品質、人員素質得到全面提升,安全生產保障能力得到加強,有效預防和減少事故的發生,實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

二、工作目標

通過開展安全生產標準化崗位達標工作,促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識,進一步規範管理行爲,規範標準化的操作行爲,形成人人爭做崗位能手的良好氛圍,從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動員、部署階段(9月中旬)。結合自身實際,研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案,組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭,綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人,負責領導本部門崗位達標的各項工作。

2、標準制定階段(9月下旬)。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類,結合NOSA 5. 33元素內容,進一步明確崗位職責及基本要求,制定本部門各崗位達標標準(見附件),修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行爲、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。

3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準,明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。

4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進,對照安全生產標準化規範要求,按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作,進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實現崗位操作標準化,保障企業達標。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組,按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考覈細則》的標準要求,對各部門開展崗位達標工作進行檢查,檢查結果納入年度綜合考覈範疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓,營造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義,提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識,提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作,組織專業人員講解各崗位標準,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現途徑。

2、紮實創建,確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石,各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況,將崗位達標與“安全和諧型”班組創建、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合,制定相應的崗位考覈獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考覈,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時彙總通報,有序開展和實施崗位達標活動。

3.精心組織,有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫,各部門要加強領導,精心組織,周密計劃,統籌安排。要充分發揮典型的示範作用,引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣,積極參與到“創先爭優”實踐中,促進崗位達標。

安全生產工作實施方案 篇5

爲認真開展好20xx年“安全生產月”宣傳活動,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍,提升全民安全意識,根據市政府安委會安排,於20xx年6月1日8:30-11:00在興華路中段(中糧賓館至東關大街路口)舉辦以“安全責任,重在落實”爲主題的安全生產諮詢日活動。制定方案如下:

一、主辦單位

市政府安全生產委員會

二、參加單位

市安監局、市公安局、市經信局、市住建局、市商務局、市人力資源和勞動保障局、市工商局、市國土局、市環保局、市交通運輸局、市公路局、市衛生局、市教育局、市林業局、市市政局、市規劃局、市質監局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監局、市旅遊局、市農機局、市文化廣電新聞出版局、市文化市場綜合執法局、市消防大隊、市供電公司、市聯社、市菸草公司、中石化分公司、市人保公司

三、活動時間

6月1日上午8:30-11:00

  四、活動地點及內容

(一)固定諮詢宣傳地點:興華路中段(中糧賓館——東關大街路口)。各參加單位負責各自的固定宣傳諮詢臺的設置:

1、諮詢點橫幅內容:20xx年“安全生產月”諮詢點。

2、擺放安全生產宣傳展板4塊,展板規格:1.2×0.6米,每個展板背面須有2個可支撐的腳。展版內容:安全生產法律、法規、事故案例、安全小知識、安全圖片等。諮詢臺位置在興華路中段。路北側,自西向東依次是:市公安局、市經信局、市住建局、市商務局、市人力資源和社會保障局、市工商局、市國土局、市環保局、市交通運輸局、市公路局、市衛生局、市教育局、市林業局、市市政局、市規劃局、市文化廣電新聞出版局。路南側自西向東爲:市聯社、市安監局、市質監局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監局、市旅遊局、市文化市場綜合執法局、市農機局、市消防大隊、市供電公司、市菸草公司、中石化分公司、市人保公司。

3、設置安全生產宣傳資料擺放用桌2張。

4、準備400份以上的安全生產宣傳資料。

(二)宣傳車隊

1、市公安局2輛(1輛警車引導)、市住建局2輛、市經信局1輛、市安監局1輛、市人力資源和社會保障局1輛、市交通運輸局2輛、市公路局1輛、市國土局1輛、市衛生局1輛、市教育局1輛、市氣象局1輛、市質監局1輛、市市政局1輛、市商務局1輛、市農機局1輛、市林業局1輛、市藥監局1輛、市文化廣電新聞出版局1輛、市文化市場綜合執法局1輛、市消防大隊1輛、市菸草公司1輛、市供電公司1輛、中石化分公司1輛、市人保公司1輛。

2、車前及兩側各設置宣傳版面一塊,宣傳版面內容:安全生產月主題口號、安全生產方針、安全生產法律、法規、安全圖片、照片等。

3、移動巡遊宣傳路線:

(三)主要街道、單位門口懸掛橫幅、擺放看牌

各參加單位應在本單位大門前擺放安全生產看牌。

1、商場等人員密集場所懸掛橫幅,由商務局負責。

2、市直部門門口擺放看牌,由市直部門負責。生產經營單位門口擺放看牌,由生產經營單位負責,所在鎮街開發區負責通知督查。

3、各鎮街所屬社區要張貼標語,由所在鎮街負責。

五、職責分工

(一)市政府安辦負責邀請市委、市政府、市人大、市政協領導視察宣傳諮詢日活動,市安監局負責活動牽頭和落實工作。

(二)市報社、市電視臺、市人民廣播電臺等新聞媒體做好宣傳報道工作。

(三)市公安局負責維護諮詢活動現場的安全秩序和交通管理工作,負責移動巡遊宣傳車隊的道路通行保障。

(四)有關企業由主管部門負責通知。

六、活動要求

(一)各單位要認真準備,周密部署,圓滿完成任務。

(二)參加宣傳諮詢日活動的各單位負責人和宣傳諮詢工作人員以及維護現場安全秩序的公安幹警在6月1日上午8:00前到位。

(三)各單位制作宣傳諮詢臺於6月1日上午8:00前到位並設置好。

(四)各單位的宣傳諮詢組由1名領導(帶隊)、2名工作人員組成,諮詢人員在活動時間內必須堅守崗位,不得隨意離開。

(五)宣傳諮詢日活動於上午8:30開始,11:00結束,結束後各單位自行撤離現場。

安全生產工作實施方案 篇6

20xx年春節即將來臨,爲了切實做好春節放假期間煤礦安全建設工作,有效防範和遏制安全生產事故,確保公司員工度過一個歡樂、祥和、安定的節日,爲20xx年礦井改擴建工作奠定安全基礎,特制定春節放假期間工作計劃及實施方案如下:

一、指導思想和工作目標。

全面貫徹落實上級部門下發的《關於切實加強做好今冬明春和兩節煤礦安全工作的通知》的文件精神,加強煤礦安全生產基礎建設,強化責任落實,嚴格安全監管,狠抓企業安全生產主體責任落實,以瓦斯治理、防治水工作爲重點,繼續深入開展隱患排查治理工作,嚴防事故的發生,確保人民羣衆度過幸福、安康、和諧的節日,爲全國、全省“兩會”的召開營造一個良好的安全生產氛圍。

二、組織機構

1、組長:xx。

2、副組長:xx、xx。

3、成員:各科室負責人。

4、領導組下設辦公室,辦公室設在調度室。

(1)辦公室主任:xx。

(2)辦公室主要負責督促本次安全大檢查活動的正常開展,檢查活動的安排佈置,安全工作情況收集彙總等工作。

5、領導組職責:

(1)組長負責春節假期安全工作的總體安排部署和工作指導。

(2)副組長負責檢查督促各分管單位的安全管理工作。

(3)成員具體負責現場組織人員實施安全工作計劃。

(4)辦公室負責日常工作安排。

三、實施時間

20xx年xx月xx日——xx月xx日。

四、工作內容。

1、在上級煤炭主管部門未下達停工通知之前按井巷工程安全技術措施繼續組織迴風立井擴刷工程施工,推進工程進度,力爭年前完成擴刷任務。

2、春節放假前工程項目部認真組織一次全方位的安全大檢查,對治安、消防、井巷施工現場進行全面檢查,認真作好檢查記錄,限期整改和排除隱患,把安全防範做到萬無一失。

3、加強對易燃易爆等危險品的監管,庫房內不準存放汽油等易燃品,廢機油、廢包裝箱必須及時清理,不準大量存放。

4、加強安全防盜工作,庫房等要害部門的管理,必須落實責任人,防止各類事故的發生。

5、節後積極組織開展復工準備工作。

6、加強節假日期間的值班工作,兩個井巷作業點(迴風井、副斜井)要堅持“一停四不停”。

7、認真做好冬季“三防”工作安排,發電機組每天要進行預熱。

8、對員工進行一次安全教育培訓,預防煤氣中毒和出行安全。

五、工作要求。

1、嚴格執行領導幹部外出請假報告及應急值守制度,節日期間24小時值班,堅守崗位,盡職盡責。嚴格落實建設、施工、監理“三方”安全責任。嚴禁在值班值守期間以任何事由不在崗、不在位延誤處置突發險情時機。

2、嚴格執行煤礦企業領導帶班下井制度,做到礦領導與工人同時下井、同時升井,嚴禁工人在帶班領導和跟班領導不到位的情況下下井作業。

3、加強節假日安全管理,配備足礦區、井巷施工各崗位值班人員,確保供電正常、瓦斯監控系統運行正常、排水正常,工作地點和巷道頂幫及支架檢查維護正常。地面各要害崗位人員全部到位,確保入井人員清點工作、配電室運行、局扇風機運行、火工品庫房管理、監控室管理的正常。

4、加強值班巡查、督查管理。值班人員在值班期間要嚴格履行工作職責,井下有專職安全員負責當班值班工作,且每班保證至少有一名科隊幹部井下值班監督檢查。值班礦領導將不定時的對井上下各場所值班情況進行巡查,確保值班工作到位。

5、值班人員要堅持每班彙報和異常情況彙報工作,以便於值班領導及時掌握井下情況,對異常情況及時進行處理。

6、施工隊要配備專職人員負責對井巷施工區域內通風設施的完好、通風系統的良好程度和安全設施檢查,加強通風管理,升井後及時向值班領導彙報。負責維護和保管所屬範圍內的一切機電設備,要經常做巡視檢查,發現問題及時處理。不準帶電檢查任何電器設備,在開始檢查和修理以前必須切斷電源,並用試電筆檢驗證實,確認無電後方可檢修。在線路工作時,必須將總開關鎖住,並懸掛“有人工作,禁止送電”的牌子,工作未完不得送電,檢修完畢,必須親自或派專人送電。對管轄區內一切機電設備必須做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。 、

7、強化基層班組的安全管理,嚴格落實崗位安全責任制,嚴禁搶時間、趕任務突擊組織建設以及違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行爲。強化建設過程的現場管理,嚴格定期組織、深入排查治理安全隱患,嚴禁存在重大安全隱患仍進行施工作業。

8、礦值班人員負責維護礦區的治安秩序,加強安全防範工作。加強對礦區內的庫房、設備棚、機房等要害地方的巡邏、檢查。要做到勤檢查,勤巡邏,工作期間嚴禁酗酒。

9、護礦人員還應加強冬季“三防”工作的檢查,發現問題要及時處理。努力做好“防火、防凍、防煤氣”的檢查工作。發現問題立即落實處理。

10、機電值班人員要遵守勞動紀律和有關規章制度,堅守崗位,嚴禁擅自脫崗,不許做與工作無關的事情。嚴格執行本工種安全技術操作規程,工作時必須集中精力,做到安全工作,確保供電安全,通訊暢通。

11、放假期間火工品庫房值班人員要堅持24小時輪流值班,堅守崗位,不得擅離職守。保持庫內空氣流通,防止炸藥受潮變質。搞好“四防”工作和庫內庫區衛生工作。嚴格執行交接班制度,交接時必須先查庫後看帳,無誤後方可離開。

12、鍋爐工要做好鍋爐及其附件的清潔工作,認真監視各種儀表、鍋爐本體、供排水系統和電控系統的工作情況,出現問題要及時彙報和處理,確保設備安全運行,嚴防火災。認真做好各種日誌,記錄。

13、上至值班領導,下至井上下各崗位值班人員都必須嚴格執行交接班制度。嚴守值班紀律,堅守工作崗位,認真做好值班記錄。對於在值班期間遲到早退、無故脫崗、聚衆娛樂等違反值班紀律的行爲將予以重罰,造成嚴重後果的將開除出礦。

14、節假日結束後,要迅速啓動復工程序,力爭元宵前完成復工手續工作,元宵節後正常恢復建設。

安全生產工作實施方案 篇7

一、依據

市委、市政府主要領導關於“6、7”市海陵區金潤造船廠爆炸事故的批示,市安監局《關於立即開展船舶修造(拆)行業安全生產大檢查的通知》(泰安監〔20xx〕160號),市政府分管市長指示。

二、目的

通過聯合執法檢查,強化對船舶修造(拆)企業監管,規範企業的安全生產行爲,督促企業切實履行安全生產主體責任。

三、檢查對象

主要檢查中小船舶修造(拆)企業,包括:

1、安全生產管理混亂的船舶修造(拆)企業;

2、超範圍、超能力進行生產的船舶修造(拆)企業;

3、近年來發生過死亡事故的船舶修造(拆)企業。

四、檢查時間

7月10日——7月13日。

五、檢查重點

(一)安監局

1、企業貫徹落實《關於立即開展船舶修造(拆)行業安全生產大檢查的通知》的情況;

2、企業新改擴建設項目以及危化品建設項目相關手續是否完備;

3、安全生產管理人員是否按規定配備,企業主要負責人、分管負責人、專兼職等安全生產管理人員是否持有相應的資格證書,危化品儲存設施(場所)操作人員是否持證上崗,特種作業人員是否持證上崗;

4、外來施工單位是否具備相應資質,是否簽訂工程承包合同或勞務合同以及安全生產管理協議;

5、建立健全安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程以及安全生產管理臺賬情況;

6、危險作業(包括危化品儲存、使用作業,焊接切割作業,有限空間作業,塗裝作業,高處作業,起重作業,腳手架搭設、拆除作業,交叉作業,船舶下水作業等)管理制度及其審批手續;

7、安全教育培訓情況。所有職工上崗前是否經過三級安全教育;

8、職業衛生工作。是否進行了職業病危害申報,接觸職業危害的崗位是否體檢,是否按規定設置職業危害防護設施和配備勞動防護用品;

9、抽查生產作業現場安全狀況。包括:臨邊洞口的安全設施,有限空間作業,塗裝作業,易燃易爆場所及附近動火作業,特種作業人員持證上崗,危化品儲存使用,大型物件吊運(起重作業),用電情況,焊接與切割作業,交叉作業,腳手架搭設與拆除及管理,現場安全通道,危化品倉庫,高處作業,防暑降溫措施,以及危險作業涉及的審批手續、勞動防護用品佩戴、特種作業人員持證、安全設施(通風設施、安全警示標誌、消防器材等)配備、監護人履職等。

(二)質監局

1、安全管理機構及制度。是否建立安全管理機構或專兼職管理人員,()是否按規定建立安全管理制度和崗位安全責任制度,是否建立事故應急措施、救援預案並有演練記錄;

2、設備檔案。特種設備是否註冊登記及定期檢驗,設備檔案是否齊全,所抽查設備的定期檢驗報告是否在有效期內,檢驗報告中所提出的問題是否整改,所抽查的設備是否按規定進行日常維護保養並有記錄;

3、人員檔案。安全管理人員和作業人員證件是否在有效期內,是否有特種設備作業人員培訓記錄。

(三)消防大隊

1、企業新改擴建設項目、使用和儲存易燃易爆危險品的場所是否依法通過消防驗收或者進行消防竣工驗收備案;

2、建築物或者場所的使用情況是否與消防驗收或者進行消防竣工驗收備案時確定的使用性質相符;

3、是否制定施工現場消防安全制度、滅火和應急疏散預案;

4、是否按法律法規和技術標準配備足夠的消防設施、器材和消防安全標誌,是否定期對消防設施和器材組織檢驗、維修,是否完好有效;

5、電器線路、燃氣管路敷設是否符合要求,是否定期維護保養、檢測;

6、疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通,防火分區是否改變,防火間距是否被佔用;

7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓;

8、生產、儲存、經營易燃易爆危險品的場所是否與居住場所設置在同一建築物內;

9、對電焊、氣焊工等明火作業是否有相應的消防安全防護措施;

10、員工集體宿舍是否與施工作業區分開設置,員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建,是否存在違章用火、用電、用油、用氣。

(四)海事處

1、企業是否具有交通部使用港口岸線的批覆、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。

2、船舶下水作業、拆解作業是否到我處辦理報備、許可手續。

3、船舶拆解圍油欄是否鋪設到位、防污染物資是否齊備、隨時可用。

(五)地方海事處

1、船廠營業執照;

2、船廠基礎設施:船臺、生產機械設備、檢測設備、起重設備;

3、人員配備:操作人員、技術人員、質檢人員;

4、內部管理:生產管理、質量管理、崗位職責。

(六)港口局

企業貫徹落實港口安全相關規定情況。

六、執法檢查措施

各部門根據各自職能採取相應的措施,下達行政執法文書,對企業違法行爲進行處罰。

標籤:七篇 實施方案