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實用的安全生產實施方案合集6篇

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爲確保事情或工作高質量高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編爲大家收集的安全生產實施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的安全生產實施方案合集6篇

安全生產實施方案 篇1

現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測,使處於良好的結合狀態,推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型,提升管理水平的重要抓手,爲積極響應集團公司現場管理活動年,認真落實現場管理工作,結合我指揮中心實際情況,試製定如下實施方案:

爲加強實施力度成立領導組,組成人員名單如下:

組長:杜建平

副組長:田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅鬥鬥

成員:張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

一、指導思想

以“五個轉型,三大跨越”發展戰略爲統領,以“加強現場管理、推動企業轉型”爲主題,按照“認真務實、立說立行、團結奮鬥”的要求,推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標要求

創造簡潔、明快、乾淨、佈局合理的工作環境,打造優秀團隊,培養作風過硬,意志堅定頑強的優秀團體。形成幹練、穩定的工作習慣,實現管理創新,技術創新,推進安全生產,打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。

1、整理的實施要點

明確原則,大膽清除無用品。將工作場所的物品分爲有用和不用的清除無用的物品,騰出空間,以便充分的利用空間,創造清爽的工作環境。

2、整頓的要點

把必要的東西留下來,依照規定的位置整齊擺放加以標示,實行三定原則:定物、定位、定量,使工作場所一目瞭然,減少或消除尋找物品的時間,創造整齊整潔的環境,合理的決定物品的保管方法和佈局,徹底實施定點、定位存放管理。

3、清掃的實施要點

將工作場所內看到見看不見的地方清掃乾淨保持乾淨整潔,保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所,對區域設備實行責任到人,無責任盲區,實現無垃圾化,無污垢化。

4、清潔的實施要點

保持整理整頓清掃取得的成果,保持場所,設備的清潔,時異常現象顯現化,做到異常時的對策辦法可視化。

5、素養的實施要點

使每位員工都養成良好的生活和工作習慣,自覺遵守規章制度,工作積極主動。營造團隊精神,強化人與人之間的相互信賴關係,強化對員工的教育,加強員工之間的溝通。

6、安全的實施要點

對工作所需的物品,做到不丟失、不遺漏,不損壞,數據報表等隨時保存,定期整理,接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西:包括各種文件,數據,應用軟件等,要定期備份,定期檢查,做到安全可靠,隨時能用。

7、節約的實施要點

平時用東西區分要和不要,重要不重要,合理規範各工作環節的工作流程,做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間,物盡其用,條理清晰,不忙不亂,井然有序。

三、實施步驟和時間

1、強化宣傳,加強學習,轉化思想,提高全體員工的認知水平(5月20日-6月1日)這一時期單位定期組織學習,分發材料專人講解,做到人人皆知,使員工深入理解,讓現場管理深入人心。

2、建立健全崗位責任制(6月1日-6月10日)做到分工明確,責任到人,劃分責任區,健全各工種之間的聯繫分工協作秩序任務。

3、制定管理制度,管理標準和技術標準。(6月1日-6月10日)制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。

4、規範日常行爲,建立完善日常工作流程。(6月10日-6月20日)杜絕髒、亂、差,保持地面檯面無雜物,門窗乾淨明亮,空氣清新,做到紀律嚴明,有條不紊。

5、制度考覈檢查制度,定期評比,保障長期穩定有效的執行。(6月10日-6月20日)獎優罰劣,條例分明,不合格班組個人,實行紅牌管理,限期整改,杜絕不好意思現象。

四、成績考覈推進穩固現場管理經驗制度

建立長效機制,實行年考覈,月考覈,週考核制度,在現場管理活動中發現和推出拔尖人員,授予榮譽稱號,或給予一定的獎勵,選擇發現優秀班組,總結經驗,實行以點帶面,全面提升的步驟。

安全生產實施方案 篇2

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

集團公司各單位:

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知後,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

爲繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和佈置協調,並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統一安排部署,紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人爲本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作爲評比重要指標,將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公衆平臺及其他平臺進行宣傳交流並表彰。 五、考覈驗收標準

1、階段性工作考覈標準按照安全生產目標責任書考覈標準執行。

2、年度考覈驗收標準按照安全生產目標責任書年度考覈標準執行。

3、階段性與年度考覈首先由各單位自行組織考覈,考覈覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考覈結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考覈。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考覈有依據,班組有安全員。

“六無”:作業無“三違”,設備無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇3

爲認真做好我院安全生產、安全保衛及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫院公共財產完好無損,特制定以下工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一,預防爲主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產、安全保衛及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衛專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生,努力創造良好的安全環境。

二、組織領導

成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產、安全保衛及消防安全工作,以院長爲組長,主任爲副組長,保衛科及相關職能科室負責人爲成員,各科室主任及護士長:爲本科室安全生產、安全保衛及消防安全責任人。

三、工作內容

1、安全生產方面:

(1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,總務科負責,每週三次。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。

(3)大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每週一次,設備科負責。

(4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養,每週一次,信息科負責。

(5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務科負責。

(6)醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛,院辦負責。

(7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民羣衆生命安全,總務科負責。

2、安全保衛方面:

(1)醫院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衛科負責。

(2)院內部的日夜巡邏及醫院財產的保管,保衛科負責。。

(3)院區公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。

(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防範設備的開啓等,保衛科負責,相關安全防範設施的安裝,保衛科負責。

(5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛科負責。

(6)協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面:

(1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每週一次,保衛科負責。

(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每週兩次,保衛科負責。

(3)醫院防火安全教育,每季度一次,保衛科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。

(4)醫院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衛科負責。

四、具體要求

1、三項安全事關全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作爲日常工作的頭等大事來抓。

2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班,保證信息暢通,及時上報並解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發現問題,立即督促整改,並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

五、制度與職責

1、安全生產製度

(1)嚴格執行水、電操作及管理規範,定期檢查維護,及時處理安全隱患,並做好記錄。

(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範,保證氧氣使用安全。

(3)重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防黴爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。

安全生產實施方案 篇4

各村(居)委會、鎮內各企業:

爲繼續深入開展“安全生產年”活動,加強和規範生產經營單位安全生產教育培訓工作,提高各類從業人員的安全生產素質和能力,強化企業安全生產基礎工作,有效防範各類事故發生,按照《xx市 20xx 年安全生產監察執法工作要點》(xx號)、《20xx年xx市安全生產培訓及持證上崗專項執法行動實施方案》,特制定xx鎮安全生產培訓及持證上崗專項執法行動實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《安全生產培訓管理辦法》(國家安監總局第 44 號令)、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安監總局第 3 號令)、《特種作業人員安全技術培訓考覈管理規定》(國家安監總局第 30 號令)等法律、法規、規章和《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知(國發〔20xx〕23 號)精神,督促企業落實安全生產培訓主體責任,規範安全生產培訓工作及安全資格證書的管理,增強從業人員安全意識和防範能力,有效預防和遏制生產安全事故的發生,促進全市安全生產形勢的穩定好轉。

二、工作目標

提高企業安全生產責任意識,督促生產經營單位依法制定安全培訓計劃,建立安全培訓臺賬,健全安全培訓檔案,落實安全培訓教育經費,摸清各類應當接受培訓及已接受培訓人員底數,強化生產經營單位負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的持證上崗工作,力爭從業人員安全生產培訓和持證上崗率達 100%。

三、重點檢查內容

(一)生產經營單位安全培訓制度、安全培訓計劃的制定和實施情況;

(二)生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員通過安全資格考覈持證上崗的情況;

(三) 生產經營單位特種作業人員持證上崗及操作證書是否有效情況;

(四)生產經營單位建立安全培訓檔案的情況;

(五)生產經營單位安全培訓經費落實使用情況。

四、成立鎮專項執法行動工作小組

由鎮長xx任組長,負責專項執法行動全面工作;副鎮長xx任副組長,具體負責專項執法行動;安監辦負責專項執法行動的排查以及督促隱患整治;各村(居)委會負責轄區內各生產經營單位的安全檢查。

五、工作步驟

本次專項執法行動,自 20xx年5月15 日起至 20l2年 11月30日結束,分宣傳動員、企業自查、村(居)委會檢查以及鎮安監辦大排查、xx市安監局大排查、xx市安監局檢查組抽查、xx市整改複查6個階段進行。

(一) 宣傳動員階段(5月15日至5月20日)

各村(居)委會、各企業結合自身實際,認真研究制訂安全培訓及持證上崗自查方案,全面落實責任,搞好宣傳發動。對生產經營單位進行廣泛動員,大力宣傳打擊非法違法生產,經營行爲的重要意義,切實提高開展打擊非法違法安全生產執法.行動的自覺性和主動性。通過廣播、會議等方式,廣泛發動羣衆,大力宣傳安全培訓及持證上崗的重要意義和必要性,不斷提高從業人員持證上崗的自覺性和主動性。

(二)企業自查階段(5月21日至6月30日)

各企業按照有關法律法規規章及要求,做好本單位安全培訓及持證上崗情況自查工作,整理彙總相關資料備查。對查出的問題,要制定整改計劃,限期解決。

(三)鎮安辦排查階段(7 月1日至8月31日)

各企業要對本次行動的自查情況進行認真總結,對自查中的問題進行整改。鎮安委會將對鎮內各企業進行拉網式大排查,並對大排查中發現問題的企業進行復查,對逾期仍未改正的,按照《安全生產法》、《四川省安全生產條例》《安全生產培訓管理辦法》、《生產經營單位安全培訓規定》、《特種作業人員安全技術培訓考覈管理規定》等法律法規規章規定,給予相應的行政處罰。

(四)xx市安監局排查階段(7 月1日至8月31日)

xx市安監局對全市範圍內企業進行拉網式大排查,工礦科負責對非煤礦山及各類冶金企業、建築施工企業;危化科負責對危險化學品企業及煙花爆竹經營單位;煤監局負責對煤礦企業的安全生產培訓及持證上崗情況進行排查,對查出的問題,該整改的限期整改,該處罰的依法處罰。同時,按照管理權限,組織安全培訓及安全資格證的取證、換證等工作。法規科負責對培訓機構培訓工作進行檢查。執法大隊負責對以上各類企業進行抽查。

(五)迎接xx市安監局抽查階段(9月1日至10月15日)

xx市安監局檢查組對我市生產經營單位進行抽查,至少抽查8家生產經營單位。重點是非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金企業、建築施工和今年發生過死亡事故的生產經營單位。

(六)複查階段(10月16日至11月30日)

對檢查出來的問題,各生產經營單位要限期整改。市安監局要對已下達《責令限期整改指令書》的企業整改情況進行復查,對逾期仍未改正的,按照《安全生產法》、《四川省安全生產條例》《安全生產培訓管理辦法》、《生產經營單位安全培訓規定》、《特種作業人員安全技術培訓考覈管理規定》等法律法規規章規定,給予相應的`行政處罰。

六、工作要求

(一)提高認識,加強領導。安全培訓是安全生產法律、法規的基本要求,是貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針的具體體現,各村(社區)、企業要高度重視,加強領導,開展好此次專項執法工作,從源頭上遏制生產安全事故的發生。要儘快制定方案,認真組織實施。

(二)搞好結合,抓好整改。安全生產培訓及持證上崗情況專項執法行動要與其它專項執法檢查和日常性安全執法檢查結合起來,既要保證本次行動不走過場,查細查實,又要防止多頭重複檢查,干擾企業正常生產經營活動。對檢查中發現的問題,要及時提出整改意見,明確整改時限,切實把開展專項執法工作作爲企業落實安全生產主體責任、提高從業人員安全素質的重要措施,真正實現以執法促進企業安全培訓、以安全培訓促進從業人員安全意識、安全技能的提高。

(三)依法依規,嚴肅處理。專項執法活動中要嚴格依照安全生產培訓相關法律、法規、規章要求,做到認真細緻、高度負責,確保不走過場,及時督促企業建立健全安全生產培訓管理檔案,切實強化企業的安全生產培訓工作。檢查中發現不按規定進行安全生產培訓、沒有取得相應安全資格證或無證上崗的,要按照國家、省關於進一步加強企業安全生產工作的要求給予上限處罰。

(四)認真總結,加強管理。各村(社區)、各企業要認真做好安全培訓制度、安全培訓計劃的制定和實施工作,企業要建立安全培訓檔案,落實安全培訓經費;主要負責人、安全生產管理人員要通過安全資格考覈持證上崗,特種作業人員要持證上崗及有操作證書。

安全生產實施方案 篇5

一、工作目標

通過積極開展隱患排查治理年活動,進一步落實區屬規模工業企業和重點商貿企業的安全生產主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,有效防範和遏制重特大事故的發生,促進全區安全生產狀況進一步穩定好轉。

二、對象和範圍

根據統一安排,本次隱患排查治理專項行動的對象和範圍爲高危行業等重點行業和領域的各類生產經營單位、人員密集場所以及近年來發生重特大事故的重點單位。同時,通過對區屬各規模工業企業和重點商貿流通企業單位安全生產隱患排查治理,進一步檢查各單位的安全監管責任落實情況,確保我區重點工業和商貿企業的正常生產經營秩序。

三、實施步驟

本次安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行:

(一)安排部署階段:根據省安全生產隱患排查治理電話會議精神和區政府(關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案),結合本單位實際,召開局領導班子和相關科室工作會議,溝通情況,全面傳達和領會上級文件精神和要求、明確本部門職責和本系統安全生產任務的基礎上,研究制定出開展安全生產隱患排查治理工作方案,於3月10日前報區安委辦。同時,起草文件對相關企業下發專門通知進行具體安排部署,並督促企業認真落實。

(二)企業自查自改階段:3月1日至3月30日,要求工商各類生產經營單位按照有關要求,深刻吸取本企業和其它同類企業以往發生的事故教訓,結合本企業生產裝備、人員素質、工藝特點、作業流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應急預案,立即認真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動,全面排查治理事故隱患;充分做好安全生產的基礎工作,對一時難以治理的要制定計劃,落實資金和責任,限期整改,並制定應急預案,加強監控;企業要將排查治理情況按照及時上報區安監局和經貿局。

(三)督促檢查階段:4月1日至5月30日期間,區經貿局要對開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查和指導監管。主要內容包括:企業安全生產主體責任落實情況和制度建設情況;隱患排查治理工作開展行動情況;存在的重大問題和採取措施情況及應急措施制定情況;企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況;安全生產重要設施維護保養情況;已發生的事故按照“四不放過”的原則處理情況;職工安全生產培訓教育情況;防災救災應急準備情況。

(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協兩會、夏秋雨澇汛期、奧運會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強安全工作管理,確保四個重點時段內本單位的安全生產不出事故。並隨時做好準備,迎接各級政府組織由有關部門參加的聯合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強領導,落實責任。本次安全生產隱患排查治理專項行動由政府統一領導,各有關部門配合。我們要結合本單位的實際,制定切實可行的工作方案,並明確分工,明確責任,狠抓落實。全面提供組織保證、人員保證和經費投入保證,要將上級精神和具體安排部署落實到每一個區屬規模工業企業和重點商貿流通企業,確保不留死角。各工商企業法定代表人對本單位安全生產和隱患排查工作負總責,是本企業安全生產第一責任人。要求做到“四個百分之百”,即制度建立率100%,隱患排查率100%,治理率100%,監管率100%。

(二)突出重點,強化監管。隱患排查治理專項行動要突出高危行業等重點行業和領域的重點企業。重點預防,重在做好基礎工作。工業生產重點監測和治理的行業爲:1、材料工業的防火防爆;2、輕工業加工過程的壓力容器使用安全;3、機械行業的設備運行安全和人員勞動防護;4、化工行業的危險化學原料生產反應防泄漏;商貿流通監測治理的重點和內容爲:大型超市、人員密集市嘗電梯運行安全、人員疏散通道、突發事件應急措施以及防火措施等。所以,要通過各種形式向各企業宣傳貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,加大安全投入,加快安全技術改造,提高企業的安全生產管理水平,增強事故防範能力。各單位要充分發揮工程技術專業人員科學預防事故發生,科學防範措施的重要作用。

(三)廣泛發動,羣防羣治。要充分依靠和發動廣大企業職工和從業人員參與隱患排查治理工作。要調動職工羣衆的積極性,發揮他們對安全生產的知情權、參與權和監督權,組織職工全面細緻地查找各種事故隱患,增強操作者的自我保護意識,積極主動地參加隱患治理。

(四)立足當前,着眼長遠。各企業要以這次隱患排查治理專項行動爲契機,推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實消除當前嚴重威脅生產安全的突出隱患,又要落實治本之策,加強制度建設,建立安全生產的長效機制。不斷排查設備設施方面的硬隱患和制度責任知識方面的軟隱患,使隱患排查治理工作規範化、制度化、經常化。

安全生產實施方案 篇6

爲進一步強化安全意識,落實安全管理工作職責,提高醫療服務質量,降低醫療服務風險與糾紛事故發生率,最大限度地減少安全生產事故發生,給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境,結合上級有關文件要求,經院長辦公會研究決定開展“以病人爲中心”百日醫療安全生產活動,特制定本《實施方案》,請各科室認真組織學習並貫徹實施。

一、總體目標

各科室(部門)結合自身工作特點,要以對患者和醫院高度負責的態度,切實貫徹落實“安全第一、預防爲主、防治結合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理,實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間,特別是“二甲”中醫醫院創建達標期間不發生醫療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行爲。

二、組織領導

爲切實搞好該項活動,確保活動取得實效,醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

組長:譚邦華

副組長:潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員:各行政職能科室負責人

領導小組下設辦公室(院辦公室內),由魏海波副院長擔任主任,負責草擬、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考覈和日常事務性工作。

領導小組職責:

組長:對此次活動負總責,組織召開專題會議、全面安排佈署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責並組織有關職能部門人員對分管聯繫科室實施考覈督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區及門診部、設備科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理,副院長魏海波負責保衛、後勤、急診、信息科室的安全管理。

各領導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

三、工作重點

按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。

醫務科:負責檢查臨牀醫技科室醫務人員(含進修實習人員)獨立執業情況,各項醫療技術操作規程,特別是重大醫療核心制度的執行情況,針對醫療質量缺陷,督促落實整改措施並完善記錄,加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

護理部:負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執業情況,臨牀護理操作規範、“三查八對”執行與落實情況,加強臨牀科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,並完善各項記錄。

預保感染科:負責對臨牀科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創建初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

藥械科:負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學藥品,是否嚴格按照“五專”(專人管理、專櫃加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執行,針對性地開展藥品不良反應監測,確保用藥安全。

總務(保衛)科:負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調,加強消防、設施安全檢查,開展治安巡查,督促落實物業安保職責,排查各種隱患,有效維護醫院正常秩序,防範消防、治安事故與羣體x事件發生;負責各樓層門窗、外牆裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防範非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院創建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

政工人事科:負責督查勞動紀律、行業作風,受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事,防範非技術性糾紛發生。

財務科:開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查,加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

院辦公室(信息中心):協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、驗收與考覈以及各科室(部門)協調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改,包括數據庫維護、網絡升級、用戶權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等,有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。

四、實施步驟

(一)宣傳發動階段(20xx.3.10?20xx.3.15)

結合醫院實際制定具體的實施方案,通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義,營造活動氛圍。

(二)全面實施階段(20xx.3.16?20xx.5.31)

1、自查:各行政職能部門、臨牀醫技功能科室,認真對照“二甲”創建標準和本方案工作重點要求,結合自身實際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、彙總並形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

2、整治:針對自查出的問題,逐一落實整改措施,下大決心、動大手術全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,並落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況),以書面形式上報領導小組辦公室,便於驗收。

(三)總結驗收階段(20xx.6.1?“二甲”創建終評前)

由領導小組副組長牽頭,組織領導小組成員對各自分管協調(聯繫)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考覈,由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

五、工作要求

1、加強領導,落實責任。各科室主任、護士長、小組長爲本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領導小組成員的具體指導下,切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、紮實推進,注重實效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

3、協調配合,暢通信息。各科室應加強工作聯繫,按照本方案要求,及時收集和反饋信息,分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴明紀律,獎懲兌現。各分管領導及小組成員,各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室,將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查,並將此活動開展情況納入科室“創建工作管理責任獎”(小組長以上人員)考覈範疇。

六、獎懲辦法

(一)設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額爲:(基本獎×風險係數×科室實有在崗人數)-扣發費用。

1、基本條件:活動期間,特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內,科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的,給予獎勵。

2、風險係數:

(1)領導小組組長風險係數2.0,副組長風險係數1.7,成員風險係數1.5。

(2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、鍼灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險係數1.5。

(3)門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險係數1.3。

(4)醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險係數1.1。

(5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險係數1.0。

(二)活動期間,特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內,科室一旦發生因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

(三)全院每發生一起因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,領導小組成員風險係數下調0.1。

(四)凡有下列情況之一者,根據情節輕重扣發“創建工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發“創建工作管理責任獎”:

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數扣發200元/人的“創建工作獎”,同等扣發科室負責人200元/人的“創建工作管理責任獎”;

2、臨牀醫技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人爲因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數扣發100元/人的“創建工作獎”,同等扣發科室負責人100元/人的“創建工作管理責任獎”;

3、科室缺一項階段書面總結材料的,扣發科室負責人50元/人的“創建工作管理責任獎”。

標籤:實施方案