設計述職報告

在我們平凡的日常裏，報告有着舉足輕重的地位，不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編幫大家整理的設計述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設計述職報告1

一、今年的工作內容：

今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛鍊的機會，也不斷提醒着我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

二、經驗與教訓：

我認爲自己的流程規劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經驗教訓，去粕存精。如果沒有經過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題；我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。

在日常方案的寫作中，經常出現要修改的細節，這對於個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程裏，更表現在每個工作階段結束後的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態，排除干擾因素，將來查找起來也不至於手忙腳亂。

在設計工作中，我學會了很多相關網頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。

三、需改進的部分

和今後的努力方向：

回顧XXXX年的工作，我認爲自己在工作中得到了進步，同時也存在着不少需要改進與提高的地方：

首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節；其次要注意鍛鍊邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構，不然細節再完美也將是累贅。

在今後的工作中，我想應該繼續提高個人素質，一定要不斷充實新知識以適應信息化發展的要求；多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協調能力，和大家一起爲促進公司發展而努力。

設計述職報告2

一、課題說明

我們發現目前國小數學在作業設計與佈置方面存在很多單一、守舊、呆板等問題，基於以上情況，我們認爲有必要對國小數學作業設計進行改革，所以我們提出了《國小數學作業設計多樣化的研究與探索》這一課題，因而本課題研究具有很強的針對性和可操作性。課題充分借鑑國內外最新研究成果，結合本校實際，通過研究，試圖改變目前傳統的作業形式，注重學生的個性發展，設計新型作業，以切實減輕學生的課業負擔。同時，研究符合新課程標準的學生作業設計評價標準，以使教師佈置作業更具科學性，也爲教學管理者提供一個評價教師佈置作業的標尺。這對改變目前教師在佈置作業時隨意性現象具有重要的意義。圍繞課題先期進行的工作與研究，如對國內外相關資料進行蒐集和整理，掌握第一手資料，對當前課外作業設計現狀進行調查與分析，組織課題組學習等，既是課題得以立項的基礎，又是課題研究深入的保證。這使得本課題的研究有着較爲堅實的基礎和保障。我們認爲，本課題研究思路清晰、研究目標具體、研究方法適切，各項準備工作充分，具備了課題開題的條件，一致同意開題。同時課題組的全體成員緊扣課題研究目標、抓實研究過程，注重資料積累，豐富研究內涵，不斷提高課題研究的科學性、規範性和創新性，力爭在國小作業的設計與評價研究方面早出成果，形成學校鮮明的特色。

通過這一課題主要想解決以下主要問題：讓作業設計多樣化，比如採用設置作業超市、數學圖畫、數學手抄報、數學小製作、數學日記、數學小遊戲、數學童話、數學故事、數學實踐活動、數學成長記錄等方式，讓作業成爲學生學習、發現、創造、遊戲的樂園，使他們充分地張揚個性，實現學習的自主性，力求解決當前作業佈置中存在的要求的“統一性”、形式的“單調性”、完成的“強迫性”、 內容的“隨意性”、習題的“呆板性”問題，使作業突出體現多樣化，真正激發學生的學習興趣，促進學生的均衡發展，培養學生的數學素養。

該課題的研究目標是：

1．以建構主義理論爲指導，以《數學課程標準》爲依據，順應國小生的心理與年齡特點，設計多樣化的作業形式，比如：書面作業、操作作業、實踐作業、數學圖畫、數學卡片、數學日記、數學手抄報、數學故事等，努力提高學生素質。

2．通過多樣化的作業設計和探索，讓學生快樂地學習數學，掌握數學知識，更重要的是獲得數學方法與技能、發展學生智力、培養創新精神和實踐能力。

3．通過研究，提煉經驗，探索規律，爲廣大教師提供有價值的國小數學作業多樣化的設計。

二、具體工作

1．多次召開課題組會議，調查瞭解課題研究的實施情況，不斷討論研究的主要內容，總結課題研究中的得與失，討論下一步工作，制定下一步課題研究計劃，撰寫專題總結，完成課題階段性總結。

2．發動課題組成員蒐集理論資料，進行理論培訓和學習，並寫出理論學習心得體會，爲課題研究做好鋪墊。對研究方案進行分析與再修改，爲後續研究打下堅實的基礎。

3．根據教師個人的理論學習和學生的意願，切實做好作業設計多樣化研究工作，多方位、多角度佈置學生感興趣的作業，設計學生喜歡的超市型作業、操作型作業、實踐型作業、調查型作業、圖案型作業、日記型作業、數學手抄報、數學故事等，促使每位研究人員多思考、多總結，真正讓作業設計成爲學生喜歡數學的理由。

三、取得的主要成績

經過一段時間的實踐探索，該項研究已取得了初步成效。

1．學生在學習興趣、主動性、自主性等指標上有明顯的提高。作業形式與內容的改革以後，學生自己主動做作業不讓家長督促的佔80%，以前只有50%的學生做得到。

2．學生學習負擔有所減輕。學生的心理負擔和絕對負擔都有一定程度的減輕。在作業改革以前，有58%的學生家長反映作業量對自己的孩子來說比較多，現在只有22%的學生家長反映學生作業量比較多。90%的家長反映學生做完作業後仍有時間自由支配。在這段時間裏60%的學生做自己感興趣的事。

四、存在的突出問題

1．課題借鑑的理論書籍太少，學校只有一本，只有依靠上網蒐集資料進行理論學習，影響了課題的深入開展。

2．缺乏指導力度。課題研究要想出成果，除了個體的努力外，還要靠指導。目前來說，我們還沒有很好的找到突破口，缺乏理論和專家的指導，沒有大的進展和突破。

3．課題管理不到位，教師精力投入不足。

部分成員課題研究的主動性不足，研究不夠深入，不夠重視平時資料的蒐集與整理。在研究過程中發現，教師在日常教學活動中對課題研究的精力投入不足是研究的一大問題。在課題研究方面，思路不夠清晰，積極主動性不強。

4．過程研究材料的總結、整理不夠及時。

在作業設計上的一些行爲顯得非常粗糙和隨意性，落實的力度就不夠。再加上不善於總結提煉，一學期下來，哪些是有用的，哪些是徒勞的，沒有進行分析和反思，就難以在下一階段有意識地去改變。只有不斷地發揚成功的做法，修正不足和問題，我們的課題研究才能不斷深入，不斷獲得新成果。

雖然有時進行課題研究總結，可以說總結資料也十分豐富，但過程性的研究資料卻相對不足。雖然多次要求按時上報過程研究資料，但效果卻不很理想。即使能按時報來的資料，參考、推廣價值也不高，純粹爲完成任務。

五、採取措施

針對上述問題，我們將採取下列改進措施促使課題順利完成，在國小數學作業的設計研究方面早出成果，形成學校鮮明的特色。

1．召開課題組成員會議，進一步明確分工，落實達成的措施，並定期彙報，保證課題順利有序開展，獲得預期成果。

2．投入資金購買有關課題方面的書籍，組織課題組成員認真學習。

3．邀請有關專家對課題進行理論方面的輔導。進一步加大對課題的管理、指導力度。及時收集課題研究資料，總結研究成果，爲結題做準備。一是定期上報課題研究階段性成果材料。小論文、總結、經驗體會等均可。二是學期末課題組要進行專項總結，把一學期來做的主要工作、取得的經驗、存在的問題，進行細緻地分析、研究，形成書面材料。三是定期舉辦課題研究交流、展示活動，及時總結成功的做法，交流、推廣經驗，以此促進本校國小數學教學水平的整體提高。

六、反思及展望

課題研究已經進行了一段時間，在取得了一些可喜進步的同時，我們也深刻地反思着：課題研究堅決不能只是停留在口頭上，要體現在行動上，需要每一位教師的積極參與，需要各方面的大力支持；有高水平的專業指導是保障，骨幹教師、學科帶頭人的大膽實踐是核心，領導羣體的高度重視是關鍵。

對課題研究的展望：作爲一所普通國小，我們的研究成果應該有着一定的輻射性，我們將對今後的國小數學作業設計多樣化的研究與探索更加規範化，合理化，更加充分地調動參與課題研究教師的積極性，推動教研課題研究逐步深化。我們也誠懇地希望得到各級領導、專家的大力支持，繼續深入進行對國小數學作業設計多樣化的研究與探索的實踐研究，爭取能夠取得較大的成果，順利完成這項研究工作。

回顧過去的工作，我們雖然取得了點滴成績，但我們清醒地意識到我們任重而道遠，我們絕不會沉浸在暫時的喜悅之中，我們的全體研究成員將繼續努力拼搏，紮紮實實研究和推進課題的研究，去不斷迎接新的挑戰，力爭讓作業設計多樣化成爲學生喜歡數學的真正理由。

設計述職報告3

尊敬的上級公司領導以及同事們：

xx年7月至xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長，於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與市政XXX“聯合”的工作

20xx年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，XXX院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執積極態度。這包括兩個方面：一是將利害關係積極地提出，並建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖說“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目（特別是公司內部項目）實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認爲，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主（或項目主管部門）有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主（或項目主管部門）究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。

爲此我做了兩件事：第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，院長批准後作爲院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主（主管部門）那裏把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便於責任部門對工程項目密切控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制；內部改造項目採用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位爲之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏，作爲院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果，要求設計人員儘量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼，摸索什麼？

今後在副院長這個職位上工作，我認爲還應注意以下問題：

1、適應設計市場要求，摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

2、適應已與市政院“聯合”的現實，摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

3、適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關係，有步驟的測算設計（測量）產值，合理的編制勞動定額。

總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊爲儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說的。

謝謝！

設計述職報告4

20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。

一、 就本年度工作的完成情況彙報如下：

1、 在同事的協助和幫忙下，我部門參與並順利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

2、 在20xx年的xx月份我們有對我國的西南部的一些發達城市的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的瞭解！

3、 在公司的組織下，在20xx年xx月份的香港市場調研，使我們在瞭解國內的市場的同時，又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以後的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產品開發的方向更專注於品味與時尚。

4、 20xx秋冬的開發中，我部門產品開發的主線又迴歸了以往的三個系列即：精緻商務簡約辦公時尚商務等，使我們的產品定位更貼近市場。

5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情後就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

6、在自己公司板房打樣的過程中，發現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產品，就跟輔料開發人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

二、現將20xx年做個大概安排：

1、配合各部門，努力做好xx月份xx秋冬訂貨會和xx月份的20xx春夏訂貨會樣品開發工作！

2、 在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

3、 休閒褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協力，與各位同事一起，一點能做的更好，xx男裝的明天一定會更美好！

設計述職報告5

尊敬的領導：

我於XXXX年X月X日成爲公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉爲公司正式員工。

作爲一名剛參加工作一年多的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從普通技術職員向高級職員機械設計工程師的轉變。

在崗試用期間，我在XX部學習工作。這個部門的機械設計是我以前是接觸過的，和我的專業知識是吻合；但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動爲領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，爲公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理公司的技術方面機械設計，整理部門內部各種專業資料，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己機械技術研發能力創新。

這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式技術人員的身份在這裏工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。

設計述職報告6

作爲一名建築專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。

XX年，通過大量的施工圖繪製，我對建築設計的流程，方法等有了較深的認識，對建築規範也有了一定的瞭解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。

一、總平規劃能力：

XX年，通過對郫縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較爲深刻的理解，具備了一定的動手能力。爲方便與甲方的溝通，我力爭更多地瞭解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作爲設計師，主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率，建築密度，綠化率，建築高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，並妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。

二、效果圖的表現：

效果圖作爲一種表現手段，是建築設計作品最直觀的表達方式，它決定着建築的整體風格，也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因，所以我認爲效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖製作，我能熟練的掌握3dmaX，photoshop等設計軟件，加以自己對建築形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對於大型的商業建築和小區的鳥瞰圖製作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

三、方案能力：

方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦幹，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重託，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的佈置中，我先按自己的想法大致佈置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。

設計述職報告7

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是xxxx，首先感謝公司領導給我這次述職的機會，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我成長的滋味。 xxxx年5月對我來說是我人生的一個轉折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。因爲我有幸加入了一個新的家庭—正和恆基。

初次對公司的瞭解是從網上得知的，一句“大道源和”“誠信永恆”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業決定改行做一個園林設計員。來到公司以後，我逐漸對公司的'文化，公司的氛圍有了進一步的瞭解。客觀地講，公司在施工中追求自己的企業文化——“幹一個工程，做一個精品，交一方朋友”。同時，公司也是一個學習型的企業，這些爲公司的長遠發展奠定了堅實基礎。在園林行業中，公司可以說是規模較大，不斷趨於正規化的大型企業，這些對我們年輕人來說是非常有益的，我們在此的發展空間也很大。公司爲我們提供了上升空間，如果有人不願意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業技術人才，對於一個不是學習綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經常考慮的問題。我決定從最基本的開始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經理的幫助下，我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什麼叫做色帶、什麼叫做假植、還學會了現場收量等專業行很強的東西。其次要學習作爲一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開始熟悉公司的內部定額，因爲很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環島的綠化，我知道作爲一名項目部預算人員，不僅要成爲項目經理的得力助手，也是項目部經濟及成本控制的一個重要環節。每天我要掌握現場發生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等，然後通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最後，要對工程進行預結算的編制以及決算。

工作近2個月以來，在同事及領導的幫助下我學習了很多知識，在西二環島西南角的施工中我遇到了困難，因爲在圖紙上設計有花架，對於初次接觸綠化預算的我來說，在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我，在計算花架工程量的過程中，由於第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，後來通過向杜經理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最後終於順利的完成了花架的工作。通過這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，於是開始着手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的瞭解，這次實踐給了我很大的觸動，讓我明白在今後的工作中我會本着一份耕耘、一分收穫的態度面對我的工作。

在公司發展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之餘向前輩們多學習爭取能成爲優秀的預算人員，能夠獨立完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價員的資格證書。由於公司提供了良好的工作環境，營銷部的領導與同事都是有着很高的專業水平，這些都是我學習的榜樣，遇到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學習，共同進步。通過學習和參加一些專業的培訓，加強對專業知識的鞏固；不斷的積累經驗、讓理論與實踐相結合提高自己的綜合素質，爭取三到五年內能拿到註冊造價師證，並能夠成爲一名優秀的、出色的預算人員。

對於公司的建議：很希望公司對各部門多組織一些內部的、專業性的培訓，使我們能更快更好的成長起來，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學習，通過互相學習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

尊敬的領導，親愛的同事們，我很珍惜在這裏的每一分每一秒，公司的“大道源和，誠信永恆”的企業文化，同事間融洽的工作關係，認真的工作態度以及濃厚的學習氛圍讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的幹好工作。我相信只要努力就會有結果;只要付出就會有收穫。

不足之處還請各位領導批評指正，今後我會不斷的充實和完善自己，提高自身素質和業務水平，適應社會與企業的發展，促進學習與事業的進步，與公司一起成長，共同發展！！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恆基將會是未來企業中騰飛的一隻龍。

設計述職報告8

轉眼間輝煌的20xx年即將離我們而去，盼望已久的XXXX年世界末日，帶着神祕的微笑正向我們招手!光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨着我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號，內心不僅僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期盼未來的時候，有必要對過去工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改善。首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持，在公司領導的指引下，在各位同事的大力協助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業績，但也是已經盡力地去把工作做到更好!

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始蒐集各種資料(藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等)，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，最後有了滿意的創意時倍感簡單。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業的強烈職責感和事業心。

因爲熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業知識和業務技能，熟悉有關行業規範，關注行業的發展趨勢。時刻持續強烈的創新意識。鋼鐵紀律預示着非凡的成績，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，也在所難免。很好的理解自己工作和職責，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。爲本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去以來工作回顧：每次任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質保量，按時完成(當然也有完成的)，但是盡我的努力做好每一份工作。過去的時間整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿職責心。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務潛力，在以後的工作中與同事多溝通，多探討。多關心瞭解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，用心吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，爲公司帶來更大的效益!

在以後的工作中要持續着良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在着不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，爲明年的工作做好戰前的準備!

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在XXXX年再創佳績，邁上一個新臺階。

設計述職報告9

彈指一揮間，加入XX團隊、負責設計管理部的管理工作已滿一年。一年來，我主要圍繞項目總體開發目標，緊抓設計管理過程中計劃、組織、監督以及控制等幾個關鍵點，在領導的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。現簡要彙報如下：

一、設計成果

XX大廈項目主要設計成果：

1、2月份修改完善規劃方案並順利通過規劃部門審批；

2、2月份完成樁基礎施工圖設計優化工作；

3、3月份完成機電設計顧問、消防、廚房設計顧問單位比選並啓動專項設計工作；

4、4月份完成地下車庫行車流線及設備用房佈置方案優化；

5、4月份完成酒店平面方案調整並取得洲際管理公司確認；

6、4月份完成報規施工圖設計並於6月份通過規劃部門審批；

7、5月份完成主體初步設計並通過專家評審；

8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設計；

9、7月份完成主體招標施工圖並配合主體招標工作；

10、8月份完成幕牆設計顧問單位比選並啓動幕牆設計工作；

11、8月份完成人防施工圖設計優化工作；

12、9月份完成主體施工圖（第一版）；

13、9月份完成LEED認證諮詢顧問單位比選並啓動LEED認證顧問工作；

14、9月份完成泛光照明設計顧問單位比選並啓動外牆泛光設計工作；

15、11月份完成聲學與音像設計顧問單位比選並啓動聲學音像設計工作；

16、12月完成幕牆方案設計（第一版）。

目前，XX大廈有關前期開發報建的設計工作已全部完成；整體進度正按計劃有序推進。

XXX項目主要設計成果：

1、2月份完成一期二段、三期一段報規施工圖設計並通過規劃部門審批；

2、3—5月份完成展示中心施工圖並配合施工完成；

3、6月份完成項目分區驗收調整方案；

4、7月份完成景觀方案設計；

5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設計；

6、9月份完成管線綜合圖紙設計；

7、9月份完成二期精裝平面方案設計並通過審批；

8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設計；

9、10月完成高層住宅外牆泛光照明施工圖設計；

10、10月完成二期面磚材料定樣工作；

11、11月完成二期欄杆、鋁板、幹掛石材二次深化設計；

12、11月完成景觀擴初設計（全區）；

13、11月完成一期一段景觀施工圖設計；

14、12月完成地下車庫車位佈置及贈送空間優化方案；

15、12月完成一期二段、三期一段建築主體優化工作；

16、XXX項目現場設計服務工作；

目前，XXX建築主體施工圖已全部完成，有關前期開發報建的設計工作已全部完成。

二、團隊建設與設計管理流程梳理

1、團隊建設：

深圳公司設計管理部組建的過程中，在人員招聘上，採取了嚴格把關，寧缺毋濫的原則，要求各專業崗位人員須具備較長時間的設計單位工作經驗以及甲方的工作經驗，具備獨當一面的專業能力，能夠迅速適應甲方設計管理工作要求。在保證單兵素質的基礎上，設計管理部現已初步形成了凝聚力強、具有較強戰鬥力的一支隊伍。

2、設計管理流程梳理：

2、1建立深圳公司設計管理流程

在項目管理規程的基礎上，結合設計管理工作的內容與特點，建立了深圳公司的設計管理流程與制度，明確了部門組織架構、崗位職責與工作內容，在設計成果的內審、呈報、審批流程、設計供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。

2、 2提交關於XX置業設計管理流程的建議稿

根據總部要求，結合XX置業的設計管理工作需要及自身體會，整理並提交了《XX置業設計管理流程（討論稿）》。本版流程從XX置業及各成員企業設計管理部門的設計管理工作的橫、縱兩條線出發進行梳理，同時，將流程分爲三個層級，一級流程規定了設計管理工作的指導原則、流程以及所有相應崗位的權責等綱領性內容；二級流程規定了不同設計階段、設計類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權責以及此階段主要的工作要求及管理辦法；三級流程規定了指導和管理具體工作的“管理辦法”、“指引”、“要求”、“模板”、“工具表”、“清單”等。希望通過這份討論稿，能夠在總部和項目公司的設計管理工作界面劃分及各項具體工作流程指引方面起到拋磚引玉的作用。

三、設計單位的管理

採取“三管四控”的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事後管理；四控是指設計質量管理控制、設計進度控制、工程成本控制、設計費用控制。詳細如下：

事前管理：

1、建立設計單位檔案庫，選擇適合項目特點的設計單位。根據項目特點和行業規則，靈活選擇公開招標、招議結合、議標、直接委託等方式來選擇設計單位，以此來控制設計費用。

2、在合同條款裏明確設計計劃、成本目標、質量要求、各細分階段設計費用。

設計述職報告10

各位領導、同志們：

大家下午好！本人趙美清，1988年參加工作，1999年底調入神東設計公司（原神東設計院）工作，現任神東設計公司法人代表、經理。一年來，我作爲設計公司行政負責人，恪盡職守，勤勉盡責，堅定地貫徹落實上級公司的決策、部署，緊緊圍繞“夯實管理管理基礎、壯大設計隊伍、做好設計專業化服務”的工作重心，認真履行設計公司經理的工作職責，帶領設計公司全體員工圓滿完成了各項任務。

—全年承接設計項目225項，同比20xx年增加119項，承擔設計項目數量爲歷年最高。現已完成設計項目127項，正在進行的設計項目有98項，其中大型基建項目有7項，專項設計91項。

——全年實現設計收入5296萬元，創利潤3045萬元，收入、利潤雙雙實現千萬元跨越，人均設計收入是國內同行業平均水平3倍以上，可控費用支出實現年初控制目標，雙增雙節成績顯著。全面完成了公司年初下達的各項生產經營任務。

一年來，本人做了以下努力：

一、工作方面

——建立健全各項規章制度，夯實管理基礎，梳理、優化各業務流程，推動傳統管理向現代管理、經驗管理向科學管理轉變。20xx年底設計公司從原科技中心分離，根據集團公司對設計公司機構分設後的定位，設計公司及時對相關管理制度進行了修訂、完善和建設，對設計標準、控制程序進行了修訂，梳理優化了14項業務流程，最終形成涵蓋經營管理類、綜合辦公類、技術管理類、黨羣工作類的《管理制度彙編》、《設計公司設計控制程序及執行標準》。

——不斷拓展設計業務和壯大設計隊伍，全面推進設計專業化服務。按照年初集團公司領導“要求設計公司儘快拓展土建、給排水、洗選、露採設計業務，在兩到三年內實現能夠承擔神東集團大部分土建、洗選、露採設計業務”的安排部署，設計公司專門成立了洗選室、露採室，及時補充了相關專業的設計人員、不斷拓展了設計業務、發展壯大了設計隊伍。目前設計公司已具備承擔神東集團公司全部礦井（含露天礦）的設計任務，在外聘專家的傳幫帶下，洗煤廠、土建等各項設計業務相繼順利展開，公司設計專業化服務水平整體提升。

——深化“五型企業績效考覈”建設，使員工績效評價、薪酬分配更加科學合理。設計公司績效管理工作是整體工作的重中之重。爲了更好的推進和深化績效管理，年初針對原來績效考覈辦法進行了修訂和完善。並且進一步加大了考覈力度，績效考覈工資部分佔到了工資總額的三分之一。通過績效考覈，使薪酬分配更加科學合理，幹部提拔任用更加公平、公正，單位和員工的工作業績評價更加科學。

——強化員工培訓，使新員工儘快走向工作崗位，老員工進一步提高業務技能。採取日常培訓、分類重點培訓、分專業輪訓相結合的方式促進人才成長。年初制定了《20xx年大學生畢業生及新調入員工培訓計劃》，整個培訓工作劃分爲三個階段：生產現場認識培訓（大學畢業生）、基本辦公技能培訓、以師帶徒實戰培訓。

——洗選甲級資質申請、諮詢資質申請全面展開，爲神東集團公司轉變發展方式提供資質保障，爲設計公司的發展壯大奠定基礎。按照公司"發揮聚合效應，轉變發展方式"的戰略部署，設計公司在年初開始了洗選甲級資質、諮詢丙級資質的申請工作，其中：丙級諮詢資質申請所需的註冊諮詢工程師已於10月份完成註冊工作，到20xx年4月份可正式上報申請材料。選煤廠甲級資質申請已通過內蒙古建設廳審查並於20xx年12月初報送至建設部。

二、思想政治、黨風廉政建設方面

爲加強廉政管理，設計公司支部與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，本人能自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣。並不斷增強接受監督的意識，主動接受黨組織、黨員和羣衆的監督。樹立以人爲本的理念，確保政令暢通和各項政策措施的落實，維護好職工的權益，主動傾聽員工的呼聲，解決好職工最關心、最實際、最切身的問題。20xx年，設計公司進行了7次中心組學習，本人要求每次學習不離廉潔自律內容，對照“52個不準”，能夠認真進行自我解剖，進一步增強了黨員幹部的廉潔從業意識。

三、四好班子建設方面

在設計公司《20xx年黨建創新實施方案》裏，本人特別要求要將“四好”領導班子建設作爲首要工作，以創建“四好”領導班子爲重點，進一步加強領導班子作風建設。從班子建設開始，我們進行了7次中心組學習，班子通過定期召開領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，互相提醒，相互幫助，改進工作作風。圍繞政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的標準和要求，建立了嚴格的《中層管理幹部考覈管理制度》，創新機制，加強考覈，促進了“四好班子”建設，班子的大局意識、責任意識、奉獻意識、執行意識明顯增強。

四、不足之處

1、與員工溝通不夠。由於本人性格比較內向，不善表達，造成與員工的溝通不夠，在以後工作中應加強與員工的溝通；

2、執行力不足。特別是對上級佈置的任務、單位內部的規章制度、流程的執行力有待於進一步提高。

雖然公司多次將優秀共產黨員、先進工作者、優秀科技工作者等榮譽稱號給了我，但我知道，這是領導對我的鼓勵和信任。20xx年，對於我來說，是充滿機遇與挑戰的一年，一方面，我們取得了設計資質，公司給我們充實了人員和設備，給我們了很多設計項目，我們要充分把握這次機遇，另一方面，在今後，諸如資質升甲、提高設計人員業務素質、完善設計審查制度、深化績效考覈等方面工作的還任重而道遠。我堅信在集團公司的帶領下，在設計公司全體幹部職工的大力支持和密切配合下，我將帶領設計公司幹部職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創新佳績、再鑄新輝煌！

我的述職完畢，謝謝大家！

設計述職報告11

致親愛的同事及xx的夥伴們：

辭舊迎新，20xx轉眼即逝，一年又過去，xx設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因爲需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，xx也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

xx設計在20xx年的發展過程中，很難避免經歷着一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中xx設計經歷幾次明顯的變動，有同事因爲理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這裏，對離開的同事道上真誠的感謝和祝願，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，xx境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最爲實際的問題，進行着不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收穫來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新夥伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在xx，願您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出衆，而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進行調整，那麼請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因爲優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善並並肩作戰，能堅守職業素養，爲每個設計項目貢獻才華，併爲每個客戶做到項目策略保密原則，爲客戶貢獻職業力量，真誠的期願，無論在哪裏，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因爲出於設計行業的職業病態，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因於此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，爲同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會爲您的人生髮展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因爲客戶不像我們一樣，一直在從事和鑽研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的採購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜誌等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，儘可能摸索出屬於自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每

個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助，希望您成爲這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助於他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，xx設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然，我們不會停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡......)。xx的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王嶽興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任，感謝所有選擇xx設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作爲xx設計公司創辦人，設計總監，我期待我們xx有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致xx同事的一封信》中最後幾段話。

在xx，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因爲我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，xx會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起牀，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)

在xx，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許範圍!否則，您將是缺少責任心!

在xx，工作屬於生活，這一點，我們正努力的像google學習!

在xx，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相爲謀!最後，祝願同事們身體健康，工作順心!給力20xx!

設計述職報告12

按照市委關於對縣級幹部進行年度考覈與黨風廉政建設責任制考覈的要求，我就一年來的學習、工作、思想作風、廉潔自律等情況，從不同層面、不同角度作一總結，請領導和同志們開誠佈公的評議。

一、加強學習，不斷提高自身素質

學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的有效手段，又是增強黨性、加強修養、陶冶情操的重要途徑。爲此，自己一貫注重政治理論學習和業務學習，在積極參加集體學習的同時，堅持自學，努力改造世界觀、人生觀和價值觀。特別是近年來，更加認識到作爲一名黨員領導幹部，能否堅持不懈地進行學習，用馬列主義的理論武裝自己，掌握必要的科學知識，關係到判斷形勢，履行職責的能力，關係到政策觀念的強弱和工作水平的高低。建設局及設計院，具有知識密集、專業性強的特徵，不學習是不行的，工作需要學習，學習才能更好的工作。

一年來，結合建設學習型班子的要求，認真學習和領會上級文件精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，重點學習了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告，在學習的過程中，認真撰寫讀書筆記，在真學、真懂、真用上下功夫，自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律法規來指導、約束自己。同時，還學習了經濟、法律、科技、文化、歷史等方面的知識，不斷拓展知識領域，做到學與用、知與行、說與做的統一。

通過學習和實踐，使自己的政策觀念有了新的增強，理論素養與解決實際問題的能力有了新的提高，也提高了運用科學發展觀解決問題的能力，以人爲本，執政爲民的理念得到強化，駕馭複雜局面、處理突發問題的能力和決策水平都有所提高。

二、改進作風，增強凝聚力和向心力

作爲受黨多年培養、教育的幹部，具有堅定的共產主義信念，能夠堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法去看問題和解決問題。自覺的改造主觀世界，努力端正思想，加強修養，時常告誡自己，無論在任何情況下，都要和黨中央在思想上、政治上保持高度一致，認真的、不折不扣地貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，密切聯繫羣衆，盡心竭力地做好每一項工作，完成組織交給的任務。因此在平時的學習、工作中，堅持理論聯繫實際，摸實情、說實話、幹實事、求實效。在組織活動中，努力貫徹民主集中制原則，堅持大事講原則，小事講風格。光明磊落，尊重領導，尊重職工，自覺接受監督。

說實話，我能有今天，離不開黨組織的培養，離不開同志們的支持和幫助，我從內心感謝黨，感謝全體職工。我憑着黨性爲黨工作，始終勤奮學習，努力工作，無私奉獻，明明白白做人，踏踏實實幹事，認認真真工作，一心撲在建設事業上。我的工作分別得到了局領導、設計院班子成員的支持，得到了中層幹部的理解，得到了全體職工的信任，所抓的各項工作進展順利，收效良好。

三、堅持民主集中制原則，充分調動大家的積極性

一年來，自己能夠嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，自覺貫徹執行民主集中制原則，維護改革、發展、穩定的大局。凡重大問題一律提交會議集體討論研究。凡會議形成的決議，都無條件的服從，並在行動上積極執行。

意充分調動班子成員的積極性，分工不分家，心往一處想，勁往一處使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。認真開展批評與自我批評，做到嚴於解剖自己，誠懇接受批評，主動和班子成員交換看法，溝通思想，努力營造團結、和諧、向上的氛圍。

四、嚴格要求自己，認真執行黨風廉政建設的各項規定

認真踐行廉潔從政承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己，認真貫徹執行《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，做到勤政務實、勤儉節約、秉公用權、生活正派，努力抵制不正之風侵蝕，不搞特權，不謀私利。

在廉潔自律方面，能夠防微杜漸，警鐘長鳴，按照“兩個務必”和“八個堅持八個反對”的要求，認真執行中央、省、市有關廉潔自律的一系列規定，時時處處注重約束自己的言行，維護黨的形象。要求別人做到，自己首先帶頭做到;要求別人不做的，自己絕對不做。在工作中，堅持原則，不搞特殊化;在生活上，不提特殊要求，不鋪張浪費;在行動上，注意場所，不該去的地方決不涉足;在公務活動中，不接受禮品、有價證券;在住房、乘車、使用通訊工具等方面未發生問題;個人收入在院內保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了黨員幹部的固有本色。

五、認真履行崗位職責，較好地完成了各項任務

我深知，組織上給我一個職務，意味着一份信任，一份責任，自己必須恪盡職守。

在履行副局長崗位職責中，分管單位和科室緊緊圍繞各自的目標責任書，按本年度主要工作任務分解落實的要求，依法辦事，努力提高工作效率，爲項目建設提供優質服務，較好的完成了各項任務。20xx年，進一步嚴格執行先勘察、後設計、再施工的基本建設程序，按照法定工程建設程序，加強對項目報建備案、初步設計審查、施工圖審查備案等勘察設計階段的全程監管，規範了勘察設計各方主體行爲，促進了建築市場的規範有序發展。截至目前，已完成全市建設工程初步設計審查批覆項目48項、完成全市建設工程施工圖審查備案221項268個單位工程、完成兩區建設工程項目勘察設計報建備案141項。在爲企業服務過程中，堅持依法行政與優化服務相結合，努力提高辦事效率，簡化辦事程序，對重大項目實行上門服務，堅決杜絕“辦事拖拉、推諉扯皮”及對羣衆反映強烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風，做到勤奮敬業、執政爲民，維護和樹立了建設部門的行業形象。同時，積極參與全市工程建設領域突出問題專項治理檢查組的專項治理檢查工作，對解決我市工程建設領域突出問題起到了很好的促進作用。

在履行院長崗位職責中，儘可能的充分發揮全體職工的積極性和能動性，組織帶領全院職工，堅持“按勞取酬促幹勁，緊扣貫標抓質量，內培外引聚人才，夯實基礎謀發展，營造文化求團結，搶抓項目求效益，誠信立家佔市場”的工作思路和方法，有力地推動了各項工作的全面完成，達到了企業效益不斷提高和職工收入穩定增長的效果。20xx年共簽訂合同7500萬元、完成產值4180萬元，分別比去年增長45%、37%。

應當說，以上成績的取得，得益於上級領導的大力支持;得益於我院各級班子的真抓實幹;得益於一線骨幹的忘我工作;得益於全體職工的不懈奮鬥。

回顧自己一年來的思想、工作、作風等情況，認真反思，仍然存在一定的差距和不足。主要是學習的系統性、針對性還不夠強，有時緊時鬆的現象;在學以致用上還有 差距;積極開展批評與自我批評還不夠。所有這些問題，也是我今後要着力解決的重點，我將進一步嚴格要求自己，不斷加強學習，增強掌握全局工作的本領，努力提高工作水平，力爭把勘察設計等各項工作做得更好。

設計述職報告13

從加入公司成爲公司的成員已經整整兩個月的時間，雖然只是試用期，但心態總是以公司的一名正式員工來對待，使得自己儘快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現將我的工作情況作如下彙報。

這兩個月的時間裏，一方面是適應蘭州的工作環境，適應公司的工作狀態，另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。 相比於剛參加工作，現在對自己的定位以及發展方向相對比較明瞭，在此，非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對於個人的要求以外，自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的，基於此我想最好的表現就是充分的發揮自己的特長，把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。

這短短的兩個月時間是緊張的，忙碌的，充實的。公司裏舉辦了一次大型的週年慶活動，這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態，劉總的執着，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了週年慶活動以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會，這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態，不僅僅是對甲方的一次提案。

也是對公司每個員工的一次提案，同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執着的理由，公司有這樣一個平臺，讓每個人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內工作以外，還可以學習房地產其他相關的知識，加強個人的綜合素質，提高專業技能，並能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位，公司的發展對於推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有着巨大作用。同時，公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;(2)根據項目推廣的需要，及時完成設計工作。(3)參與相關項目的討論;通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，要具備良好的設計心態，並且要敢於多提出自己的想法和方案，敢於創新!當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。

目前我在專業上存在個別不足之處，還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導馮總監，是他教我如何讓設計更完美。)爲了讓自己做一個更專業的房地產設計師，除了在網上看一些專業的廣告以外，也不會放過每一個參與討論方案的機會，爭取在工作中學習更多的知識，並應用於工作。

XXXX年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對於我自己來說更是應該克服自身的不足，根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對於此以下是我對自己XXXX年的一些要求：

一，大膽的說自己想說的：

在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

二，大膽的做自己想做的：

創意是設計的靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優勢，準確的表達項目所要傳達給受衆的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受衆是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。

三，克服自己的惰性，學自己應該學的：

都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源於生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思維就更不用說了!

四，不斷地創新求進，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認爲比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

展望XXXX年的工作，希望能夠再接再礪，我將以公司的經營理念爲座標，將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想，爲公司的發展盡我綿薄之力，爭取做出更大的成績來。

設計述職報告14

大家好！我非常高興今天能和大家在這裏歡聚一堂。時光飛逝，20xx年即將疾馳而去，內心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在期待與嚮往未來的同時，在這裏對我一年以來的工作情況進行簡要的總結，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、個人工作總結

我是20xx年3月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設計方面的工作，也經歷過不少公司平臺，積累了不少經驗，來到省廣，對我來說即是新的機遇也是新的挑戰，我很喜歡設計，我也不知道爲什麼，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎麼樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

很多時候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，纔不會覺得枯燥；在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。任務大小不一，處理時間有長有短，但我都是認認真真保質保量，按時完成。掐指一算，在省廣不知不覺也快過去兩年了，在工作上，與剛進公司的去年相比，我越來越感覺得心應手，自身的素質與才能也得到了一定的提高，尤爲難得的是，內心深處我也願意做到與公司榮辱與共。

公司的平臺很大，讓我在從事設計工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設計思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺。

二、與同事相處

到了省廣以後，要感謝的人真的很多…首先感謝公司的各位領導給於我的信任和支持。

在平臺上工作的時候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；感謝xxx和xx從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應公司的工作；感謝xx，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發了我的鬥志和工作熱情！

感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那麼喜歡我，我會繼續努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定！

三、與客戶溝通

對於廣告業來說，與客戶的溝通是尤其重要的環節，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。感謝公司！讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。

四、建議和意見

1、首先，我覺得公司前段時間組織的活動很好，加強同事之間的感情，加強了團結協作的能力。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的省廣人！

2、我覺得設計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基於公司的行業特殊性，在工作上，肯定是設計先行，可遺憾的是，我們從事設計的人員卻沒有感受到這點！與同行相比，在待遇上，我們應該是偏低的，尤其是在當下物價飛漲的時代，我們無時無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設計人員的工作積極性！我希望公司在來年的計劃安排上，能充分理解我們設計人員的工作辛苦，能在待遇上予以應有的傾斜，謝謝！

新的一年我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。我心裏在暗暗的爲自己加油鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實實，多向同行學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，爲公司做出更大的貢獻。最後預祝大家新春愉快！

設計部經理述職報告5時間過的真快，還記得20xx年的11月份有幸被公司錄用了，回顧起來這近一年多的工作中瞭解到了很多東西，也學了不少知識；雖說已經十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本瞭解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發現了很多的不足之處。

設計方面：

1、從最開始製作款式圖粗糙，到後來在同事以及領導的關心於幫助和自己的努力之下我調整並明確了自己的設計思路；

2、在印花方面的我積極並努力的去印花廠去了解學習；

3、通過各種媒體收集流行資訊：包括時裝發佈會、服裝流行題、服裝流行色等；

4、與版型師溝通設計意圖學習製版方面的內容，瞭解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協調版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質量，樣衣完成後我查看樣衣並找出自己不滿意的地方並加以改正。

日常有：

1、打印出圖，貼面料、審覈作品；

2、必要的時候與領導溝通。

3、下去看版師、裁剪老師進度，並瞭解有無碰到問題；

4、到樣衣房監督樣衣質量、進展。

5、去印花廠印花並學習。

工作上的不足和要改進的方面：

20xx年的時間裏，我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞，我可以說我學習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點與想法：

1、“業精於勤而荒於嬉”，的典故告訴我們學業由於勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由於反覆思考而成功，但它卻能毀滅於隨隨便便，所以在以後的工作中我要不斷熟悉職業知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅於隨隨便便之間。

2、延續秋冬所作的印花款式並加以改進，在領子於袖子的細節上徵取有大的進步和突破；建議和意見：

1）我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術等相關的一些資料，比如可以關注一些有很有代表性的成功案例，並不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術工藝；

2）由於樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發的前提下可能跟不上進度，導致新樣製作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工；

3）針織廠的配合問題，希望公司多找幾家針織廠使本公司製作樣衣時的速度加快，一寸光陰一寸金嗎；

4）由於本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影響本部門的新樣速度所以本人認爲有必要配置一個畫圖人員；

5）我希望公司多讓設計人員出去進行鍼對性地區域進行市場調查，商場調查，目標品牌調查爲目標或將來開發針對性的目標產品。

設計述職報告15

自20xx年11月到公司報到，轉眼就一年時間了，時間過得很快，生活過的也很充實。我很高興來到公司這個大家庭，公司的領導、同事就像家人一樣互相幫助，互相學習。在這其間我學到了新的東西，豐富和鞏固了個人的技術；此外通過大家在一起工作，互相配合，彼此交流幫助，建立起了良好的同事關係，更收穫了難得的友情。在這個大家庭中讓我體會到了在現在緊張的房地產行業中求生存求發展的艱難和創新改革的重要。而且公司教導了我們在當今的競爭中團隊協作精神的重要性，任何“單槍匹馬的戰鬥”必定不能長久。

來到公司的這段時間我完成了以下的工作內容：

xxxx施工圖；

xxxxxxx主題公園招投標擴初圖和預算概表；

xxxxxxxxx後期調整與現場解疑；

xxxxxxxxxxx售樓處景觀施工圖；

xxxxxxxxxxxx施工圖和現場配合；

xxxxx施工圖；

xxxxxxxx景觀施工圖；

爲項目準備材料封樣（四惠石材城，易開元石材城，回龍觀石材城；準備了二十餘種石材，五種防腐木和不鏽鋼板等材料封樣）

xxxxxxxxx景觀施工圖；

xxxxx a區上人屋面施工圖；

xxxxx b區景觀施工圖；

xxxxx b區二層商業屋頂美化施工圖；

xxxxx b區普寫屋頂美化施工圖；

xxxxxb區駐場配合以及現場與甲方溝通解疑出圖；

在公司其間積極參加和響應公司組織的活動：

20xx年參加公司拔河運動，加強團隊精神感受公司文化； 20xx年參加公司年會，感受公司對員工的關心和公司的溫馨； 20xx年參加公司鳳凰山觀光活動，增加同事間交流與友誼同時體會自然的秀美；

參加公司關於韓國考察總結的工作報告，學習了景觀效果提升的方法，增強了今後工作的能力；

參加公司組織的培訓活動（夜景照明燈光，垂直綠化，“美邦”透水地面鋪裝，生態水系，燒結磚等），增強了專業知識也爲今後營造更好的景觀打下基礎。

通過這些項目的鍛鍊以及領導和同事們的幫助使得我的專業水平得到了一定程度的提高，同時也深知自己存在的很多不足之處。在今後的工作中，我要將之前總結的經驗放在新的項目中運用，並且杜絕之前犯過的錯誤。力求在新的項目中將景觀效果做到最好。在接下來的工作中我要時刻提醒自己不斷的進步，不斷超越；更有效的爲公司創造出優質項目，爲公司的戰略發展不斷拼搏。

在公司這樣大規模的隊伍中我更加體會到了團隊的重要性。每個項目都不是一個人在戰鬥，每個項目都凝聚着我們衆多設計師，衆多

夥伴的心血。我們只有集衆人之智才能在更有效的時間裏做出精緻的作品。雖然目前市場上行業趨勢不是很明朗，但是我相信這樣的情況既是挑戰也是機遇，“團結就是力量”讓我們凝成一股繩，力量用於一處，必定會創造新的業績。

在此我非常感謝公司的領導和同事，非常珍惜和大家一起工作的日子，我也以身爲公司的一員而剛到榮幸。願與公司一同進步，希望公司越來越壯大。