精選能源管理合同四篇

現今社會公衆的法律意識不斷增強，合同的使用頻率呈上升趨勢，正常情況下，簽訂合同必須經過規定的方式。那麼相關的合同到底怎麼寫呢？以下是小編收集整理的能源管理合同4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

能源管理合同 篇1

甲、乙雙方經過友好協商，本着公平、協作的精神，依據《合同法》之有關規定，就甲乙雙方進行合同能源管理節能改造，達成如下條款：

一、合作方式及期限：

甲方將其T5節能燈出租給乙方使用，並負責爲乙方安裝。作爲回報，乙方將節能燈前期運行_三_年節省的電費，按下面的比例與甲方分成以作爲設備租賃費。雙方分成滿三年後，設備全部歸乙方所有，其後節能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

1、分成比例爲：自驗收投入運行之日起:

第一年年甲方90%，乙方10%。

第二年年甲方80%，乙方20%

第三年年甲方70%，乙方30%

2、總平均節電率的計算：

甲方在安裝節能燈前，由乙方提供合格的電度表，並協助甲方在所有的目標迴路中安裝到位。

總平均節電率%=（Q前－Q後）÷Q前X100%=節電率

其中：Q前=安裝節能燈前一週的照明系統用電量

Q後=安裝節能燈後一週的照明系統用電量

在同一線路負載相同的條件下，安裝節能燈前一週的照明及動力系統用量和安裝節能燈後一週的照明及動力系統用電量數據，由乙方負責人員會同甲方相關人員共同抄表確認。

計算出實際的節電率後，所有參加抄表人員均需簽名確認，並由雙方公司蓋章生效，作爲合同附件。乙方若發現節能燈節電效果有變化可以隨時要求重新確認。

3、設備月租費的計算：

設備月租費=（M前-M後）×當年甲方分成百分比%

其中：M前=M後÷（1-總平均節電率%）

M後=安裝節能燈後當月的電費

安裝節能燈後當月的電費爲：所有已經安裝節能燈的迴路中所有電度表當月實抄的用電總和。

二、付款方式：

節能燈安裝完畢，總平均節電率達到35%以上（如乙方電壓穩定〈220V以上〉無線路混裝現象，節電率可達35%以上）驗收合格達到甲方承諾的性能技術指標後，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設備月租費，其月租費用的計算方法，即以雙方認可的節電率，按本合同第一條第三款確定的設備月租費（元），乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發票便於乙方入賬

三、設備歸屬：

在租賃節電器合約期內，設備所有權屬甲方所有，合約期結束，設備所有權歸乙方所有。

四、甲方承諾：

1、甲方產品符合國家產品質量要求及技術標準。產品使用壽命3年，對節能燈實行合同期內免費維修。合同期滿後，雙方可另簽訂合同，內容同上。

2、產品發生故障時，甲方保證在得到通知後48小時內到現場處理。

3、簽訂合同後，甲方在30個工作日內完成節能燈的安裝工作。

4、負責節能燈有關使用方法的諮詢、指導。

五、乙方承諾：

1、按合同之規定按時付款給甲方，不得無故拖延，但由於甲方發票送達不及時造成的除外。

2、提供甲方安裝與數據測試的便利。提供真實與準確的節能對比數據。

3、在合同期內，乙方有責任維護甲方的節能燈不被人爲破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費由乙方承擔。

4、在節電設備租賃期內，乙方應當妥善保管節能燈，如非質量瑕疵原因致使節能燈損壞，由乙方承擔維修費用。

六、違約責任：

1、乙方未按合同約定支付設備月租費，逾期每天應支付所欠款項1%的違約金，逾期超過一個月尚未支付，甲方有權解除合同，並拆走節能燈，節能燈在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經支付的設備月租費不予退還。

2、因甲方提供的產品出現固有質量瑕疵，節能燈出現質量問題，乙方應當在故障發生24小時內書面通知甲方，必須甲方及時處理。

3、任意單方面違背上述協議條款，按有關法律追究違約責任，並賠償對方的一切經濟損失。

4、乙方在未經過許可的情況下，任意增加節能燈的負載而造成節能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔。

七、售後服務：

1、建立客戶檔案：根據ISO-9001的規範及保持良好之商譽，甲方將爲乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設備的使用情況，保持節能燈運行的良好狀態，並可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。

2、對安裝於乙方的產品提供相關功能服務。

3、甲方自產品投入運行之日起，對產品提供3年免費保修服務。

八、不可抗力：

如遇有無法控制的事件或情況（如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協議規定的義務，應在15日內以書面形式通知另一方，並由當地政府部門或者公證機關出示證明，雙方可視具體情況決定繼續履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔。

九、合同附件：

本合同第一條中測試的節電率數據作爲合同附件，由雙方經手人員簽字蓋章，作爲日後雙方結算的依據。

十、爭議解決方式：

凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方協商解決，協商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

此合同書一式二份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章後生效。未盡事宜，雙方在友好協商後簽署補充協議，所產生的補充協議與本協議具有同等法律效力。

甲方：乙方：

時間：年月日 時間：年月日

能源管理合同 篇2

１、能源管家，爲你節能。

２、能源＋我們＝你的無限未來。

３、節能環保新主張，共創綠色好生活。

４、有效管理，信謄天下。

５、合作共贏，共享天地。

６、節省一分能源，創作無限價值。

７、環保節能，互利共贏。

８、合理節能，無限收益。

９、能源可經營，財富可掌控。

１０、節約能源，掌控天下。

１１、做能源的管家，做未來的舵手。

１２、節能專家，能源管家。

１３、最划算的生意是把成本變爲利潤。

１４、承擔於責任，成就於共贏。

１５、共有節能，共贏成長。

１６、節能就是生產力，共贏就是競爭力。

１７、低碳生活成爲習慣，效益分享成爲時尚。

１８、開啓節能新紀元，效益分享不等閒。

１９、節能千挑萬選，效益分享一點。

２０、節能不同凡響，效益超越想象。

２１、有一種責任叫節能，有一種義務叫分享。

２２、定製的合同，專屬的節能。

２３、合同節能共擁有，效益分享每一天。

２４、好習慣改變生活，好管理成就節能。

２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節能。

２６、合同管理能源，分享節能效益。

２７、相約合同節能，共贏效益精彩。

２８、節能改變生活，效益引領未來。

２９、見證合同精彩，共享節能非凡。

３０、合同節能加油，共享效益加倍。

３１、爲您開源節流，共創輝煌未來。

３２、節能投資，回報無限。

３３、節約是一種美德，節能是一種成就。

３４、開源節流專家，助您成就未來。

３５、用新行動，爲您省錢。

３６、開源節流專家，爲您排憂解難。

３７、科技引領新生活，信譽鑄造好明天。

３８、節能誠信天下，效益成就萬家。

３９、讓節能變得簡單，讓效益成爲容易。

４０、合同節能，合作共贏。

４１、管理節能祕訣，效益分享專家。

４２、合理經營，同步節能。

４３、美在生態，樂在節能。

４４、合同能源管理，節能富天下。

４５、合同能源管理，爲經濟節能。

４６、選擇我就等於選擇效益。

４７、綠色創想發展，節能共贏成長。

４８、讓能源更順心，讓你我放心。

４９、綠色創想生活，節能共贏未來。

５０、低碳金點子，節能全面手。

５１、我的承諾，您的收穫。

５２、節能融資專家，合同能源先鋒。

５３、降低能耗，互惠互利。

５４、節能增效，共贏成效。

５５、節能，需要的只是合同能源管理。

５６、專業監控，變廢爲寶。

５７、輕鬆節能降耗，風險無憂增效。

５８、合同能源管理，給力你的投資。

５９、有理有據有新意，節能受益新主張。

６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。

６１、執子之手，節能創收。

６２、用最低的資金，創造最大的效益。

６３、給我一次關注，給你節能共享。

６４、商道即人道，道道是金（情）。

６５、同心協力，雙贏合作。

６６、合同能源管理，統籌節能專家。

６７、合同在手，節能增收。

６８、管理能源，放心合同。

６９、資源配置不合理，合同能源爲你管理。

７０、接軌ＭＢＡ管理，節能降耗最大化。

７１、成本瘦身，利潤加倍。

７２、合同管理，實戰管理。

７３、合同能源管理，給您意外驚喜。

７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

７５、能源靠管理，節能增收益。

７６、地球生命在您手，節能盈利更給力。

７７、節能增效，享綠色未來。

７８、合同能源管理，專業低碳省錢。

７９、爲您節能增收的專業團隊。

８０、引領低碳新潮流，創造健康新生活。

８１、高效服務，全方位節能增效。

８２、貼心節能服務，握手共贏承諾。

８３、一卷在手，節能無憂。

８４、合同能源管理，重合同更重節能管理。

８５、您的節能，我們的責任。

８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。

８７、合同互相籤，能源共同管。

８８、高品質節能，低風險共贏。

８９、合同能源管理，節能減耗並讓資金轉起來。

９０、承載萬種可能，彰顯節能之道。

９１、合同明籤，節能優先。

９２、能源管理節能高，簽定合同要高效。

９３、合同能源管理，低碳節能省錢。

９４、人財兼收，風險獨擔。

９５、合同能源管理，企業的貼身節能專家。

９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

９７、節能發財是我們大家的，風險是我一家的。

９８、規範企業前進之路，打造公司成功臺階。

９９、要節能要省錢，快找合同能源。

１００、合同能源生效率，攜手共創新藍圖。

１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。

１０２、合同隨時籤，節能共分享。

１０３、幫您省錢爲您服務，合同能源管理。

１０４、您的公司該減肥了，我們爲您排油（憂）解難。

１０５、優化節能方案，降低企業成本。

１０６、合同在手，能源在享。

１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

１０８、節能增效，分享成果。

１０９、商道即人道，道道爲您着想。

１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。

１１１、你我共贏，幸福億家。

１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。

１１３、節能從你我身邊做起，服務從合同管理開始。

１１４、高效管理，無限保障。

１１５、爲節能籤一份合同，爲增效增一分保障。

１１６、增加的是效益，降低的是成本。

１１７、有用節能，有效增益，皆因有我。

１１８、同心同德同效益，合作共贏求發展。

１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發現者。

１２０、全方位的節能管理，精心爲你的服務。

１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。

１２２、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。

１２３、節能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。

能源管理合同 篇3

一、 合同能源管理的基本概念

1、 什麼是合同能源管理？

合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益爲工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式爲客戶提供節能服務。能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，它有助於推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分爲分享型合同能源管理業務、

承諾合同能源管理業務、能源費用託管型合同能源管理業務。

2、 什麼是節能服務公司（EMCo）？

節能服務公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基於合同能源管理機制運作的、以贏利爲目的的專業化公司。EMCo與願意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料採購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務，並通過與客戶分享項目實施後產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式爲客戶提供節能服

務，並獲得利潤，滾動發展。

3、 EMCo的業務特點有哪些？

EMCo是市場經濟下的節能服務商業化實體，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國從屬於地方政

府的節能服務中心有根本性的區別。EMCo所開展的EMC業務具有以下特點：

商業性：EMCo是商業化運作的公司，以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的。 整合性：EMCo業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制爲客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案，爲客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構，但可以爲客戶的節能項目提供資金；EMCo不一定是節能技術所有者或節能設備製造商，但可以爲客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備；EMCo也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質量。對於客戶來說，EMCo的最大價值在於：可以爲客戶實施節能項目提供經過優選的各種資

源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現與客戶約定的節能量或節能效益。

多贏性：EMC業務的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節能設備製造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。對於分享型的合同能源管理業務，EMCo可在項目合同期內分享大部分節能效益，以此來收回其投資並獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內分享部分節能效益，在合同期結束後獲得該項目的全部節能效益及EMCo投資的節能設備的所有權，此外，還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗；節能設備製造商銷售了其產品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由於多贏性，使得EMC具有持續發展的潛力。

風險性：EMCo通常對客戶的節能項目進行投資，並向客戶承諾節能項目的節能效益，因此，EMCo承擔了節能項目的.大多數風險。可以說，EMC業務是一項高風險業務。EMC業務的成敗關鍵在於對節能

項目的各種風險的分析和管理。

二、 合同能源管理業務主要內容

EMCo一般向客戶提供的節能服務主要包括以下內容：

1、 能源審計

EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節能潛力所在，並對各種可供

選擇的節能措施的節能量進行預測。

2、 節能改造方案設計

根據能源審計的結果，EMCo根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以爲客

戶進行項目設計。

3、 施工設計

在合同簽訂後，一般由EMCo組織對節能項目進行施工設計，對項目管理、工程時間、資源配置、

預算、設備和材料的進出協調等進行詳細的規劃，確保工程順利實施並按期完成。

4、 節能項目融資

EMCo向客戶的節能項目投資或提供融資服務，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo採用通過銀行貸款方式爲節能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保

資金爲項目融資提供幫助。

5、 原材料和設備採購

EMCo根據項目設計的要求負責原材料和設備的採購，所需費用由EMCo籌措。

6、 施工、安裝和調試

根據合同，由EMCo負責組織項目的施工、安裝和調試。通常，由EMC或其委託的其他有資質的施工單位來進行。由於通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產線上進行，因此，施工必須儘可能不干擾

客戶的運營，而客戶也應爲施工提供必要的條件和方便。

7、 運行、保養和維護

設備的運行效果將會影響預期的節能量，因此，EMCo應對改造系統的運行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節能效果。此外，EMCo還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。

8、 節能量監測及效益保證

EMCo與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果，以確認合同中確定的節能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據實際情況採用“協商確定節能量”的方式來確定節能效果，這樣可以

大大簡化監測和確認工作。

9、 EMCo收回節能項目投資和利潤

對於節能效益分享項目，在項目合同期內，EMCo對與項目有關的投入（包括土建、原材料、設備、技術等）擁有所有權，並與客戶分享項目產生的節能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔的風

險及合理的利潤得到補償之後（即項目合同期結束），設備的所有權一般轉讓給客戶。客戶最終就獲得高

能效設備和節約能源的成本，並享受EMCo所留下的全部節能效益。

對於節能效益承諾項目，客戶將按照約定的進度支付節能項目費用，通常爲一次性支付。

三、 合同能源管理業務基本程序

EMCo業務活動的基本程序是：爲客戶設計開發一個技術上可行、經濟上合理的節能項目。通過雙方協商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節能服務合同，並履行合同中規定的義務，保證項目在合同期內實現所承諾的節能量，同時享受合同中規定的權利，在合同期內收回用於該項目的資金並獲合理的利潤。

合同能源管理項目開發過程大致分爲商務談判和合同實施兩大部分。

1、 合同能源管理項目開發商務談判的主要步驟

（1） 與客戶接觸

EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業務、所使用的耗能設備類型、所採用的生產工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業務運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節能潛力的領域，解釋合同化節能服務的有關問題，確定本公司可以介入

的項目。

（2） 初步審計

通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設備及其運行情況進行檢測，將設備的額定參數、設備數量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節能潛力的環節。

（3） 審覈能源成本數據，估算節能量

採用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節能量。有經驗的EMCo項目經理可以

參照類似的節能項目來進行這一項工作。

（4） 提交節能項目建議書

基於上述工作，EMCo起草並向客戶提交一份節能項目建議書，描述所建議的節能項目的概況和估算的節能量。EMCo與客戶一起審查項目的建議書，並回答客戶提出的關於擬議中的節能項目的各種問題。

（5） 客戶承諾並簽署節能項目意向書

到目前爲止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。EMCo將開展上述工作中發生的所有費用支出，計入公司的成本支出。現在，客戶必須決定是否要繼續該節能項目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續下去。EMCo必須就擬議中的節能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權利和義務。通常，如果詳盡的能耗調研證實了項目建議書中估算的節能量，則應要求客戶簽署一份節能項目意向書，

以使他們明確認可這一項目。

（6） 詳盡的能耗調研

包括EMCo對客戶的用能設備或生產工藝進行詳細的審查，對擬議中的項目的預期節能量進行更加精確的分析計算。另外，EMCo應與節能設備供應商聯繫，確認擬選用的節能設備的價格。還有，多數項

目有必要在確定“基準年”的基礎下，確定一個度量該項目節能量的“基準線”。

（7） 合同準備

在與客戶協商後，就擬議中的節能項目實施準備一份節能服務合同。合同內容應包括：規定的項目節能量，EMCo和客戶雙方的責任，節能量的計算以及如何測量節能量等。同時，EMCo方面要準備一份

包括項目工作進度表在內的項目工作計劃。

（8） 合同被接受或拒絕

如果客戶對擬定的節能服務合同條款無異議，並同意由EMCo來實施該節能項目，則雙方正式簽訂節能服務合同，項目開發工作到此結束。在這一情況下，EMCo將把對該項目能耗調研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達成一致，或者由於其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調研工作證實了項目建議書中預期的節能量，那麼EMCo在詳盡的能耗調研過程中的費用應

由客戶支付。

2、 實施節能服務合同

EMCo通過談判，獲得一項節能服務項目合同後，隨後的工作就是具體實施該項目合同。EMCo實

施節能服務合同的一般工作程序如下：

（1） 對耗能設備進行監測

在某些情況下，需對要改造的耗能設備進行必要的監測工作，以建立節能項目的能耗“基準線”。這一

監測工作必須在更換現有耗能設備之前進行。

（2） 工程設計

EMCo組織進行節能項目所需要的工程設計工作。並非所有的節能項目都需要有這一步驟，如照明

改造項目。

（3） 建設和安裝

EMCo按照與客戶雙方協商一致的工作進度表，建設項目和安裝合同中規定的節能設備，確保對工

程質量的控制，對所安裝的設備做詳細的記錄。

（4） 項目驗收

EMCo要確保所有的更新改造設備按預期目標運行，培訓相關人員對新設備進行管理和操作，向客

戶提交記載所作設備變更的參考資料，並提供有關新設備的詳細資料。

（5） 監測節能量

根據合同中規定的監測類型，完成需要進行的節能量監測工作。監測工作要求可能是間隔的、一次

性的或是連續性的。

（6） 項目維護

EMCo按照合同的條款，在項目合同期內，向客戶提供所安裝設備的維護服務。此外，EMCo應與客戶保持密切聯繫，以便對所安裝設備可能出現的問題進行快速診斷和處理，同時繼續優化和改進所安裝

設備的運行性能，以提高項目的節能量及其效益。

（7） 分享項目產出的節能效益或者以約定方式收回項目資金

能源管理合同 篇4

1項目風險來源

節能服務公司內部技術實力是項目成功的重要保證，其風險來自於節能技術的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理項目的節能方案都是建立在前期進行的節能診斷和能效測評的基礎上，節能診斷或能效測評都會影響節能方案的可行性。由於科技發展日新月異，節能技術和產品的生命週期限制，現有的節能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。運行管理過程中，如果不能根據現場實際工況及時調整節能運行方案，設計方案往往難以及時適應實際工況，從而導致節能效益降低。因此，節能技術方案的失敗和更新換代都可能給節能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。

2風險評價矩陣

合同能源管理模式的運作機制決定了節能服務公司在項目實施中必須承擔風險。因此，應完善項目風險管理的各個環節，識別與項目有關的風險，評價和管理改善項目的執行效果，從而使潛在機會或回報最大化，潛在風險最小化。風險矩陣是項目管理中識別風險因素重要性的一種結構性方法，風險矩陣能夠全面、動態地初步識別風險因素，包含風險來源、可能結果、預期發生概率，然後對風險進行分級整理，爲風險管理的後續階段打下基礎。利用風險矩陣收集的數據和評估結果可以在整個風險管理過程中應用，有着重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關於各風險評價因子的權重係數是通過專家打分或調查投票的方法來確定的，以識別對項目影響最爲關鍵的風險，爲節能服務企業經營者提供製定相應風險處置措施的依據和歷史紀錄。

2．1原始風險矩陣

原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構成。風險矩陣通常由項目風險管理小組來完成，負責對項目風險因素的識別和評估。

1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。

2)風險欄:描述項目的具體風險。

3)技術欄:根據具體需求列出可採用的技術。如果所需技術不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風險發生的概率就會相對高些。4)風險影響欄:用於評估識別風險對項目的影響，通常用I表示。將風險對項目的影響劃分爲五個等級。

2．2Borda序值

由於風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級，因此在評價結果中會產生很多風險結，即處於同一等級可以繼續細分的風險模塊。爲了能夠識別同等級下相對關鍵的風險，在風險矩陣中引入Borda序值方法，以儘量減少同等級的風險評價結果。Borda序值是對某準則進行排序，統計出風險因子在該準則下的排名，然後進行綜合考慮。設總共有N個風險值，i爲風險因子，k爲相應準則(k=1表示風險影響，k=2表示風險發生概率)。

3合同能源管理項目風險評估

根據利用合同能源管理實施建築節能改造項目特徵選取風險因素。在編制風險清單基礎上，結合利用合同能源管理模式實施建築節能改造項目的具體特點，進行專家投票。經過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風險影響和風險發生概率。對於風險影響，應根據加權後的投票結果，採用取多數原則;對於風險發生概率，應採取加權平均原則。其中，U24項目運行管理能力屬於高等級，是實施合同能源管理項目的最大風險;U23工程質量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風險均屬於內部風險，可以通過自身技術力量的完善進行規避。U11政策影響作爲外部風險，對項目的實施具有重大的導向作用，可以通過及時瞭解政策趨勢，採取相應的風險應對和控制措施。

4風險規避和應對措施

通過風險識別找出影響項目質量、進度、投資等目標順利實現的主要風險，根據風險評價的結果提出利用合同能源管理實施建築節能改造項目風險的控制措施，儘可能地降低工程項目風險，實現節能運行項目的預期目標，這是項目風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在，且不以人的意志爲轉移，但通過項目經驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節能技術相關數據資料，來識別甚至是量化風險，判斷風險發生的可能性以及造成的連帶後果，從而通過適當的技術和方法來應對與控制風險。根據風險清單指標體系的要素，可以提出相應可採取的應對與控制方法。

4．1外部風險的應對與控制

外部的政治、經濟環境是不可控制的。規避這些風險，需要節能服務公司仔細研究政治、經濟動態和走勢，瞭解國家在節能事業方面的政策和優惠措施，熟悉法律法規，相應風險清單的應對措施。

4．2內部風險的應對與控制

在合同能源管理項目的執行過程中，節能服務公司內部技術實力是項目成功的重要保證，這部分風險是可以控制的。控制這些風險，節能服務公司應通過不斷提高自身技術實力，根據現場實際情況及時調整運行管理方案，保證預期的節能收益。

5結語

利用合同能源管理實施建築節能改造，項目內部運行管理能力、工程質量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風險因子，節能服務公司對內應該根據項目運行管理的難度，配置相應執行能力的技術人員、資金、設備，確保實施能力和工程質量，並能夠根據現場情況及時採取必要的調整措施;對外應研究政策、經濟動態和走勢，掌握城市能源發展規劃，對政策環境變化及時進行投資調整，以有效規避和應對各類風險，保證項目的順利實施。