貿易工作總結(彙編15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編幫大家整理的貿易工作總結，歡迎大家分享。

貿易工作總結1

貿易以及辦公室內勤個人

在工作期間，主要負責貿易以及辦公室內勤等工作。在貿易這一塊，主要是罐頭出口業務，還打仗了魷魚筒的來料加工業務。通過這幾筆業務的熬煉，增強了我與客戶樹立互通關係，並學習罐頭出口及來料加工的相關流程和國際貿易知識。通過對車間提供的罐頭技巧工藝的翻譯，初步瞭解了罐頭的製作流程。之後，通過介入出口業務，使我對國際貿易出口流程有了初步認識，依據這筆業務的經驗我梳理了國際貿易流程圖。在梳理流程圖的`流程中，使我對國際貿易的癥結步驟有了系統性的瞭解，這使我可以在往後的工作中可以或許更順暢的與相關部門交代，也能贊助我查缺補漏，各項工作都能有條不紊的實施開展。

通過與外方的業務溝通，使我控制了許多國際貿易會商間的溝通技術, 也積攢了很多水產品貿易的詞彙；通過罐頭出口，讓我對出口貿易流程有了初步的認識，也激發了我進一步學習的動力。最深刻的體會是在與外賓覈對和確認單據的歷程中，要重複覈查覈對癥結信息，檢驗細心、耐心和責任心，這是做好這項工作需要條件。

在熟悉外貿業務的同時，我還兼管了辦公室的內勤工作。每月核對車間及冷庫藏費，做本錢表，記錄原料及製品的庫存及收支庫環境等。這些工作觀似平實，但對我感知企業文化和職能規範有很鴻文用。

對付往後的工作，我梳理了幾條工作想法：

1．增強與客戶溝通才能，實時控制市場動態，掘客潛在市場客戶，並逐步將客戶範圍擴展到其他國家。

2．增強對進出口貿易的學習。通過接下來的磷蝦罐頭出口，我可以加深對其流程的學習。

3．尋找得當的工作措施和工作技術。所謂熟能生巧，只有多做多練能力更快控制業務。首先我要做的是多學習，勤問。主動向領導和同事請教。勤做工作筆記，把不懂的地方，或必要注意的地方，記下來。再有便是賡續總結，將積累的工作經驗轉換成流程圖，業務，工作心得等形式，做到查缺補漏、持續改進賡續進步。

貿易工作總結2

貿易部正式成立，我很榮幸也成爲其中一員，這是我來公司推廣組之後的另一個部門工作，首先感謝領導對我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對本部門負責任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結

一.求學心切，放慢節奏

一心想多學多練，反而適得其反，不僅工作進度沒加快，反而畫蛇添足，製造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節奏，一步一腳印。虛心進取，穩步前行。

二.理順思路，加強思考

很多需要自己去理解深究的問題，應不懂就問，問了就記，做到能把每個問題彙總成集，爭取下次不犯錯。

三.忽視細節，必釀大錯

簽訂合同、下訂單、發送傳真、安排配送，配備化驗單、計算運費、銷售統

計，餘款結算等一些細節工作，看似簡單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態下轉化爲平穩細心的工作，雖然有些不適應，但我堅信困難能夠克服，並及時解決工作問題。

四.增加自信，展望未來

自信會打敗挫折，並且越挫越勇，自信還於領導者的帶領和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學習下，增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神，在目前看來，一個好的領導者一定能把貿易部做大做強，我們貿易部一直在完善和進步，並且和各個部門聯繫密切，把正常的貿易運作做好，並展望未來，爭取走在福建油脂行業乃至全國油脂行業前列。

五.自我檢討，完善自我

一直都爲公司的發展驕傲，也希望能和發展中的.公司一起成長進步，發現不足，自我檢討，並取長補短，完善自我，成爲公司乃至社會有用的人才。

結束語：藉助公司一句警言：同心同創同享。真的要做到最好，一定要融入公司的企業文化和發展進度，一直都把公司看得很親，因爲我要做的就是把公司當做自己家和自己的產品，併爲他們負責。希望在貿易部能發揮出自己的才能，並挖掘潛能，爭取爲貿易部帶來更大的效益。

貿易工作總結3

時光飛逝，轉眼已經工作兩年了，思想上、學習上、業務技能上都有很大提升。進步的同時，我的心裏裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私協助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。第一次邁入xxx的大門，我的內心是茫然的，這表現在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我並不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個人羣，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，很多東西要學要把握，幹一行愛一行，領導是這麼教誨我的，同事們是這麼說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作着，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰鬥者的姿態，迎接着這種全新的挑戰。

外貿業務工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來，各種單據，材料不計其數，我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份單據，按照領導的要求反覆修改，直到領導滿意爲止。

我積極參與工廠的各項工作，包括準備元旦文藝晚會的籌備材料、致信職工家屬等，並積極參加辦公室及工廠組織的各項活動，受到了同事們的歡迎和好評。

在完成好本職工作的同時，我還積極發揮年輕人的優勢，熱情協助其他同事解決工作中的困難，如解決電腦網絡方面的問題和文件打印等工作，這使我越來越感到協助別人的樂趣。

回首往日，我覺得能夠用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收穫。是的，我只作了我應該做的，卻收穫了太多東西。在我有限付出的同時，我收穫了成果，收穫了成長，收穫了大家的信任，收穫了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。

此外，作爲貿易行業的一名職員，我感到學習的'緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業第一資源。隨着企業持續深入的發展，只有持續學習、持續積累，才能滿足企業發展的需求。爲此，我在業餘時間積極參加各種學習，在學習中持續豐富自己、提升自己，隨時準備在企業需要時貢獻自己的才智。

這兩年來我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領導平易近人，如同長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實，無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運，我溶入了這樣一個團結戰鬥的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進步，激勵我成長，並無時不刻地提醒着我，這種團結一心、攜手並進的企業合力，是企業寶貴的財富，是能夠破除一切防礙、乘風前行的助推器！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。回首一年，我深感欣慰，我從一名不諳世事的青年，成長爲一名要求進步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作兩年來所給予我的啓示將會成爲我持續前行的堅實動力！我會持續思索和尋求，用全部的青春和熱血，爲xxx的發展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁！

貿易工作總結4

一、加強學習，努力提高自身素質

我始終把加強學習作爲提高自身綜合素質的關鍵措施。一年來，我積極參加機關組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，並在業餘時間認真翻閱相關文件資料，使自身思想政治素質有了很大的提高，爲自己開展各項工作提供了強大的思想後盾。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識的學習。在市統計局學習的半年時間裏，我努力進取、虛心請教，圓滿完成了領導交辦的學習任務，並在以後的時間裏，積極參加統計局組織的各項學習培訓活動，還利用業餘時間，自學了大量工作業務知識，爲做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真做好本職工作

一年來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

一是做好日常統計工作的蒐集、整理、彙總、上報和分析工作，確保站前區各項經濟數字上報準確、及時，並做好對統計原始數據的規範化整理、存檔。二是做好市政府對我區年度重點工作與經濟社會發展主要目標任務考覈資料的彙總、蒐集和整理，確保年度考覈工作圓滿完成。三是積極主動地完成領導交辦的其他基礎性和臨時性工作任務。

工作開始的時候是陌生的，對於我來說是一種挑戰也是一種磨練。我從不懂到懂，從膚淺到深入，可以說這個過程是艱辛而美麗的，從工作中我所得到的領悟也很多，對我以後的人生旅途有很大的影響和幫助。通過這一年的.工作和學習，我雖然對工作有了一定的認識，進步也很多，但同樣存在很多問題。首先，業務水平不夠高，統計是一門很深的學問，學習提升的空間還很大;其次，工作創新意識不強，獨立工作能力比較弱;再次，工作還不夠認真嚴謹。

針對以上問題，在今後的工作中，我要努力做到：

一、自覺增強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提升自己的理論水平和業務才能。

二、戰勝年青氣躁，做到腳踏實地，提升工作自動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提升自己。

三、認真細心，勤于思考，工作態度要更加嚴謹，並以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。

貿易工作總結5

我們XX對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外並舉，勞務爲主，外資爲重，經貿結合，全面發展”的總目標，努力開拓經營，積極組織創匯，實現營業收XX萬元，實現淨利潤XX萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：

一、堅持“三外並舉”，全力開拓經營

一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外並舉，全面發展”的方針，全力開拓經貿業務，取得了良好的效益。

1、廣開渠道，擴大新的創收門路

200X年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛徵求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與XX國XX公司等一些老客戶在合作關係；另一方面又採取走訪、聯誼等方式，接待XX個新的外商團組，同近XX名外商進行了經貿洽談，並主動加強同省、市各對外窗口單位的聯繫與合作，發展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，爲進一步開展對外經貿工作，擴大創收，奠定了良好的基礎。

2、進一步開拓市場和項目，努力增加創匯

一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯繫、介紹，繼續探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的合作，在行業工種上除向海外繼續增派廚師、麪點師、服務員外，我們還同日本XX學校達成了外派美容、美髮、建築開修生的使用合作，組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員XX人，派出考察研修人員XX名，創匯XX萬美元，比上年增加XX萬美元，增長X%。

3、加強了海外投資設點工作

爲適應繼續在XX國開拓市場的需要，年初我們投資XX萬元與XX方客戶合資合資建設了XX會社，並派駐專人作爲商務人員，從而爲繼續擴展同XX國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務XX萬元，並達成了XX項新的`勞務輸出意向。

4、認真總結經驗教育，繼續擴展國內貿易

今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、瞭解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業務，實現了銷售收入XX萬元，獲利XX萬元。

二，加強對全局外向型經濟工作的指導

本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先後爲XX賓館、XX飯店、XX學校等家企業聯繫招商引資事宜，併爲XX賓館等X家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。並組織X家企業參加了“XX市XX聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中X合作XX餐飲有限公司”項目也於X月X日正式簽約，由X方投資的XXXX萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了《XXXX—XXXX年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》，爲進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。

三、在深化企業改革中，進一步完善了承包經營責任制

XXXX年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本着“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創收淨利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”爲主要內容的承包合同，同貿易部簽訂了“包死基數，保證上繳，超額分成”爲主要內容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發了公司幹部職工的積極性、主動性和創造性。

四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規範化的管理

XXXX年，在強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。

XXXX年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在着工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在：

1、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場爲中心的觀念，危機感不強，紀律鬆懈。

2、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。

3、企業管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

XXXX年是公司發展關鍵的一年，我們要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新臺階。

貿易工作總結6

　一、奠定基礎，摸着石頭過河

一是設立長沙善化優品禮品開發有限公司。從公司名稱的核定開始，我們邊學習，邊摸索，在困難中不斷成長，經長達一個月之久的時間，於三月三十一日完成了公司註冊，領到了縣工商局下發的公司營業執照。此後，禮品公司申請公司稅務登記、機構代碼證等，不斷完善公司相應手續。二是註冊“飄峯出品”和“板倉飄峯”商標。爲了打造長沙縣接待禮品的品牌，在公司正式成立後，接踵而來的是商標註冊相關事宜。禮品公司在領導的指導以及與商標註冊代理公司的不斷銜接下，最終註冊了二個商標，共計八類商品，其中“飄峯出品”商標五類，“板倉飄峯”三類。

二、奮力前進，發揮主觀能動性

公司各項基礎初步奠定後，在領導的指引、把關和嚴格要求下，各方面工作進一步向前推動，完成了以下幾項工作：一是開發新禮品。首先，禮品公司開發了聖賢教育系列pny u盤，方便了中國傳統文化的傳播。其次，開發了具有長沙縣地域特色和文化的摺扇。此外，還自主設計、研製了中秋手工月餅和飄峯藥酒系列，得到廣大顧客的好評與青睞。二是打造五個系列禮品。經過對已有禮品和新開發禮品的整合，公司打造了工藝品、酒、箱包、電子禮品、食品五大系列禮品，並與廣告公司聯繫，設計了產品介紹宣傳冊。其中，酒和食品類中的意大利紅酒以及傳統小吃深受顧客歡迎。三是開設形象店。20xx年9月，禮品公司在星沙威尼斯鳳凰酒店內設立的“飄峯出品”形象店正式開張。形象店對“飄峯”系列禮品進行展示和銷售，成爲了公司面向市場發展的窗口和平臺。目前，由於公司發展戰略的調整，形象店處於休整階段。四是履行自身職責，籌劃組織各項物資供應。物資供應爲公司又一重要職責。禮品公司在其他工作不斷進展的同時，始終不忘自身職責，做好了端午、中秋、年終物資的籌劃組織以及日常物資的供應，並確保無論週末還是節假日，都做到及時供應。五是設計禮品包裝盒。註冊商標後，重新設計、製作了花片包裝盒。此外，與酒鬼酒合作的內參酒包裝盒上，也加印了“飄峯”商標。當前，新的米包裝盒和鐵皮石斛包裝盒正在設計製作中。

三、不斷提升，沒有最好，只有更好

（一）創建企業文化

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。任何企業的強大，都離不開體現其核心價值的企業文化。同樣，禮品公司構建了自己的企業文化。

1.禮品公司秉承“品質、品味、品牌”的宗旨，堅持專業、高效、誠信的企業精神，致力於“飄峯”品牌的構建和推廣，讓“飄峯出品”走向市場，成爲長沙縣接待禮品的品牌鑄造師。

2.禮品公司以“三湘門戶、星沙奉獻。星沙出品，品質和時尚的象徵”爲品牌口號。秉持嚴謹、團結、勤奮、進步的管理理念。堅持誠信負責，開拓創新的經營方針。追求共創，共享，共贏的價值觀念。以品質+品牌+品味爲競爭策略，品質、誠信、時尚、創新爲品牌精神，推崇愛與責。愛顧客、愛產品、愛崗位、愛同事、愛自己以及自我責任、企業責任、社會責任的企業靈魂，創造了自己的企業文化。

　（二）建立各項制度

隨着公司的不斷髮展和壯大，建立健全各項制度成爲必然要求。一方面，完善管理，明確個人工作職責，不斷加強分工與合作。禮品公司自成立開始，各項事務對於科室每一個人而言，都是全新的挑戰。爲了提高工作效率，明確個人工作職責變得十分關鍵。值得欣慰的是，在公司的發展過程中，領導根據個人的特點，不斷調整，實現了人員責任分配的最優化。

另一方面，聯繫實際，建立了符合公司發展的財務、倉庫管理、營銷獎勵、採購等制度。在各項工作開展過程中，不斷有各方面新的問題出現，而公司各項制度也在不斷規範與健全中。

（三）構建合作機制

20xx年，禮品公司與f1811箱包、意大利ciu ciu紅酒、酒鬼酒股份有限公司、鐵皮石斛、致遠農業“摩谷”牌蘑菇禮品盒五個供應商簽訂了合作協議。從而降低了公司成本，確保了各項產品質量，並在不斷磨合中形成了有效的合作機制，達到了各方都儘可能優先保證我公司的定貨要求。值得一提的是，禮品公司通過相關人士引薦，直接與意大利當地紅酒酒莊聯繫，原瓶引進了兩款紅酒。自銷售以來，就一直得到廣大顧客的肯定。

此外，在領導和各方支持者的推廣以及單位兄弟科室的`協助下，20xx年，禮品公司實現了壹佰貳拾壹萬柒仟叄佰肆拾叄元的銷售額（￥1,217,343.00）。

禮品公司過去一年取得的成績離不開領導的關心與指導，離不開兄弟科室的協助與支持，與此同時，禮品公司仍有各方面的不足與欠缺，如工作的計劃性有待加強、工作效率仍需提高，進一步發揮自身的主觀能動性，努力創造科室存在價值等。

爲了進一步提升工作水平，禮品公司根據過去存在的不足，特制定以下工作計劃：

　一、工作目標和實施

（一）健全完善各項制度，實現公司高效運轉

制度如渠，行爲如水。渠道怎麼設，水就怎麼流。禮品公司要壯大和發展，必須梳理好制度建設這道渠，高度重視制度的健全。20xx年，禮品公司已建立了比較規範的財務、倉庫管理、學習等制度，經過一段時間的實踐，仍有不足之處有待改進，具體將從以下方面着手：

首先，建立科學化的制度。建立制度是爲了確定工作規範，更好的開展工作，在制度不斷健全和完善的過程中，需要考慮科學性，避免降低效率，做無用功的情況。其次，據實際情況改進原制度。制度建立後，並非就一錘定音、毫無改變了，而是需要經過實踐檢驗才能不斷完善。比如禮品公司的財務制度。過去，會計通過掛賬來確認收入，由於公司銷售商品發貨、開票、到賬各環節的時間間距較大，經過一段時間的操作，發現此思路不符合實際情況，容易造成重複繳稅等問題。今年，禮品公司要對不符合實際情況的制度進行調整與改進，在完善各項制度時，要避免繁瑣而不實用的操作方法，而是追求既規範合理，又符合公司實際情況。再次，縮短思想認識上的差距。制度經反覆實驗，不斷完善後，就需要嚴格遵照執行。無論是對財務制度，還是倉庫管理或者其他制度，都要加強思想認識，嚴格操作程序，提高制度執行力。

（二）打造一支專業隊伍，推動公司向前發展

公司的經營和發展，離不開一支團結、奮進、有活力的隊伍。今後，禮品公司將注重隊伍建設，努力做好自身工作。

（三）開發新的特色產品，創造特色接待文化

20xx年禮品公司將以建設長沙縣特色接待文化爲中心，大力推廣長沙縣域文化爲目標，不斷挖掘新產品。具體將通過以下渠道挖掘：一是利用網絡資源。當前，通過網絡我們可以搜詢到一些專業打造禮品的公司，在開發新的禮品之前，要對市場上已有的禮品公司的產品現狀進行統計，從而避免閉門造車的情況發生。二是進行現場蒐集。平時生活中多留意禮品實體店，詢問暢銷禮品，做好相應記錄，作爲開發新產品的依照。三是調查相應羣體的需求。公司禮品的開發，離不開對需求人羣的調查，此途徑可拓展思路，達到四兩撥千斤的效果。四是融合縣域文化。禮品開發是禮品公司的重要使命。然而，禮品公司具有自身實際情況，不可完全依照市場化模式，而須把握創造長沙縣接待文化的工作宗旨，儘可能的將長沙縣的人文文化和地域特色融入到禮品開發中，時刻不忘我們代表是代表長沙縣的形象。

（四）構建產品採購網絡，形成有效供應機制

當前，公司的日常採購大部分已有固定的地點，如暮雲的傳統小吃、建陽山莊和隆平的生鮮果蔬、江背的青殼雞蛋等。同時，我們仍需對已有的採購基地進行系統化整合，並進一步開發新的採購基地。一方面，對已有的採購基地進行分類統計，彙編成冊，以便選擇。另一方面，下鄉挖掘新的產品基地，構建自己的採購網絡。

（五）明確銷售出擊對象，推廣飄峯出品品牌

禮品公司去年的銷售取得了較好的成績，從產品上看，在所有銷售的產品中，意大利紅酒、飄峯藥酒、飄峯內參、傳統小吃爲最受歡迎產品。從購買對象來說，縣直機關各單位爲主要銷售客戶。爲了進一步推廣“飄風出品”品牌，禮品公司在新的一年需要確定新的營銷計劃。一是繼續抓好縣直機關單位客戶羣。從去年銷售業績中可知，縣直機關單位的銷售能力強，而我公司又具有與其聯繫的優勢，因此，今年要進一步拓展這片天地，將其作爲銷售的主攻方面。二是積極向外拓展消費市場。在保證主要銷售對象產品供應的同時，禮品公司今年可適當對外進行產品宣傳，擴大品牌影響力。三是努力提高銷售額。去年公司銷售雖突破百萬，然而其中得到了接待辦的大力支持，今年，公司要在創造更多銷售額的同時，實現反哺，爭取能夠將接待辦支持公司的境況，轉變爲公司給予接待辦支持。

　（六）改良現有禮品包裝，打造特色系列風格

精美的包裝是顧客選擇購買產品的重要依據，尤其作爲禮品的包裝，要求更高，更講究。禮品公司的包裝一直追求精美、大方、低調、顯檔次，並在使用過程中不斷改進，追求完美。對於禮品包裝的設計，今年可從以下三方面考慮：一是對現有包裝盒進行改良。即在現有包裝盒基礎上，稍作改良，不作大幅度的重新設計。二是根據禮品系列的不同進行相應設計。即不同系列禮品的包裝盒使用不同色彩，元素，這種思路可使禮品包裝盒的外觀更豐富，但所有禮品盒從整體色彩上易造成不一致。三是同一禮品的包裝盒根據節日風格進行多種設計。即所有禮品的包裝盒保持原來的設計，而同一禮品的包裝盒根據節日的不同設計多種方案。如米盒，除了在平常的物資配送使用外，在端午、中秋此類重大節日也會經常用到。因此，我們就可以思考，是否根據節日氣氛差異，設計不同風格的包裝盒。然而，無論是哪一種思路，都有利有弊。在改良或者是重新設計中，我們主要是要把握好風格，努力尋找自己的特色。

　二、具體工作安排

（一）第一階段（1月-4月）

1.進一步規範和完善財務制度、倉庫管理制度。

2.制定新的營銷制度。

3.整合已有物資採購網絡，開發新的採購基地。

4.招聘工作人員。

（二）第二階段（5月-8月）

1.制定端午物資配送方案，提供禮品選擇類別；組織籌劃具體事宜，如物資的調度、禮品包裝盒、卡片的準備等。

2.蒐集網絡禮品種類，彙總成冊。

3.開發新產品。

4. 提供中秋物資配送方案。

（三）第三階段（9月-12月）

1.組織實施中秋物資配送有關的各項工作。

2.進行“飄峯”品牌的宣傳和打造。

3.提供年終物資配送方案，完成各項具體發貨、送貨事務。

4.對本年度科室各項工作進行總結。

20xx年，在領導的悉心指引下，禮品公司的所有成員將繼續努力奮進，充分發揮主觀能動性，切實履行自身職責，以更高的標準嚴格要求自己，各項工作達到更上一層樓。

貿易工作總結7

20xx年即將結束，20xx年腳步將至。光陰荏苒，我是去年年末參加的集團招聘，今年中旬加入到大慶新華聯這個大家庭。被集團招聘是幸運的，因爲在面臨嚴峻的就業壓力下，畢業就進入到企業競爭力強，經營覆蓋面廣，影響範圍大的新華聯集團。來到大慶項目是幸運的，因爲加入了一個有高瞻遠矚、精明的領導，有團結協作、努力配合的同事的積極向上的隊伍。在這麼優越的環境下不努力，是找不到任何藉口的。

回望XX，真的感覺自己懂得很多，學會很多。工作前就聽新工作的朋友說，學的知識和從事的工作銜接很困難，所以我就儘量充分做好銜接不上的準備，把自己看成是一張白紙 ，用實踐彌補自己工作的不足，但是工作一開始就證明了，我準備的還不夠充分，遇到的一些問題既熟悉又陌生。熟悉是在書本上見到過，陌生是處理的方式是截然不同的。在趙總的不倦指導，吳洋、任靜的無私幫助下，我學會了去銀行提現和電匯、開戶、辦網銀等基本跑外業務，也學會銀行、現金等基本賬務處理。我主要的日常工作是報銷費用，每天像趙總上報資金日報，每週像趙總和集團上報資金週報，月底對賬並編制餘額調節表。提到報銷，不得不承認我拒絕過很多人，上到高管下到職員，因爲種種原因不能報銷而自己墊錢。不是對人，而是深知集團財務制度嚴明不能逾越。在這裏我對那些被我拒絕過的人，對我工作的支持和理解表示深深的感謝！

我還要感謝一些人，那就是銷售部的領導和同事們。因爲在公司項目開盤認籌之際到之後的一個多月的時間裏，我作爲收銀員在銷售部的財務室裏堅守收銀崗位，在地稅專管員的指導下，在與其他項目公司溝通下和銷售部同事協助下完成了初期房源的錄入工作，因爲房開系統是今年地稅剛從哈爾濱買進來的，所以使用上有些不順暢，但是依然順利完成了房源錄入工作，並且成功開出機打收據供客戶辦理貸款，現對系統的掌握與使用已日漸嫺熟。和銷售部領導、同事們一起工作的.時光儘管短暫，但是值得留戀，他們積極的工作態度，對待客戶的熱情深深感染了我，他們也給予我工作上很多幫助。在此，向他們對我工作的支持和理解表示深深的感謝！

在公司財務狀況緊張的情況下，我積極的參與了融資資料的準備與報送等工作，積極配合，響應領導號召，多次複印文件到凌晨，熬過三個通宵，結果表明，努力沒有白費。融資成功了。解決了公司財務困難的燃眉之急。

俗話說，乾的越多，錯的越多。在工作中，確實出現過很多錯誤和不足之處。比如說，想的過多，而延誤了辦事時間和降低了效率；對事物看的不夠深入，沒有想到後果，做了半天沒有達到預期效果，反而弄巧成拙。儘管有很多失誤的地方，但是不能因此而不去做事，反而更要多做，在做事中學習，在學習中做事。記得我在面試時說過一句話，如果我不知道的事情，我會直接說不知道，但是我會努力找到答案。

展望XX，有很多憧憬和希望。每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和自卑讓我們懷疑自己的能力，，放棄努力。其實，我們不必想以後的事，一年、甚至一個月之後的事，工作就是隻要想着今天我在做什麼，明天我該做什麼，然後努力去完成，就像一隻鍾，每秒“嘀嗒”一下，成功的路就在我們的腳下延伸。感謝新華聯，感謝領導和同事，謝謝你們！

貿易工作總結8

每年的九月份都是令人激動、興奮的一個月份，在這個月初，我們這些學長、學姐們都要做迎新生工作，當然，我們體育部也加入到了這個大行列中來，熱烈地歡迎新生的到來。

迎新生工作主要在9月5日和6日這兩天進行。5日這天是豔陽高照的一天，早上6點多鐘，有的人員就坐上校車到火車站接新生去了，我們這些學長學姐幫着新同學們拿行李、遞東西，組織同學們和他們的家人有組織的上校車。九月的天氣很熱，新生們和其家人經過長途坐車，我們看的出他們的勞累和疲倦。爲了緩解他們焦躁的心情，我們給他們講了學校的情況和學校通往市內的'公交線路，家長們聽後，嘴角露出了滿意的笑容，看到他們的笑容，我們感到十分的欣慰，因爲這是對我們工作的肯定。

在學校這邊，我們也忙得不亦樂乎！特別是在註冊處的學姐學長們十分的辛苦，他們要不停地講話，介紹註冊的流程和學校的情況，有的同學忙得連一口水都來不及喝，嗓子都變得沙啞了。儘管如此，我們仍忙得十分快樂、幸福！有的同學則找來三輪車，當新生註冊之後，就幫他們帶着行李去宿舍安家。一輛輛三輪車來來往往，一個個新生順利地在宿舍安了家。看到一個個新生經過長途終於安定下來，我們感到十分高興。

6日這天下雨了，但雨水湮沒不了我們工作的高漲熱情。雖然要做很多重複的事情，雖然流了一身又一身的汗，雖然雙腿累得酸酸的，但看到新弟弟妹妹的到來，這些累就都煙消雲散了。

這幾天的工作，我們很累但更充實。

這個月裏，我們體育部還組織同學們進行了排球訓練。

時光一月一月的又飛過去了，在每個月，我們體育部會盡可能多組織一些體育活動，豐富同學們的生活，增強同學們的體魄。

河南工程學院經貿系

體育部

20xx年9月27日

貿易工作總結9

今年，我州邊貿由於國內外諸多重大因素的影響，受到從未遇到的挫折，但是我局在省商務廳的積極指導和州委州政府的正確領導下，強化服務、積極做好協調、開拓創新、克服重重困難、勤奮工作，使得我州邊貿在非常不利的環境中最大限度的遏制了下滑的幅度。

一、邊境貿易基本情況

1、全州邊貿持續下滑

200*年1-10月，全州邊貿企業邊境小額貿易進出口總額12115萬美元，比上年同期14672萬美元下降17.4%，減少進出口總額2557萬美元，其中：出口完成4951萬美元，比上年同期5279萬美元下降6.2%，減少出口328萬美元，進口完成7164萬美元，比上年同期9393萬美元下降達23.7%，減少進口2229萬美元。要完成年初確定的邊境小額貿易進出口增長15％的計劃目標已經不可能。

2、邊貿下滑的主要原因

（1）主要受國家宏觀政策調整影響頗大、大宗商品出口減少，今年前三季度於人民幣升值壓力和節能減排形勢嚴峻，國家對“三高一低”產品出口進一步加以限制，一河口口岸五金礦產品出口僅10.8億元，較去年同期36.3億元相比減少了25.5億元，下降70.2%。主要是出口關稅提高，鋼坯、線材、熱軋板、鉛錠、錫錠等五種商品出口大幅減少，該五種商品前九個月僅出口0.06萬噸，與去年同期49.5萬噸相比減少49.4萬多噸，出口值僅0.3億元、減少達32.8億元；再是化肥出口基本停止，由於國家出臺了“從4月20日至9月30日對化肥類產品及部分原料實行100%的特別出口關稅”這一政策，5-9月河口口岸化肥出口僅一億元，與去年同期2.6億元相比下降61.5%此政策又將延續到年底，而且對氨、氮肥等實行了150%的出口特別關稅，使得形勢更加嚴峻。

（2）進出口商品結構單一1-9月僅五金和化工產品兩類產品的進出口值就達29.8億元，佔口岸進出口總值的68.4%，這兩類商品幾乎受制於國家政策調整因素影響，口岸貿易風險很大%。

（3）人民幣持續升值和國內物價持續上漲使出口產品面臨“雙重”壓力，據有關專家測算，升值6%相當於減少利潤3個百分點，雖然直接與人民幣計價是規避人民幣升值風險的好辦法，但是河口口岸主要是出口越南市場，越商要求以美元而不是人民幣計價，這就使得許多商家難以應對匯兌風險，另外國內物價水平也出現了較大幅度的上揚，上半年CpI同比漲幅連續3個月超過8%的高位，這兩個因素使國內產品出口面臨“雙重”壓力。

（4）越南經濟動盪對我州邊境貿易帶來較大影響，一是人民幣與越南盾匯率突創新高，削弱了越方企業使用越南盾購匯的意願，導致了我方企業出口收匯的時限加長，貨款積壓；二是越南盾貶值，越南購買力下降，導致越南進口商減少對中國商品的進口，進而造成我州邊境貿易銳減。

（5）美國次貸危機帶來的全球性經濟危機顯然更是已經給我州和今後相當長一段時間邊境貿易帶來重大影響。

二、爲完成目標任務所採取的工作措施

1、積極督促證管商品的完成

定期對焦炭、煤炭、錫錠、谷種等配額證管商品執行情況進行督促檢查，保證配額許可證的及時完成；同時，進一步加強與省廳、市縣業務主管部門和企業相互配合，及時瞭解通報證管商品使用情況。積極督促相關企業，按時完成省廳安排的焦炭、煤炭、錫錠、谷種等配額許可證。

2、加強對企業的調研。我局定期不定期的組織邊貿、口岸科室人員，到河口、金平了解掌握各邊貿企業經營情況，對企業在貨物、人員方便快捷通關方面，盡力爲企業解決實際困難和問題。

3、加強對河口合豐、昆鋼礦業、昆鋼進出口、海天等十四家進出口額在200萬美元的重點邊貿企業,對鐵礦石、銅精礦、鉛鋅礦、大米、橡膠等大宗進出口商品的跟蹤服務。從國內外市場、價格、政策、供求方面，及時爲企業提供相關信息諮詢服務。

4、強化對企業全方位服務。一是主動宣傳好國家外經貿政策法規，做好邊貿企業經營權備案登記；二是積極與企業進行經常性的勾通和聯繫，瞭解掌握企業情況，及時反映企業心聲。三是及時爲企業辦理配額許可證申報等事項。

三、存在的主要問題

基礎設施滯後影響對外貿易做大做強

一是滇越米軌鐵路老化，聯運車皮運力嚴重不足；其次是蒙—新高速公路尚未全線貫通，運輸成本高；三是紅河航運開發滯後；四是口岸貨場功能不完善；五是基礎設施建設資金不足。由於基礎設施瓶頸制約，大批量商品進出口裝運受到限制，影響人、車、貨進出及通關速度和效率的提高。

再是出口簽訂合同、未結匯合同無法履行。據瞭解，出口企業此前按1:2100簽訂的出口合同無法執行，大部分企業在經營中無利可圖，甚至虧損，出口積極性大打折扣，因爲產品出口換回來的越南盾不值錢。所以一方面出口企業寧願違約也不願出口，新的合同也不敢簽訂，同時，越南方面由於物價上漲，運輸成本增加，進口也相對減少。

“中國紅河—越南老街經濟合作區”項目方案簽署已近兩年，雙方上級政府尚未批覆，缺乏政策推動，項目推進乏力。

建設中的中國河口國際口岸北山片區前期項目，在土地徵用、拆遷、賠償等方面，給財力薄弱的河口縣政府帶來較大壓力，致使許多政府投資的基礎性項目因缺乏資金建設難以推進。

四、建議和措施

（一）繼續推動口岸交通、貨場、倉儲、配送等物流設施建設，不斷加快口岸基礎設施建設的步伐，完善物流體系，滿足貨物大進大出的需要。

（二）繼續加強與海關、邊檢、國檢、稅務、金融、運政等部門的協調配合，建立健全部門之間的聯繫、協調和監督機制，改進作業流程，縮短通關時間，提高口岸管理質量和服務水平，使之與“大通關”服務相適應，爲河口、金平口岸貿易的快速發展締造更爲便捷、高效的環境。

（三）進一步優化進出口產品結構，擴大進出口規模。堅持“科技興貿”戰略，提高出口產品附加值，走“以質取勝、提質增效”發展道路，使河口口岸形成“以化工產品和冶金產品爲龍頭，機電產品、高新技術產品爲兩翼，農副產品與其它產品齊發並進”的外貿新格局。

（四）積極促進雙邊經濟技術的合作與交流。從雙方合作開發的情況看，由於越南有着豐富的礦產資源，而云南省、紅河州在開採、冶煉、加工方面有較高的技術力量和水平，雙方有着互惠互利、合作共贏的基礎和條件。充分利用我國實施“走出去”戰略的優惠政策和越南老街省出臺的一系列優惠政策，鼓勵企業到越南投資發展。

（五）認真做好200*年中越（河口）邊境經濟貿易交易會相關工作，爲企業搭建貿易、投資、交流、合作平臺。

（六）積極爭取上級批准“增設河口國家級公路口岸”和“中國紅河—越南老街經濟合作區”。

（七）加強調研工作，增強服務指導能力一是針對我州大部分外邊貿企業基礎差、實力弱、外貿知識缺乏的實際，積極組織企業參加外貿業務知識和外貿政策培訓，爲企業發展外貿培基固土。二是深入企業開展調研工作，加強對各外（邊）貿企業的`瞭解，及時幫助企業協調解決開展對外貿易過程中遇到的困難和問題；

（八）培育具有規模效益的出口企業和產品，主要是抓重點企業、重點商品的跟蹤。對昆鋼集團進口的鐵礦石，出口的焦炭、鋼坯，雲錫公司、冶金公司進出口的錫類產品，紅磷公司出口的化肥，南方電網公司出口的電力等支撐口岸貿易的重點企業和重點商品進行跟蹤問效，爲重點企業和重點商品開展外貿活動構築最佳平臺。

(九)改善邊貿商品的結構，我州邊境貿易發展應從實際情況出發，有針對性的發展地方特色產品和優勢產業，提高邊境貿易出口商品的檔次、質量和附加值，把資源優勢轉化爲擴大邊貿出口的優勢。

五、下一階段工作重點

（一）加大對大宗進出口商品關心、關注、跟蹤服務。

加強對橡膠、鐵礦石、銅精礦、鉛、鋅等邊貿大宗產品進口的關心、關注、跟蹤服務。我州邊貿資源性產品進口占全州邊貿進出口總值的65%以上，橡膠、鐵礦石、銅精礦、鉛、鋅、錳礦等資源性產品進口，是能否較好完成邊貿進出口目標任務的關健，這是我們今年邊貿重中之重的工作。

（二）、加大對重點企業經常性勾通聯繫和服務。

加大對合豐、昆鋼礦業、昆鋼進出口、恆源、海天、方圓等重點企業的聯繫與服務工作，預計這十四戶企業進出口總值，佔全州邊境小額貿易進出口目標任務的85%以上，做好這十四戶企業全方位的服務工作，促進企業經營穩步發展，順利完成企業進出口計劃目標，相當於完成全州邊境小額貿易進出口總值計劃目標的85%以上。

（三）、加強與省廳業務處室聯繫

錫錠、煙煤、焦炭、大米、玉米、水稻種配額許可證商品，出口總額在20xx萬美以上，佔全州邊境小額貿易出口總值的30%以上。加強與省廳業務處室的勾通與聯繫，爭取省廳對紅河州更多的支持，在錫錠、煙煤、焦炭、大米、玉米、水稻種配額許可證分配安排上給予紅河州重點企業傾斜。爲完成全年進出口目標創造條件。

（四）、加強對證管商品的監管

管理商品的監管，保證證管商品的執行，對我州完成省、州下達計劃指標有較大影響。要進一步加強與省廳、市縣業務主管部門和企業相互配合，及時瞭解通報證管商品使用情況。督促企業及時完成省廳安排我州配額許可證指標任務。

貿易工作總結10

一、回憶過去

1.對新銷售區域的拓展。

以越南市場爲重點開拓市場，培養了3個新客戶，到年底止，總計銷售金額爲28萬美金。從年1月起，一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

2.注重品牌意識。

一個企業的發展壯大，品牌力量起着非常大的推動作用。年成功把三鋒品牌產品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。

3.對老客戶的優質服務。

重點爲烏克蘭客戶和意大利客戶YY的跟蹤和服務。在年銷售金額總計爲32萬美金，面對年歐洲對EU2標準的實施，歷時6個月，25CC汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1.產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨，質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者，新產品的開發週期過長，就產生了老產品不成熟，新產品又不敢推薦的怪現象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產週期，一般爲30-35天。以年來衡量，遠遠超過這個週期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點，年對於年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的，年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患，死於安樂，如果年註定是狂風驟雨，那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是爲了更好地銷售我們的產品!

理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，儘量使用自己的品牌;其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的'，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌爲主導，人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子，買運動鞋看的更多是什麼牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的，由於那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業製造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後，對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接着我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是爲了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關係管理)的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區：目前俄羅斯市場仍是空白，由於國家政策以及關稅、運費等問題，對於我們來說，如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛，由於價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協爲主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然19年跟我司貿易的客戶不如以往那麼多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區取得更大發展;

2、西歐地區：意大利和德國市場在20年發展穩定，希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶，但是由於助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20年對西歐市場的瞭解，發現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發新產品，市場的持續能力也不高;基於此，我認爲西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的lpr，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先佔領市場份額，然後推動價格的提升;

3、現行和客戶的聯繫過程是：前期談判工作(郵件交流、覈對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

4、非洲片區：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關係的有3家，20年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因爲付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額;

5、南非片區：目前南非市場客戶共計5家，由代理某某 x公司負責管理銷售區域，我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡，然後在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬餘美金;初步預計20年銷售額達到28萬美金，並向30萬發出挑戰;

6、中東市場：20年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20年公司產品銷售額5萬餘美元，外協產品銷售額12萬餘美元，在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

7、對於客戶所寄和給的新樣品，我認爲我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。

貿易工作總結11

今年上半年，我局認真貫徹落實上級部門和XX市委、政府的工作部署，堅定不移實施“五個市”發展戰略，加快創建“六個示範”和國家園林城市活動，充分依託本地的資源和區位優勢，努力克服經濟發展的各種困難，工業經濟、外貿出口、商貿流通和國企改革等工作均取得了較好的成績。

一、主要經濟指標完成情況

(一)工業生產方面，繼續延續去年的發展勢頭，穩中求快的預期基本實現;工業投資增長較快，技改投資略爲滯後。

1.完成全部工業總產值142.88億元，同比增長14.77%，其中實現規模以上工業總產值128.51億元，同比增長23.91%，完成XX市下達預期目標任務47.25%，在XX市排位，按完成年度任務進度排第4位，按增速排第6位。

2.實現規模以上工業增加值41.22億元，同比增長16.9%，完成XX市下達預期目標任務46.8%，在XX市排位，按完成年度任務進度排第3位，按增速排第5位。

3.完成工業投資68.4億元，同比增長39.07%，佔XX市下達年任務63.33%,在玉林各縣(市、區)中完成年任務排第2，增幅排第4。

4.完成技改投資41.44億元，同比下降37.69%,佔XX市下達年任務84億元的49.33%，在玉林各縣(市、區)中完成年任務排第3，增幅排第3。

5.規模以上萬元工業增加值能耗同比下降9.8%，超額完成降耗4.88%的目標。

(二)商務方面，內貿市場供求整體平衡，消費品市場運行平穩，銷售穩定;進出口貿易下降幅度大，日用陶瓷、皮件兩大產業出口量全面下降。

1.內貿方面，1～6月定點屠宰生豬21萬頭，增長6.38%;玉林嚼綠行“南菜北運”項目建設已完成，等待上級驗收;生豬定點屠宰、酒類經營和加油站經營的管理以及執法檢查正常開展。

2.外貿方面，1～6月全市進出口總額爲9905萬美元，比去年同期下降16.91%，其中出口7846萬美元，同比下降22.53%。下降的主要原因：一是傳統優勢產品日用陶瓷出口下降較大。歐盟、墨西哥及巴西等接連對中國日用陶瓷產品展開反傾銷調查，三環集團出口同比下降40.44%，全市日用陶瓷出口同比下降28.62%。二是皮件產業出口下降較大。受皮革案影響，海關監管升級，加強對監管區內的皮件出口企業監測和整頓，我市皮革製品同比下降20.36%。

(三)國企改革在艱難中緩步推進。

1.第二瓷廠產權制度改革職工安置費用兌付工作基本完成。第二瓷廠於20xx年12月29日起兌付職工安置費用，至1月中旬大部分職工領取了安置費用。

2.積極推進市食品公司產權制度改革工作。根據《XX市食品公司產權制度改革實施方案》，食品公司整體產權全部委託有資格的交易機構進行公開交易，交易前按有關規定對全部資產進行新的評估，現正由市住建部門對土地確定規劃條件。

3.做好市氮肥廠搬遷工作。清湖經濟適用住房第二期工程建設需拆除市氮肥廠27、28、29棟職工宿舍樓。經我局及市城投公司、市氮肥廠留守工作組反覆做住戶思想工作，涉及住戶已大部分同意按市政府的要求按時搬出，現正在逐步進行搬出。

4.做好保障性住房安排工作。積極配合市政府及市房改辦、市房管所做好經適房的申購工作及廉租住房的安排工作，現經適房已經過了兩次公示，將在近期進行抽籤選房工作;廉租住房方面陸續安排了市氮肥廠、市百貨公司等多個企業住房困難戶入住，切實解決了這部分住戶的住房問題。

5.做好維穩工作。國有企業改革遺留問題一直是維穩工作的重點，我局積極配合國企改革辦做好改革企業原職工的思想工作及穩控工作，特別是在全國“兩會”期間，確保我市國有企業原職工零進京赴邕上訪。

二、當前的形勢和困難

世界經濟的下行尤其是發達國家經濟的下行，對中國的影響無可避免;受其影響，1～6月XX市規模以上工業總產值只完成全年任務的45.07%,增加值只完成年任務的44%,完成任務情況不夠理想。在此形勢下,我市的各項經濟指標的完成也受到一定的影響。

(一)支柱產業發展受阻，對全市經濟影響大。陶瓷、皮件和水泥是我市的三大支柱產業。5月16日歐盟對日用陶瓷廚餐具反傾銷的終裁結果出爐，三環集團的反傾銷稅率爲13.1%，老田瓷業的爲22.9%，晨立瓷業的爲23.4%，仲禮、華生等14家應訴企業獲得五家抽樣企業的加權平均稅率的17.9%，沒有在名單內的其他企業稅率爲36.1%。終裁稅率相對去年底有所降低，但由於歐洲進口商在原來正常交稅的基礎上要多交一部分關稅，其採購成本的增加導致我市陶瓷產品市場競爭力下降。皮件產業受事件影響，福厚皮件公司、美達皮件公司、新暉皮件公司、華信皮件公司等規模以上皮革企業6月份處於停產狀態。水泥業產銷疲軟，大部分企業生產無法滿負荷進行。6月底海螺水泥公司42.5標號水泥售價爲360元/噸，較年初降80元/噸，銷售較爲平淡。

(二)中小企業融資難問題突出，流動資金緊缺。銀行對中小企業的支持力度有限，影響到了一些企業的正常生產經營和項目建設的順利推進。1～6月底，我市向廣西中小企業信用擔保有限公司推薦28家企業擔保貸款83筆，企業獲得貸款4.19億元，三家小額貸款公司向小微型企業貸款8000萬元，雖然在一定程度上緩解了企業流動資金緊缺，但無法從根本上解決企業資金困難問題。永達陶瓷公司拋光生產線，開工建設已有2年，由於缺資金，至今仍無法建成投產。日用陶瓷企業從去年11月開始訂單相對減少，但企業擔心工人流失，仍維持正常生產，導致產成品庫存大幅增加，流動資金緊缺。

(三)原材料提價和用工成本提高，擠壓企業盈利空間。日用陶瓷燒成用煤比年初漲價100元/噸，皮革原料漲價4%，用工成本增加8%左右，而皮革產品售價不變，日用陶瓷部分企業產品售價降低4%～5%。日用陶瓷業、皮革業是勞動密集型行業，工人年齡斷層現象嚴重，目前以中老年工人爲主力軍，年輕人不願意在工作環境差、勞動強度大的企業工作，加上東部產業不斷轉移，給陶瓷、皮革企業帶來招工難問題。

(四)停產企業仍然較多，影響產值不小。6月份，我市171家規模以上企業中只有158家正常生產，停產或者已搬遷出北流的企業達到13家。6月份因各種原因停產的企業同比減少產值5.41億元。1～6月實現產值同比減少的企業有24家(含停產企業)，佔規模以上企業總戶數的14.04%，共減少產值7.48億元。

(五)工業投資、技改投資完成進度喜憂參半。工業投資完成任務較好的鎮有平政、新圩、白馬、清灣、山圍、六靖、民安、北流、民樂、石窩、新榮等11個鎮，完成年任務超過50%;完成較差的鎮有大倫、大坡外、清水口、沙垌、扶新、六麻，完成年任務不足30%。技改投資完成任務較好的鎮有新圩、白馬、六靖、大里、石窩、山圍、新榮、隆盛、平政等9個鎮，按時間進度完成年任務50%以上;完成較差的鎮有大坡外、西埌、大里、大倫、扶新、新豐、清水口、沙垌、民樂，完成年任務不足30%，其中大坡外鎮甚至出現技改投資額爲零的不利局面。

三、下一步工作措施

(一)抓好重點企業的服務工作。各鎮黨委、政府要高度重視工業的.發展工作，不要認爲抓工業只是分管副鎮長和企業站長的任務。黨委、政府主要領導要經常深入規模以上企業，特別是年產值 5000萬元以上企業，瞭解企業情況，幫助企業解決一些實際困難，加深與企業老闆的感情，搞好生產，務必按重新分解的目標完成年任務。

(二)抓好小型企業上規模工作。從7月開始，經貿局牽頭，統計局、鎮政府、企業站配合，儘快開展小型企業上規模調查、摸底和扶持企業上規模工作。7月份組織小型企業申報上規模工作，9月份預計有5家企業新上規模，年底預計有12家企業新上規模。

(三)努力緩解企業融資難問題。近期組織一場大型銀企聯誼會,爲企業與金融機構牽線搭橋,爭取銀行爲企業多貸款，緩解企業融資難問題。經貿部門積極爲企業爭取廣西中小企業擔保貸款，在XX市的擔保貸款份額用完的情況下，申請動用XX市的擔保貸款份額。

(四)加強技改項目立項，促進技改投資增長。一是加強工業技改項目備案力度，抓好統計報表質量。採取積極有效措施，重大項目正職領導親自抓，督促、協助企業把備案的材料準備完善，“三證”一定要齊全(即工商執照、組織機構代碼證、法人身份證)，數據要匹配。二是積極與統計部門配合，爭取調整工業投資與技改投資的比例。

(五)加強工業運行監控和協調，搞好煤電油運調度。搞好全市工業運行的監控和分析，收集產業、企業的生產、銷售情況，瞭解新投產企業和停產、半停產企業，掌握第一手材料，及時發現問題和解決問題。有針對性開展煤、電、油、運協調服務，對重點企業問題集中整治，確保企業的正常生產經營。

(六)抓好外貿管理，增加外貿出口。貫徹落實好上級出臺的一系列外貿政策措施，加大對企業便利化服務、資金項目申報服務、國際市場開拓服務，加強企業守法經營教育和行業自律，積極幫助企業應對歐盟、墨西哥及巴西等反傾銷調查，幫助企業解決存在困難和問題。

(七)積極抓好國有企業改革。繼續推進該公司的產權制度改革工作，繼續做好市氮肥廠搬遷工作，爭取儘快處理其他國有企業的改革遺留問題，繼續做好維護社會穩定工作。

(八)全力抓好企業安全生產工作。安全生產是企業發展的一項重要工作，特別是在6～9月份全市集中開展安全生產大檢查期間，企業的安全生產一刻也不能放鬆，必須做細做實。

貿易工作總結12

20xx年，註定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿在20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

一、回憶過去

1.對新銷售區域的拓展。

以越南市場爲重點開拓市場，培養了3個新客戶，到20xx年底止，總計銷售金額爲28萬美金。從20xx年1月起，一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

2.注重品牌意識。

一個企業的發展壯大，品牌力量起着非常大的推動作用。20xx年成功把三鋒品牌產品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。

3.對老客戶的優質服務。

重點爲烏克蘭客戶xxx和意大利客戶YY的跟蹤和服務。xxx在20xx年銷售金額總計爲32萬美金，面對20xx年歐洲對EU2標準的實施，歷時6個月，25CC汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1.產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨，質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者，新產品的開發週期過長，就產生了老產品不成熟，新產品又不敢推薦的怪現象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產週期，一般爲30-35天。以__年來衡量，遠遠超過這個週期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。

　三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點，20xx年對於__年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的，20xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患，死於安樂，如果__年註定是狂風驟雨，那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是爲了更好地銷售我們的產品!

理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，儘量使用自己的品牌;其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌爲主導，人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子，買運動鞋看的更多是什麼牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的，由於那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業製造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後，對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接着我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是爲了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關係管理)的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區：目前俄羅斯市場仍是空白，由於國家政策以及關稅、運費等問題，對於我們來說，如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛，由於價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20xx_年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協爲主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那麼多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區取得更大發展;

2、西歐地區：意大利和德國市場在20xx年發展穩定，希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶，但是由於助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx_年對西歐市場的瞭解，發現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發新產品，市場的持續能力也不高;基於此，我認爲西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的lpr，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先佔領市場份額，然後推動價格的提升;

3、現行和客戶的聯繫過程是：前期談判工作(郵件交流、覈對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的`聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

4、非洲片區：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關係的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因爲付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額;

5、南非片區：目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負責管理銷售區域，我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡，然後在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬餘美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金，並向30萬發出挑戰;

6、中東市場：20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬餘美元，外協產品銷售額12萬餘美元，在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

7、對於客戶所寄和給的新樣品，我認爲我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。

貿易工作總結13

10月12日貿易部正式成立，我很榮幸也成爲其中一員，這是我來公司推廣組之後的另一個部門工作，首先感謝領導對我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對本部門負責任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對30天來的部門工作實行大體的總結：

一．求學心切，放慢節奏

一心想多學多練，反而適得其反，不但工作進度沒加快，反而畫蛇添足，製造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節奏，一步一腳印。虛心進取，穩步前行。

二．理順思路，增強思考

很多需要自己去理解深究的問題，應不懂就問，問了就記，做到能把每個問題彙總成集，爭取下次不犯錯。

三．忽視細節，必釀大錯

簽訂合同、下訂單、發送傳真、安排配送，配備化驗單、計算運費、銷售統計，餘款結算等一些細節工作，看似簡單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態下轉化爲平穩細心的'工作，雖然有些不適合，但我堅信困難能夠克服，並即時解決工作問題。

四．增加自信，展望未來

自信會打敗挫折，並且越挫越勇，自信還來源於的帶領和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學習下，增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神，在當前看來，一個好的一定能把貿易部做大做強，我們貿易部一直在完善和進步，並且和各個部門聯繫密切，把正常的貿易運作做好，並展望未來，爭取走在福建油脂行業乃至全國油脂行業前列。

五．自我檢討，完善自我

一直都爲公司的發展驕傲，也希望能和發展中的公司一起成長進步，發現不足，自我檢討，並取長補短，完善自我，成爲公司乃至社會有用的人才。

結束語：藉助公司一句警言：同心同創同享。真的要做到，一定要融入公司的企業文化和發展進度，一直都把公司看得很親，因爲我要做的就是把公司當做自己家和自己的產品，併爲他們負責。希望在貿易部能發揮出自己的才能，並挖掘潛能，爭取爲貿易部帶來更大的效益。

貿易工作總結14

受國際金融危機的嚴重影響，去年下半年以來，我市對外貿易和全國、全省一樣遇到了嚴重的挑戰，特別是今年上半年進出口下滑勢頭比較明顯。但由於國家及時調整宏觀經濟政策，以及經過我市各政府部門和市場主體的共同努力，目前看來下滑勢頭在下半年會得到有效控制，下半年進出口總額將得到恢復性增長。

一、上半年基本情況

據海關統計，1-5月全市完成進出口總額6346萬美元，同比下降40.9%，其中出口5870萬美元，同比下降30.92%，進口476萬美元，同比下降78.71%。進出口總額在全省排第10位，出口額和出口增幅排第7位。綜合我市外貿現狀，主要有以下基本特點。

1、外貿經營主體不斷增多。新增有進出口實績的企業達7家，主要有安化勝輝木業、雲海膠業、億通進出口、德鑫高科、金佛茶業等民營企業。

2、骨幹企業受金融危機衝擊嚴重，自營出口下降幅度較大。例如鴻源稀土出口只有36萬美元，而去年同期有832萬美元，益神公司同比下降37.11%，工礦公司同比下降84.93%，科力遠同比下降55.86%等等。

3、加工貿易完成進出口額1256萬美元，佔比達20%，同比下降27.76%，幅度低於一般貿易的43.32%。新增有進出口實績的企業有威霖鞋業、龍源紡織。

4、出口產品主要有機電產品1968萬美元，服裝及衣着附件1447萬美元，紡織紗線、織物及製品931萬美元，農產品174萬美元，竹木製品、傢俱產品663萬美元等。前兩項爲出口大頭，下降幅度達30%。

5、進口下降幅度很大，主要是華鑫貿易公司停止了進口，鴻源稀土、益神公司進口原輔材料、零配件的量也不大，而且沒有出現新企業需要大量進口。

二、我市對外貿易存在的主要問題

1、外貿促進體系建設滯後。

一方面政府有關部門對外貿認識不到位，認爲出口是企業行爲，甚至錯誤認爲出口對地方經濟發展作用不大，出口多了還要承擔部分企業退稅，增加了財政負擔，因此，對外貿工作積極性不是很高。另一方面，國家和省裏支持外貿發展的政策措施落實起來難度較大，例如中小企業開拓國際市場資金落實到企業金額太小、手續繁雜、時間拖得很長，影響了企業申報的`積極性。再一方面，我市迄今爲止從來沒有外貿促進資金。

2、外貿出口總量偏低，區域發展不平穩。

我市出口總量位列全省第7位，但只佔全省出口額的比重不到3個百分點。從區縣（市）看，中心城區出口佔比達80%強，其他區縣（市）出口額很低。

3、加工貿易起步晚，基礎薄弱。雖然我市被授予了“加工貿易梯度轉移重點承接地”，但目前看來形勢不容樂觀，從事加工貿易的企業僅10多家，有業績的只有5家。目前**通關條件較差，沒有設立海關和商檢也是制約加工貿易發展的一個重要原因。我市加工貿易還有很大的潛力，我們還有很多工作要做。

三、我市下半年外貿工作重點

1、在市委、市政府的統一領導下，爲在**設立海關、商檢機構作大量聯絡、協調和申報工作，力爭下半年正式進入建設階段。

2、大力爭取上級政策支持，幫助企業渡過危機。

充分利用中小企業開拓國際市場資金，支持我市中小進出口企業加大開拓國際市場的力度，幫助企業完善宣傳、認證、商標註冊等企業基礎條件，並積極走向國際市場參會參展、商務洽談，廣尋客商。我們還要力爭“中部地區外經貿發展資金”扶助我市機電和高新技術產品企業、農產品企業進一步擴大出口。

3、進一步培育外貿經營主體，加強對企業的服務。積極組織企業參加廣交會、東盟博覽會、中部投資貿易博覽會和境外各種展會。加強與海關、商檢、外匯等業務主管部門的聯繫，幫助我市企業解決業務過程中遇到的問題和困難。

貿易工作總結15

回顧過去的20xx年度，對於採購工作是個困難的一年，公司的請購批量普遍不大，而且貨期比較急，對於採購的成本，供方質量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰。最終在公司各級領導的正確領導下，克服困難，不斷完善，達成目標。在過去的一年中，採購物資基本上滿足了公司項目的正常運行。在20xx年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，爲公司的發展盡一份綿力。以下是20xx年度工作小結：

供應商管理：

供應商管理主要集中在新供應商開發（原料），原供應商（材料及設備）的管理以及供應商的考覈評估工作。

公司現有供應商與我直接業務的有30多家，其中連續合作供應商有10多家，在20xx年度，新增加的'供應商主要爲原料供應商，由於我公司現處於籌建中，所以目前只是對各供應商做好登記（公司名稱、聯繫人、電話、地址及供應商品名稱及產品質量等）工作。由於我公司剛涉及水泥行業，很多供應商對我們公司不瞭解等情況。原料採購（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最爲薄弱的環節，建議對此供應商由公司高層參與供方商務洽談，與供方達成一致意見。

執行採購管理：

請購計劃申請分析：

根據工程部及技術部的請購計劃申請執行採購工作，在20xx年度，執行採購的請購計劃申請74批次，其中正常回貨的請購計劃申請爲74批次，及時回貨率爲100%。

購進物資覈價方面，20xx年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子採購平臺詢價採購，且有采購單價分析表爲依據，以網上當日發佈價格爲參考。並有總部各級領導審覈，確保所有購進物資適時，適量。沒有出現購進物資高價及過剩現象。

集團觀念理解：

作爲一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；既符合了集團投資觀念“既好、又快、還省。”還滿足集團推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費）。 堅持以集團價值觀“誠信”作爲工作和行爲的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則。

20xx年做的較好的方面：

1、覈價及時準確，做到滿足需求不浪費；

2、採購物料及時到貨，沒有出現過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故；

3、沒有出現採購對賬上面的錯誤，各類賬務清楚明瞭；

4、沒有出現供應商付款上的錯誤。

工作建議：

1、對於主要供應商的管理，由領導直接參與；

2、各個部門加強溝通合作，共同完成工作。

20xx年工作計劃：

1、按照各級領導要求，完善採購流程及管理制度；

2、按照請購需求，及時完成採購工作，確保滿足生產和請購需求；

3、完善供應商管理工作，重點培養公司的主要供應商，爭取和一些重要供應商達成長期合作協議（合作方式的商務洽談等，需要公司領導組織執行）；

4、加強學習，不斷提高質量素質，努力爲公司做出更大貢獻。

無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作爲採購工作繁重，突發工作比較多，這些都要求我要對工作的現狀和意識情況，有較爲熟悉的瞭解與掌握，同時還應具有較強的理論知識；

5、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊每一個人學習，在平時工作中始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，積極參加各項學習；

6、完成各領導安排的其他工作，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司、集團發展的腳步！