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【推薦】科技局年終總結3篇

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編爲大家整理的科技局年終總結3篇,歡迎大家分享。

【推薦】科技局年終總結3篇

科技局年終總結 篇1

社會治安綜合治理和維護社會穩定工作是一項長期而艱鉅的工作任務,抓好社會治安綜合治理工作,對於全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。**年1-6月,我局認真貫徹市、區綜治工作會議精神,緊緊圍繞構建和諧社會的目標任務,堅持“打防結合、預防爲主”的方針,認真開展社會治安綜合治理各項工作,使本單位治安狀況良好,內部安定團結,無參加邪教組織和“黃賭毒”現場發生。現將我局上半年的工作情況總結如下:

一、加強領導,夯實責任

堅持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”創建活動。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業單位負責人爲成員的綜治工作領導小組,設立辦公室,確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,全面落實社會治安綜合治理領導責任制,實行“一把手”負總責,分管領導負分管責任,各股室、事業單位負責人爲直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創建工作,開展一次創建自查和 “四防”檢查,做到安全防範之聲常響,綜治之事長抓,創建之事齊抓共創。

二、強化管理,落實措施

爲確保單位內部安全,我局認真開展對單位的治安狀況進行調查和分析,對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,採取積極有效的防範措施,消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員,認真落實值班制度,明確職責,形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織幹部職工認真學習有關法律、法規和宣傳材料,提高職工的安全防範意識。建立網絡和計算機使用管理制度,並嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作,對保密的文件資料用不上網的計算機處理。

三、堅持排查,化解糾紛

堅持把矛盾糾紛排查工作作爲抓好綜治工作的重中之重,作爲平安單位創建工作的核心內容,做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制,繼續完善規範“預警、聯調、處置”四項機制,嚴格落實信息報送、重大問題督辦、責任倒查等制度,堅持每季度排查一次,及時分析掌握容易引發的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時化解。二是強化教育,對可能出現的矛盾和糾紛苗頭採用耐心細緻、潛移默化的說服教育,來調處矛盾,化解糾紛。三是嚴格責任追究,對矛盾糾紛排查工作實行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,幹好自己的事”。

四、結合實際,幫扶有力

針對掛鉤村的實際情況,我局充分發揮科技職能部門的優勢和作用,既強調形式的多樣性,更注重內容的實效性,紮實推進掛鉤聯繫基層綜治、平安建設工作進程。上半年局主要領導多次率領分管副局長和工作人員,深入新度鎮龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設工作進行調研。調研期間,宣傳中央、省、市有關加強社會治安的文件精神,以及我區政法、綜治部門圍繞“保發展、保民生、保穩定”的工作措施。通過調研,在綜合分析的基礎上,結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設,制定幫扶計劃,爲掛鉤聯繫點辦實事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊,彭加慶、曾進富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會,加強對掛鉤村平安創建工作的檢查指導,積極幫助協調在開展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問題。發放宣傳單600餘份,掛橫幅標語5幅、製作宣傳板報12塊;走訪幫扶困難羣衆12人次,扶持資金 5000元;舉辦實用技術培訓1期;組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設中,我局實現了“保一方平安”的目標,但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今後工作中,將進一步提高意識,落實制度,強化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進平安工作和業務工作更上一層樓。

科技局年終總結 篇2

根據縣委、縣政府 “新農村建設”等文件精神,我局由主要領導帶隊親自抓,抽調一名副科級領導和一名專職幹部脫離單位深入到滾村進行包村抓點,經過一年協助村上工作,取得了一些成效,現將情況總結如下:

一、 滾村的基本情況

滾村位於御駕宮示範園區東北部6公里,全村6個村民小組,208戶,1086人;耕地面積3150畝,其中果園面積150畝,核桃園面積400畝、油菜面積450畝、小麥面積1870畝,荒山荒坡面積1200畝;人均耕地面積2畝,去年人均收入3100元,今年在各方的努力下,人均純收入達到了5560元,同比去年人均純收入增長了1460元。

二、 明確工作任務

年初我局及時召開包村抓點工作會議,明確了工作任務。會後由主要負責同志第一時間帶領到村上走訪民情和村幹部座談,在充分調研摸底後,確定了今年的`發展目標,並提出了以調整產業結構發展特色農業,增加農民收入,改善羣衆居住條件等爲主題的工作思路。

三、爲羣衆多辦實事

1、春季,新建科技示範核桃園200畝。四旁栽植大核桃樹2200株,在專人精心護管下成活率達到80%以上,秋季新建核桃園200畝,補栽200畝,並給該村補助資金1萬元。

2、我局領導和村上幹部多方論證後,大力調整產業結構,種植中藥材150畝,修建現代化養豬場一個,佔地十五畝,可存欄1000多頭。

3、滾村是個新農村整體搬遷村,今年又搬遷了51戶,街道硬化1.2公里,路燈亮化六條街道。自來水入戶資金已到賬戶,入戶正在實施。

4、秋播期間向農戶推廣優良小麥品種31200斤。

5、我局根據村上的種植情況以多種形式舉辦了蘋果、核桃。中藥材學習班三期。大部分村民掌握了蘋果、核桃、中藥材的生長習性田間管理技術。

6、協助村上搞好黨建、計劃生育、農田基建、農作物管理等中心工作。得到了縣、園區領導的一致好評。

7,在今年夏糧減產的情況下,我們鼓勵動員青壯年勞力出外務工彌補了小麥減產帶來的損失,有了可觀經濟收人。

總之,今年我局在包村抓點工作中,做了一定的工作成績,提高了農民的人均純收入和生活水平。20xx年我局將按照縣委縣政府的安排,搞好我局的包村抓點工作,爲縣域經濟的進一步發展做好應有的貢獻。

科技局年終總結 篇3

一、加強組織領導、健全工作制度、完善辦事程序。

(一)高度重視信訪工作,把信訪工作納入了重要議事日程。

實行信訪首問責任制、責任追究制、領導責任制等。調整了局信訪工作領導小組,由局長周曉雲任組長;副局長鍾新花任副組長;辦公室及各職能科室負責人爲成員。實行主要領導負總責,分管領導具體負責,其他班子成員一崗雙責的信訪責任制。局長爲信訪工作第一責任人,全面負責信訪工作的安排部署和組織實施,分管副局長主管信訪案件的立案查處工作,對重大信訪案件實行領導包案責任制。工作中,我局還按要求建立了登記、呈批、移送辦理、答覆、存檔、保密等一整套工作程序,進一步明確了信訪工作的職責和程序,做到責任明確,程序清晰,調查充分,材料完整,及時歸檔。

(二)不斷完善信訪工作制度、健全信訪工作程序。

爲進一步做好信訪工作,我局制訂了領導接待日程安排,並在縣政府信息網點上予以公開,建立了信訪接待簿、矛盾糾紛排查簿、下訪登記薄等,完善了信訪工作制度,健全了信訪工作程序,實行省、市、縣信訪案件、舉報案件統一領導、歸口辦理的工作體系。對縣信訪局轉辦和省(市、縣)長手機信箱、網上信訪的信訪案件做到特事特辦,及時調查、及時處理、及時答覆、及時上報。

(三)熱情服務、嚴格執法,杜絕門難進、臉難看、事難辦現象發生,切實做到爲民排憂解難。

今年,我局把端正服務態度作爲搞好信訪工作的主要環節來抓。一是強化辦案質量,指定素質較高的人員辦理信訪案件,對信訪案件不迴避,不拖壓,抓住要害問題,徹底解決。二是廣泛瞭解羣衆關注的熱點、難點問題,從源頭上治理,穩定羣衆情緒。

二、及時排查,帶案下訪,杜絕上訪。

今年以來,我局以《信訪條例》和新一屆縣委、縣政府關於信訪工作的指示精神爲指導,建立了信訪工作長效機制,暢通了信訪渠道,規範了信訪秩序,加大了矛盾糾紛排查力度,每月按時進行一次矛盾糾紛例行排查,每季進行一次大排查,對發現的問題及時妥善處理,並按月報送縣信訪局。積極創新信訪和羣衆工作理念,變治理爲服務,變被動爲主動、變上訪爲下訪,今年,我局共由領導帶案下訪問3次,有效解決了雙源基地承包戶來信來訪提出的一些訴求,維護了人民羣衆合法權益,減少了不和諧因素,杜絕了上訪案件的發生。

三 、工作成效。

由於領導重視,措施得力,到目前爲止,我局未發生來縣委、縣政府機關上訪事件,更沒有發生去市,赴省,進京上訪等事件,實現了無羣衆上訪的年初預定目標。爲建設和諧平安吉水作出了積極貢獻。

四、信訪工作今後的打算。

爲進一步轉變作風,提升形象。20xx年,我局將着重做好以下幾項工作:

一是進一步加強組織領導,加強對信訪案件辦理情況的督促落實,不斷總結經驗,把信訪工作抓在手裏,落到實處,少務虛,多務實。

二是對信訪案件進行合理分類,減少工作程序,提高工作效率。

三是建立和形成促進不斷提高隊伍素質的機制,提高工作人員依法行政能力,減少信訪案件的發生。

四是加大相關法律、法規和政策的宣傳,通過各種渠道,採用多種方式,讓羣衆掌握相關政策,增強法制意識,減少無效投訴。