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金融年度工作總結範文錦集六篇

金融2.94W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編幫大家整理的金融年度工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

金融年度工作總結範文錦集六篇
金融年度工作總結 篇1

20xx年市金融辦以省、溫州市推進“金改”工作的各項決策部署爲統領,全力抓好金融綜合改革以及維護金融穩定的各項任務落實,在服務實體經濟、地方金融組織創新、規範民間融資行爲、培育資本市場發展、推動金融集聚區建設、維護經濟金融秩序穩定等方面做了大量富有成效工作。

一、金融組織創新進一步深化

深化小額貸款公司試點,新增2家小貸公司試點指標。已開業3家小貸公司均獲得20xx年省優秀小貸公司稱號,啓動瑞安農村合作銀行股份制改造。穩妥推進民間借貸登記服務中心試點,創新民間資本管理公司發起模式。做好農村資金互助會、農村保險互助會試點工作,實施金融創新產業園規劃建設。

二、區域金融服務進一步優化

1、加大經濟發展的金融支持。引導銀行業金融機構積極向上爭取信貸指標,鼓勵銀行業機構加大對實體經濟信貸支持力度。率溫州之先開展小額貸款保證保險試點,全面推行火災公衆責任保險工作,積極開展順位抵押貸款業務。

2、建立民間金融風險防控體系。及時協調銀行機構幫助企業資金週轉。組織開展風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動,同時全力以赴做好擔保關聯企業風險防控工作。

三、地方金融監管進一步加強

1、加強對銀行業金融機構監管。修訂《金融機構支持地方經濟發展業績考評辦法》。探索建立銀行機構地方貢獻度季度公開排名制度,深入實施財政資金分存業務比例與銀行機構貢獻度掛鉤制度。深入開展企業資金鍊風險排查,建立風險企業預警信息數據庫,實行動態跟蹤管理。

2、引導地方金融組織規範發展。制訂各類地方金融組織日常監管辦法,逐步形成監管框架。採取多種方式檢查監管各類地方金融組織,以進一步掌握其經營動態。

3、建立非法集資風險排查機制

制定《關於開展全市非法集資風險排查工作的方案》。研究部署展開非法集資風險排查工作。

4、多管齊下整治非法金融活動。20xx年9月前後歷時2個月時間對各類地方金融組織的基本情況進行了全面的排查摸底,對各類地方金融組織的基礎數據資料分門別類加以整理,多管齊下整治非法金融活動。

四、資本市場融資渠道進一步拓展

1、發行首隻企業融資債券。“20xx年瑞安市國有資產投資集團有限公司債券”11月26日正式上市發行,這是我市以發行企業債券方式進行融資的第一隻企業債券。本次發行企業債券爲全市企業融資方式創新提供了有益探索。

2、拓寬資本市場融資渠道。圍繞地方實體經濟融資需求,形成多元化融資格局。

3、加大資本市場融資宣傳。我們積極做好企業向資本市場多渠道融資的宣傳、培訓工作。

4、培育擬上市企業後備資源

修訂新擬上市企業扶持政策,提請市政府出臺一系列優惠政策,一是出臺資金獎勵機制。二是政策扶持方面傾斜。三是實際行動幫扶企業。四是建立上市企業數據庫。

金融年度工作總結 篇2

(一)主要指標完成情況

  1. 信貸工作

**年全市各銀行業金融機構本外幣各項貸款餘額爲**億元,同比增長18.1%,比年初增

加*億元,同比多增**億元,完成省政府下達新增170億元任務的104%,在全省各市中排名第2位。

  2.上市工作

金辰機械經過引入戰略投資者、確定中介機構、完成企業改制、進入輔導報備過程後,預計於**年一季度申報材料。中鎂股份、風光化工已啓動上市準備工作,津大肥業、卓異科技等均與券商密切洽談。

  3. 基金融資工作

卓異裝備製造、巨成教學科技、豐華實業、風光化工等企業與基金公司進行了談判,擬引進的基金規模共計5.4億元;光大麥格理大中華基礎設施基金有意向控股或參股污水處理、供熱、供氣等公用事業。

  4. 多渠道融資工作

通過拓展融資渠道,促進表外業務、融資租賃、信託等多途徑融資,全年多渠道融資超過260億元,完成省政府下達的170億元指標計劃。

  5. 小額貸款公司和融資性擔保公司行業建設工作

**年我市已批准開業小額貸款公司51家、註冊資本金額爲26.8億元,當年累計爲中小企業和三農發放貸款20xx筆、金額*億元,貸款餘額爲20.3億元。我市已批准開業的融資擔保公司22家、註冊資本金**億元,當年累計爲*戶中小企業發放擔保貸款43.6億元,擔保貸款餘額達46億元。

主要工作

1. 積極推動信貸投放、引導信貸投向。一是建立信貸工作推進協調機制,每旬調度一次信貸工作,每月最後一週對各金融機構實行日調度、日彙總、日通報。二是設立了信貸工作目標考覈體系,將新增貸款200億元任務指標分解到各金融機構和各市區、園區,政府的各類存款優先支持信貸投放突出的金融機構。三是年初整理出我市**年有融資需求項目171項、資金需求437億元,根據資金需求組織了多渠道融資、重點項目融資及進出口銀行業務推廣等多場專項對接會。四是積極引入外埠銀行,興業、光大銀行在我市的分行開業。截至**年**月末,9家已入駐的外埠銀行貸款餘額**億元,佔全市貸款餘額16.7%,年度新增貸款66.9億元,佔全市新增貸款的38%。五是引導信貸支持中小企業及三農,市人民銀行與我辦開展了金融支農大集活動,我辦下設中小企業服務中心融資平臺與國開行合作,爲支持我市中小企業當年發放貸款1億多元,到現在累計爲300多戶中小企業發放貸款14億多元。

2. 多措並舉推動企業上市。一是推動重點企業加快上市準備,使**機械、中鎂集團等企業及時啓動了上市工作。二是加大政策扶持力度,市政府出臺了支持企業上市的政策措施,保持我市扶持資金與省政府資金同步、同比例到位。三是培育後備企業,幫助企業提升素質、樹立形象、加快發展,爭取早日達到上市條件。四是爲擬上市企業做好服務,協調解決土地、資金、規範等方面問題,與市工商局、市國稅局共同出臺支持企業上市政策。五是爲即將啓動的新三板和中小企業私募債工作打好基礎,制定了新三板的獎勵政策,聯繫中介機構開展新三板和中小企業私募債的推廣培訓。

3. 加大防範和處置非法集資工作力度。一是將宣傳工作落到實處,製作了2萬副宣傳撲克發放至基層單位,組織了15個單位及各市區開展廣場宣傳活動,在**日報做了1次宣傳報道。二是抓好清理工作。全年共開展排查工作2次,現有待處理的案件共2起。同時準確摸清聚衆上訪情況,按照區別對待的原則,做好疏導勸解、宣傳教育。三是制定了《營口市人民政府金融工作辦公室關於應對非法集資突發事件的應急預案》。

4. 提高金融創新能力。一是推動港口金融創新,起草了報送省政府關於設立營口港口金融創新試驗區的請示,省政府批覆同意後,我市分別召開了物流商貿業及金融業座談會,同時赴上海、寧波等5市學習先進經驗,8月份完成了營口金融創新試驗區方案初稿。二是研究實施科技金融試點。建立風險投資基金,鼓勵科技型中小企業、風險投資機構、民間資本參與投資,營口惠營公司將爲種子基金提供1500萬元。

5. 支持小額貸款公司和融資擔保公司發展,加強對兩個行業的監管。一是積極推動機構設立和可持續發展。20xx年新批開業擔保機構5家,小額貸款公司新批開業20家。網點佈局更趨合理,小額貸款公司可實現各縣區全覆蓋。我辦分批擇優向省開行推薦了一批小額貸款公司,爭取開行的融資支持。同時突出特色,培育大型、專業化小額貸款公司和融資擔保公司。二是完善行業監管措施。推動市區兩個行業監管體系建設,採取市縣監管部門聯動、抽調協會及中介人員配合的方式進行現場檢查。組織好全市小額貸款公司監管系統日常使用工作,實現風險實時監控。三是推動行業自律,建立健全小額貸款公司行業協會,並將協會的工作重點放在按季開展對從業人員業務培訓。

金融年度工作總結 篇3

20xx年橫琴金融投資有限公司(簡稱橫琴金投)在區黨委和區管委會大力支持和親切關懷下正式成立運營。一年來,橫琴金投緊緊圍繞區委、區管委會對公司的發展定位,不斷完善公司治理體系,大力推進人才隊伍建設,嚴密構築風險防控機制,科學開展業務佈局,各項工作實現良好開局。

一、工作情況

(一)推進公司治理規範化建設,運營體系逐步完善

一是完善了法人治理結構。嚴格按照現代企業管理模式規範運行。設立董事會,負責重大事項決策。建立經營班子議事決策制度,負責公司日常經營重要工作決策。制定了《公司董事會議事決策制度》《公司經營班子議事決策制度》,確保公司經營決策科學化、民主化和規範化。建立了監事會、黨支部等機構,着力構建完善的決策、監督機制。

二是完善了日常經營管理制度。綜合行政方面,制訂了《公文管理辦法》《辦公資產管理制度》等;人事管理方面,制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財務管理方面,制訂了《現金管理制度》《會計覈算管理制度》等;完善了業務管理制度。隨着各項制度逐步建立完善,公司各項運營管理工作得以科學、規範運行。

三是推進了行政辦公規範化。完成了總公司和下屬子公司註冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時辦公場所,配齊辦公用品,開展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務的招標採購工作,保障公司正常運營。推進了新辦公樓裝修工作,年後可投入使用。完善了行政辦公流程,確保各項工作規範有序進行。

(二)推進招才引智工作,建設了高素質人才隊伍

一是搭建高標準的領導班子。公司現有董事會成員3人,經營班子4人,領導成員或者是有着豐富金融管理和研究經驗的專業人員,或者是有海外留學和工作經歷的高端人才。

二是組建高標準人才團隊。橫琴金投把建設一支講奉獻、能戰鬥員工隊伍做爲保障公司長遠健康發展的核心。按照德才兼備用人理念,面向海內外招才引智,引進一批高素質、成熟型專業人才。公司現有員工中,大部分畢業於海內知名院校,100%擁有本科以上學歷、學士學位,其中博士佔5%,碩士研究生佔44%,海外留學人員佔27%,註冊金融風險管理師佔11%。

三是創造招人、留人、用人的良好環境。在推進規範化建設的同時,公司着力加強對員工的人性化關懷力度。尊重員工首創精神,鼓勵員工在職責範圍內勇於探索、創造性開展工作,開展“金點子”意見建議徵集工作,鼓勵員工對公司的建設發展提出有建設性的意見和建議。鼓勵員工學習培訓,鼓勵員工考證,提高員工專業素質。

(三)推進風險防控工作,構築國有資本安全“防火牆”

一是建立科學的決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面,堅持集體決策制度,防止個人專斷,保障決策科學性。

二是設立多重資金安全“防火牆”。在重大投資決策上,實行五級風險管理組織體系,確保投資風險在可控範圍內。

三是審慎選擇業務合作對象。重點與有實力、運作規範的國內大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作,力爭儘快打開業務局面,防範經營風險,使員工業務能力得到快速提高。

四是完善風控管理程序。公司內部設立了法律風控部,引進了高級專業人才從事風控工作擁有2名註冊金融風險管理師。制訂了《風控管理制度》,在盡職調查、投資決策、已投資項目、合同審批與管理、資金風險控制等重要環節都有整套完善的風險控制作業流程。

(四)服務橫琴開發建設,產業培育實現良好開局

橫琴金投自成立起,堅持把服務橫琴開發建設,促進產業培育作爲公司的一項重中之重工作來抓。

一是籌備設立建粵金投橫琴發展基金,全力支持橫琴重大基礎設施項目和重大產業項目建設。

二是籌備設立粵澳發展基金,爲入駐粵澳合作產業園區的澳門企業在項目建設前期提供融資服務,支持澳門企業開展土地整理、基礎設施建設等。

三是籌備設立澳門青年創業投資基金,用於支持澳門青年在橫琴新區創業,重點投向具備原始創新、集成創新或消化吸收再創新屬性,且處於種子期、初創期、早中期的創新型企業。

四是辦好橫琴金融沙龍。邀請金融機構、新興金融企業、有融資需求的企業參加沙龍,爲投融資各方搭建便捷高效對接平臺。

(五)開展業務佈局,重點項目進展順利

一是推進了融資租賃項目。已完成架構搭建和團隊建設工作,高管、業務骨幹已就位。下一步,金投租賃將按照規劃部署,紮實開展各項業務,力求在業務上迅速打開新局面。

二是推進了引導基金、股權投資、基建融資項目。全年對30多個項目進行調研,對一批較爲成熟的項目進行了立項。

三是推進了一批金融服務平臺建設。與珠海金控聯合設立橫琴國際知識產權交易中心。開展新三板橫琴路演中心前期調研工作。

二、工作計劃

20xx年,橫琴金投將搶抓橫琴成功申報自貿區的大好機遇,用好用活橫琴金融創新政策,在橫琴新區黨委和管委會的正確領導下,以服務橫琴開發建設爲主線,以資本保值增值爲核心,以建立和完善現代企業經營管理制度爲保障措施,大力開展產業培育、對澳合作和金融創新,強化人才隊伍建設,強化風險防控機制,力求在業務上實現較大突破。

(一)着力抓好產業培育。發揮服務橫琴開發建設排頭兵作用,以撬動區內產業爲己任,通過投融資方式助推區內產業發展。

(二)着力加強對澳合作。樹立高度的政治使命感,把配合澳門、服務澳門、支持澳門、優先澳門作爲公司開展業務的基本遵循,以投融資方式支持澳門企業在橫琴做大做強,爲推動澳門經濟適度多元化作出應有的貢獻。

(三)着力開展金融創新。用好用活國家賦予橫琴金融創新的各項政策,大力發展融資租賃、商業保理、股權投資等新興金融業態,加強與港澳金融機構合作,深入開展跨境金融業務,通過自身的發展壯大,帶動各類金融企業在橫琴集聚發展,爲橫琴開發建設提供優良的金融環境。

(四)着力做大公司主業。堅持把服務橫琴開發建設作爲公司發展的崇高使命和立身之本,在保障國有資本安全可控的前提下,不守攤子、吃老本,開展穩健經營,力圖在業務增量上有所作爲,進一步做大業務的盤子,從而更好地服務橫琴開發國家戰略。

金融年度工作總結 篇4

一年的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形 象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。衆所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的 顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終 如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什 麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必 有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只 要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因爲我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一 次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單 位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意 考,試大收集整理味着工作水準的不斷提高。我一直認爲我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因爲我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也 越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。 在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要爲各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裏感受到溫暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的爲他們講解填寫的方法,一字一句的教他 們,直到他們學會爲此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的`回單,以便下次再匯款時真寫。當爲他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人 會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,爲什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易, 誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認爲用心來爲廣大顧客服務,纔是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個胖胖的小夥子態度 真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着 我,我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學 習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

金融年度工作總結 篇5

本人自20xx年年12月份參加工作至今,已經有一年時間。一年中,在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步。現向單位領導和同事們就我一年來的工作彙報如下:

一、在思想上,通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓,使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什麼叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環節都是那麼的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線櫃檯業務的我,時刻都要保持一種高度警惕和認真細緻的心態,領悟到什麼才叫:把一件事重複地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應經得起考驗和誘惑,牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛,大於天,我們必須時刻提高安全防範意識,加強內控管理,築起一道堅固的安全防範長堤。

二、在工作上,繼續保持良好的工作作風和積極上進的學習心態。多向老員工請教和學習,做到不恥下問。勇於探索和發展新業務和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善於發現問題,勤于思考。記得剛剛着手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業務時都會緊張不安,怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這並不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負擔和壓力。後來,通過不斷實踐和摸索,我也終於克服了畏懼的心理,業務也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若。現在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責任和崇高的使命。

三、在生活上,從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏,我已經開始學會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什麼事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作後,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因爲工作需要,就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作後便是拖着疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實而有意義。

當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今後的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。

時間過的真快,轉眼工作已經一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思。總之,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意爲之終生默默奉獻的一年。

最後,籍此20xx來臨之際,衷心祝願我區農信事業興旺發達,再創佳績!祝我區農信全體同仁在新的一年裏:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

金融年度工作總結 篇6

一、業務指標完成情況

——個人存款。截至12月末,個人存款餘額.億元,較年初增加.億元,增量居系統內第位,完成省行年度計劃的.%,計劃完成率居系統內第位,較上年提高個位次。個人存款增量市場份額.%,居第1位,較上年下降.個百分點。

——個人貸款。截至12月末,個人住房貸款餘額 萬元,較年初增加 萬元,同比多增 萬元,完成省行年度計劃的 %,居系統內 位;同業佔比 %,居第 位。 全行非住房個人貸款餘額XX萬元,累計發放XX萬元,同比多發放XX萬元,較年初增加XX萬元,同比多增加XX萬元。增量居系統內第X位,完成省行年度計劃的XX%,計劃完成率居第X位,同比提高X個位次。

——惠農卡及農戶小額貸款。截至12月末,全行共累計發放惠農卡 張,較年初增加 張,增量居全省第 位,完成省行計劃%,計劃完成率居全省第 位;授信戶數 戶,較年初增加 戶,增量居全省第 位,完成省行計劃 %,計劃完成率居全省第 位;小額農戶貸款餘額 萬元,較年初增加 萬元,增量居全省第 位,完成省行計劃 %,計劃完成率居全省第 位。

——理財及個人中間業務。截至12月末,全行基金認申購金額爲 億元,完成省行年度計劃的%,系統內計劃完成率由年初的第 位提高到第 位。基金銷售同業佔比%,居第位,較去年提高 個位次。代銷國債期金額 萬元。銷售“本利豐” 期金額 萬元。實現個人業務中間收入爲 萬元。新增二星級(含)以上客戶戶,完成省行年度計劃的 %,計劃完成率居系統內第 位。發放優先服務貴賓卡6000張。銷售“傳世之寶”實物黃金 公斤,金額 萬元,實現銷售收入 萬元 。

——網點優化整合工作有條不紊行進中,網點文明標準服務導入完美收官。截至10月中旬,文明標準服務已在全市200個營業網點導入完畢,從環境到人員、從硬件到軟件,都發生了煥然一新的變化。截至12月末,全行網點裝修。

20xx年,經全行個人業務戰線全體同仁的辛勤努力,個人零售業務穩步健康發展,爲全行的穩健經營夯實基礎。

二、主要工作措施

(一)存款是立行之本,強調負債業務的根基作用,強力營銷個人存款。

1、以總行“”活動爲助力,推動存款業務快速增長。我行結合往年情況,採取早動手、早謀劃,對一季度工作進行詳細籌劃,各支行亦相繼召開專門會議,對基層網點員工明確激勵政策及考覈力度,適時調動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節前夕,是城鄉居民收入兌現、年獎派發和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂於參與的春天行動抽獎活動、送“福”活動等等 ,輔以真情回饋,點面結合,維持良好的銀客關係;同時抓住年前的資金流動特點,依託網點轉型的平臺,藉助借記卡、惠農卡、網上銀行、消息服務、電話銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體,積極做好儲源挖掘,助推業務增長

2、加大對優質個人客戶的營銷和服務力度。優質個人客戶是我行個人金融業務經營的戰略資源。截至12月末,全行二星級以上客戶佔比,存款佔比 ,由此可見,對優質客戶的維護工作做得是否到位關係到我行的業務發展和利潤創造,只要抓住優質客戶,就能穩定個人存款的基礎。因此,從年初市行就深入實施“抓優質客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結構調整策略,依託個人優質客戶管理系統,指導各支行對星級客戶實施分層營銷,堅持以經濟貢獻作爲客戶價值衡量的標準,集中優勢資源,匹配相應層次的客戶經理。強化對三星級以上客戶的個性化服務及金融產品綜合營銷力度,提高客戶資金的留存率。同時爲進一步增強對我行優質客戶的增值服務,市行向轄內優質客戶免費贈送優先辦理業務專用卡(簡稱貴賓卡),爲客戶提供方便服務,對維繫客戶,市場營銷起到不可替代的積極作用。並在全市所有精品網點均開通貴賓服務窗口,並配備業務素質高的櫃員,專門爲貴賓客戶提供服務。

3、加大對代發工資、企業分紅和土地補償款等源頭性業務的營銷力度。年初組織各行開展了代發工資業務調查摸底,指導各行積極搶抓源頭資金和間隙資金,在全市作了針對性的工作部署。

4、加大業務調度和督導力度,建立健全業務督導和引導制度,充分發揮二級分行對基層行的指導和引導作用。一是定期匯制各支行個人存款通報表、市場佔有率情況表和全市營業網點增量排名表,加強對個存款的監測和調度。結合不同階段的工作需要,及時召開個人業務調度會議,分析業務發展中存在的問題,安排部署個人業務工作。二是深入基層調研,掌握第一手資料。對於各區域內客戶資源、增存熱點及時幫助支行把握,協同擬定措施,共同展開營銷,有效切入市場,批量吸吶個人客戶,加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類臨時性、集中性資金投放劃撥信息,有針對性營銷代收代付產品和代客理財產品,競爭性拓展各類代理項目的機遇存款。對於階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網點,由市行直接會同支行進行了解存在的困難和問題,逐一研究制定具體的幫促方案。

5、總結典型經驗,建立信息交流平臺。今年以來,編髮《個人業務信息交流》28期,市行採編我部簡報一期,同時,對全市個人業務發展較快的支行,及時總結經驗做法,由市行採編簡報,如棲霞支行基金簡報、毓璜頂支行黃金簡報,並轉發全市網點學習借鑑。