有關鄉鎮農業項目建設工作的自查報告
20XX年以來,我局按照《縣20XX年鄉鎮綜合項目實施方案》要求,積極開展鄉鎮綜合農業項目建設,現將1-4月工作開展自查情況彙報如下:
一、工作開展情況
(一)加強組織領導。成立了縣農業局20XX年鄉鎮綜合農業項目建設工作領導小組,由黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長(分管項目的副局長爲專抓副組長),相關股站室負責人爲成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在局計財股,由計財股股長兼任辦公室主任,具體負責全局鄉鎮綜合農業項目日常工作。多次召開相關工作會議,對我局負責的22個項目進行了安排部署,將每個項目計劃分解到責任單位和責任人,切實加強項目建設工作的組織領導,把鄉鎮綜合農業項目建設工作擺上重要議事日程。
(二)抓好前期工作。積極與項目鄉鎮村聯繫對接,搞好項目開展的前期準備工作。22個項目均已完成項目勘查設計和資金預算。截至4月底,已落實22個項目建設資金1197萬元,其他12個鄉鎮綜合農業項目正在規劃中。
(三)加強項目管理。落實項目招投標管理、安全管理、資金管理、工程質量管理等制度。嚴格執行“項目設計、財政評審、招投標、施工、審計結算、報賬”等項目建設相關程序;加強項目資金使用情況跟蹤審計,確保資金使用安全高效。未出現1起阻工、偷盜、羣體上訪等事件。並按要求及時上報項目進展情況和重大情況。
二、存在的主要問題和下步打算
(一)主要問題。一是項目前期工作週期長,影響了部分項目審批速度;二是項目資金到位較慢,影響了部分項目建設進度;三是農業項目季節性強,對項目建設進度也影響較大。
(二)下步打算。一是抓進度。進一步加大協調服務力度,集中協調解決項目實施過程中存在的困難和問題,確保項目按預期進度安全施工,早日投產達效。二是抓管理。進一步加大項目監督檢查力度,加強對項目資金的管理,提高項目建設質量與效益。三是抓環境。努力提升社會各方面關心支持鄉鎮綜合農業項目建設的自覺性,營造更好地項目建設環境。
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