農業公司總結範文（通用5篇）

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，爲此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編爲大家收集的農業公司總結範文（通用5篇），歡迎大家分享。

農業公司總結範文（通用5篇）1

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就xx總公司半年工作對照管理目標責任書彙報總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業務順利展開，穩步發展，現就公司上半年的工作情況小結：

一、 規範管理，完善公司各項規章制度。

爲規範管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，並組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人爲本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、 加強業務技能培訓，提高職工素質。

今年上半年，段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加並取得了優異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司範圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進爲榜樣，立足本職，幹好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的高潮。

三、 加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，並督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益爲中心，以發展爲主線，以管理爲保障，以服務爲目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績；實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好乾部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。

年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶佔市場份額，爲全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程爲目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地爲目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率爲目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規範,說明公司的管理已經向規模化發展。

另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理審覈制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量爲目標,繼續以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”爲下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今後將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

農業公司總結範文（通用5篇）2

轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞着集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背後總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在着一些問題與差距，以下幾點爲自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。

總認爲把屬於自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看着人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態

工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕着做。爲此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由於自己專業水平的侷限

上半年對潤浦的`企業文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格

例如偶爾會發生不穿工作就上班。

五、缺乏創新意識

平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線瞭解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作爲一名的公司祕書，我感到十分內疚。但過去的都已成爲過去，學習先進找差距，總結不足求上進，爲此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改進，

以下爲下半年我決心做好的幾個方面：

一、 遵守廠紀廠規，及時並保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、 充分發揮個人的專業特長，做一名合格的祕書。當好公司領導的助手，充分發揮自己所學。

三、搞好企業文化宣傳工作，使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業的特色。

四、深入實際，多跑現場，掌握車間反映的各種信息，並積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成爲一名多面手的人才。

農業公司總結範文（通用5篇）3

今年以來，在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下，我市水產工作，堅持以依靠科技進步、轉變發展方式爲主線，以漁業增效、漁民增收爲核心，繼續以精養魚池改造、規模化、集約化、產業化發展爲重點，大力推進現代漁業示範基地建設，穩步提高漁業綜合生產能力，水產經濟繼續保持了健康、快速的良好發展勢頭，爲農業增效、農民增收做出了一定貢獻。

一、上半年漁業生產形勢

上半年，我市水產經濟呈現出“六增”的良好局面。

一是水產養殖面積增。全市實現水產養殖面積23.5萬畝，佔全年計劃100％。稻田綜合種養面積達到19萬畝，其中，稻田養蝦面積達到15萬畝，稻鰍共生面積達到4萬畝。比去年同期17萬畝增加2萬畝，增長11.8%。

二是水產品產量增。全市完成水產品產量7.43萬噸，佔年計劃55%，比去年同期7。36萬噸增加0.07萬噸，增長1%。預計全年水產品產量可達到13.5萬噸。

三是漁業經濟產值增。全市實現漁業產值15億元，比去年同期14.2億元增加0.8億元，增長5.6%。預計全年可達到29億元。

四是苗種生產投放增。全市完成魚苗孵化21億尾，比去年同期持平。完成苗種投放2.72萬噸，比去年同期2.68萬噸增加0.04萬噸，增長1.4%。

五是水產品加工能力增。全市水產品加工能力達到3.55萬噸，比去年增加0.5萬噸。完成水產品加工量1.4萬噸，比去年同期1萬噸增加0.4萬噸，增長40%，實現出口創匯680萬美元。預計全年可達到1200萬美元。

六是漁業人均純收入增。上半年全市共實現漁業純收入同比增加0.55億元，漁業爲全市農民人均增收貢獻80元，佔全年計劃的62％，預計人均純收入全年計劃到13600元。

二、主要做法。

總體來講，我們重點抓了以下六個方面的工作。

（一）抓稻鰍共作爲主的特色漁業。通過幾年的實踐研究和示範推廣，全市稻鰍共作面積達到4萬畝，分佈在全市13個鄉鎮辦場區。其中100畝以上的養殖戶80多戶，1000畝以上的12戶，5000畝以上的1戶，種養殖大戶主要是大型合作社。我市的稻鰍共生主要呈現“三高一全”的態勢。一是熱情高。今年新年伊始，市政府出臺政策，在財政列支預算900萬元，對稻鰍共生生產達到標準的養殖戶或合作社給予每畝300元的獎勵，極大地激發了養殖戶發展稻鰍生產的積極性；二是標準高。年初，我們結合自身實際，總結幾年來的生產實踐經驗，組織相關工作人員制定了《天門市稻鰍共作操作規程》，製作了《稻鰍共作穩糧增效優化模式關鍵技術操作圖解》，併發放給農戶，要求他們堅持規範化操作、標準化生產；三是效益高。目前在我市推廣的稻鰍共生生產技術模式的主要參數是，畝投放規格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤，經過4-5個月的養殖生產管理，畝生產規格爲25-35尾/斤的成鰍80-100公斤，僅泥鰍養殖一項的投入包括鰍苗、飼料等共1600元左右，畝純利潤可達20xx元，加上每畝稻穀純利潤1000元左右，稻鰍共生的畝利潤在3000元左右；四是產業鏈齊全。一直以來，我市市委市政府對稻鰍共生產業的培育極爲重視，3月中旬，組織全市各鄉鎮辦場區分管農業領導和相關科局負責人，在華豐農業合作社召開了全市稻鰍共生生產產業對接會，對我市稻鰍產業的發展指明瞭方向，明確了目標，提出了要求，鼓舞了士氣，拉開了我市稻鰍產業鏈有序發展和形成的序幕。自此，有機肥-苗種-養殖生產-收購-加工，從種養加到產供銷，我市稻鰍共生已經形成了相對完整的產業發展鏈條。有機肥的生產有落戶於麻洋鎮東潭村的武漢南方集團物盛生物科技有限公司，苗種供應依託沉湖四海生態養殖有限公司，養殖生產網絡了全市大部分有志從事稻鰍種養的各個合作社，泥鰍的收購有沉湖四海公司全程負責，稻米的收購由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團牽頭負責，兩企業承諾以高於市場價0.2元的優勢價格收購稻鰍種養田塊生產的稻米。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實施。沉湖四海加工生產的稻米已註冊“鰍稻香米”品牌，在武漢市場供不應求。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規劃之中。

（二）抓現代核心基地建設爲主的設施漁業。向內挖潛，向外引資，加大設施漁業建設步伐。全市建設現代設施漁業核心基地建設達到5萬畝。一是環沉湖地區2.5萬畝；二是環丘陵鄉鎮及北港湖1萬畝；三是環皁市、胡市、九真一帶的白湖地區1萬畝；四是環佛子山鎮的杜橋湖一帶0.5萬畝。

重點把沉湖建設成爲全省第一全國知名的現代漁業示範區，成爲全省設施漁業的標杆。

（三）抓新技術推廣爲主的科技漁業。一是圍繞稻田綜合種養主題，狠抓技術培訓，特別是稻鰍共作技術。目前我們已制定了稻鰍共作操作規範，年前我們按照湖北省農業廳鄂農培[20xx]13號文中精神要求，利用15天的時間，對全市水產養殖大戶、水產專業合作社、國營漁場龍頭企業的養殖戶共50人進行爲期7天的理論專業知識培訓，爲期5天的實訓實習，爲期3天的參觀和現場學習及考試考覈。二是圍繞漁業生產，狠抓科技服務。上半年我們緊緊圍繞全市漁業生產，從投苗到管理，從水質調控到魚病防治等方面，展開了全方位服務，服務的平臺主要採取二種途徑：一個途徑是根據養殖戶的需要，池塘邊現場服務，下鄉到池塘爲漁民解決實際問題。二個途徑是利用科技110這個手機平臺發佈漁情信息，指導漁民提高水產養殖技術。三是加大新技術和新品種推廣力度。大力推廣十大主導優勢品種、十大優化模式，依靠科技提高單產。大力推廣健康養殖技術，力爭推廣健康養殖技術面積達到14萬畝。着力推廣稻鰍共生生態種養技術，促進漁業高產高效。抓好“四大家魚”、彭澤鯽、斑點叉尾鮰、黃顙魚、鮎魚、鱸魚、泥鰍等適宜我省養殖的優良品種的推廣，不斷提高名優產品比重和漁業經濟效益。

（四）抓水產品質量爲主的安全漁業。一是繼續把宣傳貫徹水產品質量安全管理辦法作爲一項重要工作，通過多種形式、多種途徑、針對性地深入宣傳，不斷增強漁需物資生產企業、水產養殖企業、水產養殖戶、水產品經營者產品質量安全意識和遵紀守法意識。二是加強養殖投入品的監管工作。重點加強苗種生產和飼料、藥品使用的監管，指導監督苗種場、養殖場建立健全生產檔案、登記備案制度，從源頭上把好質量安全關。三是加強水產品生產環節和批發市場的質量安全監管。增加監測品種和抽檢頻率，對問題產品進行追溯和依法嚴厲查處。要不斷完善產地水產品質量安全監督抽查機制，積極探索推動建立水產品質量安全全程追溯和水產品市場準入制度。四是繼續抓好無公害水產品基地建設和產品認證工作。

抓以出口創匯爲主的水產品加工業。我市漁業加工企業年總加工能力爲4萬噸，年加工水產品3.8萬噸，加工成品2.3萬噸，年出口加工品1800噸，年出口創匯4300萬美元。今年上半年，已完成加工水產品2.1萬噸，加工成品1.1萬噸。加工漁業企業主要有湖北泰爾生物科技有限公司，主要加工淡水低值魚類，生產活性肽，產品主要銷往香港、澳門及歐美國家；湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農業發展有限公司，主要加工小龍蝦和鮰魚，產品出口美國、加拿大、挪威等國。

（六）抓漁政執法爲主的法治漁業。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作，要深化和鞏固春季禁漁成果重點做好宣傳、動員、教育、檢查執法工作。二是堅持開展以打擊電、毒、炸魚爲重點的嚴重破壞漁業資源的非法捕撈行爲，始終保持對一切非法捕撈行爲的高壓態勢。尤其是興隆壩區電力捕魚和漢北河、縣河迷魂陣的整治。取得了良好的效果。三是加強水生野生動物的馴養、捕撈、運輸和經營利用管理，處理好保護與利用的關係。四是加強義河蚶自然保護區建設和管理，做好自然保護區升級爲省級自然護區的申報工作。五是加強和完善養殖水域灘塗規劃和養殖證制度建設，促進水產養殖規範化、法制化管理，切實維護養殖者合法權益。

上半年我市水產業經濟得到了健康、快速發展，但仍然還存在着一些不容忽視的矛盾和問題，主要表現在三個方面。一是漁業生產融資難。漁業生產相比農業和林業，存在着投資大、見效慢、風險高等因素，因此，金融部門對漁業生產的支持缺乏力度。養殖戶通過融資發展水產生產難度很大。今年，儘管在省級部門的關心支持下，省郵儲銀行爲漁民開通了“漁業通”融資貸款專線，但由於總是存在手續複雜、支持不及時、週期短、利率高等問題，另外還有行政成本，讓漁民融資難上加難。二是漁業保險沒有形成體系。近幾年，我市的漁業保險總的說來是雷聲大、雨點小，投保難。銀行與養殖戶的對接不易實現。三是水產養殖政府補貼聞所未聞。衆所周知，政府多年來對農業很多方面都有政府補貼，糧食直補，良繁母豬補貼，綠化補貼，農機補貼，但唯獨水產養殖方面一直以來都沒有補貼，這在很大程度上挫傷了養殖戶的積極性。四是水產品質量監管得不到落實。我市的水產品質量安全監管工作具體主要由市水產技術推廣站負責檢測檢測，市漁政局負責執法查處。目前兩單位均存在隊伍塊頭小，技術人員嚴重不足，檢測設備不能滿足實際工作需要，檢測監管資金缺乏的現實問題，嚴重束縛了水產品質量安全監管工作的正常開展。

爲了促進我市水產業的發展建議市政府將漁業生產融資問題納入日常議事日程，做好漁業銀企對接。建立相對完善的漁業保險體系。對漁業補貼、水產品質量監管方面在資金技術方面給予大力支持。

三、履行黨風廉政建設主體責任落實情況。

1、提高認識，強化責任。今年以來，市水產局黨組認真貫徹市委、市紀委和上級法院關於黨風廉政建設和反腐敗工作要求，從更高標準、更嚴要求，積極落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任，爲完成各項工作任務和提高隊伍整體素質，提供了強有力的思想和紀律保障。明確主體責任劃分。明確了黨組書記、局長爲黨風廉政建設黨組主體“第一責任人”，堅持對黨風廉政建設工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，示範引領主體責任落實。分管副局長、各科室負責人爲所分管部門廉政建設的主要負責人，認真履行“一崗雙責”，加強督促檢查，完成好分管範圍內的黨風廉政建設責任。形成了“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導體制和工作機制。

2、建章立制，源頭治理。一是嚴格執行黨風廉政建設責任制。局黨組直屬各單位簽定黨風廉政建設目標管理責任書，分解落實任務和責任。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度。繼續實行幹部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，全體幹部分別結合崗位實際，撰寫年度《廉潔自律》承諾，接受羣衆監督。三是深化廉政風險防範體系建設。重點針對農業項目資金管理，對農業項目申報立項、實施監管、資金管理、報帳建檔作出具體的規定，確保項目建設成效。嚴肅、認真開展“三公”經費專項清理，及時組織自查，並公示“三公”經費使用情況，從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉。四是深化民主集中制度建設。完善領導班子議事規則，堅持民主集中制制度，進一步規範和完善領導班子工作例會制度、民主生活會制度，健全和完善幹部談心談話制度，相互溝通，增進了解，化解矛盾，推進工作。

3、依法行政，規範審批。按照市行政服務中心的要求，對涉及到農業部門的行政審批項目進行了清理，進一步完善了行政審批事項辦理流程，按照上級規定理清所有的行政收費項目，按照網格化管理權力下放清單，及時公開行政審批流程、公開信息和相關文件。

下半年工作安排。

結合上半年漁業生產實際，針對存在的問題，下半年我市水產工作將圍繞年初制定的水產工作目標，切實加大六個方面的工作力度，確保漁業增效、漁民增收。

1、加大科技推廣工作力度。在全市範圍內開展各種形式的漁業科技培訓班6期，發放漁業科技資料1萬份，繼續推廣以稻鰍共生爲主的高產高效試驗示範，重點推廣“2：8”模式等高效模式和實用技術。使養殖戶養殖水平得到提升。

2、加大基礎設施建設力度。按照秋冬漁業開發標準，以池塘標準化改造、水產良種基地建設、現代養殖基地建設爲重點，結合核心板塊基地，切實加大“三改一建”工作力度，努力建成一批高標準的精養基地，突出抓好板塊核心區和優質出口原料基地建設，不斷夯實漁業發展基礎。

3、加大質量安全監管力度。繼續推行水產品健康養殖，加強對漁藥經營單位及養殖基地的檢查力度，徹底清除違禁藥物生存空間。對規模養殖單位和漁業板塊區域全部實施養殖生產“登記日誌”和“用藥登記記錄”，進一步建立和完善魚病防治和監測體系。

4、加大項目建設工作力度。一是積極爭取各級項目扶持。二是進一步加大招商引資力度，廣泛吸納社會資金參與水產業建設和發展。三是做好在建項目的管理，把好項目的質量關和資金的使用關，確保水產項目效益的發揮。

5、加大漁政執法工作力度。繼續開展電、毒、炸魚等違法捕撈專項整治行爲，紮實開展捕撈安全整治工作，進一步加強漁用船舶檢驗工作。

6、加大人才引進工作力度。按照市委人才辦要求，引進一批素質高水平的漁業專業技術人才，充實水產技術力量。

農業公司總結範文（通用5篇）4

xxx縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總人口62萬人。隨着國家農業綜合開發政策的逐年調整，xxx縣強化農業主導地位，突出農業綜合開發主旋律。xxx縣的農業綜合開發工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業綜合開發工作會議的總體安排，羣策羣力，紮實工作，圓滿完成了20xx年度農業綜合開發的各項工作。

按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線0.5公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路5.7公里。購聯合收割機2臺。建農田林網50個，植樹7萬株。積極開展農民技術培訓五期。通過開發項目區生產條件明顯改善，生產能力顯著增強，項目區面貌尉爲改觀。我們的具體做法是：

一、領導重視，組織得力。

xxx縣委縣政府對農業綜合開發工作給予了高度重視，始終把農業綜合開發作爲全縣農業和農村經濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調整了縣農業綜合開發領導組成員，縣長xx任組長，縣委常委、縣政府副縣長xx任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區，分工負責，把項目區視爲自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開發辦更是在xx主任的帶領下，定期不定期地深入項目區工程建設實地，促進度，抓質量，把階段檢查與平時督查相結合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發工作順利有序的開展。

二、精心勘測，科學規劃。

在20xx年度農業綜合開發工作中，我們首先按照建設現代農業設施，樹立現代農業形象的原則，嚴把規劃關。我縣08年度的農業綜合開發項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農、林、水、電業等有關部門的領導和專業技術人員到項目區實地進行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《xxx縣20xx年度農業綜合開發可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進行了二次勘測規劃，隨後編報了《xxx縣20xx年度農業綜合開發實施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對08年度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結束後，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規劃和放線工作，爲高標準施工打下了堅實的基礎。

三、發動羣衆，全民參與。

羣衆是農業綜合開發的主力軍，爲了使農業綜合開發政策家喻戶曉，充分調動廣大羣衆參與農業綜合開發的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議後，於10月26日又組織兩個項目鄉鎮56個行政村組幹部、鄉直工作區區委書記、分管農口副職及鄉鎮長150多人，到開發工作行動早，質量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農業局石東生局長等參加的全縣農業綜合開發動員會，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開了鄉直機關全體工作人員、鄉鎮行政村支部書記及項目村組以上幹部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上幹部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大幹羣的積極性。通過多次會議動員，幹羣羣情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀摩會和動員會爲契機，迅速行動，紮實工作，力爭一流。

全縣上下形成了議開發、思開發、爭開發的氛圍，全鄉上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接着推土機輾扎推平，隨後人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據統計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業綜合開發新景象。

四、精細組織，落實責任。

繼市政府流動觀摩會、縣鄉農開動員會後，項目鄉鎮幹羣進一步提高了認識，統一了思想，明確了任務，迅速掀起了08年度農業綜合開發建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰中，我們採取了以下幾項措施：

一是全員上陣。

任務下達後，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發動，兩個鄉鎮共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農業綜合開發建設大會戰。

二是任務層層分解。

各鄉鎮在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區，工作區又把任務分解到行政村，工作區區委書記、村支部書記是工作任務的責任人。

三是組織得力。

由於今年參戰的行政村多，同時，排水溝渠、道路較複雜，爲保證建設質量，在放好施工線的基礎上，進行了認真的分工，分工後各行政村都先做出了30米的樣板段，以此爲尺度，全面鋪開；爲了便於指揮，各個鄉鎮的指揮部都建在了施工現場，各個工作區也在自己的工區建立分指揮部，以方便指揮區內幾個行政村的工作安排和人員調度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 爲了及時掌握各區進度，每天晚上6點召開各區、各行政村負責人碰頭會，及時瞭解各區各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務。

四是成立組織，責任到人。

爲了便於開展工作，在總指揮部下設五個工作組。工程規劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建築物的定點定位；後勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農業綜合開發的政策，利用簡報等形式編報各區各行政村的工程進度情況，報導施工現場先進人物和事蹟；施工保衛組：負責處理在施工現場阻撓施工的事件，解決施工中出現的.矛盾和問題，主要由鄉派出所和司法所人員組成；質量驗收組：主要查驗各工作區，各行政村所建工程的質量標準，不達驗收標準不準收工。由於各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。

農業綜合開發功在當代，利在千秋，農業綜合開發唱響了農業、農村及新農村建設的主旋 律 ，農業綜合開發政策吹遍了千家萬戶，農業綜合開發改善了農業基本條件，項目區舊貌換新 顏，農業綜合開發增強了幹羣的凝聚力、戰鬥力，項目區羣衆爲農業綜合開發而謳歌。

xxx的農業在發展，xxx的農業綜合開發在xxx縣農業中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今後的開發道路上，我們要進一步開拓進取，團結奮進，爲xxx農業經濟發展及新農村建設做出更大的貢獻。

農業公司總結範文（通用5篇）5

上半年以來，區菸草局（營銷部）綜合辦公室以貫徹落實科學發展觀爲中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風，強化責任意識和服務意識，在人祕勞資、財務管理、考覈督察、後勤保障、安全生產等方面加大工作力度，爲領導和黨支部當好參謀助手，爲經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作：

一、上半年主要工作情況

（一）穩步推進勞動用工分配製度改革

按照市局（有限公司）《勞動用工分配製度改革實施方案》的時間步驟，穩步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配製度，企業活力和職工的工作效率得到大大提高。

（二）公文辦理質量進一步提升

對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關”，文件的起草、收發、閱批、審籤、複覈、歸檔進一步規範化。

（三）企業財務管理手段進一步強化

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執行財務預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考覈、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質量的提升，又節約了資金。

（四）考覈管理水平進一步提升

根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考覈管理辦法，根據崗位特點科學合理設置考覈標準，激發了職工的工作熱情。

（五）安全穩定基礎進一步夯實

繼續深入推進職業健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動，對辦公樓外牆進行翻修，備足備齊滅火器材，並進行了消防演練。加強老幹部管理，千方百計滿足老幹部的需求，維護了企業的和諧穩定。

（六）深入開展學習實踐科學發展觀活動

制定並印發了學習實踐活動方案，組織召開學習動員大會，下發教材，組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發展觀不相適應得思想障礙。

（七）信息宣傳工作實現新突破

在去年綜合排名全市第二的基礎上，今年上半年，信息宣傳工作進一步實現新突破，各項指標穩居全市系統前兩名，一些單項指標穩居全市系統第一位。其中，在東方菸草報等行業報紙發表稿件19篇，遠遠領先其他縣市、區。在國家局網站發表稿件2篇，在省局（公司）網站發表稿件16篇，分列全市縣級局（部）第一位和第二位。同時，還在市局（有限公司）網站刊登政務信息44篇，數量居全市系統第二位。

上半年工作取得的成績，是黨支部正確領到的結果，是分管科室同事們共同努力的結果，也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時，也應該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。幹部職工學習意識不強，在隊伍建設上，還不能形成一套系統完備的培養培訓機制。四是企業文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統一部署，紮實有效推進企業文化建設，但還不能形成具有我們菸草特色的鮮明的企業文化，文化軟實力發揮不夠充分。

二、下半年的工作打算

下半年，我們行政科室將以科學發展觀爲指導，以“行政提速”爲手段，以建設“定位高、標準高、效率高，狀態好、形象好、業績好”的“三高三好”綜合辦公室爲目標定爲，努力做好各項行政工作，爲局（部）中心工作奠定堅實的服務保障。

一、加強企業管理，建設嚴格高效的企業主體

在大項開支、基建工程、物資採購等各方面加強管理，規範工作流程，嚴格把關，堅決杜絕因監督不嚴、管理不善造成的任何經濟浪費現象。從節約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召幹部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理，嚴格實行油料單車覈算，並提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節約納入考覈體系，並同獎金、評優、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費的，輕者進行教育、通報批評，情節嚴重的視情況進行相應經濟處罰。

二、加強幹部職工的教育培訓，不斷提升幹部職工的工作能力

以深入推進學習實踐活動爲抓手，大力開展“學習型企業”創建活動，計劃聯合法制科，加強對幹部職工的教育培訓，針對職業健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規、科學發展觀等內容，制定嚴格系統性的培訓計劃，開展豐富多樣的主題活動，對幹部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時，鼓勵幹部職工參加成人大學聯考、在職教育等各種培訓，併爲他們提供便利條件。組織開展好科學發展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動，進一步凝練、提升、轉化企業文化，組織好下半年的文藝匯演，藉機提升企業文化氛圍。

三、不斷完善各項工作標準和工作制度

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考覈標準，加大考覈力度，改變考覈機制，把各項考覈辦法內容細化到事、量化到人，真正實現考覈工作制度化、科學化、層次化，使考覈工作上再上新臺階。以全面推行iso質量管理認證體系爲契機，重新梳理、細化各項規章制度，規範各項工作流程，爲全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。

四、全力保障企業的和諧穩定

深化服務理念，及時迅速地做好人祕勞資等各項工作。當下，做好勞動用工分配製度改革，做到平穩過渡，人心穩定。做好離退休老幹部管理工作，根據市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化養老新機制。繼續深入推進職業健康安全管理工作，全面清點排除危害經營和職工身心安全的潛在危險因素，不斷增強安全管理水平，確保全年不出現重大安全生產事故。

總之，在今後的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局（部）中心工作，再接再厲，奮發有爲，努力促進各項工作上水平，爲實現菸草又好又快發展努力奮鬥。