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關於科技工作計劃範文集錦7篇

技工3.13W

日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編收集整理的科技工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

關於科技工作計劃範文集錦7篇

科技工作計劃 篇1

我們**07年科技工作總的思路是:以科技創新爲全年工作的主題,以建設創新型**爲主要工作任務,以服務於5大主導產業爲切入點,以農民增加收入,財政增加稅源爲目的,進一步發揮科技對經濟工作的支撐作用,重點抓好下面幾項工作:

一、以縣級財政增收爲重點,抓好工業主導產業的科技服務。**的財政收入主要依靠冶金、鑄造、泵閥、有色金屬4個主導產業。以遼冶重工爲代表的冶金企業是**06年新發展起來的骨幹企業。該產業計劃3―5年內預計實現產值80億元;以**鑄造、銀豐鑄造爲代表的鑄造企業重點發展鑄件、機加、汽車零部件,該產業3―5年內預計產值60億;楊士崗泵閥產業園,主要發展生產特種泵閥、數控機牀配件、數碼科技開發,3―5年將實現產值40億元以上;以九星集團爲代表的有色金屬產業,主要是開發有色金屬新產品,該產業已經列爲市科技局支持項目,對上述重點發展產業我們縣級科技部門07年重點爲企業提供3個方面的服務工作。一是幫助搭建科技孵化器平臺。06年我們縣搭建了3家科技孵化器平臺,即楊士崗鎮科技孵化器3000M2,**鎮科技孵化器3000M2,新民屯科技孵化器4000M2。07年我們要完善提高孵化器孵化水平,爲初創期的科技中小型企業提供孵化場地。二是建設專業技術培訓基地。**技術性強的企業發展速度很快,而技術人員、技術工人缺乏,農民上崗急需技術培訓,目前**沒有培訓場所,爲解決這一難題,遼東鑄造主動提出07年建一處技術培訓基地,爲**工業企業培訓技術人員和技術工人。三是幫助企業建研發機構,我們計劃07年把企業的研發與省、市大專院校、科研院所聯繫起來,搞鬆散型的技術研發機構,比如:**鑄造研究所與瀋陽鑄造研究所聯合,由瀋陽鑄造研究所選2―3名鑄造技術專業人員定期或不定期的爲**鑄造企業搞技術服務,解決技術難題,我們科技部門在聘請專家的經費上按照科技特派員的模式適當給予補助。

二、以科技創新爲重點,抓好高新技術園區的科技服務。縣委、縣政府在茨榆坨開發區規劃3.2平方公里的土地面積建設高新科技園區,按照縣委、縣政府的工作佈局,我們積極做好科技園區的科技招商工作和科技園區與省、市大專院校的科技聯合、科技對接。

三、以農民增收爲重點,抓好新興特色農業的科技服務。06年以來,**新興的養貉、種植中藥、花卉、新品種蔬菜等特色農業發展很快。這些特色農業將要給**農民帶來很大的經濟效益。目前全縣農民養貉50萬隻,按現價,每隻年貉皮純利200―300元左右,僅此一項**農民純收入就能增收1億元以上。06年,我們爲養貉農民開展專業技術培訓基本解決了農民養貉的技術問題,現在農民急需上一個貉皮深加工企業,每隻貉皮加工還能增加200元以上的收入,07年我們要努力引進這方面經營企業和技術。林地間做“細辛”,果地間做“五味子”,也是**今年以來農民新興起來的產業,現在全縣種植五味子和細辛等面積3000畝以上,07年有擴大發展的勢頭。我們主要是幫助農民請專家指導技術。**花卉產業面積2萬畝,冠亞花卉園和鑫億洲花卉繁育中心,已經被省科技廳、市科技局立項,07年我們要繼續支持花卉產業項目。按照一村一業的規劃,**許多村已經成爲棚菜專業村,現在的棚菜專業村與過去的不同點是品種更新較快。因此,新品種的科技培訓還要突出針對性、實效性。

四、以“綠色村莊”建設爲重點,抓好“四位一體”科技成果的推廣。按照縣委、縣政府07年社會主義新農村建設的總體安排,我們科技部門主要是以**縣五星實業有限公司“四位一體”的科技成果在潘家卜村推廣此項科技成果100戶,改善農民人居環境。

五、以農民科技特派員工程爲重點,抓好科技服務載體建設。07年,我們要在總結、完善、提高的基礎上,繼續抓好科技特派員工程,計劃選派10個特派員項目和特派員幫助農民依靠科技致富。要繼續抓好建設農民研修基地。抓好國家863智能化科技信息網絡示範縣項目,充分發揮科技信息網絡爲農民服務的職能。

總之,**科技局07年要充分發揮科技在“創新年”中的積極作用,爲**的經濟快速發展做出貢獻。

**縣科技局

科技工作計劃 篇2

部門建設

1.完善材料制度,活動材料及時完成上交

2、合理分配任務,爭取所有幹事都能又相當的鍛鍊

3、利用多方面渠道加強內部成員交流

4、加強各部門之間聯繫。和各部門多加合作

5、加強各學院之間聯繫。和各學院多加合作,做出有影響的大的活動

6、活動前充分共享資源。讓每個成員都能及時瞭解活動進度

7、活動期間安排應急小組,應對突發狀況

8、制定應急預案

活動安排

一.特色活動

1、電影文學系列鑑賞

根據電影內容分類,選取一定的電影劇本公佈有關訊息。於青春廣場進行展覽並讓同學們投票選出最心儀的電影文學篇章,最後得票高者免費放映供同學們觀賞。

11月初

2、多彩小貼士

收集各方面有價值的、滿足大家需求知識、信息,再整合、提煉。主要包括最新科技發明、經典科技知識,有關生活健康的科技知識,還可附加文娛和文新新聞等多方面板塊。活動以星期爲時間單位,持續2個月以上。

10月末

二.預計活動

1、職業生涯規劃講座

爲了幫助廣大大學生看清就業發展形式,並針對性地對大學生就業進行相關指導;爲給大學生答疑解惑,爲他們扒開雲霧,讓他們看見曙光,和與其長相伴的迷茫說再見,科技部特此舉辦了職業規劃大型系列活動。

11月中旬

2、多米諾骨牌大賽

11月底

3、科技知識大集合

將一學期以來的各種小貼士進行彙總,形成按類別分類的知識大集合。視實際情況考慮是否跟其他學院聯辦。

臨近期末

4、協助舉辦迎新晚會

科技工作計劃 篇3

學科部作爲學生會裏唯一與學習掛鉤的特色部門,在XXXX-XXXX學年度第二學期,除了將一如既往的做好院辦值班以及與學生會其它部門合作等本職工作以外,更有責任深入同學,開拓創新,開展一系列特色活動,幫助提高同學學習,拓展思維。

在進行各項工作的同時,我們也會注重團隊的精神建設以及發掘幹事的才能,鼓勵幹事提出自己的特色想法,培養他們的責任心,並要求他們按時完成各項工作,及時反映問題,以此來制定出更好,更具體的計劃並落到實處。

爲使下學期學術科技部的工作能夠更加順利圓滿的進行,特制訂下學期計劃如下:

一、日常工作的安排

下學期,學科部會一如既往的在教學辦公室安排幹事值班,及時的幫助老師完成各項工作,認真負責的對待老師交給的每一項工作。

二、活動的安排

1、藍未來

對於第二屆的“藍未來”,具體的形式,內容等等均有可能與以往不同,雖然下學期的時間將更緊湊,但對於辦好它的信心與決心,我們絕對有!策劃書將於三月底上交至主席團,四月份正式實施。關於具體的活動細節將在策劃書中一一寫明,在這不做過多闡述。

2、考研講座

爲了幫助面臨考研以及對考研有所困惑的人,解決他們在考研途中遇到的疑惑。學科部將在五月份舉行“考研交流講座”,具體的活動細節將在策劃書中一一闡述。

三、整個學生會的安排

下學期學生會各個部門都有活動,學科部會努力的協助其他部門的工作,已達到學生會的整體共贏。

四、學科部內部安排

1、對於學科部未來的問題,我們會在接下來的一個學期裏挖掘出適合留下來的'幹事,並作出針對性的能力培養及鍛鍊,同時在各幹事不失和的前提之下和睦地處理好各幹事間漸漸微妙的關係,力求做到學科部歷年和睦團結的優良傳統。

2、在下學期,我部門將一如既往地實施學科小聚,旨在培養各夥伴之間感情的基礎之上,培養各幹事的創新爭優意識以及團結協作的能力。

在新的學期裏,學科部全體成員會更加,積極努力地完成各項任務,期待學生會更美好的明天!

科技工作計劃 篇4

一、指導思想

我鎮20xx年漁業科技入戶工程,在省、市、區及專家組的統一領導部署下正順利地開展,在20xx年首次科技入戶工作取得初步成效的基礎上繼續提高鞏固,總的指導思想是:以堅持科學發展觀爲指導,以高效生態、安全爲目標,以科技示範戶能力提高爲核心,以推廣成魚高產精養、魚種高效、以河蟹生態養殖爲主,實行技術承包服務,養殖技術培訓等爲關鍵措施,不斷提高我鎮漁業綜合生產能力和勞動者綜合素質,最終促進漁業增效和漁民增收,實現我鎮“興漁富民”目標。

二、民主推薦,科學篩選

我鎮漁業科技入戶工作,在今年三月份全面部署。在水產養殖相對集中土山村、永護村、楊世橋村、紫星村、永慶村,與村幹部排查篩選有代表的養殖戶,廣泛宣傳漁業科技入戶的目的意義,取得了養殖戶的支持與相應。養殖戶的積極性較高,在養殖戶自願申報的基礎上,按照公開、公平、公正的原則,經過民主推薦公示確定示範戶人選。報鎮、區漁業部門最後批准。鎮確定漁業科技入戶工程指導員1名,科技示範戶20名,示範戶面積184畝。

三、統一領導,健全組織

採取政府領導,部門組織,科技人員包乾的管理模式,我鎮成立鎮漁業科技入戶工作領導組,由分管農業的副鎮長黃繼華任組長,張振濤任副組長,鎮農業服務中心張慎國、楊志中、顧建中及永護村、永慶村、紫星村、楊世橋村、土山村的村委會主任爲成員的興東鎮20xx年漁業科技入戶工程領導小組。同時建立了專門的漁業科技入戶工作技術服務組並指派專人負責,落實工作目標,明確工作職責,細化工作流程,技術服務到戶。

四、與示範戶簽訂科技入戶技術服務合同

與新確定的漁業科技示範戶簽訂“區漁業科技入戶示範戶工程指導與示範戶合同”,與示範戶進一步宣講科技入戶目的意義和基礎上,講清甲乙雙方責任義務,在平等自願的基礎上籤訂合同,確定科技入戶工作正式生效,進入正式實施階段。

五、認真制定科技入戶分戶指導方案

根據我鎮20戶示範戶的不同養殖生產實際,分別制定相應的分戶指導方案,與各示範戶制定全年的生產計劃,從苗種放養、投喂時間數量、水質調節、病害防治等技術關鍵及管理要點入手,要求示範戶能按照各戶的分戶指導方案做好全年的漁業工作。

六、做好指導,搞好培訓,服務漁民

全年堅持每個示範戶上門到戶指導不少於10次,電話聯繫不少於15次,在具體技術指導服務的過程中注重各示範戶的生產實際情況提出相應的技術指導內容和改進的技術措施。根據生產需要和生產實際,全年舉辦養殖技術培訓班不少於5次,內容有科學養魚、小龍蝦養殖、水質調控、河蟹養殖、魚病綜合防治等技術,上門到戶到塘每個示範戶不少於15次,還要舉辦不同類型的技術座談技術交流等活動。

七、指導示範戶做好手冊填寫

在平時的走訪中,根據各示範戶文化水平的高低及時指導做好示範戶手冊的科學正確填寫,積累生產中的有關數據資料,爲各示範戶年底效益分析測算及考覈評比做好準備。

科技工作計劃 篇5

一、指導思想

爲了全面實施素質教育,培養學生在科學方面的素養。引領他們學習與周圍世界有關的科學知識,幫助他們體驗科學活動的過程和方法,使他們瞭解科學、技術與社會的關係,爲後繼的科學學習、爲其它科的學習、爲終身學習和全面發展打下基礎。

二、目的

使學生娛樂身心,而且可以學到各種科學知識,激發學生對科學的愛好和興趣,以利培養學生不斷追求新知,具有實事求是、獨立思考、勇於創造的精神。使他們從小熱愛科學,學習科學,長大成爲祖國建設的有用人才。

三、活動方式

考慮到學生的知識結構和年齡特徵,參加科技活動小組的學生成員爲7至9年級的學生。學生爲主體,教師在過程中只適時的指導。以學生動手爲主,理論教育爲輔。

四、活動時間及地點:

1、時間:活動時間爲每週一、週三、週五的活動課,每次活動時間必須保證在40分鐘。

2、地點:科技活動室。

五、活動內容:

在本學期中,我校科技活動小組活動制定以內容:①小

發明、小製作②科普活動③科技小實驗等形式

課外科技活動的作用和效果往往是課堂教學所代替不了的,它可以以課堂教學爲基礎,又可以完全脫離課堂教學,它可以是課堂教學的輔助和延伸,也可以進行一些課本學不到的東西。課外科技活動的形式機動靈活、多種多樣。要注意“點”和“面”結合,也就是要把羣衆性活動和個別性活動結合起來。

1、多種形式培養興趣,生動活潑發掘潛能。

有意識、有計劃地對學生進行科學思想和科學方法的教育,結合學生特點適當補充一些科普新知識和科學技術研究新成果,激發學生的興趣。

2、開展科技小製作。

因地制宜,因陋就簡開展小製作。學生在設計製作中,不僅可以學習鞏固書本知識,加深對概念規律的深刻理解,更重要的是製作中的困難磨練學生意志,成功地喜悅激勵他們不斷進取,增強戰勝困難的信心。

3、開展小實驗。

學生自己動手實驗正是對學生的兩個基本能力——動手能力、思維能力的全面綜合訓練,是培養新型人才,改善民族素質的重要途徑。

科技工作計劃 篇6

一、端正學校辦學指導思想

切實把科技教育作爲實施素質教育的重要途徑和學校領導、任課教師的任期目標以及責任制的重要內容之一,並把它納入學校的年度和學期工作計劃,納入班主任、學科教研組工作任務之中。學校科技活動領導小組遵照我區第三屆青少年科技創新大賽的指示精神,依照《關於進一步加強中國小科技教育工作的通知》要求,制定學校科技活動計劃,以綜合實踐活動課程的理論爲依據,開展多樣化的科學普及活動,推動學校科技教育的深入開展,努力使科技教育成爲學校的特色之一。注重發揮學校、社會、家庭三方面力量,並結合當地實際情況,因地制宜,因時制宜,綜合推進青少年科技教育。

二、不斷加強對科技教育的領導

1、健全科技教育領導小組由教導主任陳連強爲組長;綜合實踐課教師馬濤爲組員,負責科技活動開展的具體工作和日常事務;

2、領導小組組長定期組織小組成員,開展教科研工作,小組成員不斷加強自身建設,熟悉科技教育活動內容及大綱要求,對科技輔導員老師定期進行業務指導,加強落實學科教育中對學生創新思維、創新能力的培養。積極組織教師開展教學、科研和競賽活動。

三、具體活動安排

爲提高學生的科技素質,培養創造型人才是進行科技教育的核心,必須讓學生將課本上所學的知識在驗證的基礎上去運用、去發揮,能自由地表現他們的想象力與創造力。

安排如下:

九 月:

學校舉行“三小”評比:小論文、小製作、小發明評比活動。 時間:9月15日-9月23日學生作品創作

9月24日-9月25日作品徵集

9月28日-9月31日作品評比(“小論文”由語文教研組負責評比,小製作、小發明由科技輔導教師負責評比)

十 月:

1、各班級出一期以科普爲主題的黑板報

2、組織學生舉辦一期以科技爲主題的手抄報。小報統一規格爲8K紙大小 時間:10月18日前各班級完成以上工作

10月21日大隊部負責檢查

10月25日展出部分優秀手抄報

3、開展一次科幻畫展(8k紙大小)

時間:10月8日—10日學生創作

10月11日—12日組織教師篩選

10月14日 展出作品

十一月:

開展“五個一”活動:

(1)讀一本科普知識書籍或文章

(2)寫一篇讀科普書或文章的心得,或做一件小製作的體會

(3)學做一件科技小作品

(4)開展一次以“科技活動”爲內容的主題隊會

(5)畫一幅“異想天開”發明設計圖

【各班級圍繞其中一個主題開展活動,並於22日前上交書面材料5份於大隊部】

十二月:

科技小製作比賽

一、二年級: 橡皮泥

三、四年級:手工製作(廢物利用)

五、六年級:彈力紙飛機

組織模型比賽

競速比賽:三、四年級遙控車

競飛比賽:五、六年級橡筋動力模型飛機的留空時間

舉辦一次電子板報製作比賽(五年級)

一月:

表彰

評選出學科技、用科技優秀班級

優秀學生個人(科技之星)

科技工作計劃 篇7

第一部分 戰略背景分析

一、外部環境

㈠、宏觀環境

1、世界經濟關係進一步改善,擁有和平的發展環境和穩定的政治局勢。

2、國家經濟進一步加速發展,民營經濟將成爲社會發展的主體,企業的經營環境進一步改善。

3、十一五計劃如火如荼,政府部門信息化進度加快,充分利用IT業帶動各行業發展。

4、手工操作模式必然被電腦信息化所代替,這是發展潮流,也是歷史趨勢,同時也是歷史機遇。

㈡、行業環境

1、市場分工明細化,需要專業的一流的營銷公司。

2、應用軟件行業正處於全面發展時期,各種應用軟件有待開發、完善。

3、目前河南應用軟件僅佔40%的市場份額,40億元的市場已被開發,還有200億元的市場尚未開發,市場潛力極大。

4、“產品開發、服務理念、創新意識”的競爭將是應用軟件營銷公司之間的競爭主題。

二、內部環境

㈠、有利環境

1、公司擁有國內三大應用軟件之一的金蝶軟件,並且擁有最好的營銷、技術人員。

2、公司以硬件開發爲基礎,充分利用實體成分,與軟件營銷形成了互相促進的效果。

3、公司遵循“以人爲本”的經營理念,採用戰略人力資源的管理理念,已初步形成了學習、發展、團隊、協作的企業氛圍,爲吸引和凝聚精英人才打造了基礎。

㈡、劣勢環境

1、公司的市場網絡沒有建立起來,且沒有牢固的客戶羣,客戶質量有待提高。

2、公司的各項制度仍不完善,執行力欠缺,特別是戰略指導、文化滲透、制度貫徹等方面急需加強。

3、公司沒有自己知識產權的產品,現有產品成本較高,運作資本頗受限制。

第二部分 目標體系定位

一、 總體目標(20xx.1.1—20xx.12.31)

二ОО六年公司以穩健的步子發展,通過全體員工的艱苦奮鬥,逐步做穩鄭州市場,同時達到省內市場10%的佔有率,爲實現公司的國內十大應用軟件廠商之一的最終目標奠定物質基礎。這一階段主要是公司的資本原始積累階段。

㈠、起步階段(20xx.1.1—20xx.6.30):

以金蝶KIS系列爲主打項目,輔以硬件開發,通過全體員工的努力奮鬥,做穩鄭州市場,逐步完成鄭州市應用軟件銷售龍頭企業的目標。

㈡、發展階段(20xx.7.1—20xx.12.31):

以鄭州爲圓心,以關係地爲基點向省內各地開展業務。鞏固鄭州市場,對外擴展業務,逐步達到省內市場10%的佔有率。

二、具體目標

㈠、起步階段(20xx.1.1—20xx.6.30):

1、資本擴張目標: ①購置汽車一部

②電腦三臺(包括筆記本)

2、經營規模目標: 公司固定資產達到80萬元

3、人力資源目標: ①培養骨幹5人

②團隊規模達到30人以上。

其中,辦公、技術、業務人員比例爲1:3:5

4、結構目標: 增設電話營銷部

5、產品目標: ①做到金蝶軟件一級代理

②邦永河南總代理

6、事業目標: 尋求合作伙伴兩個

㈡、發展階段(20xx.7.1—20xx.12.31):

1、資本擴張目標: ①購置汽車一部

②購置房產一處

2、經營規模目標: 公司固定資產達到100萬元

3、人力資源目標: ①培養骨幹10人

②團隊規模達到50人以上。

其中,辦公、技術、業務人員比例爲1:3:5

4、結構目標: 增設客戶服務部、產品研發部

5、產品目標: ①開發房地產、物業管理應用軟件

②硬件投資機箱、電源

6、事業目標: 尋求合作伙伴三個

第三部分 發展戰略

一、 戰略定位

繼續執行以硬件開發爲基礎,全力發展應用軟件事業的快速發展戰略。在快速發展中保持穩健、良好的增長勢頭,以市場擴張、產業拉動和規模發展爲目標,建立科學的戰略實施方案和戰略控制體系,加強資源配套體系和管理體系的建設,確保全年總體目標的實現。

二、 戰略思路

㈠、以構建戰略聯盟爲基點,擴大資本融合;提高技術降低產品成本。

㈡、以信息化驅動現代化,完善現代企業運作制度,提高企業規模收益。

㈢、以塑造文化爲目標,加強企業文化建設,提高文化對員工行爲的指導力。

第四部分 整體工作措施

一、 求真務實,加強市場網絡建設,實施精確化營銷

㈠、構建戰略聯盟:

科技日新月異,信息化已成爲企業提升競爭力的戰略武器。**科技將以絕對領先的產品質量與技術水準爲基石,以一流的服務爲後盾,構建**科技聯盟。大力發展聯盟夥伴的生態鏈,與合作伙伴共同營造一個良好的軟件產業發展環境。

㈡、多元化經營方式:

1、以金蝶小單子起步,穩定公司資金,同時開展以下方式,多點經營:

①開發物業管理應用軟件

②完善房地產行業的應用軟件

③充分利用金蝶、用友等合作伙伴的有效信息選擇目標客戶

2、以金蝶的中間件、ERP實施,開發大客戶。示例如:

①中間件 黃委會

②ERP實施 商都集團

③商業職能 商業銀行

3、充分利用政府關係及社會關係全面開展業務。示例如:

①政府關係 沁陽:陳敬如 ;西平:王新強 ;登封:馬萬里等

②社會關係 朋友、同學、親戚等

③客戶關係 固定客戶羣

㈢、以集中優勢資源開發集中市場爲原則,對重點市場進行細分

1、針對公司兩大產業的客戶羣體建立起完善的客戶數據庫,有效利用客戶資源,加強客戶管理;同時精細劃分客戶羣,把高端市場的大客戶羣體和普通市場的一般客戶羣體分級管理。

2、應用軟件以鄭州爲中心,確定關係地爲省內重點開發和促進市場,全面開發省內市場。同時,根據中心市場的確定,構建健康的銷售網絡。

3、重點市場上要重視營銷手段的精細化,特別是在吸引客戶、跟蹤客戶、維護客戶、銷售渠道、銷售促進等環節中採取個性化工作方法,運用業務拜訪、技術推廣會、銷售競賽等開展相對應的精確化業務活動。

二、 求實創新,關注市場動態,提高產品和服務質量

㈠、根據市場變化,不斷挖掘產品賣點。業務員要堅持“勤聯繫、多拜訪”的工作方法,總結客戶使用產品的情況,不斷挖掘產品的市場銷售賣點,結合技術部門進行產品推廣,以最大限度地擴大產品的市場佔有率。

㈡、根據市場需求,開發新產品。目前,房地產和物業管理方面的應用軟件還處於雛形階段,急切需要現代化的應用軟件管理模式。

㈢、根據客戶需求,提供高質量的客戶服務。把客戶服務作爲產品的組成部分,各部門要認真研究服務的內容,並着重強調服務深度和水平。實施以客戶爲中心的標準化服務措施,定期開展培訓班、研討會等交流活動。

三、 苦練基本功,加強內部控制,實施人性化管理

㈠、以提高執行力爲核心,加強制度化、程序化、規範化管理

㈡、以提高凝聚力爲核心,加強人力資源管理

㈢、以提高學習力爲核心,加強企業文化管理

第五部分 目標診斷與考覈

一、 目標負責人

公司總體目標管理由公司總經理辦公室負責。總經理辦公室在總經理的指導下認真做好各部門的目標組織、實施、協調、檢查和考覈

工作。各部門目標的制定及管理由各部門經理負責,並按照此程序進行。

二、 組織診斷會議

這是確保公司目標實施的主要手段,即在總經理主持下,由總經理辦公室組織各部門針對本部門目標的實施情況進行考覈。每季度進行一次診斷,及時發現問題,並及時解決存在的問題,制定下步整改計劃。

三、 總經理目標診斷會

總經理組織目標診斷,應在診斷前一週向各部門發出書面通知(由總經辦制定,總經理批准)。由各部門自行檢查對照,各部門經理要組織本部門員工廣泛調查、收集情況,形成書面報告,做好診斷前的準備工作。總經理目標診斷會由總經理、總經辦、財務部及各部門經理參加,根據方針目標執行情況逐項檢查工作效果。由部門經理彙報,並解答總經理及其他人員提出的問題。然後全體與會人員對於存在的薄弱環節,分析原因,研究對策,制定整改計劃,由總經理責成有關部門組織整改。

四、 評價及考覈

根據目標實現的情況,對每條目標值給予評價及考覈。參加人員對目標評估後,將完成情況分爲甲、乙、丙、丁四級。甲級:超額完成目標。乙級:完成目標。丙級:完成目標75%(包括75%)以上,但尚未完成目標。丁級:完成目標75%以下。

五、 獎懲制度

對目標進行診斷評價,對甲級、乙級目標給予表彰和獎勵,並作爲年終考評依據;對只達到丁級目標的要追究責任,認真分析原因,幫助糾正,並給予適當的處罰。

六、 附則

㈠、要求:

各部門的目標應計劃要求進行定期檢查診斷,對存在的問題按職能分解,及時整改,妥善解決。

㈡、印發通知:

**科技公司20xx年整體戰略發展規劃已經公司總經理辦公室討論通過,現予印發。望各部門以公司發展大局爲重,緊跟公司發展步伐,認真學習文件精神,把握公司總體戰略目標和總體發展規劃,突出工作重點,理順工作關係,跟上公司發展速度,圍繞公司目標,腳踏實地的做好本質工作,確保全年目標任務的完成。

標籤:範文 集錦 計劃