後進生班主任教師培訓一
後進生班主任教師培訓一1
一、指導思想
爲了進一步貫徹落實《教育部辦公廳關於啓動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》及省、市、區各級相關部門的要求,有效促進學校班主任隊伍建設的科學化、規範化、專業化,提高德育的實效性,從而促進學生全面健康和諧的發展。
二、培訓目標
培養一支思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特徵明顯的班主任隊伍。
三、培訓內容
1、班主任工作基本規範與政策法規
2、學生心理健康指導
3、班級活動設計組織與班級管理
4、未成年人思想道德教育
5、經驗交流與案例教學
四、培訓方法
採用學習反思――實踐研修――專題研討――導師引領――課題提升“五步”培訓方式。
1、學習反思
①自主研讀。班主任老師每月參與“品讀經典,約會名家”《每週一讀》活動及圍繞關注教育細節開展“議細節,創實效”實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身素養。
②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學校參觀學校德育工作,交流班主任工作經驗。通過現場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。
③自主學習。班主任根據自己工作特長和問題,有選擇地學習。學校建立“班主任流動書庫”爲教師自訓提供便利條件。
④自我剖析。班主任根據自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經驗。每月參加案例培訓活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。
2、實踐研修
培訓期間,學校提供有效載體,進行班主任技能大競技,開展一次主題班會設計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據學生年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。
3、導師引領
實行班主任工作導師制。工作未滿三年的青年班主任,採取師徒結對方式,通過一對一針對性的輔導提高班主任工作的藝術性和實效性。其次,充分發揮骨幹班主任的作用,將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次,爲進一步完善班主任培訓工作,學校將定期開展“班主任論壇”活動,使班主任成爲工作夥伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實效性。
4、課題提升
結合當前學校德育工作的現狀,班主任相互合作認真參與學校十一五重大課題和規劃課題研究,着眼小型課題開發,將教育科研與實際工作緊密結合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。
五、培訓措施
1、建立班主任專業化培訓工作領導小組。建立以校長爲組長的培訓指導小組,強化對培訓工作的.管理與指導。
2、建立專項獎勵。每學年末,學校進行一次優秀班主任評選。對班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加優秀德育工作者、優秀班主任的評選。
3、立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任,在培訓期間必須完成“四個一”培訓任務。即:讀好一本書、一個主題班會設計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導,通過培訓、實踐與研究,逐步打造一支精幹的班主任專業化隊伍。
後進生班主任教師培訓一2
爲貫徹落實《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關於啓動實施全國中國小班主任培訓計劃通知》的有關要求,現根據我區培訓要求和我校實際情況,制定渾南新區渾河站中心國小班主任培訓方案如下:
一、指導思想
深入貫徹《中共中央關於進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和教育部《中國小班主任暫行規定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業,教書育人,使學生得到有效的思想道德教育,養成良好的行爲習慣,形成優秀的品質,成爲品質兼優的`學生。
二、培訓原則
1、針對性原則
針對國小階段學生身心發展規律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設集體、協調任課教師形成合力,引導國小生健康成長,溝通學校與家長、社區、實施素質教育等教育方面設計培訓內容。
2、實效性原則
從班主任工作的實際需要出發,針對班級管理和學生管理等現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則
積極創造國小班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
三、培訓內容及學時、學分
培訓內容圍繞班主任工作基礎理論、班主任行爲基本規範、班主任專業知識、班主任專業技能等方面進行。
(二)培訓方式:採取觀摩、交流、講座、集中學習四種形式。
四、工作步驟
渾河站中心國小班主任培訓工作主要分爲三個階段。
(一)準備階段(20xx年3月—4月)
1、進行中心國小班主任工作問卷調查,進一步瞭解班主任工作現狀和培訓需求,爲有效開展培訓工作奠定基礎。
2、制定中心國小班主任全員培訓具體方案。確定培訓內容。
(二)班主任集中培訓階段(20xx年5月——8月)
(三)驗收、考覈內容
1、學校培訓計劃(或方案)、學校培訓工作記錄、培訓相關學習輔導(講座)材料、班主任學習筆記、班主任學習心得體會、學校班主任培訓自評材料等相關資料。
2、20xx年11月份進入全區班主任培訓考覈階段。
五、職責分工
1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,交流與集中學習由團支部負責。
2、照國家教育部《中國小班主任工作暫行規定》等有關要求,加強班主任工作考覈,並將班主任專業水平納入評價合格教師之中。
六、考覈與認定
1、除了考覈教師完成規定學時所學內容之外,還要考覈如下內容:
每位班主任教師要求做到“六有”,即有班級工作學期計劃,有班級工作學期總結,有典型教育案例,有針對學生操行評語記錄,有家長會或家訪記實筆記,有體現新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文(20xx字左右)1篇。
2、凡參加班主任工作培訓的教師,考覈成績合格,按3學分(每10學時1學分)計入教師繼續教育證書,並頒發統一規格的《渾南新區中國小班主任培訓合格證》,作爲班主任上崗和年度考覈的重要依據。
七、幾點要求
1、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作,成立“渾河站中心國小班主任培訓工作領導小組”,完善組織,明確分工,將此項培訓工作納入到學校全年工作計劃之中。
2、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,認真完成各項培訓任務,提高班主任專業知識和管理水平。
3、每位教師要求做到六有:班級工作學期計劃、班級工作學期總結、典型教育案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現新教觀學生觀的班主任工作論文(20xx字左右)。
4、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區考覈驗收。
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