建築工作總結(集合15篇)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，爲此要我們寫一份總結。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的建築工作總結，歡迎大家分享。

建築工作總結1

武清開發區西區工業區、北區一期基礎設施工程從20xx年12月10日開工至此，已年滿一年，抱着提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結。

我20xx年11月份回國，12月16日來到天津武清開發區基礎設施總承包部做測量工作，總承包部下設5個施工工區和1個路面工區，因爲這是我局的第一個總包項目，所以局領導和總包部領導都很重視，由於時間比較緊，爲了讓大家能夠儘快的掌握項目情況，總承包部常務副總經理李總和王總決定執行早起例會制度，項目剛開始的前兩個月，每天早上七點鐘在宿舍區的小會議室開碰頭會，每個人對自己負責的工作列計劃，做總結，效果立竿見影，讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

在這個項目上，測量歸屬質量安全部，我和王隊負責測量工作，購置測量儀器，進行儀器的操作培訓，制定測量工作管理制度，在現場佈設控制點，及時和業主監理聯繫，更加深入的領會工程意圖。在此，大體說一下個人對總包項目初期測量工作的一些心得，作拋磚引玉之用。

首先，做好自己的本職工作。主要是選擇適合項目生產的測量儀器，配備具有實際操作和良好管理溝通能力的測量人員，充分熟悉圖紙和現場實際情況，領會設計意圖。有相應的測量規範，及早和業主聯繫，做好控制點和水準點的交接工作，校對分析控制點和水準點的精度，現場查看位置分佈，依據設計圖紙，結合現場情況做好施工現場首級控制點和水準點的佈設賦值等測量工作。

第二，爲了規範今後工區的測量工作，根據項目實際情況制訂測量工作管理制度。做好工區的人員儀器臺賬，臺賬內容包括測量人員和測量儀器的基本信息，測量儀器的檢定日期等，保證測量儀器的正常使用。依據天津市政管理用表，規範出日常測量表格，如“道路工程高程測量記錄表”、“測量複覈記錄表”等。由於工區項目部進場稍晚，測量隊及早和各工區測量負責人碰頭，用會議的形式傳達項目測量工作安排和注意事項，在現場進行交接樁，並有據可查。解決工區測量負責人提出的問題，爲項目的順利實施，打下堅實的基礎。

第三，要求工區項目部按進度計劃儘快的做好自己的測量工作，對他們的'加密控制網進行校覈，日常放樣和施工質量進行抽查，最大限度的避免出現質量問題。

由於前期測量工作做的踏實，所以在工區項目部進入施工現場之後，各工區測量工作能夠有條不紊的進行，施工生產也能順利有序的開展。工作中，不斷的發現問題，解決問題，將測量工作體系日趨完善，得到項目公司和總包部領導的認可。

當然，這其中也有我的不足，因爲基礎設施工程場地範圍大，單位工程多，所以有些細節問題了解的不夠細緻，一些數據記的不夠牢，有些問題還需要現查圖紙來解決，還有要求工區測量組提交測量資料的時候，個別沒有規定統一的格式，造成交上來的資料參差不齊，不利於查閱和存檔。電腦存的東西多，歸類不太合理，需要資料時查找起來比較費時間等等，類似這些方面的欠缺，今後我會注意避免。在測量工作步入正軌之後，積極響應公司導師帶徒管理辦法，我一邊負責測量工作，一邊師從總包部質量安全部孫主任，學習現場施工質量和安全管理，施工質量不是我的專業，雖說之前接觸了現場施工，但是對這些還是不夠熟悉，在孫主任的指導下，我開始學習項目施工組織設計，查閱施工技術規範，努力學習市政工程質量驗收標準，遇到現場問題，及時請教孫主任和其他專業能力強的領導或同事，用施工組織設計和施工技術規範來結合現場實際情況，慢慢的，對現場的施工特點和一些專有的施工名詞、術語規範有了基本的瞭解，在王助理和其他領導同事的幫助下，幾個月下來，對現場的施工工序和工序質量控制有了比較深入的瞭解和認識，現場施工和質量業務水平有了長足的進展，同時也積累了一些工作技巧和經驗。

在孫主任的幫助下，利用業餘時間比較系統的學習了《建設工程安全生產技術》等安全類書籍，並於今年9月份拿到了天津市專職安全生產管理人員C類安全證，孫主任在現場言傳身教，使我的安全生產知識和現場緊密的結合起來，不但更進一步的領會到了安全生產的重要性，更重要的是怎麼在日常生產中去貫徹“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，在現場檢查發現安全事故隱患，及早處理，保證安全生產。在質量安全部和其他部門的共同努力下，武清開發區西區工業區北區一期基礎設施工程質量優良，未發生任何安全事故，總承包部被公司評爲“安全月先進單位”。

在緊張的工作之餘，爲了提高自己的業務水平，把工作做的更好，也爲了以後的發展，我擠出業餘時間給自己充充電。這個項目我們做的是市政工程，所以我就報了全國二級建造師職業資格考試，學習市政公用工程專業，雖然沒能全部通過考試，可是自己增長了知識，對工作的開展大有裨益。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，現場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中專業問題的水平不足，個人能力還有待提高等。

在過去的20xx年中我認真要求自己，提高自己業務水平，在工作上在兢兢業業，取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發現了自己的一些不足，我想在以後的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，爲公司發展做出自己的貢獻。

建築工作總結2

我於年來到集團建築設計院工作，我通過幾個月的試用期，有幸成爲集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成爲集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，特別是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本着集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，爲設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習，提高專業知識水平

通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範;

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，爲設計院的快速發展，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數;

第二，本着實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

本着萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，爲集團的發展多做貢獻。

祝願集團的明天會更好，設計院伴隨着集團的發展越來越壯大!

在成熟和迷惘的交織中，2xx悄然流逝了。在我眼裏，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結着每位領導的英名決策和正確指導。

年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作爲一名建築專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。

2xx年的下半年，通過大量的施工圖繪製，我對建築設計的流程，方法等有了較深的認識，對建築規範也有了一定的瞭解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐，實踐檢驗能力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。

一.總平規劃能力：

20xx年上半年，通過對郫縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較爲深刻的理解，具備了一定的動手能力。爲方便與甲方的溝通，我力爭更多地瞭解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作爲設計師，主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率，建築密度，綠化率，建築高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，並妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。

效果圖作爲一種表現手段，是建築設計作品最直觀的表達方式，它決定着建築的整體風格，也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因，所以我認爲效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖製作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建築形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對於大型的商業建築和小區的.鳥瞰圖製作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

三.方案能力：

方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦幹，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重託，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的佈置中，我先按自己的想法大致佈置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。

四.施工圖設計

施工圖是方案設計的後續，它將建築設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建築設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業建築，從民用建築到工業建築，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到後來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的遊刃有餘，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我幾乎熟讀了公司所有的建築規範和相關資料，並做了較爲詳細的學習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我瞭解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建築施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在於組織引導，屋面做法要優先考慮屋面的排水問題;節點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計;對?高層建築防火規範?的深刻理解，對樓梯梯段淨高的認識，廚房衛生間的佈置必須滿足人性化的需要等等。

除業務素質的鍛鍊外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力於與甲方的溝通，通過我們的職業嗅覺瞭解開發商的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，建築專業作爲其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態;任何的自以爲是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰鬥力，繼而拖緩工程進度。設計後期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢於承認並迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細緻的解釋工作。

爲了提高自己的綜合素質，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經歷中獲取養分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑑賞水平。我又學習了爲人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那麼遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬於過去，過錯已化爲經驗。在以後的工作和生活中，伴隨着公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰;

三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最後，我還想說一個詞：責任。

無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛着工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

2XX年5月我被委任負責大廈項目部的設計施工負責工作。2XX年即將過去，我總結自己的工作情況

一、作爲公司的一員，我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現場管理情況作出分析報告，對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，並記錄全部的現場管理日誌，及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達，指定到位。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整，使該項目管理工作規範化。爲工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場進行鍼對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，爲項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時爲項目部及時提供一些經營資料和相關數據，及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題，儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理覈對工程量，及時向業主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審覈、確認材料供應商的深化加工圖紙，並積極的配合業主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產，使得工程順利施工。

總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係，隨時遇到工作問題，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取爲公司創造最大的利潤。

二、積極做好工程的設計管理工作。

做好了大廈工程項目的設計管理、彙報及送審工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益爲重，以公司大局爲重，以公司榮譽爲重。想爲公司所想，做爲公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來，發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德爲準則，及時做好本人的各項工作，爲企業做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之餘加強學習。

我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件，並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

以上爲本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建築工作總結3

舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裏召開本公司的年度工作總結大會，主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使xx公司不斷成長壯大，取得了一定的成績。

xx年度是xx公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司，對xx年工作進行回顧，會議的主要任務就是客觀總結xx公司xx年工作，認真分析當前形勢，對xx年的工作進行展望，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範管理、求實創新、開拓進取，爲全面推進xx公司的健康穩定快速發展而努力奮鬥。

回顧xx年，公司主要在以下方面開展了工作：

一、施工管理工作：今年竣工項目x個，在建項目x個，預重點競標項目x個。

1、xx項目：此項目爲xx年競標取得，現已施工完畢，進入交付。

①本項目總建築面積爲xxxx平方米，可出售房屋面積爲xxxx平方米，商業用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的.施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩餘xx%工程款待xxxxxx後結清。

③本項目施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規範，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以後的項目中能嚴格要求自己，規範化管理及施工，保證項目的質量。

④本項目的優勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。

、xx項目：此項目爲xx年競標取得，正在施工中，現處於xx階段。

①本項目合同約定總建築面積爲xxxx平方米，可出售房屋面積爲xxxx平方米，商業用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會所xxxx平方米，及物業用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標爲xxx，以便收取xx%工程款。

③本項目施工中存在的問題：項目疏於管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發揮主觀能動性，建議好的管理模式、爲公司節省資源，爲下一步的施工打好基礎。

④本項目的優勢：開發商實力雄厚，施工款能及時到位。

3、xx項目：此項目爲xx年底競標成功的項目，現正在前期準備及規劃中。

4、xx項目：此項目爲本公司xx年重點競標項目，望能拿下此項目，爲公司創收。

二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進行了整改。

1、強化各項目職能，提高服務意識。

①項目部負責人實行月工作報告、反饋制度，同時，將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。

②通過落實《承包經營考覈辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作，齊頭並進，以增強企業生存和發展能力。

③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優化項目的控制及管理，爭取更大效益。

④通過更新項目部管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業財產不必要的流失。

、企業的規範離不開制度，辦公室一直做着制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公佈並實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時通過與工人骨幹談話、走訪困難戶等方法，實地瞭解員工的思想動態，激發工人積極性，增強隊伍戰鬥力。從今年xx項目看，初步實現了預期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建築行業所處在激烈的市場競爭中，我們深感企業的發展艱難，如不進行變革，如用工、人事、分配製度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨幹的外流，嚴重削弱了隊伍的戰鬥力。員工狀態不佳，技術人才流失，導致公司整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。因此，因以公司多數人的利益爲重，儘快拿出切實可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。

xx年已經成爲了過去，過去的成績或者是失敗等已成爲了我們的經驗，我們要把握的是現在即xx年。xx年，我們需要做以下工作：

1、以xx年在建項目爲基礎，做好以xx、xx兩個在建工程爲主的施工管理工作。

2、以落實任務爲龍頭，重點跟蹤xx、xx等項目，爲公司創收。

3、規範化管理，制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。

xx年已經成爲歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信xx年，xx公司將會更加輝煌及美化。也祝願大家在新的一年裏，身體健康，萬事如意，謝謝大家!

建築工作總結4

20xx年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。截止7月底，公司上半年已有建築面積（包括上年接轉）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建築業“先進施工企業”、XX市建築業“質量管理先進單位”等稱號；工程質量創XX市“金龍杯”獎1項；創XX市文明工地4項。

回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：

1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調整，職工月發工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開支，職工的反映很大。爲調動全公司廣大職工的勞動積極性，經公司董事會研究決定，以改製爲契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發放，得到廣大職工一致認可；

2、拓寬了建築市場在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，近年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規模建築的前提下，努力爭取常州、鎮江、崑山的規模建築，公司主要領導親自跑市嘗談業務，市場任務的承接取得了可喜的成績，XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建築面積在15000㎡以上的規模建築，由此，全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

3、強化了多元經營多元化經營是建築企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導此種方式，強調以房屋建築施工爲主的'同時，業務範圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建築裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標誌着在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重，公司各個項目部在安全部的領導下，均能本着“以人爲本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，特別是在“體育館事件”發生後，在簽訂的安全生產責任書中，能將安全生產目標任務層層落實，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗，並做好交底記錄。公司安全部也下達了《關於加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。

5、緩解了職工後顧之憂爲了公司穩步、健康發展，逐步解決職工養老的後顧之憂，公司於20xx年和20xx年分兩批爲公司幹部職工參加了社會養老保險。根據XX市政府第40號文件精神，結合我公司的實際，公司於6月20日前進行了第三批職工養老保險，緩解了部分職工的後顧之憂。今後，社會養老保險工作將繼續下去，爭取有更多職工的後顧之憂得到解決。

6摧進了貫標工作目前，許多業主明確要求，參加工程建設的建築施工企業，必須通過一系列的貫標認證。在許多地區和城市，也把貫標認證作爲到本地區投標的必備條件。同時，推行貫標認證，不但可以提高產品質量，獲得業主信任，順應與國際慣例接軌的需要，而且對擴大市場佔有率，提高企業的經濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標認證提上了日程，而且是ISO9001質量認證體系、ISO14000環境管理體系、GB/T28001職業安全健康體系三個體系同時

工程部年度

20xx年度工程部在公司領導的關懷指導下，在各部門的密切配合下，全力以赴地投入到一期工程建設工作中，完成建設投資約九千餘萬元；基本完成年初制定的施工控制計劃，爲明年一期工程整體竣工提供了保障。作爲公司工程建設管理的核心職能部門，我們從項目的技術特點着手，定目標、定策略、統一思想，充分發揮工程部在工程管理上的核心作用，使工程部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明、團結奮進，有很強戰鬥力的集體。

本着回顧過去，總結經驗，找出不足，提高公司管理水平的原則，我們就工程部20xx年的工作情況進行回顧和總結。

1、完成的主要工作：

（一）一期工程

1、編制項目年度施工進度計劃。

2、組織項目施工、完成了設計交底及圖紙會審、辦理項目施工中出現的設計變更、技術覈定等手續。

3、20xx年3月15日組織市規劃測量隊對現場三個測量控制點及標高控制點進行復核，爲工程準確放線提供了技術保障。

4、在2#公寓樓整體南移，CFG樁的施工準備中，我們根據現場土質較軟的實際情況，及時制定了採用建築垃圾及粗石粉加固基礎表層的技術方案，保證了CFG樁的施工能夠順利進行。

5、委託山西春暉岩土工程科技有限公司從今年3月份開始對一期工程基坑進行位移觀測，確保土方開挖期間基坑安全。

6、配合預算部招標活動，參與一期工程施工總承包合同文件編審，經過與施工總承包單位多輪洽談，20xx年5月16日簽訂一期施工承包合同。

7、組織高新區質監站對一期工程CFG樁進行驗收，對地基驗槽進行了現場監督檢查。

8、完成了基坑支護及土方開挖工程。

9、完成1#公寓樓基礎工程及地下二層至二十六層的主體結構施工。

10、完成2#公寓樓基礎工程及地下二層至十層的主體結構施工。

11、完成科研樓基礎工程及主體結構施工。

12、完成車庫部分基礎工程及主體工程施工。

13、完成別克4S店、凱迪拉克4S店鋼結構主體工程施工。

14、完成凱迪拉克展廳及辦公區裝修工程施工。

（二）其它工程

**別克4s店及昆泰別克4S店分別在去年的10月、12月份就已完工，今年我們及時組織施工單位進行質量回訪，解決施工中遺留的質量問題，特別是在今年雨季來臨前及時解決4S店個別地方滲漏問題，冬季來臨前對昆泰別克4S店的鍋爐及採暖系統進行改造，爲4S店的正常營業提供了保障。

2、工程管理控制：

1、建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

工程管理工作是工程部工作的核心和重點，在日常管理中，我們從對工期、質量、成本三個重要因素的加強控制，重視合同管理與信息管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，採取有效的管理措施，保證工程控制目標實現。

在一期工程開工前，我們多次召開內部會議，討論並制定了工程部組織機構和崗位職責。制定了每週例會制度和現場安全文明檢查制度。編制了施工現場管理辦法、甲供材料管理規定、甲控材料管理規定、認質認價工作程序、現場用電管理辦法等管理制度。

針對監理單位的實際情況，我們對監理人員採用座談和培訓的方式，將甲方的管理方法和管理理念，貫徹到每位監理人員的工作中。

在工程開工前，由建設單位組織召開第一次工地會議，宣佈甲方的權力和職責，對監理單位工程管理的授權，以及根據施工合同有關條款，告知施工方的權力和職責，統一思想，爲後續施工奠定堅實的基礎。

2、合同管理。

注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。

3、安全與文明施工管理工作

安全文明是項目管理中不可忽略的一項工作，我們秉承"安全管理如履薄冰"的管理理念，根據本工程安全文明施工管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做了如下幾點工作：

（1）爲了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，做到施工和管理分區，生活和管理分區，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工。

（2）督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

（3）督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。

（4）協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係，爲工程建設創造良好的內外部環境。

4、工程質量管理。

及時跟進設計，做好項目前期準備工作，對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆，儘量避免耽誤工期；嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收，充分認識到工程質量的監控是我們工作的"生命"，使工程質量實現預期目標，把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制工作。其具體做法是：嚴格控制原材料及設備進場關，每次送檢必須由監理人員參與並全程送檢。所有基礎及主體結構使用材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告，只有合格的材料才能進場使用。

我們要求工程部的專責工程師參與現場質量驗收，及時發現施工中出現的質量問題，對於一般質量問題，及時向施工單位提出，落實整改措施，檢查整改結果；對於較爲嚴重或者普遍存在的問題，我們組織相關人員召開專題會議，制定相應的整改措施及防範措施，並形成制度，責任到人，杜絕類似問題再次發生。

3、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理思路，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業餘時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、要加強部門之間的協調、溝通，"早謀劃、早安排"，做好一切施工前準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

4、明年工程管理工作的核心和重點

1、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用，對工程的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在明年工程建設的具體實施過程中，我們嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，工期要求，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法，並組織實施。

2、加強與設計單位的溝通。

（1）、工程部要與設計單位勤溝通，優化設計方案可以提高項目的品質，降低建造成本。

（2）對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時與設計單位聯繫，儘量避免耽誤工期。

3、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收，工程質量的監控是我們工作的"生命"，爲使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制。

我們主要完成了一期工程主體結構的主要工作，20xx年質量控制重點將轉移到內外裝修工程，我們要制定"樣板引路，試點先行"管理制度。對施工過程中重要部位、關鍵節點、新工藝新材料的應用等，按標準先施工實物樣板，經監理及甲方驗收確認後方可進行大面積施工。

5、20xx年要完成的工作計劃

6、結束語：

20xx年是對公司跨越發展的一年。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理爲核心的工作體制，將"精心"是態度、"精細"是過程、"精品"是結果的管理理念融入到項目管理中。展望未來，工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰！

工程部

　　20xx年12月25日

建築工作總結5

20xx年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”爲主題的工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿的實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成目標。

今年，我公司共承建有x個工程項目，x工程，總造價約xx千萬元，已全部竣工。實現產值：xx千萬元，比去年同期增長x%，超額完成20xx年全年計劃指標。

二、工作業績。

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

（一）以業務爲龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進。

在公司領導的帶領下，業務發展步人員頂着競爭激烈的壓力，迎着招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務，據統計，20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目xx項（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同x份，預計產值x仟萬元。

（二）以項目實施管理爲重點，加大力度，提高整體素質和管理水平。

嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達xx㎡，竣工面積x㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監理每週檔案制度、管理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的'有效落實，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作。

爲保工程質量，治安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不鬆懈的抓好項目管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執行國家頒發的驗收規範，總公司組織安排專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

建築工作總結6

一、引言

20xx年已經結束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多裏，在項目部領導的支持和幫助下，各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務。在這一年多中有許多值得總結和反思的地方，現將自己的工作做一個總結，藉以促進和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回顧：

本人於20xx年7月自甘肅農業大學土木工程專業畢業，分配到白鶴灘工程項目部生產技術管理辦公室，主要從事房屋建築及市政工程施工的技術和質控工作。房屋建築屬於白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時，我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理，爭取按時完成每一個節點目標。在一年裏，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗，從剛開始的識圖到現場的質量控制，技術指導，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問網絡、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結構方向，但在施工現場才發現我們要學習的方面很廣，建築、結構、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導工程施工。在一年多的工作當中，通過不斷學習、實踐，自己在專業技術水平及思想認識上都有了較大的提高，將自己的理論知識與實際相結合，不斷使自己走向成熟，更好的適應工作崗位。

三、過去一年多工作任務

在過去的一年多中，我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時營地建設工程；白鶴灘水電站一期建設工程；白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠建設工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程；白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建築技術指導及現場旁站工作。房屋建築是一個工作繁雜、零碎的工作，每一個分項或者分部的工程量不是很大，但是針對我們單體建築物較多，且工作

面較大的工程，驗收工作顯得緊張而凌亂，加之項目部在以前未接觸房建行業，在這方面的技術及經驗不是很豐富，使得整個工作進行期間時有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時完成，交予業主單位使用。在房建施工的過程中，使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現場驗收、技術指導、資料整理等，使我明白了施工的各個工序及所需資料。到後期項目部參加了幾次的工程招標，我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫，也使我掌握了廣聯達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實踐水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較爲單一，但現場的技術指導及質控工作一點都不得馬虎，鋼筋石籠的製作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現場嚴格把關、加強質控。由於剛接觸這方面的工作，實際經驗不足，爲此，我們嚴格執行施工技術要求和施工規範及技術部、質量辦的相關文件等制度，對施工過程進行嚴格監控，做好旁站記錄及施工日誌，加強“多動，多查，多問”，以不斷提高自身素質和技術水平。灌注樁工程施工過程中，技術辦在每一個樁孔混凝土澆築前均對鋼筋籠的綁紮、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收，等所有驗收合格後才進行樁孔混凝土澆築，在澆築過程中，我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中，我們始終堅持：“工程質量是企業的生命”這一指示，着重加強二個層面的驗收：第一層是外協隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓外協隊伍施工班組的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的`施工階段，不同的部位採取了相應的驗收方式方法，等所有的驗收合格及資料整理完畢後進行下一道施工。

四、過去一年多工作總結

生產技術辦主要的工作是：會審施工圖紙，編寫施工技術方案及施工計劃，推廣應用新技術、新工藝、新材料，現場技術指導及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經驗，而這些正是我們剛畢業的大學生所缺乏的，而技術辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必須要符合實際，要能夠用於現場指導施工。爲此，我們從三個方面來彌補這方面的不足。

1. 向有經驗的工人師傅學習，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題，然後查找資料，找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙，那是我的弱項，在施工時我不時向施工工人學習，琢磨，到現在

的現場施工，我已經可以熟悉的看懂施工圖紙，指導施工。

2. 向兄弟單位學習，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經做過的相類似的工程取過來，取其長、棄其短，使之轉化爲符合我們施工項目的施工技術。

3. 加強專業理論學習，學校裏所學習的內容相對較爲廣泛，多談的是一些方法和規律的東西，具體實例相對較少。因此，利用這些方法和規律，制定具體方案，將其轉化爲能具體指導施工的技術方案，順利的完成各項工作任務。

五、收穫與不足

過去的一年多，在實際的施工中，我確實學到了不少東西，看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現場管理，從剛開始的朦朧到現在的清晰，這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收穫，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績，學得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式、工程的驗收規範、工程軟件的掌握、複雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

今後我將繼續充實自己，在實踐中總結經驗教訓，不斷提高自己的專業知識水平，認真學習專業知識，使自己的工作能力更加適應現場的實踐工作，以年輕人的熱情及對工作負責任的態度，認真對待每項工作，使自己能更好地適應工作，更好地做好每項工作，爲公司的發展儘自己最大的力量。

建築工作總結7

我是呂沖沖，現任三橋公租房項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恆久不變的主旋律。自20xx年11月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心裏浮現。現將20xx年度的工作情況做以下總結，以便繼續發揚工作中的優點，改進工作中的不足，在今後進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

一、主要職責：

1、現場配合盧工測量放線；

2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收，數量統計；

3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理；

4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收；

5、負責前期的圖紙會審，整理收集相關技術資料；

6、本工程鋼材用量計算，日常控制及盤點工作；

7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，嚴格控制現場鋼筋製作及綁紮；

8、領導安排的其它工作。

二、工作內容：

自20xx年11月15日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由於當時鋼筋施工還不滿足施工條件，應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作，根據工程進度計劃的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放，標高的控制複覈，確保下個分部分項工程的及時順利開展；在施工隊進場以後，面對離年關只有一個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在20xx年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎，依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司採購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現場檢查質量，注重過程控制，儘可能的把施工問題消滅在預見中，經過項目組全體同仁的`共同努力，各部門的通力協作，順利實現了簪定的施工目標，爲來年工程的順利開展奠定了良好的開端；在下來臨近春節放假的日子裏，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩餘的一個多星期裏，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年後分項鋼筋材料進場計劃，爲公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

步入20xx，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業知識學習，努力提高自己的知識技能，爲自己的工作實踐護航，因爲"要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規矩就是圖集、規範只有掌握這些規矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是誇誇其談，得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點着手認真執行：

1、首先施工的依據是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的瞭解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數；

2、其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料，它對鋼筋的製作及後期綁紮，以及材料的節約、損耗至關重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度（通過：施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底）等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉；

3、在下來的下料環節中注重料場的監督檢查，避免超下或尺寸誤差等給後續的綁紮施工造成影響；

4、多跑現場勤檢查，本着帶着問題去現場檢查，檢查中發現問題，解決問題的原則，依據圖紙認真核查，對查出的問題（多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規範要求、野蠻施工等）要求堅決整改，並跟蹤整改落實情況，給之後的質量驗收工作創造有利條件。

5、制定嚴格的獎罰制度，具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜爲項目的成本節約做貢獻；對完工後施工面的料頭、餘料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，餘料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經造成事實的按用量的3—5倍數給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節約，爲項目的成本節約做貢獻；

6、下來，在每個分部分項工程施工完畢後驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩餘材料，確保廢料、餘料的回收及二次利用，爲項目的成本節約做貢獻；

7、利用休息及空閒時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣覈算，同施工隊上報的料單進行對比，通過施工預算及施工圖預算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理準確，爲工程總決算提供依據；

8、加強對施工班組的安全技術交底工作，俗話說思想是行動的先導，在每個分部分項工程的開端，有一個較爲完善的安全技術交底，可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領，做到思想上的預先控制，讓施工有依可據，進一步保證施工的質量和安全；

9、注重與監理方甲方間的溝通協調，針對建設單位和監理單位提出的建議意見，自己帶頭認真落實，取得建設單位和監理單位的信服認可；

10、在確保工程質量安全的前提下，本着一切以公司的利益爲根本出發點，着重考慮集體共同利益。

本着以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協作，截止至今，現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工；2#樓主體已經封頂，塔樓正在抓緊施工中；新建鋼構基礎施工已經完畢，待完成構件的吊裝施工。

三、成本控制：

由於鋼筋是我方主供材，佔據的資金鍊比重較大，更進一步影響着公司的經營運作，所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤爲重要，首先從鋼材的採購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材採購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積佔據資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現場場地不足的現狀，更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執行，堅決杜絕鋼筋的浪費。

材料使用情況剖析：

1、本工程鋼筋實際總進場數量爲2407.3T（即爲本工程實際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量）；公司預算部施工圖預算量爲2600多T，施工圖預算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節約；

2、自鋼筋進場至今，陸續變賣廢鋼筋頭小計約20T，材料損耗量小於1%，超越了公司下達的不超2%的指標，材料合理使用率達到了98%以上。

建築工作總結8

在各級領導的正確領導下，在業主監理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我九工區合同段施工安全工作總結、安全生產形勢分析，以及今年下半年的施工安全工作計劃彙報如下：

一、施工安全生產形勢

今年從2月以來，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩定，趨於好轉。截至6月15日，本標段沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我標段緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的'認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項工作。工區成立了安全生產隱患排查領導小組，由工區經理XXX擔任組長，XX/XX任副組長，負責全工區安全生產隱患排查治理工作，明確責任、層層抓落實，確保了20xx年安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。

三、開展隱患排查、逐一消除隱患

根據業主總包單位下發的安全文件精神，我工區對全標段作業範圍進行了全面的安全隱患排查。自今年開工以來，我工區共排查治理隱患12處，治理了12處，整改完成率100％。

四、主要危險源及治理經排查

我工區存在的隱患有：

1、橋樑

K57十967鐵匠灣中橋；K59十310周家溝中橋； K58十891郭家溝大橋；樂至北互通式立交K60+202.5楊家溝大橋；K62+362龔家溝大橋

2、涵洞

K61十330鋼筋砼蓋板涵；K61十599鋼筋砼蓋板涵；K62十860鋼筋砼蓋板涵；K63十580鋼筋砼蓋板涵；K63十880鋼筋砼蓋板涵；K60十859鋼筋砼蓋板涵； K59十890鋼筋砼蓋板涵；AK0+355鋼筋砼蓋板涵；BK0+105鋼筋砼蓋板涵；K58十445鋼筋混凝土圓管涵；K61十476鋼筋混凝土圓管涵；K63十314.5鋼筋混凝土圓管涵；K63十760鋼筋混凝土圓管涵； DK0+175鋼筋混凝土圓管涵；EK0+220鋼筋混凝土圓管涵。

3、高邊坡

本合同段共有路基高邊坡5處，樁號分別爲K57+020-K57+200、K60+474-K60+620、K61+050-K61+245、K61+765-K62+080、K63+051-K63+280最大坡高33.5-40.9m。

以上隱患我工區編制了各種安全施工專項方案和應急預案、在現場設置了警示牌和鋼管架安全網進行了防護、保證邊坡穩定、發現鬆動滾石立即消除、高處作業人員必須繫好安全帶安全帽以及搭設安全操作平臺，郭家溝大橋挖孔樁已完成現已銷號。鐵匠灣中橋挖孔樁已完成現已銷號。周家溝中橋挖孔樁已完現已銷號。楊家溝大橋挖孔樁巳完成現巳銷號，橋樑墩柱已澆築完成。龔家溝大橋挖孔已完成現已銷號，橋樑墩柱已澆築完成，現已澆築蓋樑4塊。嚴格按照操作規程操作，墩柱必須拉攬風索，打斜撐、上下必須搭爬梯、必須安裝高空墜落防護網等防護措施。

五、是抓施工現場防火

1、現場要有明顯的防火宣傳標誌，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續。

3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建築，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不準作爲倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據工程計劃限量進入在採取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批准並由項目部與班組簽定協議，明確管理責任。

7、施工現場和生活區，未經安全保衛部門批准不得使用電熱器具。

建築工作總結9

20xx年8月，項目部成立，我第一次作爲項目QA/QC主管工程師，帶着事業部和項目部領導的殷切期望，開始了項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理，項目質量體系文件的建立，特種設備和壓力管道告知，現場質量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較爲全面和系統地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要內容和具體流程，並在工作實踐中鍛鍊了自己，增強了自信，爲今後能夠更好的做好項目質量管理工作，迎接更大的挑戰奠定了堅實的基礎，積累了寶貴的經驗。以下爲項目質量工作簡要總結：

端正態度廣學博覽以誠待人善於溝通勇於創新順勢而爲，作爲第一個項目擔任QA/QC主管工程師，自知工作經驗不足，亟待提高.我深知這是一個挑戰，更是一個機會。在領導的鼓勵下，強烈的緊迫感和學習慾望使我沉下心來認真學習公司體系文件和相關質量文件及各專業規範標準，並利用業餘時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教，堅持以誠待人，善於換位思考，瞭解了業主和監理工作的側重點和大致程序及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前，應精心準備，吃透搞清標準規範，且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們積極的工作態度，專業的技術知識和對對方的尊重，又能減少重複工作，避免返工而造成損失。

項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動，緊接着又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結，QHSE體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上項目部的建設地點在上海化工區距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中幹過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經驗，這些都將會對項目體系管理提出巨大的挑戰。因此，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作爲契機，鍛鍊隊伍，提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求，凡事多慮一步，認真做好做細每一件工作，並將此作爲項目質量工作的指導思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。

爲了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作，優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員，認真學習公司體系文件，嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。並將各項質量控制重點難點列爲周/月質量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，並循環進行，持續改進工程質量和項目體系建設。

樹立“質量成本”意識，倡導“質量創新”理念，注重工程實際與理論知識結合，靈活運用科學手段和工具，創造性開展工作，提高生產效率，壓縮項目成本，爲公司創造效益。例如：我們運用了ECEL20xx版的函數功能，建立了功能齊全的焊接控制數據庫，並以靈活地演示成功說服業主，不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件，爲項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的'要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重複工作。

注重全面質量管理，除了加強項目部各級管理人員的質量意識，項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施，並按周/月組織質量檢查和考評，對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明，全面調動參建人員的積極性，增強他們的責任心，使他們真正樹立“我的質量，我的責任，我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深紮根在每一位工人的心中，時刻提醒自己“質量就在我的手中”。

項目部現在已經進入竣工驗收階段，業主和監理單位對CNF的質量管理工作表示非常滿意，QHSE體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成。項目的經歷告訴我們，端正的態度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結，不斷汲取，不斷積累，創新不斷，提高不止，就能戰勝任何困難和挑戰。

建築工作總結10

20xx年即將接近尾聲，回顧這一年來從事的質檢員工作，有頗多的感受和心得，結合20xx年的工作實際，先將自己的工作作如下淺談：

作爲一名合格的質檢員，首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規範圖集以此來指導自己，日常質檢工作中，應做到：

1、按設計圖紙、圖集、施工規範保證施工質量，指導各工種作業人員按技術交底的要求進行操作，糾正一切過程中的質量缺陷，以及質量隱患。並督促整改，整改合格後方可進入下道工序。

2、熟悉公司的各項質量政策，嚴格把好每道工序的質量關，認真按質量管理規定和檢查程序對每道工序進行檢查。

3、按規定作好本工程的質量情況記錄，定期和不定期彙報施工質量情況，指出存在的'問題；

4、跟蹤檢查，發現問題及時跟進，並如實報告。

5、協調監理進行各工序驗收工作。

6、對今年的工作分工爲思源37#地塊，5棟高層，結構期間的檢查中就考慮到以後的分戶驗收要點，需滿足淨空淨高。在砌體施工階段及時測量數據，數據上牆，及時能發現問題，以及偏差是否在可控範圍。

7、提前插入分戶驗收的工作，總體問題在可控範圍。

8、工作上的難點，目前快進入收尾修補階段，各勞務公司間存在推諉、扯皮問題，整改問題不能及時落實，如玻璃不能及時安裝，導致護窗欄杆不能安裝，就導致土建不能收口。外牆作業班組需整改爲外牆陽臺交接處，整改的點多量小，導致分戶驗收能檢查的項目少之又少。

9、20xx年的工作重點將是全面的進行分戶驗收，和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發現就有可能產生巨大的結果，所以時刻提醒自己，細心和細節。

質檢員本身以及自身職責舉足輕重，我們每一個質檢工作者都深有體會，技術的不斷創新，施工工藝的不斷進步時刻提醒着我們，需要不斷的學習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，爲此，我們應該保持對工作的熱情，激情，一絲不苟。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

　　xx

　　20xx年2月3日

建築工作總結11

本人xx，男，漢族，大專學歷，中共黨員，於20xx年10月到公司參加工作，現任公司工程技術部副經理，黨支部書記，在xx任項目經理，本人現考取了房建一級和市政、水利水電、公路二級建造師證。

本人一年來，遵守國家法律及公司的各項規章制度，積極參加公司組織的各項活動，積極配合公司領導做好各項工作，積極完成本職工作及領導交給的各項任務，積極擁護公司的領導及決策。在工作上勤勤懇懇，認真學習與工作有關的業務知識，努力提高自己的業務水平。

一年來，本人工作過的工地有：xxxx工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗收。xx工程已基本竣工，xx拆遷安置房道路工程現已基體完成，但因徵地拆遷問題已處在停工狀態。一年來，各個工程沒有發生過大的質量安全事故，沒有受到上級的處罰，現各個工地沒有出現拖欠農民工工資的現象。

在具體工作中，本人努力做到上傳下達，把上級的文件精神、法律、法規、各種有關的規範規定和公司的有關規章制度，下達到本人工作的`項目部，並很好地貫徹落實，把工地的主要情況經常向主管領導彙報工作；還有在工作中，協調好工程參與各方的關係，把工地發生的的問題解決在萌芽狀態中，讓各方人員都很滿意；在質量方面，本人摸爬滾打在工地的最前沿，認真熟悉圖紙及設計意圖，從源頭開始抓，積極覈對模板、鋼筋等各個檢驗批，認真自檢，使各種質量安全隱患儘早發現，儘快解決；在安全生產、文明施工方面，本人認真學習有關驗收標準，積極與現場的監理和工地老闆進行溝通，嚴格按照規範規定要求，做好各項安全技術交底及安全文明設施，並做好各種安全資料，讓工地有一套完整的質檢、安全資料以待備查，迎接上級有關部門的檢查，以維護公司及項目的形象和利益，經過公司領導的關懷及工地所有人員的努力，取得了很好的成績。

在此，本人建議公司多考慮幹部職工的福利待遇，多聘請有真才實幹的人才！希望公司以後多做自己中標的工程，讓員工在工程中多點鍛鍊，與中建和區建接軌，讓公司真正意義上的做強做大！

總之，本人一年來兢兢業業地工作，積極完成本職工作，維護公司的形象，積極上進，並取得了很好成績，同時也存在不足之處。今後本人一定繼續發揚好的作風，努力工作，以爭取更大進步！

建築工作總結12

時光飛逝，歲月不居，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年即將過去，在xx年即將來臨之際，將自己這一年的工作進行總結，爲使自己不斷提高與進步，爲以後的工作順利有序進行打下堅實的基礎。回顧這一年來的歷程，有領導的悉心關懷和大力支持，還有同事們的熱情幫助，可以說xx年是我最充實的一年，自身在各個方面都有所提高，現在將我的主要工作情況向領導彙報如下：

一、工作情況：

參加工作以來，時刻對自己的工作充滿激情，始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己。服從組織分配，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，在工作與生活中不斷鍛鍊和提高自己，讓自己作一個名副其實的河北建設人。

xx年3月被領導派去參加了航天城大型機加廠房創魯班獎小組，可以說是取決於領導對我的重視和信任。這既是一個嚴峻的考驗，又使我面臨着更多的機會去學習。魯班獎的資料整理是非常細緻和嚴謹的，容不得一點馬虎。熟悉圖紙瞭解變更籤證，與現場人員溝通，親自轉現場，把所有系統牢記於心。然後參看以前的資料，由於原資料的殘缺混亂最後整體把資料重新做了一遍。經過幾個月繁瑣重複的整理，魯班獎專家小組最終在資料意見表中寫下了最高評價——優。

xx年8月回到望運觀潮項目擔任了水暖負責人，主體階段主要是消防安全和臨水，並做好水暖安裝前期預留工作。

二、工作總結和工作心得：

①、作爲三分公司的一員，公司利益高於一切。

②、工作態度：沒有任何理由，結果決定一切，要充分挖掘潛力，調動各方面力量協助你完成工作目標。

③、要會協調處理各種關係，施工過程中涉及到很多單位，涉及到很多複雜關係,既要學會配合也要學會利用。

④、項目咳嗽畢嗷ヅ浜希ハ喟鎦彩撬忱瓿曬ぷ韉那疤帷１熱紓汗臼苣暱齏蠹一輝靜渭櫻杖誶⒓饒薌跚峁ぷ餮沽σ材蓯構ぷ魎忱瓿傘

⑤、工地上積極幫助新員工適應環境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校，到偏遠的`地方施工新鮮感會逐漸消弱，工作量大且單一，預期和理想差別大時會有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經驗交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。

⑥、懂得了奉獻，這種奉獻不是純粹的利益和金錢，是對公司對自己的一種責任感。比如：趕工期節假日項目部管理人員都沒有回家。

⑦、當涉及到工程的質量問題時，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。

⑧、從此次項目安全事故所想到的：工人三級安全教育、入場考試、班組班前班後活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好，一旦發生事故責任首先定義爲管理責任。如果上述文明施工、安全標誌、安全防護等都做的很好，出了事故便定義爲違章操作，責任和性質就截然不同了。

三、工作進步和缺點方面：

1、工作進步：

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。

2、 存在的缺點：

①、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個施工過程中力度不夠。

②、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠，技術交底尤其是對每個工人的技術安全交底沒有做，此項是今後工程中需要加強提高的。

③、項目部對分包隊伍權利微弱，項目部無法行使應有職權，導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有着同屬一條船的思想，所以出現質量、安全隱患和問題時往往包庇，然後討好監理大事化小，而不對事故分包方採取嚴肅處理。對於分包隊伍以後的工程中建議：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。

④、對問題或事故沒有遇見性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟，需要進一步加強這一方面的努力學習。

四、xx年瞻望：

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己經驗不足及知識面薄弱等問題，我對xx年工作也提出了初步設想：

1、繼續加強理論學習，樹立“學習是第一位任務”的觀念。爭取考取全國一級建造師和中級職稱。

2、繼續加強業務學習，在工地上多學多問在公司多向前輩請教，強化業務和專業知識，使工作再上新臺階。

3、堅持進取的理念和工作方法，做到“實幹”與“幹實”的統一。

4、強化奉獻意識，努力營造“工作第一，團結第一，項目如家”的精神氛圍。

隨着公司日漸的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲三分公司做出自己應有的貢獻!最後祝我們三分公司的事業蒸蒸日上!

建築工作總結13

緊張的畢業實習即將劃上了一個滿意的句號，從去年至今，回想起過去剛剛走出校園的時候，收穫是很大的。不僅使我對幾年來大學所學專業知識的進行了一次比較系統的複習和總結歸納，而且使我真正體會了工作的艱辛和一種付出後得到了回報的滿足感和成就感。同時也爲以後的工作打下了堅實的基礎，也爲以後的人生作好了鋪墊。

一、實習目的

本次實習，瞭解建築師的基本工作程序、工作方法、職業素質要求，畢業後能更好適應市場的發展和社會的要求，同時，也是檢驗學生在校的學習下的成果，彌補課堂學習之不足，提高綜合設計的技能，以達到專業培養的目標。

二、實習內容

20xx年，我來到開發區XX公司設計部實習工作。在爲期半年之久的實習期裏，我進一步瞭解了建築的深刻內涵，從書面的理論水平攀升到與實際結合的新的高度，同時，對具體設計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規範都有了更深層的體會，空間概念也逐漸明晰，對未來有了新的定位，相信這段實習經歷在我未來的建築設計生涯中將發揮不可替代的作用。

來這的前兩星期，不知道該做些什麼，什麼也插不上手，只是把鍾工的圖紙拿來抄圖，這樣來熟悉軟件操作，加快畫圖速度。到後來在鍾工的指導下完成平面圖，再到平立剖，再到全套圖紙。

首先，是對建築的整個流程的瞭解。建築物的形成、流程如下：投資商投資——國家審覈批准——設計院做出建築方案——中標——設計院進行建築設計（包括建築物正，立，剖面，水電，供暖的設計）——建設部審覈批准——施工單位施工——監理進行審覈——施工完成，交工——裝潢公司進行裝修——交工——由投資商和房產公司進行買賣。整個過程中，建築的設計部分佔了相當重要的位置。所以設計的時候，每一步都要按照規定，每一步都要謹慎。設計時也有它的過程：做方案（必須符合結構要求）——進行平面設計（設計的同時，由結構師就行調整，平面做法應符合結構要求，調整的同時，結構師進行結構設計，兩者屬於同步進行，同步完成）——立面，剖面設計——水電，供暖，電梯設計。

對這一些方面有了大致的瞭解後，我們進行了實際操作——繪圖。繪圖，要先對功能

進行了解，再就是熟悉裏面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟：軸線——牆線——門窗——屋內佈置——標註——樓梯。還要一邊繪製一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學着用快捷鍵做圖。在繪製的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪製，在做這些時候經常出現錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細心和耐心去修改。

以上這些都是畫圖手段，必不可缺少的，想要提高自己的修養，關鍵要不時的'學習，我們這設計院有好多書，沒有事情做的時候就用看書來提高自己，總之學到東西就行。

在實習的過程中，除了要對所學的理論知識進行實踐之外，還要學會處理人與人之間的關係。在現實的社會中，紛繁複雜的人際利益關係就像是一張張的網，連接着這個社會中的每個人，而當你能夠把這張網不斷地進行擴張，並且保持其完好的狀態，就有在社會中立足的基礎和取得發展的機會。也許我們不必將這個關係看得太複雜和過分重要，畢竟我們纔剛從學校裏走出來，要建立良好的人際關係也需要一定的時間慢慢積累和沉澱。由於這次實習時間短暫，因此並沒有多少時間讓我對設計院的同事進行詳盡的交流，一般只能夠把握在每天的吃飯過程中以聊天的方式促進了解。除此之外，在我實習的這段時間裏，還有兩次聚餐和一次集體戶外活動的機會，我也積極參加了，這多少也會增加我與同事之間的交流。能夠在短時間之內認識到了一批設計人員，相信這是我在實習中獲得的寶貴的人際關係資源；但是對於自己在交流上的不夠積極主動以及他們交流的有限性，成爲了我在這次實習過程中的失敗教訓的一部分。

三、實習總結/體會

通過爲期半年的畢業實習，總的體會可以用一句話來表達，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

以往學校裏面的課程都是單獨講解單獨某個方面的知識，而工作則不一樣，它需要綜合考慮各個方面的工程因素，諸如佈局的合理，安全，經濟，美觀，還要兼顧施工的方便。這是一個綜合性系統性的工程，因而要求我們分別從建築，結構等不同角度去思考問題。

在實習的過程中，遇到的問題是不斷的。在指導老師和同學們的幫助下，通過參考建築圖集，建築規範以及各種設計資料，使我漸漸走向成熟。

在計算機製圖的過程中，我更熟練操作AutoCAD、天正建築等建築設計軟件。在此過程中，我對製圖規範有了較爲深入地瞭解，對平、立、剖面圖的內容、線形、尺寸標註等問題上有了更爲清楚地認識。

因此，通過本次畢業實習，掌握了建築設計的內容、步驟、和方法，全面瞭解設計的全過程；培養正確、熟練的建築方案、建築設計計算、構造處理及繪製建築施工圖的能力；培養我們在建築工程設計中的配合意識；培養正確、熟練運用規範、手冊、標準圖集及參考書的能力；通過實際工程訓練，建立功能設計、施工、經濟全面協調的思想，進一步建立建築、建築工程師的責任意識。

通過這段時間的辛苦奮戰，畢業實習已近尾聲。實習是學生即將完成學業的最後一個重要環節，它既是對學校所學知識的全面總結和綜合應用，又爲今後走向社會的提供實戰演戲的機會。是我們對所學知識理論的檢驗和總結，能夠培養和提高獨立分析實際問題和解決問題的能力。

建築工作總結14

本人業務能力強，辦事效率高，善於交際，踏實認真，對工作盡心盡責，能夠出色的完成各項任務。1975 年開始於大冶市茗山鄉從事黨政工作，1980 年轉入大冶茗山建築公司擔任總經理，1991 年又回到大冶市茗山鄉擔任鄉長，期間自學獲得了由省建設廳頒發的二級項目經理職稱，於 20xx 年轉入武漢安廣廈建築集團有限公司擔任項目經理一職。工作期間，對工程建設項目嚴格按規範標準執行，確保了工程的'質量，深受業主好評。由本人負責的多個項目都獲得了“省安全文明施工現場”及“優良結構工程”，爲公司爭得了榮譽，爲公司承建的其他項目作出了榜樣。在今後的工作過程中堅持嚴謹的工作作風，爭取爲公司再創輝煌。

建築工作總結15

回顧20xx年的xx建築公司會計業務處理工作鍛鍊下來，我掌握了公司的會計科目及會計處理，同時對會計的工作也有了具體的瞭解。我努力將自己在校所學的知識向實踐方面轉化，能夠認真完成領導交辦的工作。通過對原始憑證的審覈、記賬憑證的編制、登賬到會計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業會計流程，細緻的瞭解了企業單位會計工作的全過程，認真學習了各類日常經濟業務的會計處理。

一、完成的工作

期間，我具體完成以下幾項工作：

1、每月日常各類業務的會計處理及相應憑證的填寫及審覈，其中完成憑證編制xx筆，審覈xx筆。

2、附件包括髮票的處理審覈及各公司費用報銷的處理，其中完成費用報銷審覈xx筆。

3、工程結算的.會計處理及流程，分包結算完成xx筆。

4、完成xx-xx月末的會計處理，包括計提折舊，兩費計提，後勤間接費分攤，工程項目保脩金、稅金的計提及收入成本確認和最後損益結轉。

5、完成xx-xx月會計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時審覈整理原始憑證，製作記賬憑證。並對所出憑證進行檢查、複覈，對於不正確的記賬憑證，找到原因並及時改正。

6、大致掌握了月財務報表報及季度財務報表的編制方法，編制報表8張，不過這點還要繼續加強學習。

7、安全文明措施費資料打印，獨立完成xx、xx、xx和xx的發票複印。

8、協助xx組長完成xx公司xx、xx和xx的建築材料盤點。

二、目前存在的問題

學會了知識值得高興，但是存在的問題也不能迴避，在工作中也確實感覺到自己的不足：

1、對xx的使用，特別是查賬的能力還有待提高。

2、在工作中還是不夠細心，經驗和工作能力也有待加強。

3、對會計覈算的思考不夠深，又是不能系統的考慮問題，對事情的理解和看法不夠深刻。

三、將來的工作計劃

1、全力做好本職工作爭取儘早勝任一個分公司的全盤會計覈算。

2、提升工作能力，多與同事領導交流溝通，聽取前輩的經驗看法

3、要加強專業相關知識的積累，利用空餘時間學習專業書籍，考取會計職稱。

4、積極參與公司部門的活動，熱心幫助同事。

這一年中所有的成績和不足都已經成爲過去，所有的教訓和不足我都會牢記在心，努力改進。實際工作中的事務是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以後的日子裏，我堅信我會在各位領導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，並多爲公司考慮，拼搏創新，以老闆的心態完成工作。