建築部工作總結（精選5篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候仔細的寫一份工作總結了。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編整理的建築部工作總結（精選5篇），歡迎大家分享。

　　建築部工作總結1

入職北京××有限公司三月有餘，在這段光陰內，獲得了公司領導和列位同事在工作和生活歷程中提供的各類無私贊助，使我可以或許儘快的適應新的工作情況和了解熟悉了公司的各項規章與各部門間的共同與流程；並且在領導指導、同事共同贊助與個人盡力下保質保量的完成了一些具體的工作事務，在此歷程中也進一步加深認識了本身工作崗位的職責與性質，爲後續更好的開展工作奠定了根基。現將工作環境進行總結，希望領導和同事給予批評指正。

第一部分崗位履職與殺青

1．集成電路××××項目

（1）依據集成電路××××項目的現場施工進度環境，訂定完成××××項目完工驗收規劃，完成完工驗收項的歸納、單項完工驗收項所需手續與前置條件的整理，依照現場進度訂定了初步驗收光陰計劃；編制標廠項目籌劃驗收倒排光陰進度計劃、需籌備材料及完成相應籌備與材料光陰週期規劃。

（2）擬定項目PMD人防防護設備質量檢測單位選取議案，爲後續人防完工驗收做好根基籌備；擬定項目智能圖像傳感器CIS項目生產前期諮詢單位選取工作的議案。

（3）參加標廠項目鋼佈局、PMD幕牆、小市政分包工程進度和諧會和規劃陳訴請示專項會議，依據會議殺青事項編寫和諧會會議紀要，落實書面並各方具名確認。

（4）依據市建委京建發[20xx]528號《關於增強冬期施工質量治理工作的看護》文件要求編制扶植單位冬期施工應急救援預案，樹立冬期施工扶植、監理與總包單位組織機構，明確各方職責和具體應急救援流程及步伐。

（5）製作市領導走訪標準廠房項目介紹展板和現場部署規劃，做歡迎領導現場反省籌備。

（6）完成2019年度××××項目土建，依照各單體、各分部工程、各月份對土建剩餘工作進行列項彙總。

2．××××項目

（1）依據集成電路××××項目的實際扶植週期環境和經驗，編制完成立異中心項目現場施工總控進度計劃，爲公司訂定項目整體里程碑計劃提供科學實際的參考；

（2）對××××項目前期招標文件（設計/勘察/管線測繪/釘樁測繪/座標面積測繪等文件）報價單所需具備前期條件進行諮詢與整理，爲××××項目前期手續解決和項目樁基工程等進場施工創造前置條件。

（3）參加與設計院、互助方進行的××××項目設計規劃V2研討會，整理記錄第二版規劃設計問題與互助方新提出的項目籌劃扶植功能與使用需求。

（4）共同梳理××××項目地皮掛牌前手續解決前期流程及材料籌備事項。

（5）跟蹤路東區××地塊文物勘察現場施工進度，並留存影像材料。

3．公司及項目治理部工作

（1）完成20xx年度公司績效稽覈實施規劃編制，明確各項稽覈項完成標準、事項與包管步伐，並明確責任部門與責任人、共同部門與共同人，爲年底公司的稽覈提供過細的材料籌備計劃，爲稽覈目標的完成提供贊助。

（2）完成項目治理部暖通與佈局工程師崗位需求計劃編制。

（3）完成××××公司機關土建裝修環境拍照統計與整理闡明，供後續裝修參考；並與博大扶植人員接洽，支配機關裝修事項並進行作業交底，完成公司局部裝修翻新。

（4）瞭解上海江灣創智天地財產園區概況；蒐集整理上海集成電路財產園區（張江高科技園區、漕河涇新興技巧開拓區、松江工業園區、紫竹高新技巧財產開拓區）材料，爲公司11月份考察做材料籌備。

（5）完成公司項目治理部工程質量、進度治理法子正式版的修訂與校對工作，並完成部門看法收集、討論通事後上報團體審議：進度治理法子改動條例17條，新增條例22大條，21小項；質量治理法子改動條例9條，新增條例22大條，33小項。

4．公司工作

（1）組織編制××××公司第一次全體大會和支部成立及支部書記選舉大會所需資料，組織召開20xx年公司第一次全體黨員大會，依據團體黨委要求樹立並整理完善黨建材料並存檔。

（2）依照團體慶祝革新開放40週年鼓吹掛圖張貼（刊播）工作的看護要求，打印並張貼鼓吹海報，編寫公司鼓吹總結稿。

（3）依據團體黨委辦公室要求，編制改動完成中共××××支部黨員會議事規則。

第二部分工作晉升與優化

（1）依據集成電路××××項目的實際扶植週期環境和經驗，以及後續××××項目現場施工總控進度計劃的根基上，探索逐步形成集成電路標準廠房施工扶植的科學數據，爲後續××、××與××地塊的項目扶植提供扶植參考，併爲合理緊縮扶植週期提供根據；

（2）後續工作中注意總結集成電路××××項目扶植歷程中的經驗與教訓，並學習接受互助方項目治理團隊在集成電路廠房治理扶植方面的先進經驗與核心技巧，爲後續路東區××、××與××地塊等集成電路廠房類的項目扶植提供借鑑參考與根據，也爲後續公司進一步業務拓展和自力成長儲備知識、奠定根基。

第三部分工作不夠與改良

1．本人卒業後不停在施工單位工作，對項目治理、施工運作與施工技巧有必然的控制與熟悉，但對付除此之外的項目前期工作了解較少，短缺足夠的治理經驗與實踐。

2．當前公司與部門主要業務爲與互助方互助進行集成電路廠房的扶植，涉及到具體的集成電路範疇相關專業知識對照匱乏，晦氣於工作中前期業務溝通和歷程中經驗的積累。

3．現在工作單位性質與既有工作經驗有所不合，往後在新單位、新情況與新的工作崗位上需實現好工作角色的改變，以新的面貌歡迎新的挑戰，繼續自我進步。

第四部分個人發展與工作計劃

1．工程項目前期工作

對後續項目前期謀劃、前期手續事項解決等個人業務才能需學習與進步的環節需增強理性的認識，明確盡力的目標，應針對業務脆弱環節通過大量冊本的閱讀積累專業知識，並在具體工作的實踐中總結進步。

2．項目治理工作

（1）推動集成電路××××項目小市政、專業機電工程施工和PMD精裝修施工的現場進度，逐步落實2019年項目完工驗收各項手續的解決，爲最終實現完工驗收的總目標奠定根基；

（2）依據公司及上級單位決策的具體環境推進××××項目、××地塊等項目扶植，依照前期手續解決計劃，井然有序逐項落實；跟蹤推動項目前期招標合同報價相關事宜，爲項目開工所需手續解決和下一步項目進場施工創造條件；做好項目進場施工後平安、質量、進度等各環節管控與步伐，落實各項項目目標並穩步推進項目扶植工作。

3．黨建工作

公司依據上級黨委要求新設立黨支部，黨建工作提上了新的日程，但鑑於公司黨支部黨員人數少，未成立支委會的實際環境，後續工作中需施展個人原單位既有黨建工作的經驗，積極主動幫忙領導做好公司黨建相關工作，承擔黨員應盡義務。

4．公司課題工作

依據公司當前集成電路××××項目扶植的實際環境，側重進步集成電路範疇專業知識的積累，並在學習公司既有兩項課題研究成果的根基上，依據公司實際業務環境與成長新環境做好新年度的選題、積極介入到課題研究工作中。

5．個人業務才能及素質晉升

面對實際工作中新業務範圍的挑戰，繼續增強自身脆弱環節的培訓與業務學習，繼續晉升個人業務才能與治理程度，以適應公司的新成長；針對公司將來業務成長的必要，增強諮詢工程師、造價工程師專業知識的學習，力圖取得職業資格證書；同時，工作中積累專業論文撰寫材料與素材，爲後續高檔工程師評審做籌備。

6．集成電路財產知識拓展學習

集成電路範疇是當今高精尖行業，引領着如今時代的成長，分外是公司與部門主要業務爲集成電路廠房進行代建，側厚應用往後工作中的光陰間隙，增強對該行業近況、將來趨勢、技巧成長等行業冊本的閱讀，達到爲工作貯備配景知識，更好的辦事於崗位工作的目的。

結語

歲月如梭，卒業後參加工作至今已×年，在原單位積累了必然的建築行業的專業知識和治理經驗，取得了一些造詣，但也留下了一些遺憾；如今在職業生涯的轉折之年，在新的工作單位和情況下，希望和煽動本身能繼承保持自強與堅持，不忘初心，繼續增強個人學習、進步業務程度，協同、高效、專業的完成各項工作，爲本身與家人創造更好的生活，也爲公司和領導實現更好的'業績而盡力。

　　建築部工作總結2

時光一晃而過，轉眼之間我的三個月試用期已經結束，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間裏各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工程人作爲拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲工程行業的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時，雖然我是土木工程專業畢業，但是沒有實際性的接觸工程這個行業，所以對於施工我也不是十分了解，因爲理論上的知識與實際工作中有着很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成爲我的當務之急。

剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪裏做起。在項目經理和施工主管的指導下，我慢慢的知道了我應該做什麼，我能做什麼。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝。現將我的個人工作總結如下：

1、到了這裏我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過他們我瞭解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況，我知道了這些項目的具體施工步驟。

2、經過我每天下工地的努力，我瞭解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆築混凝土等注意事項)，知道了如何保證施工順利的進行，如何的能夠節省材料等等

3、由於平時幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內容以及培養了仔細認真的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識，我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。

4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察。

　　建築部工作總結3

本月份質檢技術科對所有在建工程進行了日常巡迴檢查，根據青島市城鄉建設局下發的《關於開展二0xx年春季在建工程質量大檢查的通知》精神，對所管轄的區域工程進行了布落實，爲春季拉網檢查充分做好了迎檢準備。在本次的拉網檢查中，各工程均順利通過，未出現停工、罰款、通報批評等現象。另外，根據青島市協會下發的《關於開展二0xx年度青島市建設工程質量"青島杯"獎評選工作的通知》要求，對楓林綠洲A19#、A20#樓工程創青島杯的資料及實體進行了布和落實。

本月份質檢技術科通過檢查共下達質量實體及資料隱患70餘條，整改率達85%以上，具體如情況下：

1、膠東教育新區—A區學生宿舍，教師宿舍及食堂工程，三層頂鋼筋綁紮部分圈樑箍筋間距歪斜，間距不一致，磚牆頂部圈樑未加設墊塊，樑柱相接處柱缺少箍筋，柱未加設定位箍筋，樓梯踏步立面不垂直，模板支設立杆缺少橫杆拉結，以上存在問題希望項目部能引起重視，立即按公司下達的隱患進行整改處理。

2、膠東教育新區—A區教學樓工程，個別樑柱節點處接槎不平，以後施工應注意，樓梯踏步拆模過早，局部破損嚴重，修補色差明顯，應處理，衛生間上返沿局部鼓模嚴重，應進行鑿除處理，現澆板面局部未鋪地膜，出現裂縫現象，以後施工應注意且應加強養護工作，圖像資料應隨工程進度及時準備，項目部應及時按隱患內容進行整改處理。

3、基地辦公樓外牆遺留的腳手架眼在做保溫前應安排專人封堵密實，以免以後出現滲漏，保溫板應採取滿粘方式，且在門窗及勒腳處玻纖網應進行返包處理，外牆保溫施工隊伍應儘快提供施工資質、施工方案、技術交底，出廠檢驗報告及複試報告等相關資料，希望項目部立即按下達隱患內容進行整改處理。

4、瑪莎服裝有限公司車間廠房工程，二層鋼筋架柱鋼筋個別電渣壓力焊焊接包不均勻，應割斷後重新焊接，部分框架柱箍筋彎鉤平直段達不到10d，應進行更換，同條件試塊應放在相應構件處，且應設鋼筋保護籠，混凝土構件應加強養護工作。

5、御花園2#、7#樓現已進入外牆保溫施工，應按上級文件及有關部門的要

求嚴格執行操作。由於上述工程計劃創青島杯，因此裝飾裝修工作應加強質量管理，每個分項必須先報樣板，經公司驗收同意後方可進行大面積施工，以免造成不必要的浪費。

另外，根據集團公司信息化要求，竣工工程必須將檔案資料信息補錄齊全，其中劉傑項目部施工的伯金漢花園1#、5#、6#、網點A，李茂祥項目部施工的伯金漢花園2#、3#樓、地下車庫，姜志敬項目部施工的4#樓、網點B，張澤川項目部施工的城子社區舊村改造32—34#樓，張緒志項目部施工的南城陽舊村改造G5#樓，姜寶玉項目部施工的諸城電力花園1—6#樓等工程至今資料未存到公司，直接影響到信息化的錄入工作，希望項目經理能夠引起高度重視，務必於5月15日之前，按公司檔案管理要求進行存檔整理並補錄相關信息，否則，將按集團管理大綱及信息化要求對項目部進行xx元罰款處理。下月計劃：

1、爲楓林綠洲A19#、20#樓“青島杯”驗收做好迎檢工作。

2、爲膠東教育新區—A區教學樓、學生宿舍、教師宿舍及食堂基礎驗收做好準備。

3、爲青島瑪莎服裝有限公司車間廠房做好基礎抽檢工作。

4、做好臨沂沂龍灣06地塊二期、三期工程的竣前檢查準備工作。

　　建築部工作總結4

20XX年我部門在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。今天，我將過去一年的工作總結如下。

一、部門建設

部門現有專業造價員4人，其中新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他們可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算(主要是配套工程)的真實性和準確性，同時爲公司後續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審覈，對施工項目部的每月任務單等進行審覈把關。

部門經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則，對於老員工平時做好模範帶頭作用，對於新員工，部門採取座談、教育等方式給他們傳輸公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴於律己，恪盡職守。

二、預結算工作

預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，並複覈簽證單等的真實性和時效性，對於一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通複覈後才進入工程結算。

如所審覈的：

1、福渠整治工程約爲200萬元。

2、一系列的配套工程採取按實際驗收。

3、商鋪外裝修工程的造價採用多方位造價對比等等，事實證明只要恪守職業道德，對結算中的一些水分是可以擠掉的。

4、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年底爲止，部門基本上完成了過去兩年積壓的預結算(如漢正古鎮一期土的結算、E區一、二期結算)。對於公司急需的一些指標和數字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中儘量明確化，詳細化，給今後的工作提供一個可操作的條件。

5、完成的預結算工作：完成的預結算工作詳見附表一、二。

6、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業性比較強的預算人員，施工單位項目經理不重視等。

三、對今後工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規範和完善現場資料，有利於我部門結算和成本控制。結算時，依據通常爲竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴於工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注並給予我部提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因爲公司新開工項目比較多，且大多數爲按實結算項目，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫，爲公司的建設和決策提供依據。隨着公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

　　建築部工作總結5

本着回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的後勁，建築工程部特對過去的20××年工作總結如下：

一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

1、建築工程部成立後，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任工程部項目工程總指揮，主抓工程部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。工程部的組織結構形式，採用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分佈，劃分了三個區域，成立了三個工程部，負責本區域所轄範圍內的工程建設治理工作。

2、工程部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層4月31工程竣工，高層11月30日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。

3、目標確定後，爲能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會治理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人治理，行爲有約束、治理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標確定後，工程部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審覈後。經審批後方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團工程部的審查都不是很認真，認爲沒有必要。後經指揮部、工程部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了熟悉。儘管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。

2、質量事前控制：

2、1施工單位在進場時，工程部嚴把施工單位進場人員資質關，並要求施工單位進場治理人員編制職責表並附有聯繫方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯繫和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。

2、2質量目標確定後，工程部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真把握，以達到監督和運用的目的。

2、3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段爲單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作爲設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。

2、4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，工程部協同計劃部認真審覈，辦理會籤，編寫施工工藝要點並畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：牆體砌築工程，外牆面磚，內牆保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，並取得良好的效果。