建築職稱評定專業技術工作總結合集3篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編精心整理的建築職稱評定專業技術工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建築職稱評定專業技術工作總結1

我叫啊宇，20xx年6月畢業於CTGU土木與建築學院土木工程專業，同年七月份參加工作。三年來，我從事工民建設計，經過幾年的工作實踐和業務學習，業務水平和工作能力有了很大的提高，已經能獨立勝任本職工作。

20xx年，在公司領導的正確領導和各部室配合下，經過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成爲設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。

20xx-2016年，隨着經濟發展，工廠、商鋪、新建小區、棚戶區改造項目不斷增多；當前這種工程大、任務重的局面，給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細緻深入進行着新的要求。我部室進行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發的建築設計標準規範，不斷學習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，爲公司創造了良好的經濟效益，完成了20xx-2016年度的各項工作。

現將這幾年的工作簡要的`總結如下：

20xx年5月，我被單位派到了西關項目做現場設代工作。主要負責解決設計圖紙中的疏漏和與工程實際中不符的問題。在到工地之前，作爲設計人員，自己平時對施工現場接觸很少，施工方面的知識也都是書本上學到的，很難和實際聯繫起來。雖然現場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應對，但對我也是一個難得的學習和鍛鍊的機會。在剛到工地的一段時間，我在完成自己的工作後，一有時間就去施工現場，熟悉現場，瞭解各種施工工藝，儘可能的把自己在書本上學到的知識和現場實際聯繫起來，遇到不明白的地方虛心向現場人員請教。工作中遇到問題我及時跟業主、監理和施工方等相關人員進行商討，最大可能的儘快解決問題。在從事現場設計代表的過程中，現場能解決的問題現場解決，解決不了，及時和設計院領和同事導聯繫，在他們的幫助和支持下，圓滿的完成了任務，受到業主、監理和施工方的好評。

20xx年11月，在西關項目完竣工後，我結束了自己的設代工作，離開了工地。在從事現場設代工作短短几個月的時間裏，對施工過程中遇到的問題建，翻閱了書籍，並對施工過程每個階段都有了一個全面的理解，增強了我對設計工作的信心，相信在今後的工作當中，我可以勝任相關部分的設計工作以及現場技術服務工作。

20xx年12月，我回到設計院進行設計工作，參加了史湖村、新墩村安置住房項目的施工圖設計。這是我第一次獨立進行住宅樓設計，在設計過程中，對荷載取值，計算軟件參數取值，認真翻閱規範，並及時向我師傅及其他老同志請教，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結構部分的設計工作。隨後，該工程開工，在施工過程中，根據業主要求，經常去工地進行驗收，對施工過程中出現的問題和與設計圖紙不符的地方進行指正，並要求施工人員進行修改。在工地驗收期間，對民用建築的施工過程及驗收規範有了一定的瞭解，現場解決實際問題的能力也得到了加強。

回顧這幾年來的工作，我意識到作爲一名設計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問題的能力，大膽實踐，勇於探索，使自己的理論知識和業務水平有較大提高。水利水電工程設計工作往往需要規劃、建築、結構、機械、電氣等多專業密切合作才能完成，這就需要我們有團結奉獻的精神。同時作爲一名設計人員還應具有較高的職業道德，堅持真理，不在金錢面前妥協，不在壓力面前退縮。

以上是我工作幾年以來，所從事專業技術工作的總結和體會。通過這幾年的工作實踐和經驗總結和從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步，已經能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今後的工作中，我將更加努力工作和學習，克服不足，總結經驗，吸取教訓，在本職崗位上盡職盡責，繼續鞏固提高自己的專業知識和技能，進一步做好本職工作。

建築職稱評定專業技術工作總結2

20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

一、作爲一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，作爲定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作爲工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作爲倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。

在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，爲項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，爲項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本覈算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理覈對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審覈後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的`最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局爲重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德爲準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，爲企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上爲本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建築職稱評定專業技術工作總結3

我，20xx年12月認定爲助理工程師，先後工作於河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建築工程有限公司，20xx年9月在唐山現代建築安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以後，先後在豐南市國稅局羣體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以後均被評爲唐山市優質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評爲市優工程的基礎上又被評爲20xx年度河北省優質工程。在施工一線鍛鍊的幾年中，通過理論聯繫實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務能力。作爲公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證：質量管理體系（ISO9001）認證、職業安全健康管理體系（OSHMS）認證、環境管理體系（ISO14001）認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建築施工企業。五年來，在爲公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業技術工作總結如下：

一、積極推廣使用“四新”技術，營造建築精品

20xx年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建築施工企業的`生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作爲該工程的技術負責人，由我牽頭，首先着手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，以我爲首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複覈制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆築量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大於1mm；接縫高低差不大於1mm，表面平整度不大於2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外牆瓷磚表面平整、潔淨、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔淨，無劃痕、碰傷，塗膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工，並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲20xx年度最佳優質工程（金牌獎）及XX年度河北省優質工程獎。

二、努力鑽研專業技術業務，做好本職工作

自從到唐山現代建築安裝工程有限公司工作以來，各項工作幹得更是出色。調任技術質量科科長之後，恰逢公司建立ISO9001質量管理體系，由於時間緊、任務重，該同志自願放棄個人休息時間，一心鋪於質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建築質量管理體系》一文，並獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻，送到市裏交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚，爲企業贏得了榮譽。

隨着公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啓動OSHMS職業安全健康管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，爲企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作爲三個體系的內審員也時刻爲三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。