OTA動了酒店的奶酪，已經不是一年兩年的事，有人看到渠道商做得風生水起，就搞個“類攜程”或是“某程網”，但似乎都沒有攜程玩得歡。酒店也一直有苦苦掙扎，想着自己碗裏的`肉被OTA搶去總是不爽，也建立自己的直銷系統，成效也不明顯，苦嘆之下，也就忍忍算了。在OTA的渠道模式上，到目前爲止，大家都是跟隨者，拼的都是同一種模式，想撼動攜程，難。互聯網思維模式下，跟隨策略沒有生存空間。那麼酒店業應該如何在這種情況下進行創新生產？