【必備】工作合同四篇

隨着人們法律觀念的日益增強，合同對我們的幫助越來越大，合同是對雙方的保障又是一種約束。那麼合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編爲大家整理的工作合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作合同 篇1

甲方（用人單位）名稱： 單位地址： 法定代表人（或主要負責人）：乙方(聘用人員)姓 名：性 別：出生年月：文化程度：

戶籍所在地： 身份證號碼：

現居住地址：

通訊地址： 聯繫電話：

根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等規定，甲乙雙方在平等自願、協商一致、誠實信用的基礎上，簽訂本合同。

一、勞動合同期限

第一條 勞動合同期限按下列第 項確定。

1、固定期限自年月日起至年月日止。

2、無固定期限自年月日起。

3、本合同約定試用期，試用期自 年月 日起至年 月 日止。

二、工作內容、工作地點及工作要求

第二條 乙方同意根據甲方聘用 崗位需要，從事 工作，工作地點 。

乙方工作應達到 標準和要求。甲方根據工作需要和乙方的工作能力及表現，經雙方協商一致，可以調整乙方工作崗位、工作地點。

乙方應自覺遵守國家法律法規，遵守單位管理制度，忠實履行工

作職責，積極完成工作任務。

三、工作時間和休息休假

第三條 工作時間按下列第 項確定：

1、實行標準工時制，乙方每日工作8小時。

2、實行經人力資源和社會保障行政部門批准的不定時工作制。

3、實行經人力資源和社會保障行政部門批准的綜合計算工時工作制。

第四條 甲方保證乙方在合同期內依法享受國家規定的各項休息休假權利。

四、勞動報酬及支付方式與時間

第五條 乙方試用期間的月勞動報酬爲元。

第六條 試用期滿後，甲方根據市編辦、市監察局、市財政局、市人社局六編〔20xx〕35號文件規定，確定乙方的勞動報酬爲每月 元。薪酬包括：。

第七條 甲方的工資發放日爲每月日。甲方應當以貨幣形式按月實行打卡支付工資，不得拖欠。

五、社會保險和福利

第八條 在本合同期限內，甲、乙雙方必須按國家和省有關規定參加社會保險。甲方應爲聘用人員辦理養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險等社會保險，社會保險費按規定比例由甲方和乙方分別承擔，應由乙方承擔的部分由甲方從乙方工資薪酬中代爲扣繳。

第九條 甲方按照國務院《職工帶薪年休假條例》和市住房公積金有關政策規定，建立聘用人員帶薪休假和住房公積金制度，住房公積金繳存比例按10%執行（繳存基數爲基本工資）。

第十條 乙方因工死亡、因工負傷或患職業病的有關待遇，按照國家、省有關規定執行。

第十一條 乙方患病或非因工負傷有關待遇，按照國家、省和本單位的有關規定執行。

六、勞動合同變更、解除、終止

第十二條 經甲乙雙方協商一致，可以變更勞動合同相關內容。變更勞動合同，應當採用書面形式。變更後的勞動合同文本由甲乙雙方各執一份。

第十三條 經甲乙雙方協商一致，可以解除勞動合同。

第十四條 乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。乙方在試用期內提前三日通知甲方，可以解除勞動合同。

第十五條 甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞動合同：

1、未按勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；

2、未及時足額支付勞動報酬的；

3、未依法繳納社會保險費的；

4、甲方的規章制度違反法律、法規的規定，損害乙方權益的；

5、法律、法規規定乙方可以解除勞動合同的其他情形。

第十六條 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：

1、在試用期間被證明不符合聘用條件的；

2、嚴重違反用人單位的規章制度的；

3、嚴重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的'；

4、依法被追究刑事責任的；

5、法律、法規規定甲方可以解除勞動合同的其他情形。

第十七條 乙方因考入普通高等院校、被機關事業單位正式錄用、依法服兵役的，可以及時辦理工作交接，解除勞動合同。

乙方因學習、就業、健康等其它方面原因，提出解除勞動合同，依據《中華人民共和國勞動合同法》等有關規定，與用人單位協商一致後，可以解除勞動合同。

第十八條 下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月工資，可以解除本合同：

1、聘用人員患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作或用人單位沒有崗位安排的；

2、聘用人員不能勝任工作或年度考覈不合格，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經雙方協商，不能就變更勞動合同內容達成協議的。

第十九條 有下列情形之一的，勞動合同終止：

1、勞動合同期滿，雙方或任何一方不再續簽勞動合同的；

2、聘用人員依法開始享受基本養老保險待遇或達到國家法定退休年齡的；

3、聘用人員死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

4、法律、行政法規規定的其他情形。

第二十條 甲乙雙方變更、解除、終止本合同及支付經濟補償金相關未盡事宜，按《勞動合同法》等有關規定執行。

第二十一條 在解除或者終止勞動合同時，甲方應當向乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，並在十五日內爲乙方辦理檔案和社會保險關係轉移手續。乙方應當按照雙方約定，辦理工作交接。

七、爭議處理

第二十二條 甲乙雙方因履行本合同發生勞動爭議，應及時協商。

工作合同 篇2

一、在上級業務部門和項目部領導的指導下開展工作，認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經營及相關工作。

二、負責組織勞務招標及合同評審程序實施，嚴格勞務外包合同管理，按照公司有關規定進行勞務外包，並對項目部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。

三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，並不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領導彙報。

四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節支第一關。

六、制定切實可行的項目責任成本管理制度，統計考覈責任成本實施結果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本覈算工作。

七、準確編制經濟分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。

八、嚴格統計報表制度，及時準確的上報各種統計報表，有效地做出現場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送。

九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料並建立臺帳，爲工程的索賠和最後決算提供相關材料。

篇三：計劃合同部部工作總結

尊敬的各位領導、各位同事：

20xx年即將過去，計劃財務部面臨着惡劣的施工環境，在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、幹部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。爲了今後在複雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務於施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。

一、工作情況：

20xx年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一彙報如下：

1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響着項目的成本，對項目的盈利或虧損起着至關重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修築合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規範了合同（協議）簽訂各方的'權利與義務，爲工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。

2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本着實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，並據實進行成本分析、覈算工作，爲工程建設順利實施打下堅實的基礎。

項目收入情況：

截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬元，開累完成產值6615.743萬元，佔合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批覆過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

工程支出情況：

（1、）結算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。

（2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。

（3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

（4、）直接費（主要包括臨時徵地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬元。

由此可以看出項目部目前處於虧損狀態。

3、財務管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規範使用建設資金，並進行成本的分析、覈算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。

4、工程變更、索賠工作情況：由於本項目處於福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋樑、隧道的正常施工。截止目前已經產生II累變更23項，累計金額將近1000萬元。由於地質原因導致8根鑽孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。

5、統計、計劃工作情況：20xx年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行彙總和編制。其中報表形式有日報、週報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，並從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。

　二、存在的不足及今後主要打算：

1、變更索賠相關業務能力有待於進一步提高。對於變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作爲日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。

2、經驗不夠豐富。對於變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，瞭解第一手資料、數據，以施工合同爲依據，並與國家、鐵道部相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門20xx年度的工作總結，請各位領導、同事審查，並多提寶貴意見，使本部門在今後的工作中有更好的進步。謝謝！

西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部

計劃財務部

20xx-10-29

工作合同 篇3

回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今後的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫忙和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作彙報如下：

一、今年主要工作

1、起草、審查、簽訂各類合同40餘件，簽訂額達1。8億元以上;

2、合同簽約率爲100%，履約率爲100%;

3、負責工程施工工作;

4、負責合同、招標文件等檔案整理並歸檔工作;

5、負責工程各類簽證、工作聯繫單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續，爲項目部帶給便利條件;

7、完成領導交辦的其它工作。

二、主要工作表現

1、加強對合同的管理、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1。8億元以上。應對合同類型多，簽訂額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。

2、加強工程檔案管理

由於以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理並沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來必須的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，藉助檔案，我們能夠更好地瞭解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。爲了使收集工作有成效，特採取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的範圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3、加強施工質量管理

(1)、施工組織機構爲了抓好施工工作，完善管理，職責心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關係統一協調，後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益。

(2)、禮貌施工

爲了保證工程在安全禮貌環境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動。

(3)、主要施工方法

開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師帶給的設計基本資料和測量標誌，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程佈置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

(4)、工程施工質量保證措施

①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規範、規程、標準。

②項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。

③配合並服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

④嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

⑥認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊複檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。⑦、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位採取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。

⑧嚴格把好建築材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品務必具備“三證”，建立建築材料准許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

⑨施工現場設置試驗檢測設備，配備必須數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。

⑩在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

三、存在的不足

今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。

最後，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支持，今後的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。

這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產進度造成了嚴重的制約，但我指揮部並沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績，但也發現了一些不足，分別總結如下：

在合同管理方面，以襄渝經理部內部承包管理(即合同管理)領導小組爲主，秉承了先簽合同後施工的原則，對經理部範圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現由於合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。

驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現象，爲準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。

在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結，基本瞭解了指揮部的成本狀況，爲指揮部下一步工作和管理帶給了依據。

在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

在分包隊伍管理方面，在內部承包管理(即合同管理)領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考覈，對不具備施工資質和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考覈，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。

在與部門、同事之間的協作方面，XX年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的.各項工作，資料上報及時，與經理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發現的問題，共同協作爲襄渝項目效益努力。

根據我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上方，期望透過經理部各部門的用心配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學習，在經營計量工作能夠構成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升。

過去的這年是艱苦的一年，是團結奮鬥的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態的狀況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行着施工生產，並在四季度掀起了“百日大幹”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，爲20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門職責，爲襄渝線的建設貢獻一份力量。

工作合同 篇4

20xx年的國土資源局工作已經結束，在一年工作中，我們的工作進展的十分的順利，這些都是和國泰民安分不開的，只有國泰民安，我們纔會在不斷的發展中得到更好的進步。國土資源局的工作進展順利，也就導致了我們一直以來不斷的進步，我們的工作就這樣順利的結束了。

20xx年，我科室在局黨組的領導下，圍繞年初下達的各項指標任務，在分管領導直接領導和相關業務科室的協助配合下，團結務實，開拓創新，以服務於國有資產管理的各項業務，服務於產權制度改革爲目標，切實履行了國有資產管理的職能，較好地完成了各項工作任務。國有資產管理與產權交易的相關制度逐步完善，國有資產管理的經驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。

一、思想政治方面

從思想政治學習入手，樹立正確的人生觀，價值觀，堅定政治信念，除了參加局裏每週五的政治學習外，還注意平時學習，關心國內外大事，在學習中不斷改造自已的思想；在工作中做到職責分明，提高了辦事效率，對於一些零時性，突擊性工作，互相協調，不推諉，不扯皮

二、重點檢查工作

（一）行政事業單位資產清查工作

20xx年4月4日，按財政部統一部署，省財政廳在鎮江市召開了全省資產清查培訓會議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區行政事業單位資產清查工作。

1、經請示領導成立了以宗兆昱區長爲組長的全區行政事業單位資產清查工作領導小組和以彭壽年局長爲組長的區財政局資產清查工作領導小組。

2、20xx年4月28日，區政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區行政事業單位資產清查工作佈置會議，區委常委張志勇區長和王貽文紀委書記參會並就資產清查工作作了重要指示。

3、爲保證資產清查工作的順利開展， 我科室於20xx年5月11日在淮安賓館對各部門的`財務負責人和具體業務人員進行了爲期一天的資產清查業務培訓。

4、制定了《楚州區行政事業單位資產清查工作方案》並轉發了《淮安市行政事業單位資產清查暫行辦法》。

5、經請示領導後，由區紀委和區監察局對資產清查工作進行專項督查。

6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進行了專門的資產清查輔導。

7、20xx年6月30日前完成了資產清查的手工填報工作。

8、對已上報的資產清查工作報告進行審覈彙總。

9、20xx年11月27日完成了資產清查的網上填報工作。

10、20xx年12月20日完成了資產清查結果的統計彙總工作。

（二）農村小城鎮建設項目財政支出績效評價工作

根據省市財政的佈置，爲加強對我區農村小城鎮建設項目財政支出的監督管理，我區對小城鎮建設項目進行了全面的績效評價。

1、20xx年12月8日，我科室協同農業科、經建科召集各鄉鎮進行了小城鎮建設項目財政支出績效評價的專項培訓，並就該項工作提出了具體的要求；

2、20xx年12月13日，督促各鄉鎮完成了數據的網上填報工作；

3、20xx年12月15日，完成了對各鄉鎮上報數據的審覈，並在網上向市局進行上報。

二、資產評估管理方面

切實加強了對資產評估的監管工作，針對新情況，仔細研究了資產評估管理工作在改革後可能出現的新問題，及時採取措施，加大中介機構的責任意識，風險意識，在資產評估管理工作中狠抓評估資格關，跟蹤評估關，資產評估質量有了進一步提高。有效保證了國有資產的保值增值。具體包括：

1、江蘇淮棉公司資產評估和審計的前期工作；

2、淮安商場資產評估和審計的跟蹤督查和審覈工作；

3、調味品厂部分設備評估出售工作；

4、新華池浴室房地產評估出售工作；

5、溪河食品站房屋評估出售工作；

6、機械配件廠設備評估出售工作；

7、環衛處廢舊車輛評估出售工作；

8、衛生局救護車輛的評估出售工作；

9、淮安酒廠廢舊設備評估出售工作；

10、外貿公司門面房評估出售工作；

11、建築質量檢測中心評估驗資工作；

12、化肥廠改制過程的審計評估工作；

三、企事業單位改制服務方面

以產權制度改革爲核心，全力推進全區企事業單位的改革工作。我們在改制程序上給予了輔導和幫助，協助區改制辦舉辦業務培訓班，確保各改制單位資產清查、審計評估、產權界定、資產損失覈銷、資產剝離、產權轉讓等工作規範有序進行。20xx共審覈支付職工身份置換金、醫療保險、養老保險等改制費用2184.75萬元。具體工作如下：

1、山陽釀造總廠改制費用審覈支付工作；

2、水利局下屬四一六船隊改制過程中各項費用審覈支付工作；

3、市場服務中心改制費用審覈支付工作及審計評估跟蹤督查工作；

4、糧食系統老人員安置費用審覈支付工作；

5、淮城企業第二服裝廠破產職工安置費用審覈支付工作；

6、協助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產工作；

7、市場服務中心改制方案論證工作及清產覈資過程中核銷剝離資產審覈工作；

8、審批區司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產調撥工作；

9、配合城建局、醫保處做好一建公司改制醫療保險和養老保險資金的審查工作。

10、審覈支付飲服公司部分職工身份置換金；

11、審批水中園清產覈資及改制方案論證工作；

12、服裝廠破產費用審覈支付工作；

13、機械配件廠破產費用的審覈支付工作；

14、農機公司改制遺留問題資金支付審覈工作；

四、產權交易方面

搞好產權交易市場是資產管理的重要工作，我們不斷加強對國有資產產權交易的管理工作，在資產處置過程中嚴把評估機構選擇關、評估報告審覈關和產權交易關，要求所有國有、集體資產的交易行爲必須進入區政府交易中心陽光操作，從而有效防止了國有資產的流失，實現了資產處置價值的最大化。在資產處置過程中，堅持"公開、公平、公正"的原則，確實保證了國有資產的保值增值，20xx年全年共完成產權交易額2930.32萬元，取得產權收益1078.8萬元，交易增值92.3萬元。具體包括：

1、調味品廠設備公開拍賣產權交易額7.1萬元；取得產權收益7.1萬元；

2、新華池浴室房地產公開拍賣產權交易額414萬元，取得產權收益210萬元；

3、溪河食品站房屋單項資產公開拍賣交易額35.5萬元，取得產權收益35.5萬元；

4、機械配件廠設備公開拍賣產權交易額64萬元，取得產權收益64萬元；

5、環衛處廢舊車輛單項資產公開拍賣交易額4.7萬元，取得產權收益4.7萬元；

6、酒廠設備公開拍賣交易額65萬元，取得產權收益65萬元。

7、淮城鎮勺湖西長街房屋協議轉讓交易額22.4萬元，

8、平橋糧食加工廠設備公司公開拍賣交易額1.42萬元，取得產權收益1.42萬元；

9、外貿公司門面房公開拍賣交易額50萬元，取得產權收益50萬元；

10、江淮飯店門面房協議轉讓交易額46.2萬元，取得產權收益46.2萬元；

11、淮安水泥廠房地產協議轉讓交易額2220萬元。取得產權收益368.48萬元。

五、其他突擊性工作方面

1、協助國庫科順利完成了20xx年度會計決算報表部門決算工作；

2、繼續做好區不良債權打包處置工作，經與東方公司多次商談，以1440萬元的價格成功收購我區欠東方公司的4711.47萬元(其中：本金3205.77萬元；利息1505.7萬元)不良債權，並於20xx年6月20日籌措支付了首期款項500萬元；與信達公司就原淮安鹽化廠的768.91萬元債權達成一致意見，以440萬元的價格收購該筆債權，並於20xx年12月14日籌措支付了首期款項150萬元；積極籌措打包資金，擬處置法院裁定給區打包辦的朱橋機械配件廠房地產和設備，完成了與涇口鎮的整體打包工作，籌措打包資金65萬元。

3、順利完成市國資委佈置的楚州區國有資產統計年報，並於20xx年3月2日彙編結束；；

4、協助本局做好淮棉公司的產權招商工作；

5、協助有關部門做好國有資產流失案件的查處工作；

6、配合區政府做好施河的資產處置工作；

7、做好20xx年決算報表的佈置工作。

20xx年的工作，我們還將繼續不斷的努力工作，相信只要我們不斷的努力，不斷的進步，我們就會有這更好的進步，我們就會有着更大的進步。國土資源局的工作關係着我們的經濟的發展，這是絕對不能忽視的，相信只有我們不斷的努力，我們就一定會有着巨大的進步的。相信一年還是會比一年強的！