合同管理員年終總結範文
一、收穫
1、工作與項目
項目是在特定條件下、具有特定目標一次性任務。項目具有一個根據某種技術規格完成的特定的目標;有確定的開始和結束日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同於工作。我原來做生產計劃員每天做生產計劃,它就是一項工作而不是項目,它是重複性、也沒有項目的特定目標、沒有時間要求等特點。而項目象俄羅斯認證項目爲使產品出口俄羅斯市場取得歐規認證,有項目工期要求4個月,爲完成認證項目我們要做一系列認證試驗,取得歐規證書。歐IV項目爲適應法規升級滿足國家對汽車排放要求而做項目。這些項目都要滿足某種技術規格、有特定目標、有時間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有了清醒認識。
2、項目管理
項目管理是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的.全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。 項目管理內容包括項目的整體、項目範圍、項目時間、項目費用、項目質量、項目人力資源、項目溝通、項目風險等管理,最主要我認爲還是項目時間、費用、質量的管理。
3、鍛鍊提高了自己的組織、協調、溝通能力
以前做生產計劃員雖然也經常組織、協調、溝通生產計劃安排的事情,但做了項目管理員以後對自身的組織、協調、溝通能力有更大提高。作爲項目管理員需要經常組織各種會議、寫會議紀要、協調項目管理過程問題、與項目組個職能模塊進行溝通保證項目進展。拿現在的K平臺項目周例會來說,從會議室安排、會議通知下發、人員安排、會議過程中記錄、會議紀律管理、會議紀要下發、會議紀要跟蹤檢查等工作需要組織、協調、溝通項目進展中問題安排下週項目工作。參加部門包括技術、質量、配套、財務、SQA、銷售、工藝、生產、製造等部門。
4、瞭解學習到ZPDS體系流程
5、對保密性有了更深認識
以前在生產計劃時對保密性沒有概念,覺的無所謂,作爲項目管理員,我認識到保密性重要性
以前只知道研究員
二、個人存在問題及不足
1、對項目管理目標、範圍認識不清,導致在項目管理實踐中分不清主次
由於每個項目目標、範圍不同對項目管理方法內容不同,在項目管理實際工作沒有清醒的認識,導致自己工作沒有重點眉毛鬍子一把抓,我剛接手俄羅斯認證項目時就很茫然,不知道幹什麼。沒有很好研究立項書中對認證項目目標、範圍要求,只是一味跟催項目工作計劃對項目管理
2、對中興ZPDS體系流程理解學習不到位
3、缺乏汽車整車開發基礎知識瞭解
三、努力方向
1、加強對項目管理理論知識、工具、方法學習並應用到以後工作中
2、加強項目管理中費用、質量管理
-
實用的購銷合同大全6篇
隨着法律法規不斷完善,人們越發重視合同,關於合同的利益糾紛越來越多,簽訂合同能夠較爲有效的約束違約行爲。那麼合同要怎麼擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的購銷合同6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。購銷合同篇1甲方(需方):________...
-
【精選】房產協議書
在現實社會中,人們運用到協議的場合不斷增多,簽訂了協議就有了法律依靠。一起來參考協議是怎麼寫的吧,下面是小編收集整理的房產協議書,希望能夠幫助到大家。房產協議書1甲方:****、男、****年**月***日出生,遼寧省**市**鎮**村**組,公民身份證號碼:************。乙方...
-
水暖工程合同範本
隨着法律知識的普及,合同在生活中的使用越來越廣泛,簽訂合同是爲了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。那麼問題來了,到底應如何擬定合同呢?以下是小編收集整理的水暖工程合同範本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。水暖工程合同範本篇1甲方(發包方):乙方(承包方):根據《中華人民...
-
會議會務服務合同
在當今社會,人們對合同愈發重視,人們運用到合同的場合不斷增多,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。合同有不同的類型,當然也有不同的目的,下面是小編整理的會議會務服務合同,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。會議會務服務合同1甲方:_______________________...