項目工程合同

隨着人們法律意識的加強，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那麼大家知道合同的格式嗎？下面是小編精心整理的項目工程合同，歡迎閱讀與收藏。

項目工程合同1

摘要：

文章主要對水利工程項目合同的管理進行了相關探討，主要從其內容、重要性以及存在問題等幾個角度進行了有關探討。

關鍵詞：

水利工程；合同管理；探討

水利工程合同管理是指對水利工程施工建設過程中一切有關合同的事物和文件進行管理的工作。合同作爲一種明確雙方權利和義務關係的法律文件，應載明建設內容、建設要求、施工工藝、合同標的、金額以及工期等內容。合同管理應從合同的擬定、簽署到最後實現，進行全過程參與，從而保證合同規定的項目得到徹底貫徹落實，切實保護雙方利益。

1水利工程合同內容應注意的問題

1.1開頭部分

要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

1.2正文部分

建設合同的內容包括工程範圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。

1.3結尾部分

注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，註明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早於雙方的簽署日期。

1.4建立合同管理信息系統

信息是合同管理的窗口。爲了能及時掌握合同的實施情況，合同文件、變更記錄、補充協議、會議紀要、各方的來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員，在信息技術高速發展的今天，合同管理應建立在信息管理的基礎上，充分利用網絡的優勢進行合同管理，可以建立局域網，信息網站等。

2水利工程合同管理的重要作用

2.1加強合同管理爲水利項目提供法律保障

雖然水利項目規模不同，但都事關國計民生大事，其創造的經濟效益和社會效益更是不容忽視，因此必須嚴格監督和管理水利項目建設，依靠法律效力和強制性保障合同雙方的合法權益，明確各方權利和義務，從而促進水利項目在法律範圍內順利實施。

2.2加強合同管理可以確保工程履約

加強合同管理可以有效促進水利項目建設順利進行，因爲在水利項目的實際施工中，像某些環境因素、氣候因素、人爲因素等的影響一般不可預知，導致履行合同難度增加，甚至引發矛盾糾紛，因此通過加強合同管理，規範合同的簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴謹而全面，提高合同的權威性，有效防止違規更改和不履行合同條款的行爲，督促合同各方依法履行合同，進而促進水利項目順利實施。

2.3加強合同管理利於控制工程的三大指標

無論在水利項目中採取何種管理方式都是爲了實現施工質量、造價和工期的協調統一，由於合同條款是合同雙方就指標達成的基礎上籤訂的，因此加強合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規定的義務，順利實現三大指標的要求。

3水利工程合同管理存在的主要問題

3.1合同管理的重要作用被弱化

在水利工程的管理過程中，合同的管理被弱化，甚至流於形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導致實際施工活動脫離合同條款約束，引發爭端，合同管理人員因管理意識缺乏，導致在合同交底時不完全、不徹底，只是簡單的向項目經理上交合同文本，而項目經理憑藉經驗管理施工現場，導致溝通減少，違背合同規定，爲日後的糾紛埋下隱患。

3.2合同規定不完善，不嚴禁，存在漏洞致使合同難以履行

由於合同條款相對簡單、不嚴謹、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權威性，難以約束合同簽訂者按照合同規定履行義務。由於合同簽訂者缺乏法律意識，合同簽訂程序不規範，沒有正確使用合同範本，加上對水利項目的調查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進而導致一些問題沒有解決依據，引發糾紛，嚴重影響水利工程的順利實施。

3.3違法分包，轉包問題嚴重

我國合同法明確規定嚴謹工程承包人將所承包的全部建設工程轉包給他人，或者將其分解藉助分包的名義轉包他人，但是在實際水利工程實施中轉包問題屢見不鮮，不僅難以履行投標工程中籤訂合同，施工質量和工期得不到應有保障，而且可能造成債務糾紛和不必要的損失。此外由於合同管理不到位，還會造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導致弄虛作假等違法行爲時有發生，最終使得合同管理嚴重脫離招標制度，水利項目三大指標難以協調統一。

4水利工程合同管理優化策略

4.1提高法律意識和合同管理意識

水利項目參建各方在簽訂合同時，應先學習相關法律知識，如《合同法》、《水利工程建設項目管理條例》、《招標投標法》掌握合同簽訂法定程序和特點，確保合同可行性、公平性、嚴密性。同時切實轉變思想觀念，正確認識合同管理在水利項目管理中的重要作用，對合同管理人員適時培訓，普及法律知識和合同管理知識，加大專業技術培訓力度，增強合同管理意識，提高管理能力和水平，爲合同管理真正發揮作用提高保障。

4.2建立和完善合同管理制度

爲促進合同管理工作有序開展，應建立和完善合同管理制度，根據水利工程的特點合理設置合同管理部門，配備專業的高素質合同管理人才，充分考慮水利項目的特殊性和合同的專業性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，並就合同簽訂流程和標準、合同管理崗位要求、責任歸屬、獎懲規定等加以明確規範，爭取將合同管理切實融入招投標工作和建設管理中，形成全過程、全方位合同管理體系，以此規範合同管理程序，促進項目順利實施。

4.3推廣合同範本，加大合同審查力度

標準、規範的水利合同範本利於當事人進一步掌握相關規定，更深入瞭解合同的運行程序，進而使合同及簽訂流程符合相關規範，避免不公平條款，提高合同的規範性和嚴密性，保證其法律效力。因此當事人在簽訂水利項目合同時，應使用合同範本，並結合擬建項目的特點予以調整和完善，特別要在合同中明確工程的質量要求、工期、標底、計量方法、計量標準，工程款支付方式，違約責任等。爭取涉及水利項目實施的各個層面，同時加大合同的審查力度，具體應包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質，材料設備、施工工藝、工序是否滿足項目要求，合同是否存在漏項等，從而提高合同質量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺履行合同義務。

4.4強化合同實施過程中的管理

由於水利項目施工工期長，不確定因素多，加大了工程變更的機率，必然導致工期延長，費用增加，因此實施過程中的合同管理猶爲重要，必須進行主動動態的管理方式，做好合同交底工作，加強參建各方的適時溝通和合作，對各種技術指標和經濟指標分析研究，制定適度可行、經濟合理的方案，並在實際管理中主動及時發現問題解決問題避免合同變更。同時應全面、細緻、完整的分析和研究合同，切實掌握參建各方權利和義務，對合同風險進行科學預測，對合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防範對策，特別是掌握違法分包和轉包現象的第一手資料，做到有理有據，切實保障項目順利實施。

此外針對項目實施過程中發生的各種矛盾糾紛和爭端，在沒有妥善解決方法的情況下，合同雙方應相互諒解，求同存異，選擇相關部門予以協商解決，儘量避免訴諸法院，影響項目實施。

5結語

合同管理是項目實施的重要組成部分，是水利項目管理的重要內容，它也是一個系統精細的工程，精心組織和管理不僅能保證項目順利實施，還將通過合同目標的全面實現，提高各參建方的信譽，從而產生良好的社會效益。

參考文獻

[1]魏欣.如何做好水利工程建築施工中的合同管理[J].科技與企業，20xx（15）.

[2]黎源.對水利工程合同管理中存在問題和解決措施的分析[J].法制與社會，20xx（10）.

作者簡介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務局，助理工程師。

項目工程合同2

甲方(委託人)：

乙方(居間人)：

甲乙方爲了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國合同法》，經雙方充分 協商，依平等自願、等價有償的原則，達成如下協議：

一、委託事項 1、乙方接受甲方委託，負責就 工程項目(以下稱該工程項目)，引薦甲方和該項目的建設單位直接洽談，向 甲方提供關於該工程項目的信息並最終促成甲方與建設單位簽訂該工程項目的 專業承包施工合同。

二、乙方的義務 1、乙方必須向甲方提供有關該工程項目的信息，乙方有義務協助甲方對該 工程項目進行實地考察。

2、乙方向甲方提供關於該工程項目的信息真實可靠。

三、甲方義務 1、甲方負責提供資質證書、營業執照等相關資料;負責和建設單位進行合 同談判。

2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專業施工合同。

甲方因履行施工合同而產生的權利和義務，與乙方無關。

3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間勞務報酬。如 果未及時支付，則按報酬總金額的每天千分之五向乙方承擔違約金。

四、居間報酬金額、支付時間和支付方式 1、本項目居間費用按 2、居間成功後，進場先付 次，分 次付完。

3、甲方可以轉帳或現金的方式支付。

五、合同終止 。剩餘款項以 元。

支付一 1、 本合同簽字生效後， 在甲方支付完乙方居間酬金後本合同自動終止。

六、其他事項 1、乙方不得將本合同委託事項進行轉讓。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字(或蓋章)後生效。

如有違 約將承擔法律責任。

附加：工程合同簽字人的承諾書一份，公司法人委託書一份。

七、爭議解決方式 1、甲乙雙方任何糾紛可通過協商解決，協商不妥，可通過當地人民法院解 決。合同簽訂地：

合同簽訂日：

甲方：(蓋章) 法定代表人或委託代理人： 身份證

乙方：(蓋章) 法定代表人或委託代理人：身份證

項目工程合同3

甲方：

乙方：

日期： 年 月 日

第一部份 總則

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國民法典》和參照《建築安裝工程承包合同條款》及其他有關法律、行政法規，遵守平等、自願、公平和誠實信用的原則，結合本工程的具體情況，雙方就 事項協商一致，制訂本合同。

一、工程概況

工程名稱： 。

工程地點： 。

工程內容： 。

二、工程承包範圍

承包範圍： 。

三、承包方式： 。

四、簽約合同價爲： 。

五、合同工期： 天， 年 月 日前完成現場施工。

六、工程質量標準：工程施工質量等級達 合格 等級，並通過消防部門的驗收。

七、工程造價： 。

第二部份基本條款

第一條 雙方責任

1.1甲方責任

1.1.1甲方委派_ 同事爲駐施工現場代表，負責工程施工的質量、進度、和付款的原始資料、設計圖紙的變更以及工程期間的質量驗收、現場協調等其它事宜。

1.1.2甲方負責向乙方提供有關施工及生活用水、用電及其他施工上的方便。

1.1.3甲方負責向乙方提供原設計圖紙壹份並組織設計圖紙交底，及時解決影響施工順利進行的有關問題。

1.1.4協調工地各承包單位和乙方的相關施工配合和治安防盜工作。

1.1.5 協調乙方工程資料簽字及公司蓋章工作。

1.2乙方責任

1.2.1乙方必須按質、按量、按時完成本合同規定的施工任務，嚴格按國家消防的有關消防規範、技術標準設計圖紙要求進行施工。

1.2.2乙方要遵守政府有關管理部門發佈有關對市區交通及噪音和文明施工的管理規定，做到文明施工，保持施工場地的清潔衛生;負責交工前的現場清理工作，

1.2.3乙方必須嚴格遵守施工現場的各種管理制度，自覺接受工程監理，接受甲方監督檢查，顧全大局，自行協調與其它施工隊伍的關係

1.2.4乙方委派 同志爲駐施工現場代表，負責本工程的現場施工管理和安全等問題。

1.2.5乙方必須做好進場材料的保管工作，專人負責，做好工程驗收前本專業施工成品的保護工作。

1.2.6乙方在保證本消防工程的質量達到並通過消防部門驗收，在消防驗收合格前提下可進行優化安裝，如不能合格自行承擔二次驗收的費用及一切損失。

1. 2. 7負責在工程驗收後30個工作日內移交竣工資料壹套。

1. 2. 8由於乙方不履行上述各項義務而造成工程延誤和工程損失的，應對由此造成甲方的損失給予經濟賠償。

1. 2. 9乙方負責所做工程通過消防驗收合格並承擔費用。

第二條 材料供應與質量驗收

2. 1本工程所有材料均由乙方採購。但是所有產品必須有廠家合格證並經甲方簽字同意後方可使用。

2. 2乙方採購的主要材料及設備應爲經國家消防部門認可的產品，並向甲方提供樣品、產品合格證，質量檢驗報告。

2. 3 消防系統工程的調試乙方必須按照國家現行的有關標準、規範進行。

2. 4消防系統工程竣工驗收由公安消防監督機構、建設單位、監理單位、施工單位共同按國家規定的驗收標準進行。乙方在工程竣工後向甲方提供竣工圖壹套。

第三條 施工與設計變更

3. 1乙方必須嚴格按照國家有關消防系統工程規範、技術要求施工，確保工程質量。

3. 2乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，要根據國家頒發的施工驗收規範和質量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。3. 3施工中發現設計有錯誤或有嚴重不合理的地方，乙方應以書面通知甲方，由甲方在七天內與原設計單位商定提出修改或變更設計文件，經甲乙雙方辦理有關手續後方準繼續施工;

3. 4在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位並採取相應的安全保護措施。

3. 5在施工中由於乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。

3. 6乙方要嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成後，必須經過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程通知甲方或監理人員檢查驗收，並作好記錄;重大或複雜隱蔽工程應由乙方書面通知甲方(包括監理人員)和設計單位共同進行驗收，並辦理隱蔽驗收手續。

3. 7在組織施工過程中，如遇特殊情況，甲方對某個單項工程提出加快提前完成而採取特殊施工方法時，因此所增加的各項施工費用，應由甲方負擔，在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續。

第四條 安全及文明施工

4. 1乙方按有關規定，採取嚴格的安全防護措施，承擔由於自身安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用。並控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物及噪聲、振動對環境的污染和危害。

第五條 工程款支付及竣工結算

1、每個月甲方按乙方安裝工程量的90%支付給乙方，餘款在工程經消防部門驗收合格後，7天內支付至合同款的100%.

第六條 工程質量標準和工程保修

6. 1 工程質量標準按國家現行有關設計、施工規範和標準進行驗收達優良等級。工程質量達到合格標準。

6.2 隱蔽工程及中間驗收按合同條件辦理，在施工中，各道工序、施工工藝要符合國家有關部門標準要求。

6.3工程保修期爲24個月。保修期自工程竣工驗收合格投入使用後滿24個月。

6.4 在保修期內由於乙方的材料和施工質量所出現的質量問題或存在的質量缺陷，接到業主通知24小時內由乙方負責更換和維修，費用由乙方負責，若由甲方維修，所發生的該項維修費用在工程保脩金中扣除，費用由乙方負責。如因甲方人爲損壞或使用不當原因所產生的質量問題，乙方維修，甲方支付費用。

6.5系統竣工調試運行後，乙方免費向甲方的專職人員提供管理、操作和維護培訓並協助甲方按有關規定每年至少進行一次檢查和試驗，以確保系統正常運。

第七條 工程驗收

7.1工程驗收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關變更的書面文件、國家頒發的施工及驗收規範和質量檢驗標準爲依據。

第八條 工期延誤

8.1對以下造成竣工日期推遲的延誤，以甲方代表確認，工期相應順延：

a)工程量變化和設計變更;經雙方簽字確認後按實際工程量相應計算工期的順延。

b)每天白天(8: 00~18: 00)內，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過6小時，經雙方簽字確認後工期按誤日順延，不增加工程價款及其它費用。

c)不可抗力：

?合同寧納定或甲方代表同意給予順延的其他情況;

8.2乙市在以上情況發生後5個工作日內，就延誤的內容和因此發生的經濟支出向甲方代表提會報告，甲方代表在收到報告後5個工作日內給予確認、答覆，逾期不於籤復，乙方即可視延期要求已被確認。

第九條 不可抗力事件處理

9.1不可抗力事件發生後，乙方應迅速採取措施，盡力減少損失，並在24小時內向甲方代表通報受害情況，按協議條款約定的時間向甲方報告損失情況和清理、修復的費用。事件繼續發生，乙方應每隔10天向甲方報告一次情況，直到事件結束。甲方應對事件處理提供必要條件。

9.2因事件發生的費用由雙方分別承擔：

a)因違反有關規定和相關操作規程施工引發的一切安全經濟責任由乙方負責，

因其他原因引發的安全經濟責任由引發事故的責任單位負責;

第十條 終止執行合同的條件及解決合同糾紛的方式

10. 1 如因乙方不履行合同條款致使甲方利益受到嚴重損害，甲方可以提出終止合同的建議和措施，除賠償甲方由此造成的損失外，並處以合同價款1%的罰款。如：

a)材料規格和質量不符合預算及圖紙的要求，經甲方提出，乙方沒有正當理由又拒絕整改時;

b)工程質量達不到設計工藝規定，經甲方提出，乙方又不採取有力措施予以補救時;

c)其它由於乙方的責任而導致甲方造成嚴重損失時。

10. 2 如因甲方不履行合同條款，致使乙方的利益受到嚴重的損害，乙方可以提出終止合同的建議和措施，除賠償乙方由此造成的損失外，並處以合同價款1%的罰款，如：

a)甲方不能按期支付工程款並超期過久，而又無正當理由致使工程無法正常進行，經乙方提出，甲方仍不能及時支付或無法支付時。

b)甲方未能提供乙方必須的施工條件(如甲方自行採購的材料、場地的清理、施工用地、材料堆放地、水電等)致使無法開工，經乙方提出，甲方仍不能解決時;

c)其它由於甲方的責任而導致乙方造成不可挽救的損失時。

10. 3 解決合同糾紛的方式：

凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議。甲乙雙方通過友好協商解決，如協商不能達成一致意見，可向當地建設主管部門調解或當地經濟仲裁機構仲裁，或向當地人民法院起訴的方式解決。

第十一條 本合同經合同雙方簽字蓋章後生效，至工程竣工驗收，保修期滿並結清款項後失效

本合同壹式肆份，甲方執貳份，乙方執貳份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

簽約人： 簽約人：

開戶帳號： 開戶賬號：

開戶銀行： 開戶銀行：

地址： 地 址：

聯繫電話： 聯繫電話：

簽約時間： 簽約時間：

項目工程合同4

合夥人（以下簡稱甲方）：____________身份證號碼：________________

合夥人（以下簡稱乙方）：____________身份證號碼：________________

經協商，甲乙雙方就合作施工合同工程施工事宜達成一致意見，以便共同遵守。

第一條工程實施責任及要求

1、甲方將主合同項下全部工程的實施責任交乙方承擔（包括該合同項下的全部變更工程）。

2、工期、質量必須滿足主合同要求。

第二條甲方責任

1、負責及時辦理主合同的預付款手續。

2、負責爲乙方實施主合同提供相應的授權，解決只能由甲方解決的事項。

3、負責沿線地方政府的協調工作及本工程的通知、圖紙等。

第三條乙方責任

1、負責代甲方履行主合同的施工、缺陷修復及保修責任。

2、負責以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔風險、自負盈虧。

3、自覺接受甲方的各項監督檢查。

4、保證不以甲方或項目部的名義從事於本工程無關的活動。

5、負責及時清償爲實施本工程而產生的各類債務，及時支付民工工資。

第四條費用、結算與支付

1、本工程採用包工包料包安全的方式，一次包乾價：_________元，按甲方給乙方提供的圖紙所註明的工程量，超出圖紙部分另行計算。

2、經雙方協商，乙方開工之日起一個月內，甲方開始支付乙方工程款，按實際完成工程量支付（基礎完工後付工程總造價的___%，一層封頂付總造價的___%，二層封頂付總造價的___%，封頂付總造價的___%，內外粉刷時付___%，工程竣工付___%，餘款___%工程完工後一年內付清）

第五條違約責任

1、對於主合同所規定的甲方的合同責任，如因甲方工程款支付不及時造成停工引起的損失由甲方承擔一切責任。雙方按本協議規定的各自的責任分別承擔。若由於自身原因造成違約，違約方不得要求另一方共同承擔違約責任。

2、工期5個月，質量達到合格標準。

3、由於乙方自身原因產生安全事故，導致乙方、甲方或第三方人身財產受損，乙方須自費承擔事故處理費用，向受損方賠償。

其他未盡事宜，雙方友好協商，並簽訂補充協議。補充協議作爲本協議的補充，不得與本協議相牴觸，應與本協議一起共同執行

1、本協議經雙方簽字蓋章後生效。履行完協議約定的全部義務、工程竣工驗收合格，保修期滿，結清各項費用後終止。

2、本協議一式三份。甲方二份，乙方一份。

甲方：____________聯繫方式：________________

乙方：____________聯繫方式：________________

簽訂日期：_______年_____月_____日_______年_____月_____日

項目工程合同5

一、經濟合同的含義和種類

（一）經濟合同的含義

所謂經濟合同，簡單來說，就是在正常生產運營中，企業爲了明確利益雙方的責權關係，而進行簽訂的協議。其中包含企業內部責任合同，企業與外部單位簽訂的合同關係。合同的雙方都應嚴格按照合同中所定的數量、價格、地點、時間、運輸、包裝、質量和結算等所有的條款進行全面準確地執行。

（二）經濟合同的種類

按照合同的內容來進行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產保險合同、借款合同以及財產租賃等其他經濟合同。

二、工程項目的經濟合同管理原則

（一）經濟合同的各項原則

1．授權制度

現場工程項目代理企業與外部單位簽訂經濟合同，在企業負責人的授權範圍內，不能越過權限簽訂合同。超越權限、未經授權或者在代理截止後，未經追認所簽訂的合同，企業不給予承認，現場負責人需要承擔法律責任。

2．合同審慎原則

企業現場與外部單位進行合同簽訂時，應對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關負責人的信譽、資歷等安排系統性的調查，通過走司法路線，針對合同內容的合法性、可行性、嚴密性以及經濟效益性，進行一系列審議及覈實。

3．統一管理總則

企業建立各種相關的規章制度，將企業現場和外部單位所簽訂的合同作出統一管理，現場應嚴格根據企業所定下的管理規定來執行。

（二）合同的簽訂與履行制度

1．合同檔案的制度

現場與外部單位簽訂的合同，應在建立起有關檔案後，將其交到現場經營部門進行統一化管理，現場在相關負責人的授權範圍下所簽訂的合同都應在企業經營部門備案。

2．責任的追究制度

現場項目的代理企業和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關法律。若違反法律、法則與企業制定的合同管理制度，應對其進行經濟、行政、法律責任的追究；若嚴重到觸碰刑法，必須交由司法機關來處理。

（三）合同管理的監督

在施工現場，項目負責人在企業領導者的授權範圍內，負責對內部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關工作。企業經濟合同的管理部門是企業經營部，其職責主要是指導、檢查以及監督各個部門、各個現場經濟合同的簽訂和管理問題。

三、工程項目合同的簽訂工作

在履行企業的合同管理規則的基礎上，現場項目工程要結合現場情況，制定並執行更加規範化的合同談判、競價、會籤和簽訂程序，具體有以下幾點。

（一）通過競價選擇中標單位

1．標書的製作標書的內容包含工程圖紙、評標準則和合同條款，合同規定雙方責任、工期、質量

要求、違約責任以及合同的中斷和終止條件等。

2．邀標書的發送

一般情況下，邀標的單位數量不應少於三家，並且所邀標的單位都必須是企業篩選得出的合格供應方。

3．發出招標文件

向那些達到要求和對標書有良好反應的專業隊發出招標文件。

4．標書的收集

按照規則，應該將標書密封，即採用郵遞遞交或者專人遞交，對資金較少的項目，可以採用傳真進行明傳，而對一些過期的改標書，應作廢標處理。

5．評標

由現場經營部門、主辦部門、競價小組組長與財務管理等相關評標人員組成評標小組，並且嚴格根據制度來進行評標工作。

6．中標通知書

通告合適的中標單位，對其發出中標通知書。

7．合同的簽訂

合同雙方根據招標文件來簽訂合同。通過公開競標而中標的單位，即項目部門所選中的施工專業隊，必須承擔標書中所規定的施工任務。

（二）競標結果的審覈

在完成競標選擇工作後，交於企業競價小組進行審覈，並且要詳細描述競價的過程，表明選中單位的理由。

（三）合同的洽談

在企業執行部門的統領下，現場與其他相關部門相互合作，與中標單位開展合同的洽談。在談判時，對談判的內容進行詳細記錄，應包含：會談時間、地點、參與人員、談判事項、談判結果、記錄人員和記錄時間等。

（四）起草合同

簽訂的經濟合同應包含：標的、價格、數量、質量、工期、方式與地點、違約責任等，且應明確以下三點：第一，對受託方的授權範圍；第二，委託方的介入深度與決策權力；第三，說明變更設計與工程簽訂管理應遵循的依據與原則。除此以外，既要防止委託方的介入過甚和不合理放權，又要防止受託方的管理失職和越權行爲。

（五）合同的審批

把合同交到企業經營部審批，相關資料必須附上。在企業會籤審覈後，即可完成合同的簽訂。最後，經營部門還要在現場把合同的相關資料進行復印，分發至有關部門。

（六）保修及其他約定

主辦方應與業主事先聲明：其一，必須嚴格執行我國規定的建設工程的最低保修時長，但是在經過雙方協商之後可適當延長局部或全部保修期；其二，協助業主確定好保修期和最終工程尾款約定。

四、工程項目經濟合同的結算

項目部執行企業定下的合同結算程序，有關合同結算的問題主要有以下幾點。

（一）收集整理

經營部和有關部門需認真收集與整理有關的合同結算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來往信件，確保進行合同執行時有關憑證、單據的完整性。

（二）相關憑證的處理

爲加強經營部的熟知合同的履行狀況與進行合同管理的工作，在合同支付初期，執行單位需持相關憑證或者發票到經營部門，經過經營部門審覈之後制定支付通知文件，再由項目負責人審覈；執行部門要將已付賬的其他憑證或發票進行備份，並把複印件交於經營部門作存檔用。

（三）驗收結算

在合同雙方完成任務後，執行單位需及時帶領經營部與其他相關部門對所完成的項目進行驗收結算工作，在沒有差錯的狀況下，雙方進行籤認、蓋章，進而宣佈合同的終止。

五、經濟合同的糾紛處理

（一）合同履行以及糾紛處理

在簽訂好經濟合同後，需全面履行，若無法完成合同中的要求，應及時進行補救，降低損失。由現場經營部對合同的履行狀況進行監督，定期將合同的實際履行情況彙報給企業經營部門，儘早反映合同管理中出現的問題。對於那些履行終止的合同，應該予以歸檔，然後同樣要向企業經營部門進行上報。每當現場項目終止時，合同管理者應將所有合同進行整理，詳細報告合同的實際履行結果，且將整理妥善的檔案上交企業經營部門。一旦發生合同的糾紛事件，現場人員應儘快通知企業經營部門，積極參與事件處理，找到相關負責人，配合負責人的工作。

（二）XA項目中兩個合同的糾紛處理

1．造橋機的施工合同

因爲在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當期還屬於新型工藝，在施工的初期階段，工程進行得並不順利，造成施工進度較慢。再者，承擔單位在與項目部洽談合同時，對施工的難度、工期沒有做到合理預估，造成團隊已完成的工作量度無法完全支付工人工資，進而無法對合同進行履行。爲了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的辦法。在經過項目部門的測算分析後，造橋機團隊確實因爲自身原因與整體施工進度無法正常履行合同，在報請企業同意後，沒收造橋機團隊的履約保證資金，並將項目由原先的合同單價結算向工班計時結算轉變。

2．錨具的供應合同

該合同中的供應方是由業主通過招標而選中的，在箱梁預應力的施工過程中，卻意外地出現了安全事故。經鑑定得出，除了施工原因之外，造成事故發生的另一個主要原因是錨具的質量問題，經幾方協商之後，錨具供應商同意賠償15萬元，最終供應合同被解除。

六、結語

經濟合同管理是一項非常關鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責任心，對業務有一定的熟悉程度，並且掌握經營管理以及經濟合同法的專業知識。要全面做好合同的管理工作，對於合同方來說，選擇最合理的合同方，相對而言，對於未來的合同履行成本和監控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利於避免很多風險；在合同的履行監控方面，做好監控工作可以幫助合同條約的準確執行；在合同終止方面，爲了規避一些未知的風險，可以採取終止合同的措施。總而言之，加強合同的管理工作能夠對企業的經營水平與目標成本管理的提高起到一定的幫助。

項目工程合同6

摘要：當前形勢下國際工程整體建設規模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，爲了保持國際工程EPC項目實踐過程中良好的經濟效益，最大限度地降低這類項目風險，則需要加強其合同管理研究，並將相應的標準化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性。基於此，本文將對國際工程EPC項目合同管理進行系統闡述，促使這類項目開展中的合同風險能夠得到有效把控，從而爲國際工程的經濟效益增加提供保障。

關鍵詞：國際工程；EPC項目；合同管理；研究工作；建設規模

注重國際工程EPC項目合同管理研究，有利於保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，並實現對項目合同風險的科學應對，從而滿足項目作業計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程EPC項目合同管理更多的關注，積極開展其管理工作標準化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發展目標得以實現，進而滿足國際工程的可持續發展要求。在此基礎上，可提升國際工程EPC項目長期實踐中的整體管理水平，並使行業標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經驗。

1國際工程EPC項目概述

爲了提高對國際工程EPC項目的正確認識，確保該項目作業計劃實施有效性，則需要了解其相關內容。這些內容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、採購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質量、安全、費用及監督等進行負責；（2）國際工程EPC項目實踐中需要根據工程的實際情況及標準化管理要求，對其設計工作、工程內容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料採購、技術培訓等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程EPC項目建設中，應對其合同風險進行相應的考慮，並完善其標準化管理制度，針對性的開展這類現項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。

2國際工程EPC項目合同管理的特點分析

通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程EPC項目合同管理特點有所瞭解，促使其管理工作開展更具標準化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風險。具體表現爲：（1）國際工程EPC項目合同實施風險大。這與該工程項目建設中所面臨的經濟環境。自然環境、法律環境等存在差異有關，可能會加大項目合同風險，影響着國際工程EPC項目實踐中的'經濟效益；（2）國際工程EPC項目合同管理工作時間長。由於這類工程項目建設中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應的延長，相應的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規模大、建設週期長、整體結構較爲複雜，且項目施工中可能會受到環境因素、人爲因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由於國際工程合同文件下發中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現標準化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協調管理多、合同實施過程複雜的特點，可能會加大該項目合同風險，需要落實好相應的管理工作予以應對。

3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問題分析

爲了達到國際工程EPC項目合同科學管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款瞭解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由於某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在着合同條款瞭解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關的管理標準進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預期效果，影響着其管理工作效率。具體表現爲：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示範性特點的合同要求，但在實際操作中由於承包企業爲了在較快的獲得項目承包權，往往會採用國內做法進行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風險，且對這類項目合同條款缺乏全面瞭解，間接地加大了其合同風險出現的概率；（2）在國際工程EPC項目合同管理過程中，由於某些承包企業對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執行中的糾紛事件處理不及時，也會導致這類項目合同管理問題的產生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現爲：（1）由於某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門較爲混亂，未能結合與時俱進的發展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項目合同管理工作開展中缺乏標準，影響着其合同管理效果；（2）信息化時代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術、計算機網絡應用於這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程EPC項目的建設規模更大、週期更長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數量不足，且既有的某些管理人才實踐經驗不夠豐富、專業能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標準化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程EPC項目的經濟效益造成不利影響，可能會加大其在實踐中的項目施工成本。

4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析

4.1全面瞭解合同條款，充實法律意識。爲了降低國際工程EPC項目合同風險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，並結合項目的實際情況及標準化的管理要求，全面瞭解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學管理要求。同時，在國際工程EPC項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠對工程所在國家的法律法規有着更多的瞭解，使得合同執行中糾紛事件發生時能夠根據當地法律進行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對國際工程EPC項目合同管理要求及實際情況的考慮，需要結合與時俱進的發展要求，將創新理念、管理方面的專業知識等融入到這類項目合同管理制度及體系，從而爲相應的管理工作開展提供科學指導，實現對項目合同風險的有效應對。同時，爲了更好地適應信息化時代背景下的形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術及計算機網絡應用於國際工程EPC項目合同管理中，從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養力度。爲了滿足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實際需求，則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業性強的培訓活動，並將獎懲機制實施到位，促使這類項目合同管理人才的培養狀況得以改善。在此期間，也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考覈力度，促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質及專業素養，從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。

5結語

綜上所述，通過對這類工程EPC項目有效的合同管理，有利於增加該項目的經濟效益，從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果，並降低其項目合同方面的問題發生率。因此，未來在開展國際工程EPC項目方面的研究工作時，需要給予其合同管理必要的重視，且在標準化管理制度、專業理論知識等不同要素的配合作用下，使得該項目合同管理工作開展更具科學性，全面提升其管理水平。長此以往，有利於保持國際工程EPC項目良好的管理效果，並提升其在合同方面的風險預控效果。

參考文獻

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[2]劉婷.分析國際工程EPC項目的合同管理[J].管理觀察,20xx(13):76-77.

[3]賀祝.探究國際工程EPC項目的合同管理[J].中華民居(下旬刊),20xx(04):221-222.

項目工程合同7

甲方(發包方)：

乙方(承包方)：

根據《中華人民共和國合同法》的要求，本着平等自願的原則，經甲乙雙方協商同意，甲方將此工程項目以清包的方式承包給乙方，具體規定如下：

1、工程名稱：

2、工程內容：

3、工程期限：全部工程在 前竣工。每延長一天，甲方從工程總承包款中扣除 元作爲違約金。因其他原因造成的誤工或工期延長，由甲乙雙方協商解決。

4、工程總承包款(人民幣大寫)： 。

5、工程款結算方式：乙方開始施工時，甲方預付乙方工程款 用於施工;餘款 待質保期滿後付清。

6、工程質量：要求合格等。

7、質保期： 年。期間出現一切質量問題及造成的一切經濟損失由乙方負責。

8、乙方責任：一切施工用設備由乙方負責;出現施工不合格或返工造成的原材料、人工費等損失，全部由乙方自行承擔，並視具體情況賠償甲方相應損失。

9、安全生產：出現一切問題及損失由乙方自負。

10、本合同未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）：_______________ 乙方（蓋章）：___________________

甲方代表簽名：_______________ 乙方代表簽名：___________________

地址：_______________________ 地址：___________________________

電話：_______________________ 電話：___________________________

傳真：_______________________ 傳真：___________________________

日期：______年______月_____日 日期：_______年_______月_______日

項目工程合同8

一、建設項目工程管理特點

（一）管理週期長建築工程項目具有工程週期長的特點，建築工程是一個循序漸進過程，其中工程承包合同最爲明顯。在合同管理工作進行時，工程準備階段到結束階段，合同管理需要具備連續性與不間斷性。

（二）價格高建築工程工程量大，具有重大價值。這就使得合同存在價值高，對工程效益具有重大影響。

（三）變更頻繁建築工程都屬於較大工程，在簽訂合同時，擬定的合同款項達到上千項，而變更項目可能達到幾百項。工程建築合同需要按照實際情況對自身條例進行不斷調整，這就說明合同管理是動態的，必須加強變更管理與合同控制工作。建築合同作爲雙方順利履行義務的保障，具有精細度高、高度準確、嚴密的特點。

（四）項目風險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點，並且建築項目施工週期長，所以在實施過程中容易受到外來因素影響，比如法律、社會、經濟、自然等，這就需要承包商與業主自覺承擔不同風險。

二、合同歸檔與管理現狀

（一）法律意識淡薄

1.合同本文不規範合同項目如果缺乏嚴謹性，很容易產生誤解與歧義，導致合同引發歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由於一些客觀原因，導致一些條款中存在模糊不清的語句，對日後造成嚴重影響。

2.合同有失公允從建築項目施工文本角度來看，其中很大部分的條例是由發包方指定的，在簽訂合同時業主就會強加不平等條約，使業主具備不應有的權利。但是從承包商角度來看，多數情況下只強調應當履行的義務，卻沒有準確提及應當享有的權利。

3.存在嚴重違約現象在工程建設過程中，常出現違約或者隨意修改合同現象。常見違約行爲有：業主不按照合同約定支付進度款；拖欠驗收合格工程的工程款等。

4.違法簽訂分包合同許多承包商爲獲得承包資格，用低價方式競標。在中標後將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會給工程質量與進度造成嚴重影響。

（二）不重視制度建設與合同管理由於分級、授權管理等多種制度缺乏健全的規範機制，這就導致建設中存在問題，通常表現爲程序不明確、缺少執行制度等。

（三）缺乏專業人才我國經濟發達地區，工程歸檔與管理任務都是由專業人員負責，因爲合同歸檔與管理具有一定技術性，必須由具備高素質、高修養的專業人才擔任。相關從業者需要通曉法律，還應熟知項目運作規律。

（四）缺乏歸檔管理重視度很多項目合同在管理時較爲分散，對合同的歸檔也沒有具體規定，導致合同履行缺乏嚴格控制，未能對履行具體情況進行總結與評估，導致合同管理過於粗獷。

三、解決建築企業合同歸檔與管理具體措施

（一）加強合同意識合同是項目管理核心。在每個工程項目實施過程中，都需要承發包雙發籤訂合同作爲保障。合同內容包括工期、質量、價款、範圍、內容等，要求雙方必須自覺履行與遵守，並且承包商與業主能夠在合同約束下調控運行狀態。對管理目標責任進行分解，規範項目機構內部職能，緊繞合同內容開展各項工作。所以，無論承發包哪一方的管理，合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導致他們所簽訂的合同條款經不起推敲，在違約責任方面，未能進行具體約定，導致工程糾紛的產生。所以，在合同簽訂過程中，承包商應當認真檢查合同的嚴密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。

（二）提高管理人員素質首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業領導可以根據合同管理人員應當具備的基本素養進行選擇，通過競爭招聘或公開考評方式等，並且在使用中採用優勝劣汰原則，將優秀人才放在崗位上。其次，組織培訓工作，可以根據市場與企業實際需求，組織管理人員進行培訓，可以採用多種學習方式，比如聽電視講座、參加短期培訓等。最後，選送人員進行深造，企業可以選擇熱愛社會主義且具有發展前途的管理人員進行深造。

（三）對合同管理情況進行檢查應當不定時對企業執行情況進行突擊檢查，及時糾正違反合同行爲，嚴格貫徹落實相關規定。並且還應當對合同中提到的管理制度進行檢查，對發現的問題進行及時處理，保證合同管理有序進行。保證雙方履行義務，明確承發包具體的責任、權利、義務，是保證工程順利進行的前提。在合同中應當明確指出雙方的責任風險，明確權責關係，分攤項目責任。並且對合同中涉及到的權利與義務進行合理劃分，是雙方享有權利、履行義務的基礎。需要正確處理糾紛，建築由於建設項目工程週期長、工程量大、參與單位多以及項目接口複雜的特點，在工程建設過程中，能夠對不同承包商、業主等多種關係之間的糾紛與爭執進行協調。糾紛與爭執協調尺度與依據是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。

四、結束語

綜上所述，建築施工項目合同管理工作屬於工程管理中的重要組成部分，同時也是工程建築的核心部分。加強合同管理能夠保障承發包商自覺履行義務，確保建設目標正常實現。

參考文獻：

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[2]馬躍浩.建築工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].財經界（學術版），20xx（09）：118.

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[4]鄧卉.建築工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].物流工程與管理，20xx，32（04）：146-147.

項目工程合同9

工程項目建設需要，現委託 落實並促成委託人 簽訂該項目承包合同，一旦委託方及其指定的中標公司簽訂該項目承包合同，並收到工程造價總額10%預付時，即視爲居間成功生效。

根據《合同法》有關規定，本着有償服務的原則，一旦簽訂項目承包合同，委託人同意按如下方式向居間人支付居間費。

一、支付金額：按承包該項目結算時的總工程量總額7%計算。

二、支付方式：委託人在收到甲方預付款當日付居間人工程量總額2%。其後每期收取工程進度款時付給居間5%，並扣除每筆款稅金。

三、本《居間協議》不可撤銷、不受時間限制而失效，不受委託人簽訂協議中締約雙方的違約糾紛影響，委託人對該居間費負有全部的法律責任，居間方不承擔任何與項目承包合同相關的連帶責任，委託人對此《居間協議》以及居間項目內容負有保密的義務。

四、此《居間合同》具有勞務合同的同等法律效力，居間成功後，委託人如不履行本協議約定的支付報酬義務，需承擔違約責任，違約金爲1.1億元人民幣（壹億壹仟萬元人民幣）。居間人可向委託人的協議通過甲方從工程款中直接扣除居間費給居間人，對此委託人無異議，居間人可向有管轄權人民法院提出強制執行等措施。

五、中標方與委託人簽訂工程施工分包合同，委託人收到工程總造價金額10%預付款時，居間合同有效，不收到工程預付款項居間合同無效。

六、工程量總額計算方式：按委託人竣工結算完成工程量計算總造價。

七、在辦理承包工程合同期間，委託人與居間人各自負擔自己費用。

八、工程竣工結算標準：按最新國家高鐵鐵路工程預算定額結算不下浮，簽約時若下浮，居間費按工程總量7%計算無效，雙方另簽訂補充協議執行。

九、本《協議書》一式兩份，委託人、居間人各執一份；作爲向委託人領取居間費憑證。

十、本《居間合同》自雙方簽字之日起生效法律效力，至居間費支付完畢後失效。

十一、未盡事宜，居間合同執行過程中出現新問題，雙方再簽訂補充協議執行。

委託人： 居間人：

身份證號： 身份證號：

20 年 月 日 20 年 月 日

項目工程合同10

甲方：

乙方：

爲了加快廣元市城市新區開發建設步伐，適應經濟快速發 展的需要，甲、乙雙方在自願、平等、協商一致的基礎上，就廣元市081產業新城安舲房工程融資建設合作事宜達成如下原則協議：

一、合作模式及規模

1、合作模式：採用融資建設合作模式。即乙方融入部分資金與甲方共同建設拆遷安舲房，建設完工後甲方分期支付甲方融入全部資金並支付資金佔用費。

2、建設規模：廣元市081

建設期爲 20xx年至20xx年,人民幣。

3、廣元市081產業新城拆遷安舲房工程建設項目須由乙方 在甲方組織的融資建設人公開招標中依法取得融資建設合作伙伴資格和施工總承包資格。

二、合作方式

1、甲方負責項目可行性研究報告的編制及審批、勘察設計等前期工作，並依法確定工程監理單位，對項目實施質量監督。

2、甲方確定的建設項目具備開工條件，在乙方依法取得項目融資建設人資格和施工總承包資格後，甲乙雙方在不違背本協議條款前提下籤定具體項目施工合同。

3、合作建設出資比例爲：拆遷安舲房建設項目總投資中甲方出資35%，中標項目總投資65%由乙方融資解決，乙方實際融入資金甲方分段支付資金佔用費。乙方具體出資比例以融資建設人公開招標中投標文件爲準。

4、爲確保工程項目按期交付使用，乙方依法取得融資建設人中標(中選)資格後，甲、乙雙方簽訂具體項目施工總承包合同前，乙方必須向甲方指定賬戶打入3000萬-5000萬的首期建設資金，待施工總承包合同正式簽訂後轉入雙方共管賬戶專項用於中標項目建設。同時，乙方必須保證雙方共管賬戶餘額不低於500萬的保證金。如乙方後續建設資金不足導致工程停工，甲方有權單方終止合同，乙方無條件先行退場再進行清算。

5、項目開工後，雙方同意按以下工程完成節點退付乙方向共管賬戶繳納資金用於工程建設。基礎土方完成退付500萬元，基礎底板完成退付1000萬元，地下室主體完成退付1000萬元，地上二層完成退付1000萬元，主體結構完成退付500萬元。

6、乙方融資甲方不提供任何抵押或擔保。

三、工程價格計算

1、工程施工前，施工圖預算編制完成後甲方所在地財評中心審覈，審覈依據按按《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)及各專業配套計量規範、20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額》及相關配套文件的套用相應定額後不下浮確定該項目綜合單價;其中材料價格按廣元市造價部門發佈的同期工程材料市場信息價格執行，沒有發佈的材料價格由雙方另行簽定協議確定。並經甲乙雙方共同確認，作爲工程價款依據。

2、項目施工中因圖紙會審、設計變更、技術覈定、現場簽證等圖紙的變更導致工程量增減或項目綜合單價調整的，由甲方會同設計、監理、乙方共同簽證認可，進入工程結算。調整原則爲已有適用財評文件中此工程項目的綜合單價按已有執行;沒有適用財評文件中此工程項目的綜合單價按《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)及各專業配套計量規範、20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額》及相關配套文件的相關規定套用相應定額後不下浮確定該項目綜合單價;其中材料價格按廣元市造價部門發佈的同期工程材料市場信息價格執行，沒有發佈的材料價格由雙方另行簽定協議確定。

3、甲、乙雙方同意本協議內各項目工程驗收後，由乙方編制工程結算書，決算編制執行現行的相關定額、取費標準。 材料價格按廣元市造價部門發佈的同期工程材料市場信息價格執行，沒有發佈的材料價格由雙方另行簽定協議確定。

4、工程交工後，由乙方編制工程結算報甲方，甲方委託具有法定審覈資質並經審計部門認可的審計機構進行工程造價結算審計，審計結論作爲工程款的結算依據。

四、工程價款的支付

乙方每月25日將當月完成的工程量上報甲方計量，甲方在次月5日前按覈定計量的35%向乙方支付工程款。

五、建設項目交工後的回購

1、工程計量剩餘65% 由乙方墊資的工程款項，從項目交工之日起，由甲方分 36個月回購;回購款支付的時間和比例如下：

2、如甲方建設資金到位，可進行提前回購，資金佔用費計算的止點時間爲：乙方的墊資款項(含資金佔用費)結清之日。

六、工程建設管理

1、乙方負責總承包的項目，不得分包。如需分包，需經甲方同意。

2、甲方負責工程的徵地、拆遷、杆線遷移、土源、臨時用地等工作，臨時用電、用水接駁點提供至用地紅線內。甲方協助乙方辦理其在當地施工所需要的手續，在工程施工前提供施工設計圖紙及有關設計文件。上述工作中產生的除施工產生的水、電費用以及進入預算內的費用由乙方支付外，其他費用均由甲方承擔。

3、甲方在工程開工前選擇符合資質條件的監理單位進駐施工現場，監理費用由甲方承擔。

4、甲方負責協調解決項目施工中的各有關地方矛盾。同時爲保障工程的順利進行，甲方應在工程開工前爲乙方準備好施工所需的各種相關手續並承擔相關費用。

5、乙方應按照巳審批的施工圖紙進行施工，並嚴格按相關施工規範施工，自覺接受甲方和監理單位的管理和監督，確保工程質量達到設計標準並符合施工規範。

6、乙方施工期間要抓好現場文明施工和安全生產工作，樹立良好的企業形象。

7、在每個項目工程完成施工合同約定內容的十五日內，甲方組織參建各方進行工程驗收。在工程交工後保質期內，如存在施工質量問題，乙方負責無條件修復或返工，並承擔由此造成的費用。

8、乙方在施工期間如發現需變更設計，應及時以書面形式通知駐地監理工程師，經監理和業主確認後，甲方在七天內組織有關部門做出書面答覆，如因答覆不及時影響乙方施工，乙方工期順延，並由甲方承擔由此造成的損失。

七、安全生產與質量保證

1、在工程施工過程中發生的安全事故，概由乙方承擔。

2、工程質量符合國家合格質量等級標準。

八、違約責任

1、甲、乙雙方約定嚴格執行協議各項條款，並在本框架協議內簽訂單項施工合同。

2、若乙方非因不可抗力原因拖延工期，乙方同意按雙方約定的合同工期，每拖延一天向甲方支付單項工程總價款的千分之一的違約賠償金。

3、若因甲方原因造成乙方延誤工期，甲方同意按雙方約定的合同工期，每拖延一天向乙方支付單項工程總價款的千分之一的違約賠償金。

4、甲方未按時向乙方支付工程款、保證金、回購款和資金佔用費，甲方每拖延一天按應付款項的千分之一向乙方支付違約賠償金。

九、爭議解決

在本協議履行過程中，若發生糾紛，雙方應本着友好協商的態度 解決，協商不成時可向項目所在地人民法院提起訴訟。

十、其他未盡事宜雙方協商解決，訂立補充協議。

十一、本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，本協議自雙方簽字之日起生效。具體執行在不違背本協議主要原則下以單項工程項目協議爲準。

甲方：廣元市投資(控股)集團有限公司 (蓋章) 法定代表人(或授權人)簽字：

乙方： (蓋章) 法定代表人(或授權人)簽字：

項目工程合同11

甲方：______________________

乙方(受聘人)：____________

甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規章制度，按照自願、平等、誠實、信用的原則，雙方經友好協商，自願簽訂本合同：

一、合同期限：__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。

二、崗位職務及工作內容

1、乙方從事擔任：____________在甲方領導下代表甲方對甲方投資開發的項目所有土建和安裝等工程的技術、質量、安全、進度資料進行全程辦理和收集歸檔同時協助工程項目管理部對工程的技術、質量、安全、進度進行監管。

2、乙方應按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標分解責任書》中規定的工作範圍內容、公司制定的相關崗位工作內容、會議紀要等文件中安排的工作任務，按時保質保量完成。

3、領導臨時安排的其他工作任務。

三、工資發放：每月_______日發放。

四、工資和待遇

1、甲方每月__________日向乙方發放工資人民幣________________元整(________________元正/月)，工資已包括法定假日雙休日的費用，但不含甲方派出辦事出差的各類費用。工資按照每年的物價、乙方的職稱、乙方的工程經驗和能力等給予上調。

2、乙方的“住房公積金”、“養老保險”和“醫療保險”由甲方爲乙方購買。

3、乙方關於工程技術和工程管理上的學習或培訓，甲方給予乙方帶薪請假。

2、住宿：若甲方要求乙方一定要在工地住宿時甲方提供宿舍和牀。被、褥及生活用品乙方自理。

3、交通費及電話費報銷標準按公司規定執行。在本縣內乙方上班和回家的交通費用自理。

五、意外傷害保險：

由甲方辦理及繳納本合同期限內的意外傷害保險費用。

六、勞動紀律

1、乙方應嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規章制度及規定，嚴格遵守公司

的勞動紀律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領導、尊重同事、團結友愛、敬崗愛業、樹立團隊精神。

2、乙方應遵守職業道德，保守公司的商業機密，不營私舞弊，自覺維護公司的利益。乙方自行承擔由於乙方擅自主張而導致的後果。

3、乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律，甲方按公司的有關規定給予處罰。

4、乙方享受每月有四天的帶薪休假期。

七、聘用合同的解除、終止

1、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：

(1)違反本合同有關規定的;

(2)工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的;

(3)被追究刑事責任的;

(4)乙方不能勝任工作。

2、本合同期限屆滿，應發的工資付清，合同終止。

八、違約及其他

1、甲乙雙方合同簽訂，雙方都不得違約，違約方承擔以下責任：

(1)甲方必須認真履行合同，按合同規定發放乙方工資。

(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續工作，經甲方同意，乙方移交完手續後沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額全額支付乙方工資。

(3)在合同期間，乙方中間有事不能繼續工作，不移交辦理完手續，甲方拒發乙方應得工資。

(4)合同發生糾紛，雙方協商解決，解決不成可向有管轄權的人民法院訴訟解決。

2、本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，甲方財務一份，雙方簽字蓋章生效。

3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向。

甲方：____________(章)乙方(簽字)：____________

甲方負責人：____________身份證(附複印件)：____________

家庭住址：____________

簽訂日期：________________

項目工程合同12

合同雙方當事人：

甲方：___________________________

法定代表人：_________________________

地址：___________________________

委託代理人：___________________聯繫電話：___________________傳真：_______________________郵政編碼：___________________

電子信箱：____________________________

乙方：___________________________

法定代表人：________________居民身份證號碼_________________

企業營業執照註冊號：_____________

註冊地址：__________________註冊資本：_________萬元

郵政編碼：__________________聯繫電話：_____________

傳真：______________________電子信箱___________________

委託代理人：________________居民身份證號碼__________________

爲實現優勢互補，促進雙方共同發展，遵照有關法律、法規，經雙方平等、友好協商，就乙方進入開發區投資經營事宜達成如下合同：

一、項目概況

1、項目（企業）名稱：_______________________。

2、產品名稱：_____生產規模（經營範圍）：______________。

3、經濟效益：首期實現年銷售收入（營業額）___萬元，年創利稅____萬元（詳見附件2）。

4、投產（經營）後，首期至少提供就業崗位_____個，其中至少爲甲方提供就業崗位____個；第二期（最終）至少提供就業崗位_____個，其中至少爲甲方提供就業崗位_______個。

5、項目總投資：____萬(美)元。其中固定資產投資____萬(美)元，首期固定資產投資____萬(美)元。（以雙方認可的中介機構評估結果爲準，詳見附件5）其中設備_____萬(美)元、廠房_____萬(美)元、公用設施及其他______萬(美)元。

6、項目資金來源：自籌(募股)____萬(美)元、貸款____萬(美)元、其他融資_____萬(美)元。

7、項目工期：自200__年___月___日起至200__年___月___日竣工。

二、建設用地

8、乙方項目建築面積_____平方米，擬申請建設用地面積_____平方米（合___畝）。用途爲___________項目建設（經營）。該宗土地位於商河縣經濟開發區，西臨___________，東臨__________，南臨_________，北臨__________。南北長_____米，東西長_____米。如項目靠近幹路，依幹路中心線爲地界。如相鄰單位已構築界牆，需支付已構築界牆款的一半購買共用界牆權，否則將無權擁有界牆的任何產權。（以實際丈量爲準，詳見附件3）

9、乙方如受讓該宗土地使用權，每畝土地一次性交納人民幣2萬元（僅指用於工業用途，特殊約定的除外）後，由甲方負責協調土地行政主管部門簽訂土地出讓合同(期限40年)、辦理土地有償使用手續。

乙方如租賃該宗土地，每畝土地每年租金800元（僅指用於工業用途，特殊約定的除外），於租賃年度初月交清當年租金。租賃期限40年，租金每五年調整一次，每次調整幅度不高於30%。

乙方如利用該宗土地從事三產及房地產開發的，須在符合甲方規劃及土地行政主管部門要求的前提下，通過招標、拍賣或掛牌的方式取得土地使用權。

10、乙方承諾：該方項目申請的建設用地僅用於工業生產（經營）、科研、辦公及其必需的配套設施建設，如需要職工生活設施，須另行申請進入園區生活規劃區建設。

11、乙方承諾：自本合同書正式簽訂之日起一個月內必須開工建設，並按本協議第5、7款約定的投資規模和工期建成投產，否則視爲違約，甲方有權委託縣土地行政主管部門收回土地使用權，地上物由乙方在一個月之內自行拆除並承擔全部損失；如乙方不能按時拆除，則視爲自願放棄地上物所有權。在此期間（自簽約之日至土地使用權收回之日）造成廠區全部或者部分閒置的（指未作工業用途、未按本合同5、7款約定建成投產），違約方須按每季度400元/畝的標準，根據土地閒置時間，承擔土地閒置損失。

29、如乙方投資項目爲特殊行業或有污染可能的行業，乙方須按有關規定提供安全預評價報告和環境影響報告書（表、登記表）（詳見附件6、7）並保證安全與污染治理設施安裝到位，運行正常。

30、乙方保證廠區沿路院牆採用鐵製透明柵欄，且正門一線柵欄以內15米不得構築建築物。

31、乙方要按期向甲方及有關部門報送財務及生產經營報表並保證其全面、真實、準確。

32、項目竣工後十年內，乙方不得自行將該項目整體變賣、轉移或者轉讓。

33、乙方要實行安全生產、治理污染、加強流動人口管理，確保無假冒僞劣產品，並接受甲方及縣政府有關部門的監督管理。

34、乙方承諾，爲提高可信度和效率，日常零星用工原則上委託甲方統一安排，工資及結算方式由雙方商定，同時保留用工自主權。在投產招工後至少爲甲方提供____個就業崗位。對於錄用職工依法與之簽訂勞動合同併爲職工按期足額交納社會保險金。

六、保密條款

35、自本合同書正式生效之日起2年內，甲乙雙方相關人員未經對方同意，不得向第三方透露合同書內容以及與之有關的以文字、圖像、軟件等爲載體的文件、數據、資料以及雙方在談判過程中所涉及的言行、未定文件及資料。保密期內雙方如有違反本條款規定泄密，致使給對方造成不良影響或損失的，泄密方須向對方承擔責任並賠償損失。

七、交流方式

36、除雙方另有約定外，雙方以書面形式爲正式交流方式。電傳、電報一經發出、郵政部門投遞的信件發出七天後、任何以人手送遞的函件一經送出，即視爲已送達對方。

八、文本與幣種

37、 除非雙方有特殊約定，本合同書僅採用中文簡體。本合同及其附件內，空格部分手工填寫的文字經雙方蓋章確認的與印刷文字具有同等效力。

38、非經特別註明，本合同書所涉及的貨幣僅指人民幣。

九、違約責任

39、雙方應該嚴格履行本合同之約定。如一方構成違約（除不可抗力之外），違約方應向對方賠償因此造成的損失，同時守約方有權要求違約方在10日內完成其應盡的義務，否則守約方有權終止本協議。由此造成守約方損失的，全部由違約方承擔。

十、附則

40、本合同書一式三份，甲乙雙方及商河縣人民政府各執一份，自雙方蓋章並法定代表人或委託代理人簽字之日起生效。

41、本合同書未盡事宜，由雙方協商解決。

十一、附件

42、經甲乙雙方確認：下列附件均真實有效，爲本合同書不可分割的部分，與本合同書具有同等法律效力。

（1）商政發[XX]12號文件

（2）《__________項目建議書》（《可行性研究報告》）

（3）《__________廠區建設用地四至圖》

（4）《__________廠區建設規劃詳圖》（附建設進度及文字說明）

（5）《__________項目固定資產投資評估報告》

（6）《__________項目安全預評價報告》（此項僅要求特種行業提供）

（7）《__________項目環境影響報告書》（表、登記表）

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法人代表（委託代理人）： 法人代表（委託代理人）：

簽約時間：XX年____月____日

簽約地點：________________

項目工程合同13

甲方：__________有限公司

乙方：__________有限公司

丙方：__________工程有限公司

監理公司：__________監理中心有限公司

乙方於___年___月___日與__________有限公司(甲方更名前公司)簽訂了__________有限公司_________項目《建設工程施工合同》，包括本協議書前甲、乙雙方針對本工程簽訂的所有合同、補充協議書等合法有效文件(以下統稱爲“原合同”)，現甲、乙、丙、監理公司四方就解除上述合同、補充協議書等原合同事宜經充分協商一致，達成以下協議。

一、甲、乙雙方均自願同意解除“原合同”。

二、甲方、乙方和乙方的關聯方針對本工程所簽訂的涉及到甲方義務等，包括但不限於執行中甲方的擔保責任等內容，由乙方負責自行解決，並承擔因此引起的所有責任及甲方因此所受損失。

三、乙方、丙方必須按業主、監理要求無償提供完整符合工程竣工驗收要求的承包範圍內已完成部分的工程竣工驗收所需資料：乙方負責完善___年___月___日前施工工程部分的資料，丙負責完善___年___月___日後施工工程部分的資料，乙方整理完善的資料由丙方負責檢查和接受，並負責承擔因此引起的一切責任和後果，監理公司對乙方、丙方提供的上述資料進行檢查和監督，並承擔因此引起的一切責任和後果。

四、乙方“原合同”完成工作內容(____________________等)工程造價：

1、　___年___月___日前完成部分：按________工程諮詢有限公司《__________公司__________---造價司法鑑定》的司法鑑定結果下浮5%，作爲乙方“原合同”此期間完成工作內容的結算。

2、　___年___月___日至___年___月___日期間完成部分：按__________造價諮詢有限公司的審計結果，作爲丙方完成乙方“原合同”此期間完成工作內容的結算。

五、工程款支付：

1、乙方、丙方必須對甲方前期已支付各項工程款(含針對本工程所支付的各項費用，包括但不限於___年___月___日甲方給乙方冷卻塔工程前期施工單位__________工程有限公司的借款人民幣__________萬元)按其財務要求予以確認，並按要求開具正規稅務發票，否則，甲方有權不支付有關工程款項。

2、本協議第五條第1款乙方“原合同”完成工作內容結算款的支付：

1.該部分工程現存的質量問題，由乙方委託有資質的單位進行整改。整改費用合計________萬元(小寫：__________元)，由甲方從乙方結算款中扣減後代爲支付給相關單位。

2.本協議第2.1條質量整改工作完成，並通過有關質量檢測部門驗收後，支付至最終結算款95%(本款項分兩個月支付，每月支付一半);剩餘5%爲質量保證金，保修期按國家規定執行，在整體工程驗收完兩年後按實際發生的費用結算，餘款無息返還乙方。質量保證金在乙方提供等額銀行保函後，甲方可予先行支付。

3、本協議第五條第2款丙方完成乙方原合同工作內容結算款的支付：

1.按甲、丙雙方新合同及聯合聲明等約定支付條款支付。

2.乙方承諾一次性返還丙方前期管理費、鋼筋、資料完善等有關費用_____萬元(小寫：元)，並由甲方從乙方工程款扣減後直接支付給丙方。

4、工程款支付時，乙方必須按甲方財務規定進行前期已支付工程款的確認並提供發票，且必須在乙方補齊前期已支付的各項工程款發票後才予支付後期各項工程款。八、“原合同”履約保證金：在乙方按甲方財務要求確認並完成本協議約定內容後，與工程結算款一併無息返還。

九、乙方前期代付臨時場地租賃費人民幣__________元(小寫：元)由乙方提供相關票據後同工程結算款一併支付;乙方前期代付司法鑑定費用人民幣__________元(小寫：元)按甲、乙雙方於___年___月___日簽訂的補充協議中約定的承擔比例(即雙方各承擔一半)同工程結算款一併支付。

九、　___年___月___日後，施工的__________-等工程所涉及的債權債務由__________工程有限公司負責承擔，並承擔因此引起的所有責任及甲方因此所受損失。

甲方(蓋章)：________________________

乙方(蓋章)：____________________

法定代表人(簽章)：_________________

法定代表人(簽章)：______________

委託代理人(簽章)：_________________

委託代理人(簽章)：_____________

項目工程合同14

委託人（甲方）：__________________

居間人（乙方）：__________________

依據《_____》及相關法規、規章的規定，承租人與房地產經紀機構在平等、自願的基礎上，就房屋承租居間的有關事宜達成協議如下：

第一條委託事項

甲方委託乙方爲其居間尋找符合以下條件的房屋：

______________________________________________________.

第二條委託期限

自______年______月______日至______年______月______日。

第三條現場看房

本合同簽訂後乙方應陪同甲方到房屋現場看房。陪同看房後，乙方（是/否）可向甲方收取合理的看房成本費，每次不得超過______元。乙方爲甲方尋找的房屋不滿足甲方提出的必備條件的，甲方有權拒絕支付看房成本費。

第四條甲方義務

（一）應出示身份證、營業執照、等真實的身份資格證明；

（二）應對乙方的居間活動提供必要的協助與配合；

（三）應對乙方提供的房屋資料保密；

（四）不得在委託期限內及期限屆滿後日內與乙方介紹的出租人進行私下交易。

第五條乙方義務

（一）應出示營業執照、房地產經紀機構備案證明等合法的經營資格證明；

（二）應認真完成甲方的委託事項，按照本合同第一條甲方提出的條件爲甲方尋找房屋，將處理情況及時向甲方如實彙報，併爲甲方看房和與出租人簽訂房屋租賃合同提供聯絡、協助、撮合等服務；

（三）應保證爲甲方提供的房屋資料已經事先覈實，並且甲方滿足出租人提出的特別條件要求；

（四）不得提供虛假信息、隱瞞重要事實或與他人惡意串通，損害甲方利益；

（五）應保證爲甲方介紹的出租人具有房屋所有權證書或對出租房屋依法享有出租權利的其他證明及身份證、營業執照等身份資格證明；

（六）收取看房成本費、必要費用、佣金的，應向甲方開具合法、規範的_____票據；

（七）本合同簽訂後，乙方不得以任何形式向甲方收取任何名目的預_____用；。

第六條佣金

委託事項完成後，甲方應按照實際月租金的______%（此比例不得超過100%）向乙方支付佣金。佣金應在甲方與出租人簽訂房屋租賃合同後支付。佣金的支付方式：______，委託事項未完成的，乙方不得要求支付佣金。

第七條費用

委託事項完成的，居間活動的費用由乙方承擔，甲方支付的看房成本費抵作佣金。非因乙方過失導致委託事項未完成的，甲方應向乙方支付必要費用如下（必要費用包含已收取的看房成費。

第八條轉委託

甲方（是/否）允許乙方將委託事項轉委託給第三人處理。

第九條本合同解除的條件

______________________________________________________.

第十條違約責任

（一）甲方未如約支付佣金、看房成本費、必要費用的，應按照______的標準支付違約金；

（二）甲方與乙方介紹的出租人進行私下交易的，應按照______的標準支付違約金，甲方與出租人私下成交的，乙方還有權取得約定的佣金；

（三）甲方違反保密義務的，應按照______的標準支付違約金；

（四）乙方提供虛假信息、隱瞞重要事實或有惡意串通行爲的，除退還已收取的佣金外，還應賠償甲方因此受到的損失；

（五）乙方爲甲方介紹的出租人不具有房屋所有權證書或對出租房屋依法享有出租權利的其他證明或身份資格證明的，由此造成的甲方一切損失，均由乙方承擔。

第十一條合同爭議的解決辦法

本合同項下發生的爭議，由雙方當事人協商或申請調解解決；協商或調解解決不成的，按下列第______種方式解決（以下兩種方式只能選擇一種）：

（一）提交___________委員會_____；

（二）依法向有管轄權的人民法院起訴。

第十二條其他約定事項

本合同在雙方簽字蓋章後生效。合同生效後，雙方對合同內容的變更或補充應採取書面形式，作爲本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。

委託人：__________________

居間人：__________________

______年______月______日

項目工程合同15

一、水利工程子項目合同管理

日前安徽水力公佈了關於實施陝西省彬縣紅沿河水庫PPP 項目暨投資設立項目公司的公告。在當下的水利工程企業施工項目管理中，更高的施工質量，更短的施工時間，更環保的可持續施工，更安全的施工完成等都是企業追求的目標。施工成本就是這些目標產生的經濟效果的綜合反映，而科學的管理方法和管理模式則扮演着相當重要的角色。

(一)合同管理對實踐中應用的啓示

合同管理的落腳點還是得落到現實工作操作中來，施工項目的施工方案應該同時具備先進性和可行性。加強合同管理，努力增創工程預算收入，對於我們安徽水利工程，施工應充分根據水利工程特點，充分考慮可能發生的各種費用，例如合同規定的含有包乾(閉口)性質的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。

(二)水利工程子項目下的合同管理

水利工程的施工對比一般建築工程來說，施工環境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質等諸多原因的影響變得困難重重。優化並升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理裏，能有效提高施工項目成本管理效益，增強企業市場競爭力，大力發展安徽水利。

二、成本控制

(一)不可忽視的成本控制

施工過程往往會產生變動，在很多時候這些往往是不以施工人員的意志爲轉移的，而這些更改必然會使施工內容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過加強預測，設立風險性成本管理儲備金等方法進行成本控制和管理等，提高企業利益。

(二)成本控制的策略

1、同估算成本相比較後，根據合同承包價格計算施工項目的承包成本，進行可行行的分析。2、通過對降低成本率水平的評估，做出降低成本目標決策。3、通過降低成本率，計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標，並定下項目經理部的責任成本目標。

(三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應用的可行性

安徽水利(600502，買入)公告稱，公司收到中標書，確定公司爲“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營養一體化項目”的中標單位。施工企業必須根據當下經營狀況和實際施工情況取精華，去糟粕，把其他領域的技術方法同成本控制結合，得到新的成本控制技術方法。

三、水利工程子項目合同管理在成本

水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插於施工項目的每一個環節，整個過程必須落實成本控制的思想。在這個綜合性的系統工程裏，應該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個環節入手，加強管理，更新和優化管理技術和方法，才能獲得預定的成本控制目標，使水利工程施工項目能盈利、多盈利。

(一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用

進行的成本分析，是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術、成本管理技術方法的優化和充分應用，在工程滿足設計滿足設計要求、合同承諾等後降低了施工流程，爲水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

(二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應用的優化

開源與節流並存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節約開支。單純的開源或者節流都不能達到降低成本的目的，或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業市場中發展進步。而想要在與衆多對手的激烈角逐中佔取優勢地位，必須“開源節流”，對各個環節的項目施工成本控制流程進行綜合考慮，繼而進行優化。

四、結論

現當下的水利工程施工企業想要在激烈異常的經營市場中謀求生存和發展，就必須要不停地對成本管理理念進行重新的思考。優化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在衆多競爭對手中獲得生產經營的優勢。而毫無疑問，成本控制合同管理的科學化、系統化和以及適宜性是每個水利工程施工企業管理應該注重的。