【熱門】企業合同四篇

在不斷進步的社會中，越來越多的人通過合同來調和民事關係，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那麼大家知道正規的合同書怎麼寫嗎？下面是小編爲大家整理的企業合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業合同 篇1

企業電子郵箱託管服務合同合同簽訂地：______

甲方：

乙方：

一、乙方爲甲方提供如下服務：

編號服務名稱數量單價小計

1企業電子郵箱空間租用1000m,不限用戶數20xx元/年

2用戶使用許可（license）不限00

3郵件系統運行監控、流量監控10贈送

本合同軟件總價爲人民幣￥20xx元，共計人民幣大寫：貳仟圓整。

二、甲方責任：

1．自合同簽訂之日起三日內，甲方支付乙方人民幣1000元（人民幣大寫：壹仟圓整）。

2．自系統安裝完畢且穩定運行後一個月內，甲方支付乙方合同總金額的剩餘部分，即1000元（人民幣大寫：壹仟元整）。

三、乙方責任：

1．在簽訂合同且收到甲方款項後，乙方指定一名技術工程師負責對甲方人員進行郵件系統管理員培訓和用戶操作培訓。

2．自合同簽訂之日起一年內，乙方免費提供軟件版本升級服務。

3．甲方在郵件系統用戶數量增加、需要擴充郵件系統容量時，可以以優惠價格購買。

4．遵守服務協議承諾（詳見附件）。

5．如果在運行過程中造成郵件系統崩潰，乙方無法在指定的時間內恢復，乙方負責無條件全額退款，合同自動終止。

四、本合同甲乙雙方簽字蓋章，乙方收到甲方款項後開始生效。

五、本合同未盡事宜，甲乙雙方友好協商解決，任何一方無權單方取消合同。

六、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：

簽字人（蓋章）：簽字人（蓋章）：

簽字日期：年月日簽字日期：年月日

企業合同 篇2

xx鹽業包裝材料限責任公司

守合同重信用企業彙報材料

xx鹽業包裝材料有限責任公司是xx省鹽業總公司和各市鹽業公司共同出資籌建的股份制現代化包裝企業。公司坐落於渭水之濱的涇河工業園。公司自組建以來，始終恪守誠信經營理念，堅持以誠取信，以信立譽的原則，把誠信經營作爲企業之道、興業之本。經過十年的經驗積累，公司通過不斷培育誠信和諧文化，樹立了良好的社會信譽，有力的促進企業的快速發展。

一、領導重視，統一部署

自覺維護企業良好形象，守法生產，誠信經營，嚴格管理。公司領導高度重視企業信譽和合同管理工作，爲保證該項工作積極順利進行，公司專門成立了“守合同重信用”的領導小組，由總經理解耀親自擔任組長，主管財務、生產、供銷等相關領導成員。同時認真組織大家學習《合同法》及有關法律法規，統一思想，提高認識，增強企業的法律意識，信用意識和自律能力，轉變了模糊認識，努力培養一支懂法律、懂合同的經營管理隊伍，使公司的經營管理水平又上了一個新的臺階。

20xx年實施“依託鹽業，多元發展”的戰略目標，拓寬外協生產渠道，開啓了公司多品種、多形式軟包裝生產的新思路，打開了公司多種經營、直面市場的新篇章。秉承科技強內功、以誠創市場的發展戰略，使公司邁出了走向激烈市場競爭，最關鍵的一步。目前公司已與金威啤酒公司等食品生產企業建立友好的

合作關係，贏得了良好的市場口碑。公司竭誠爲客戶提供優質的包裝產品，不斷髮揚誠信、敬業、團結、創新的企業文化，在友好合作中攜手並進、共創雙贏，取得了良好的社會效益和經濟效益。

二、完善合同，履行合同

公司在內部管理上，始終堅持嚴格爲主。公司首先多次組織管理人員有業務人員學習《合同法》，強調遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的.能力和水平，要求做到：簽定的合同內容具體、條款清楚、手續完備、責任明確，保證合同的履行率達到100%。由於公司重視合同在企業經濟發展工作中的重要性，公司在履行方面就爭取主動性，公司成立至今，合同履行率

100%，無一筆合同糾紛。做爲一家在xx塑料軟包裝行業中享有一定的聲譽的公司，始終堅持按合同辦事，把爲人民羣衆提供健康食鹽包裝袋當成一件神聖的使命。以客戶滿意爲目標，以不斷的努力，以“守合同、重信用”是鹽業公司永恆的主旋律。

三、完善制度，規範流程

爲了加強合同管理，促進“守合同重信用”活動的紮實有效的開展，公司組織專人制訂《合同管理制度》內容包括合同管理員的職責、合同訂立制度、訂立程序、簽字蓋章，以及合同文本臺帳、檔案管理都做了較爲明確的規定。同時針對公司的具體業務比如：在材料採購上由生產技術部提出方案，財務部門全程監控，上報主管領導審覈，最後報總經理審批，三方簽字，共同確

認。對於重大開支及非生產經營類合同的簽定必須經公司班子會議研究決定，由經辦人、主管領導審覈、總經理審批確認，通過優化合同管理，努力做到管理層次清楚，明責明確，程序規範，使合同的簽訂、履行、考覈、糾紛處理處於有效的控制狀態。

四、認真落實，提高效益。

公司落實規範科學的合同管理制度，實行合同專人管理，明確合同管理人員的崗位職責、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依，使這項工作落到實處，合同檔案、用戶檔案統一交由總經理辦公室管理，保存完整、齊全，及時、準確地提供統計數據和有關資料。

20xx年公司全年共簽訂合同 份，金額達 萬元，合同履行率爲100%。實現全年銷售額3914.03萬元，利潤1208.69萬元。落實合同管理工作不斷維護了公司在市場上的商業信譽，同時也維護了公司的合法權益。使公司運用合同手段改善並提高經營管理水平和經濟效益。

在今後的經營發展中，公司還將繼續恪守誠信的原則，堅持和諧、穩定、可持續發展的戰略思想，使誠實守信滲透到企業生產經營的各個環節，着力打造在全省內有名度的“守合同重信用”企業，真正在印刷軟包裝行業立於不敗之地。

二〇xx年x月xx日

企業合同 篇3

發包方（簡稱甲方）：

承包方（簡稱乙方）：

經雙方平等自願，協商一致的基礎上就裝修工程有關事宜達成以下幾點協議：

一、工程單位名稱地點：廠區辦公室。

二、承包方式：乙方包工包料。

三、工程施工：一至三層地面貼磚，樓梯踏步做油漆，衛生間牆面貼磚、吊頂、小便池4只、蹲坑4只、格柵燈8只、牆面頂面做塗料、窗簾、防盜門1扇、防盜窗1扇，具體以報價單爲準。

四、工程期限： 開工日期：年 月 日至 年 月 日。

五、工程總造價元（不含稅）。

六、協議簽訂後，乙方組織人員進場施工。

七、在施工中如甲方有需增加項目或減項目則應增補與相應減少所支費用。

八、付款方式：協議簽訂後即付30%（即________元）購置所需材料，工作量約過半支付30%（即__________元），餘款工程竣工後一次付清。

九、爲了更快更好完成工程，甲方應配合乙方供電供水，工程款即時到位。

十、乙方必須遵守甲方廠區規章制度，做到文明施工。

十一、未盡事宜另行協商。

十二、本協議甲、乙雙方簽字生效，並具有法律效力，本協議一式兩份，雙方各持一份，工程款付清後自行終止。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

日期：

企業合同 篇4

摘要：合同是石油企業相互貿易的經濟形式，也是企業經濟行爲的重要法律保障,在合同管理過程中採用正確的風險防範和規避方法，對石油企業的發展具有重要的現實意義。

關鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批

如今，企業之間都是通過合同形式來建立經濟關係，隨着企業發展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成爲企業經營管理的重要組成部分。由於石油企業特殊的生產、銷售、儲運及服務要求，石油企業合同主要呈現出合同種類多、合同數量多、合同金額大等特點。在當前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強合同管理，對石油企業來說既是一次挑戰，也是一次機遇。因此當前如何做好石油企業的合同管理工作，對提高石油企業的管理水平和經濟效益意義重大。

一、石油企業在合同管理中存在的問題

雖然中石油也制定了統一的合同管理系統，但是合同管理在某些方面還存在着一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業的發展，就從目前石油企業合同管理運行來看，主要存在以下幾個方面問題:

1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個合同運行過程中風險最大的部分，很多石油企業簽訂合同時法律風險意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業帶來了巨大的經濟損失；其次，合同條款不平等，給企業的發展埋下嚴重的隱患；再次，合同文字不嚴謹，如發生爭議，在合同的履行階段容易導致合同中止，損害各方經濟利益；最後，有些石油企業還利用空白合同文本、不規範使用行政公章，一旦發生糾紛，在訴訟時就會處於劣勢地位。

2.合同管理不到位，事後合同多。所謂事後合同是指合同履行前不籤合同，當合同履行完，才補籤合同的行爲。簽訂合同的目的就是明確雙方權利義務，規範雙方交易行爲，防範交易風險。而在中石油合同管理系統網中提交上去的個別合同，其實已經在執行或者執行完了，只是爲了應付各種檢查而在事後補個合同，這種事後合同規避了石油企業各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業內部的監督控制，使企業交易行爲處於失控狀態，處於企業規章制度約束之外，如果後期發生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責任。

3.合同審批把關環節不嚴。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統網中，由於不同的合同大致都要經過合同立項，合同選商，合同選商結果，合同申報等信息填寫及不同職能部門要反覆審批把關，有些部門審批合同時對公開招標，邀請招標及單獨談判把關不嚴，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統網，造成合同一直被卡在部分審批環節，影響後期簽約時間，影響企業發展。有些部門審批合同時，粗心大意，走馬觀花，不仔細審覈，易於對合同出現玩忽職守的把關失誤。4.未進行合同履行動態管理。合同履行過程中，未對合同進行動態管理，對於履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時，易於使合同預期與未來實際結果發生差異，因此給石油企業造成損害，甚至錯過正確行使法律賦予相關的不安抗辯權、先履行抗辯權等權力時間，未及時要求對方承擔相關責任，而給自身帶來經濟損失。

二、石油企業加強合同管理的有效對策

隨着中國經濟體制和石油市場的不斷變化，石油企業想要將經濟目的充分實現，在激烈地市場永葆青春，就務必對合同管理做到法律化、專業化、科學化，秉承持續改進，不斷創新，追求完美的思想，切實提高合同管理能力，保障企業經營有序發展。

1.樹立合同法律風險的防控意識。法律是貫穿石油企業經營活動始終的重要標尺和保護自身的依據，在管理合同時，必須具備一定的法律風險意識，避免合同糾紛，才能確保企業在合同制定運行各環節都能有效正常運行。石油企業法律風險意識應存在於各個管理過程中，在簽訂合同時，要對合同具體條款進行審查，更要審查條款的實質內容及文字表述，做到安全無風險，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構成要素，做到防患於未然，這樣纔有利於石油企業規範自己的合同管理，維護企業的合法權益。

2.建立健全、科學的合同管理制度。石油企業要加強合同管理，就必須使合同管理規範化和科學化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統計與考覈等工作環節，要建立健全、科學的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應嚴格依據企業合同管理相關規定和流程，規範自身的合同管理制度，權責明確，管理層次分明，杜絕事後合同，最大限度避免石油企業陷入合同法律糾紛。嚴格的合同管理制度和嚴謹的流程，可有效克服了以往項目管理分散和資金流失等現象，也避免了盲目採購，做到有章可循，從而提高企業信譽，促進現代企業制度的建立。

3.加強合同審批效率。合同審批工作本身是一項專業性很強的工作，各個審批部門領導應知曉自身崗位職責，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統網中的合同進行精細化把關，定期登錄合同管理系統，及時審批，對審批中出現的合同問題，及時提出修訂意見，加強合同審批效率，可大大降低合同履約風險，也可避免權力尋租、杜絕黑箱操作。

4.加強合同履行階段監督和管理力度。石油企業合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實施精細化動態管理尤爲必要。企業要發揮自身監督職能，一方面監督合同執行情況，及時避免各種影響合同正常履行的因素髮生，如發生要在第一時間反饋，儘快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現場履行情況進行跟蹤檢查記錄，加強與合同經營結算、財務等部門聯繫合作，保證合同結算和變更結算的準確性，確保合同驗收、結算等環節得到有效監督，避免石油企業產生財物損失。

5.實行合同考覈責任制。明確責任是合同精細化管理的一個重要手段，合同履行的結果取決於合同項目組織的科學程度，石油企業應根據合同業務需要，應制定相應的職權範圍、績效考覈及激勵措施，激發相關人員對合同履行的積極性和認真性。石油企業對合同相關人員實施內部考覈責任制度，不能僅限於企業經營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業合同涉及的價格、進度、安全及質量目標、技術經濟、政策風險和社會效益等等內容，以相應的權責分配和激勵措施，使合同責任人都能積極主動地爲圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業經營效益。

6.加強合同資金管理。合同資金管理的`核心之一是準確衡量和確定合同合理的價格，保持合同收支平衡與合理推進的統一。首先要加強資金管理的預見性，依據相關合同約定的支付條件，及時編制資金使用計劃，對計劃期內的收支平衡情況進行預測和把握，以便於資金調度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內容及預支付總金額、當期支付額、累計支付額等財務信息，對存疑問題要及時與財務部門對賬，定期查缺補遺。同時，考慮企業實際需求、承受能力和財務成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調配工作，有效保障資金供給。

三、結語

綜上所述，合同管理工作作爲石油企業生產經營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實施需要從企業管理戰略、管理理念、企業制度、企業文化等方面進行系統的規劃，石油企業應秉承科學的合同管理理念，並建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業形成良好的經營機制，對於合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應包括對合同細節進行科學、全面、規範的管理，提高石油企業的管理水平和經濟效益，促進石油企業朝着可持續發展方向前進。