油漆行業個人工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編爲大家收集的油漆行業個人工作總結，希望對大家有所幫助。

油漆行業個人工作總結1

時光飛逝，轉眼我來到公司已經有一年多的時間，在這一年的時間，我由開始的不適應轉而爲適應並最終喜愛這裏的生活與環境，在這裏我結識了新的朋友，也對油漆這個工作有了新的且進一步的認識，我將繼續努力做好自己的工作，進而提高自己的能力。現將這一年的工作總結如下：

一、思想認識。在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事的認可。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。我將更加努力工作，勤學苦練。

二、油漆工作。在工作方面，爲了把自己的水平提高，我在上班工作時間之外也會偶爾還在網上找一些油漆相關的資料學習。平時工作時積極請教其他同事的工作經驗，和其他同事聊天學習。雖然我已經有了多年的油漆經驗，但我還是會和同事交流，相互學習，所謂“三人行，必有我師”。

三、制度方面。在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係，與同事的人際關係。之後，我將更加勤懇，努力工作，一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的工作水平更上一層樓。

綜合以上幾點，我深知自己還有很多不足之處，在接下來的工作中我會加強學習，更好的完成自己的工作。

油漆行業個人工作總結2

牛去虎來續發展，龍騰虎躍奮新程。2月8日上午，公司20xx年終工作總結暨頒獎大會在茂林大酒店隆重召開。公司全體中高層領導和員工及子公司員工近500人蔘加了大會。

大會由公司營銷總監王瑛和精細化工銷售部經理丁文穎主持。上午8：30，大會在莊嚴的國歌聲中拉開了帷幕。首先，公司副總經理任崇理代表公司作20xx年度工作報告。報告中總結到，過去的一年是灑滿汗水、辛勤耕耘的一年，也是收穫滿滿的一年。年初，在市場經濟遇冷嚴重低迷、年初產品嚴重滯銷的情況下，面對前所未有的市場壓力和困難，公司領導帶領大家積極貫徹年初春訓會會議精神，堅定信心、迎難而上、攻克時艱在極端困難的情況下轉危爲機。20xx年各項生產經營管理指標均創新高，產銷量及實現利潤額均達到了公司發展史上最好成績。報告中指出，這些成績的取得歸功於公司領導們的正確決策和指導，得力於各部門之間的通力協作，是全體寶塔山人不懈努力的成果。報告最後，副總經理任崇理強調，新的一年，新的征程。20xx年的號角已吹響，戰鼓已擂動，全體寶塔山人在“務實、創新、***、高效”的企業精神的領導下要繼續努力迎接挑戰。

牛歲慶豐收，虎年展宏圖。在回顧總結20xx年工作的同時，公司對在20xx年工作中表現突出的先進個人和先進集體進行了表彰和獎勵。20xx年，公司特從生產一線、職能部門和工會委員會抽選人員成立先進評選小組，以“評優選先、表彰先進、激勵後進”的方針，在全公司內共評出先進個人73名，先進團隊及班組7個。各獲獎者在大家熱烈的掌聲中接過公司授予的獎勵紛紛表示，面對更具挑戰的20xx年，他們將更加努力的幹好本職工作，爲公司的快速發展貢獻出自己的一份力量。

最後，公司董事長兼總經理李鬆財主要圍繞“抓調整、練內功、促發展”三個方面做了總結講話。他表示，在抓調整上，資本結構是根本，資產結構是基礎，市場結構是長效，產品結構促發展。在練內功方面需對管理、員工素質及員工觀念進行提升，加強崗位創新、提升員工行爲素質，加強員工以業務爲中心的觀念。在促發展方面，他希望通過全體寶塔山人的共同努力，在未來5年裏，乳膠漆和重防腐塗料業務量實現新的突破。新建項目能夠有效地運轉，促進企業的快速發展。

聚一份歡暢，聚一份吉祥。會後,大家歡聚一堂，共進盛宴，一首首歡快之歌更是將整個宴會推向了***。

油漆行業個人工作總結3

20xx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵，全國各行業在沒有比汽車改裝行業的形式更加嚴峻，顯得更加突出，不管是外觀質量還是內部質量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴峻的格局，真是夾縫求生存。儘管如此，公司在董事會的領導下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產量814臺各種型號專用車的可喜形式，創造產值180萬左右，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結果。20xx全年的工作總結如下：

1、以質量爲重點，開拓市場質量是公司生存的土壤，產品質量的重要性一直是我們的重中之重，年初爲整改質量，調整生產人員，高薪聘請對油漆有多年經驗的油漆師傅，嚴格執行油漆的各項工藝紀律，一是油漆的自身質量，二是產品的生產過程質量，像打底磨怎麼磨，膩子灰如何刮，底漆要幹才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年製造的產品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產的車輛在任何時候均無返工返修現象，這一點受到了用戶的好評，得到了公司領導的認可。

2、爲使產品質量永不反彈和提高產品質量採取的輔導措施是，經常開展質量方面的宣講教育，全年開展質量學習大小會議30餘次，參加人員達300次/人，我們的目的是經常要大家不能忘記產品質量，產品質量就是我們的飯碗，忘記安全就等於失去生存，這已經形成這個團隊的'座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質量就能佔領市場，開拓市是使我們的嚮往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3、真誠做配角，俯首而甘爲，我們的宗旨是在潤力公司指導下進行的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規章制度，公司安排的分外工作我們也天經地義的接受。由於銷售不是很景氣，有許多計劃做出來，但是用戶着是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業務員和用戶要求整改達200多次，直接經濟損失6000多元，我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經不反覆，新的一年已經到來了，經過我們細心的總結，新的一年計劃如下：

1、帶領好我們的小團隊，讓他們心表如一，人員的穩定對質量相關重要，保證質量穩中有升。

2、主導公司開拓市場，內抓管理，外銜朋友，規章制度，嚴格上榜，一視同仁，獎懲分明。

3、落實政策，能者多勞，多勞多得，關心員工，體諒下士，讓大家幹得有勁，拿得高興，促進人員年收入達到10萬元以上。

4、講文明，樹新風，抓企業精神文明建設，培養講文明，講道德，懂禮貌的新作風，做健康和諧特別能戰鬥的英雄團隊。

5、給公司一點建議：

（1）、隨着企業的升級和發展，產品類型的不斷增加，我們的作業場地太小，要求領導給我們考慮寬敞的作業場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護其它工作場地的環境衛生。

（2）、隨着人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調事宜爲宜。