沃爾瑪員工管理理念的十大法則
管理1.54W
如題,沃爾瑪員工管理理念的十大法則
-
戰略考量下的企業多層次績效管理體系探討論文
摘要:績效管理體系的構建與完善,能夠有效的促進一個企業的持續發展。本文通過對現有績效管理體系的不完善進行分析的基礎上,提出了企業整體績效管理,內部單元績效管理以及員工績效管理的三層次績效管理體系。在圍繞着企業戰略的情況下對三層次績效管理體系的運作進...
-
如何解決好客戶管理問題
企業在客戶管理中,經常遇到此類現象:業務員找客戶耗費大量時間、業務員離職帶走了所有負責的客戶、銷售業績統計分析效率低、銷售業績差找不出原因、客戶跟進情況不能及時瞭解、出差時無法掌控公司情況,這些都是作爲一個企業領導最憂心的問題。雖現代社會這些客戶...
-
礦山企業如何做好設備物資管理的論文
現在礦山企業的發展模式逐漸朝着現代化,規模化和合理化的方向發展。隨着企業之間競爭壓力的逐漸提升,減少生產成本,提升工作效率是現在生產經營的主要手段,根據實際需求,有些陳舊的設備逐漸被具有高科技含量的現代化機械所取代,對於這些設備要進行妥善的管理和維護,才...
-
員工離職中得到的管理啓發
每個人發揮自身優勢都是一件快樂的事情,而修正自己的缺點卻是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批評下。企業家希望員工提升缺點,無論初衷如何,都是一個你對我錯的局面,極容易形成對立、對抗,員工不可能快樂。很多企業家都對一件事感到無奈,員工不快樂,甚至感到痛苦,最終離開...