機械工作總結(集合15篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編爲大家收集的機械工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機械工作總結1

20xx年對於每一個海油人都是一個重要的年份，也是倍感壓力的年份。因爲今年是海油質量效應年，我們要實現成本降低10%，效應提升10%。作爲一名機械師，我倍感壓力，因爲機械師是平臺的技術骨幹，是機械團隊的帶頭人，在降本增效上要我積極運用自己所學知識廣開思路，利用技術積累嘗試攻克以前不敢想、不敢幹的故障難題。爲此我勤學專業資料，多虛心求教，積極找領導溝通，在各級領導的帶領和同事門的幫助下我慢慢成熟，也做出了一些成績；但這並不是我工作的結束，而是剛剛開始，並將一直持續下去。下面我將從以下幾個方面來介紹自己這一年工作的得與失。

一、本職工作方面：

在這一年裏我帶頭執行油礦的各項規章制度，認真做好平臺設備的預防性維護與維修工作。通過聽、聞、看、摸等努力把巡檢做到實處，能夠利用點溫槍、振動儀等工具對設備的運轉狀況進行檢查，以此來掌握設備運轉的第一手資料，並且通過數據分析向維修監督提出合理化建議。在這一年裏我維修過化學藥劑泵、開排泵、開排槽泵等小型泵類；對注水泵進行對中，拆檢注水泵軸承和軸瓦；更換外輸泵B機械密封，調整外輸泵正時齒輪間隙，採集了外輸泵B基座共振的一些基礎數據；通過查圖紙、爬流程找到了B平臺電吊絞車故障的原因，並通過自行維修解決了故障。在外委施工中我嚴把施工質量，認真查看施工日報杜絕施工漏項，認真審覈完工報告避免虛報工作量等。在這些設備的維修中我看到了自己技術上的不足，特別是對大型泵類的維修經驗還有提升空間。在面對不同的施工隊伍時我還顯得不夠老練，往往因爲上平臺時間、備料補齊、人員組隊等問題這些被承包商牽着鼻子走。所以在今後的工作中我還需要不斷提高自己的維修技能，積累對外委施工的把控經驗。

二、安全工作方面：

首先我認真穿戴勞動保護用品，認真填寫工作許可證和項目檢查表。面對工作我沉着應對，不論工作大小從不輕視安全，堅信安全無小事的原則。其次在工作中我有較強的風險意識，總是提醒自己和同事注意安全，至今沒有出過傷害自己、傷害他人、被他人傷害的事情。最後我積極填寫BBS卡，BmS卡，hSE隱患報告等，積極參加平臺的安全講座，積極參加平臺要求的各項取證學習，努力完成安全監督交給的各項工作。

三、自身學習方面：

我積極參加作業區召集的各種培訓和實操。遇到不懂的地方我主動查資料，看技術書籍，主動請教有經驗的老師傅，直到弄懂弄會。我也嘗試着用自己學到的知識去解決設備存在的故障和問題。利用振動檢測、熱成像等技術檢測手段檢測設備，指導設備維護、維修工作。充分利用QQ，郵件、電話等通訊手段主動和設備廠家技術人員交流，向他們請教在日常工作中遇到技術問題，尋求解決的辦法。在學習中成長，在工作中歷練。

本年度即將過去，我決心認認真真工作，在來年的工作中克服不足，發揮自己的長處，並且不斷提高自己的技術水平，爲“降本增效”貢獻自己的一份光和熱。最後感謝給與我幫助和鼓勵的各位同事，衷心感謝大家。

機械工作總結2

爲了更加適應時代發展的需求，爲了更好的服務社會，我決定利用暑期的空閒時間到社會中去實習去鍛鍊我。作爲一名數控專業的學生，我把實習地選在了工程機械配件廠。

x年7月23日10上午我到達了機械廠，在工廠廠房我找到了廠長室，對他說明來意並經過一番商討後，他同意我在這裏實習一週實習內容包括參觀工廠，在師傅的指導下操作小設備，幫工人搬運毛坯、零件、幹一些其它活。

出了廠長辦公室，我通過詢問師傅瞭解了廠子佈局及工件形成的基本流程：1繪圖2備料3初步成型4精車5檢驗6運輸。

下午我自行參觀了車間，車間內雖然轟鳴聲不斷，但給人的感覺是雜而不亂。寬大的弓形棚內分成若干區：機牀區、鑽牀區及鍛牀區。機器擺放整齊有序，另外還有一臺用於熱切割的大型設備以及一些其它小設備。車間內工作去和非工作區用黃色警示線分開，體現了工廠對安全的重視。寫有質量是生存的根本的宣傳欄又道出了質量的重要。工人們都在熟練認真的操作機器。整車間透露出一種嚴謹的氣氛。

24—27日除了打零工外我的實習內容還包括：一。參觀焊接車間，瞭解一些焊接方面的知識。例如操作者一定要戴護目鏡，焊接要均勻，打掉藥皮後要呈魚鱗狀，然後在師傅的指導下動手實習，取得很大進步。二。觀看師傅操作普通車牀並瞭解像急停按鈕、三角卡盤的作用。師傅給我介紹了車削的過程和注意事項。三。親自操作了一下砂輪切割。四。近距離觀看了師傅操作數控機牀，並在同師傅的交流中知道了一些車削技巧和車削方法。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。告訴我們實習的重要性。爲期五天的實習短暫而又充實，讓我對機械有了更加感性的認識，同樣我也有許多意想不到的收穫。

在這裏我體會了工廠的氣氛，嘈雜的環境，體會到了工廠單調枯燥的生活，體會到了工廠對質量和安全的重視，這一切都是我以後要面對的。幾天的實習，熱情的工人雜而不亂的車間，都給我留下了深刻的印象。但是最讓我記憶深刻的是他們的數控機牀，那是在瀋陽機牀廠的普通機車接了一個廣州數控的控制中心，我有些吃驚，後來詢問廠長才知道那是經濟性車牀價格低，但不好用，好的機牀買不起。從這裏我看到了中國機械製造業的現狀，中國數控產業的落後。數控機牀爲什麼那麼貴？因爲核心技術掌握在外國人手中，雖然我的力量可能有限，但是我一定發奮學習儘自己的力量去改變這種現狀。

一實習目的

1、通過現場參觀，瞭解某一產品的即席製造生產過程。

2、熟悉主要典型零件（機座，機體，曲軸，凸輪軸，齒輪等或減速機箱體，轉動軸，齒輪等）的機械加工工藝過程，瞭解擬定機械加工工藝過程的一般原則及進行工藝分析的方法。

3、瞭解典型零部件的裝配工藝。

4、瞭解一般刀、夾、量具的（20xx最新工程管理專業實習總結）結構及使用方法。

5、參觀工廠計量室與車間檢驗，瞭解公差與測量技術在生產中的應用。

6、參觀工廠的先進設備及特種加工，以擴大學生的專業知識面以及對新工藝、新技術的瞭解。

二實習內容與要求

1、機械製造的生產過程：

瞭解該廠的主要機械設備的正個生產過程情況及生產中的主要工藝文件（如機械加工過程卡片、機械加工工序卡片等）。

2、典型零件工藝

1）箱體零件的加工：

瞭解某機械設備機座、機體的機械加工方法，並紀錄其工藝過程。分析箱體零件加工平面與孔系的主要加工方法。

2）軸類零件的加工：

瞭解軸類及其機械加工工藝並記錄其工藝過程。瞭解某道工序的具體加工工藝（技術要求，刀、夾、量具，切削液等）。

3）齒輪加工：

瞭解一至兩種齒輪的機械加工工藝，並記錄其工藝過程，分析滾齒、插齒加工的運動及特點。結合工廠的參觀，簡述磨齒、等的齒輪精加工方法。

3、瞭解刀、夾、量具的結構及使用方法，常用機牀型號及其特點。

4、裝配工藝：

1）瞭解機械設備的結構特點及其裝配工藝；

2）瞭解機械設備裝配後的最終檢驗項目和檢驗方法；

3）瞭解主要零部件在加工車間的檢驗情況，論述公差與技術測量在現場應用的實例。

三實習地點

山東萊陽信發機械製造有限公司

公司簡介：

山東萊陽信發機械製造有限公司地處膠東半島腹地萊陽市區軍民路中段，分別距青島、煙臺兩個開放城市（機場、港口）100公里，距藍煙鐵路6公里，萊濰高速公路10公里，煙青一級公路2公里，其交通條件便利，自然條件和區位優勢得天獨厚，電力、水力資源豐富。

公司成立於1998年，是以生產汽車發動機零件爲主的民營企業，是目前國內生產規模的內燃機飛輪專業生產企業之一，公司廠區佔地13多萬平方米，註冊資金1294。9萬元，下設鑄造廠、機械廠、動配廠、工業園區，擁有員工300多人。

經營範圍：機械（汽車、拖拉機、內燃機配件）製造銷售、電子產品研究開發，經營本企業自產品及技術的出口業務和本企業所需的機械設備、零配件、原輔材料及技術的進口業務。批發零售：五金交電、鋼材、木材、建築材料、日用百貨等。

主要產品：飛輪總成系列、排氣管系列、飛輪殼系列、皮帶輪系列共四大系列200多個型號，年產量達百萬件，其中主導產品飛輪總成系列達60萬件以上。公司擁有現代化設備近400臺套。

鑄造設備主要有：

Z1410造型機、Z2410造型機、Z148造型機、沖天爐、1。5T中頻感應電爐、S136混砂機、Q378拋丸清理室、空氣壓縮機、羅茨制風機等，年鑄造噸位量2萬餘噸。

機械加工設備主要有：

數控車牀及加工中心、飛輪加工生產線、管殼類加工生產設備。

公司主要客戶：

國內客戶：江鈴、福田、長城、天津豐田及帕金斯、通用五菱等汽車公司；

國際客戶：韓國大宇、美國ATP公司及PAI公司、意大利FIAT公司、法國DEFONTAINE公司等。

機械工作總結3

這兩週是實習周。老師帶我們去外面工廠實習。專車帶我們去的，一路上心情都很好。到了那裏，發現是個小作坊，生產加工一些塑料零件。這裏的地方不是很大，但是有自己的工作流程機。師傅給我們一一講解了產品的注塑、成型、模具製作…

首先引起我注意的是員工對機器的熟練操作，他們把準備好的塑料模板從機器裏拿出來，剪下來放在袋子裏。他們的動作非常熟練。我們看着他們從機器裏拿出塑料模板，卻不知道機械模板是怎麼做出來的。有了這個問題，我們又往下看了。

接下來，我看到所有的塑料原料都是已知的來自回收的塑料材料，並將其粉碎以供重複使用。因爲味道重，我們一個同學過敏，近距離沒看。只是感覺工作的人都那麼努力，在那麼高的溫度，那麼重的氣味下工作。

之後我們看了模具的生產過程，工程師把設計師設計的圖紙上的數據輸入電腦進行注塑。如果工程師不同意圖紙的內容，就要和設計溝通，最後達成共識，再做一批模具。

參觀結束後，我們與大師們交流，發現原來的設計並沒有想象中的那麼漂亮。大部分都是結合現實中的產品進行修改和改進，需要設計師和工程師之間不斷的溝通和協商。最終產品幾乎沒有多少設計空間。

另外，對於一個設計師來說，其實更多要做的是和客戶、工程師溝通。一個設計師扮演着更重要的一個環節的角色，不斷的與市場、客戶、工程師溝通，不斷的談判，直到達成很好的平衡，做出來的東西纔會出來，纔會成功。所以設計師要學習藝術與道家的結合，在藝術中學習適當的技巧，與客戶有良好的手繪溝通，有良好的軟件應用技巧與工程師溝通。在這個過程中，我們要有一個適當的積累，用言語與他人交談，推銷自己的觀點，實現與客戶工程師的協同作用。

現在想想，能在大型設計公司做設計，應該是一件很幸福的事情。至少會有好的環境，更廣闊的交流空間，更大的設計空間。曾經，我很感謝這次實習機會，學到了更有用的東西。面對即將離開學校走向社會，我發現自己要好好學點東西，只能用心珍惜現在。

機械工作總結4

本年度，在院團委的具體關懷和指導下，我們紀檢部積極，認真地完成了學校安排的各項工作，取得了一定的成果。同時也出現了很多問題。在今後的工作中我們會繼續改進。

應學生會安排部署查早晚自習出勤率，每天早上我們紀檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學生會老師的認可！

通過本學期的工作實際情況來看，紀檢部出現了很多問題。在今後的工作中我們會繼續改進。我們紀檢部內部還存在着一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質和工作目的沒有明確的認識；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權力與慾望的追求過於熱衷等。鑑於此，我認爲在接下來的新一學期紀檢部的工作方向應該有如下幾點：

一：部門存在的問題：

由於下半學期管理的鬆懈和其他部門信息不及時傳遞，導致部門工作並不是100%會保證準確，出現這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學產生矛盾時，也會想辦法解決。

在我看來，在下學期的紀檢工作中，可以從以下幾方面作改進升級，以保證工作的更有效進行：

1、由於工作沒有按時完成，致使每週的考勤結果沒有及時上交輔導員，使輔導員老師沒有能夠對本週的出勤率有所瞭解；

2.、缺少部門與部門之間的溝通；特別是其他部門有活動時，不能及時通知我們，或是活動名單不能及時送到紀檢部。

3、幹事的工作積極性有所下降，致使早晚檢查晚自習有所漏洞；

二：工作完善：

針對11級早晚自習特點，和在臨港校區等客觀條件，我部門制定了一系列的考勤制度。根據安排，11級幹事於7:15開始對各個班級早讀情況考勤。並在當天對遲到及未到的同學作好記錄與統計，定時上報給輔導員。

在每天晚上對各班晚自修紀律進行不定時抽查,包括教室的檢查,維護教室及閱覽室的紀律使同學有一個良好的學習環境,提高他們的學習效率。、加強部門之間的溝通與交流，不僅是學院內部部門之間，我們更應該向其它各兄弟院系學習，多和其他學院開一開交流會。瞭解他們是怎樣工作，怎樣制定管理制度。取長補短，使我們的工作更效率化，更人性化。

三：工作成績：

部門成員經驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合系裏的各項活動發揮了維護秩序，發揮自己的優勢。

在迎接新生時，我們紀檢部主要負責在上海火車站迎接新生。接待了數百名新生，夏校

長在慰問時，肯定了我們的工作。

我們紀檢部幹事和新生家長一起合影

夏校長和其他領導慰問志願者

在日常工作中，我紀檢部幹事兢兢業業，不僅在考勤上做到認真、負責，在維持早晚自習氛圍上也盡了自己的最大努力。

這學年雖然已經結束，但我們將一如繼往發揮我們團結、協作、分工的精神，繼續以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰，努力爲同學們營造出一個更好的學習、休息環境！

機械工作總結5

到此刻，這一屆學生會的各項工作已經接近尾聲了，我在此對學術部這一年度的工作做一簡要總結。

人員配置：

主要工作：

在第一學期，組要是在配合院學生會的查自習工作，每週週一週二每天都會有兩名學術部成員去院裏配合查自習工作，主要負責各個自習室人數的清點以及維持自習室的安靜環境，爲全院學生營造一個舒適的學習環境。在這個工作中所有的成員都工作積極，每次都能準時到約定的地點集合，高質量的完成任期，多吃受到院裏學生幹部的表揚，爲我係贏得了良好的聲譽。

在我們部門的獨立主辦的針對大一新生的學習經驗交流會中，我們部門也是表現出色，此次活動主要是通過大三學長向大一新生一共一些大學生活和學習方面的經驗和指導，一共主辦了兩場，完成了對大一14個班級4個自習室的覆蓋面，並且獲得了良好的反響。我們部門成員自己完成了活動的策劃，組織，人員調配等一系列的工作，並且在活動之後認真總結，怎個活動感覺一氣呵成，完全達到了理想的效果。在活動中，學長們的講解都準備的很充分，深深的吸引了臺下的學生，部門成員也做了詳盡的會議記錄，正式因爲大家的共同努力，此次活動才得以圓滿成功。

其實在第一學期中我們學術部還獨立做過一個活動，就是出版一期軍訓特刊，不過最終沒能被出版，原因是刊物的內容欠佳。的確，我仔細分析過，因爲這是一個比較大的工程，涉及到取材，選材，排版，審覈，出版等一系列的過程，而且有很多是我們自己的力量不能完成的，像取材必須向學生徵稿，質量難以把握，排版得依賴校外人員，時間拖得比較久等一系列的問題的存在，所以最終活動沒有得到完成，不過部門內所有人員都有努力，都有想辦法一步一步往下走，並且完成了粗稿。這個活動總我們體會最深刻的就是活動前期一定要有比較完善可行的活動策劃。

在第二學期裏，我們主要獨立主辦了機械系主持人大賽，並且取得了圓滿的成功。回想起來，其實這個活動其實在上學期就已經策劃好了，準備舉行的，可是由於上學期的活動排滿了，所以就推到了這學期舉行。活動中唯一的不足就是參賽人員不是很多，一共十人報名，最終兩人齊全，所以只有八人蔘與了比賽。由於人員較少，所以活動有原來的策劃中計劃的擁有初賽，半決賽，決賽的賽程縮減到了只剩下決賽，比賽項目也在原來策劃的基礎上做了更合理的調整，所以，整個活動也進行的很順利。在比賽中，各位選手都發揮出色，場面活躍，效果很好，獲得了廣大的好評。這樣的結果與部門各個成員之間協調的配合與努力是分不開的。

在本年度的工作中，我們服從上級的安排，積極配合學生會其他各部門的工作，受到了大家的認可，也在各個活動中讓給我們成長不少，收穫頗多。

個人認爲，作爲一個部長，必須在組織中做到表率作用，只有自己帶頭努力的，所有的成員就會一起齊心協力，這樣才能把事情做好。這就是我們部門一年來的所有工作和得，希望以後的學生會能夠做的更好，更好的爲系部作貢獻，服務同學。

機械工作總結6

我叫xxx，大學文化，20xx年大學畢業進入xx集團公司鍊鋼廠上班，所學專業機械設計製造及其自動化專業，現在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不苟、兢兢業業，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面：

一、勤勤懇懇、一絲不苟地完成工作任務

自進廠幾年來，先是在連鑄作業區維修班幹鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。20xx年12月份經分廠決定，調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升爲除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工製圖等工作，07年轉爲專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨着鍊鋼產量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉週期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，經常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不苟地幹好每項工作，從未發生過影響生產的情況。

二、主要簡介

05年各期轉爐系統排污不集中，管道易鏽蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業環境複雜，安全係數低等情況，我提出集中排污技改項目，並全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業環境，方便操作及潤滑，同時爲公司節約更換費用3500元／月。

06年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況後，我立即從家裏趕到車間，兩個小時後問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業精神值得肯定，也爲員工做了很好的榜樣。

06年11月參與鍊鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網走向，以及1#連鑄二冷室管網及機加工製圖等工作，被分廠評爲突出貢獻個人。

07年提出並實施板框水回收工作，利用酸鹼中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，並且月節約藥劑費用3.39萬，被分廠評爲將成本突出個人。

08年2月至6月底參與鍊鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的製作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案，如：

①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水；

②、原設計檢修人孔不合理進行統一規範；

③、錘陀支架沒有適合現場實際的，他自行設計一套支架等。爲2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評爲突出貢獻個人。

08年7月參與鍊鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，爲1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

08年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐後吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上週期，爲保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐後吸塵狀態進行控制，所以我提出並設計製作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，並實現2#爐前、爐後吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施後使爐前爐後在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬元左右。

三、勤奮好學、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨着鍊鋼生產能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，並利用業餘時間對自己缺乏的知識進行自學，並自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，新經驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的，不斷提高自己的業務素質。

四、積極組織、精心選題

針對目前維修存在的問題，爲了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題，以理論相結合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，幹好本職工作，爲企業，爲自己努力工作。

機械工作總結7

20xx年，公司繼續實施精細化管理，實現降耗增效的目標。機電部嚴格按照公司的政策目標，積極完成各項設備維護和技術改造任務，確保公司20xx年生產任務順利完成，爲20xx年生產打下堅實基礎；進一步提高公司設備管理的整體水平。根據20xx年的工作情況，做如下總結：

一、團隊管理

1、安全比泰山更重要，時刻牢記“防患於未然”

通過每週班組長會議宣傳和強調安全操作：高空作業必須有監護人；必須配備安全防護用品；定期檢查和維護高空作業車；特種設備定期檢查。通過大家的努力，20xx設備處沒有發生重大安全事故。

2、6s管理

通過制定規章制度和員工考覈制度，規範員工行爲。在日常工作中，制定每日保潔值班人員計劃表，落實責任人，管理一切，充分調動每位員工的主動性和責任感。

二、設備管理

1、每月定期對車間設備進行日常維護檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程操作設備，杜絕違章操作，發現隱患，要求現場整改；要求車間保持設備的日常維護記錄。

2、設備維護和修理工作

（1）重視維護，減少維護

根據制定的設備維修計劃，公司對衝壓車間的驅動設備、衝壓設備、總裝線、噴漆線和機加工設備進行了二次保修維修，實現了隱患的及時發現和徹底消除，二次保修完成率達到100%。

（2）及時修復關鍵設備

要求維修人員在總裝車間維修設備時，在5分鐘內到達現場，並協調車間安排操作人員配合維修人員在最短的時間內維修設備，並進行現場監督，確保維修質量，順利完成各種緊急維修和維護工作。

（3）特種設備管理

完善壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部門完成壓力錶和安全閥的定期檢驗，並按國家標準定期檢驗。

（4）叉車管理

叉車日常維護制度得到完善，叉車操作人員的安全操作和日常維護得到進一步規範。通過每週定期檢查，督促叉車工人每週保養和潤滑叉車。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，有章可循。

3、設備修理工作

針對日常檢查維護中發現的隱患，進行了相應的整改，對集裝箱車間的800t折彎機、剪板機、衝壓車間進行了維修。整改後設備正常使用。

4、配件管理

對全廠的設備及配件進行清理和清點，建立最低限度的設備及配件庫

存量，並與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，爲公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，爲xx年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。

機械工作總結8

時間過的真快，一轉眼年的工作就要結束，充滿希望的年就要來臨了。回首即將過去的年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析，以便爲年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結：

1、安全方面：

一年來，我們隊裏沒有出現過任何人爲因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊裏的班前會、班後會，結合三講一落實要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和佈置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析並制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，爲當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，並對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考覈，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊裏每日工作安全順利的開展。每天班後會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考覈的員工在思想上不出現牴觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊裏各項工作安全順利的進行。每週二安全日活動中，我都會把一週工作中出現的不安全、不規範現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，並制定更加切合實際的控制措施在下週工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動，認真把握工作中的各個安全細節，才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。爲公司、工程處、隊裏安全生產目標的實現做出了應有的貢獻！

2、工作方面：

3、理論學習方面：

按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，爲提升員工業務素質奠定了良好的基礎。

4、其他方面：

4.1認真落實公司、工程處、隊裏的各項管理制度，堅持以人爲本的管理理念，通過和職工談心、溝通，瞭解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。

4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，並在年月日省公司工會舉辦的情繫三晉綻放活力職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來！

5、存在的不足：

在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。

5.2隊裏有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以爲是；有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利於同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，爲創建一個團結和諧、有着良好形象的好團隊做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

爲了更好的完成新一年的工作任務，爲了公司、工程處、隊裏新一年安全生產目標的實現，在新的一年裏我主要要做好以下幾個方面的工作：

6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。

6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創建五型班組爲契機，真真切切的使我們這個團隊成爲名副其實的工人先鋒號。

在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的'思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量，要合作纔會成功，只有團結和合作才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，隊的未來會更加美好!

機械工作總結9

時光飛逝，歲月如梭，回首過去，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發展的一年，有機肥市場良好，有機肥部的工作是繁重和艱鉅的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的整體素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了設備的製造和安裝調試，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對有機肥設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作爲機械維修員所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、以往的工作成績

1、安裝、調試出口有機肥設備

我們安裝團隊，克服當地天氣炎熱和很多不便的困難，在不到四周的時間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由於前期考慮的不周，缺乏經驗，我們的安裝準備工作做的不夠好，設備安裝時出現了很多問題，讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節，一定會做得更好。爾後用我們的技術，服務，產品的用戶好評，在有機肥設備行業開拓出更大的市場。那麼，我相信我們會從中受益。

2、參與設備工廠的跟單製造

與工廠師傅們一起設備的生產製造，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多動手，立足於崗位工作，從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如，製造的嚴謹和嚴肅性。並且對包裝系統設備，運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。

3、參與設備的安裝

設備現場安裝時，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對我很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西，因爲這次的安裝，我成熟了很多。

4、作爲安裝維修方面的負責人

此有機肥項目，設備的總體還不是很成熟還有待研發完善，而且各方面因素多，對我也是一個嚴峻的考驗。工廠製造學習時，不懂的地方，師傅都會手把手的教我怎麼做讓我學習，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了驗收出貸。目前，輸送系統組裝件已在施工地存放。其中包裝系統已安裝調試完畢，等待總電源接入。

二、過去的學習成果

我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了CAD，CAA，solidworks等軟件，利用網絡進一步學習了機械原理，開闊了專業思路，提高了專業能力。學習的目的是爲了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的充分應用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬等。

三、工作作風方面的改進

經過工作的錘鍊，如今我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：一個人，想要優秀，你必須要接受挑戰；一個人，你想要儘快優秀，就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊，我要在機械領域有所作爲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以爲戒。比如：遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實事情並沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成，但自己不會主動牽着工作走，很被動，因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖瞭解但卻不精，沒有完全放開自己。

在工作中我學到了不少知識，爲自己以後的工作更增添了動力，我喜歡實幹的精神，”點滴做起，追求完善”，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起纔會積攢起更多的經驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的，因爲每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的爲用戶做好服務，同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，爲公司的發展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛鍊和成長，不斷積累工作經驗，提高專業能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，爲公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械工作總結10

今年春耕生產已順利結束。春耕期間,各地農機部門認真貫徹落實中央1號文件精神和全國春季田間管理視頻會議的部署，按照《農業部辦公廳關於印發春耕農機作業技術要點的通知》（農辦機〔20xx〕6號）、《農業部辦公廳關於做好農機春耕備耕工作的通知》（農辦機〔20xx〕7號）要求，在全國範圍內認真落實購機補貼政策，重點推廣保護性耕作、免耕播種、水稻育插秧機械化、玉米精量播種、油菜機械化播種、機械化秸稈還田等17項先進適用、經濟有效、節能環保的重點農業機械化技術，充分發揮了農機在春耕生產中的主力軍作用，有效抗擊了旱災、低溫等自然災害，成功打贏了20xx年農業生產開局第一仗，對促進農業穩定發展農民持續增收，推動農機化又好又快發展起到了重要作用。

一、基本情況

春耕生產中，全國共推廣重點農機化技術17項，推廣面積達5397.3萬公頃，累計投入各種農機具316.2萬臺；舉辦各類現場會、培訓班1.3萬次，發放各種技術、宣傳資料近3.5萬份、培訓人員達2.2萬人；其中，推廣應用保護性耕作技術331.8萬公頃、免耕播種技術245.7萬公頃、機械化秸稈還田技術188.8萬公頃、機械深鬆技術210.9萬公頃、油菜機械化播種技術35.7萬公頃、棉花機械化播種技術134萬公頃、花生機械化播種技術136.2萬公頃、馬鈴薯機械化播種技術70.6萬公頃、水稻育插秧機械化技術（機插秧）213.9萬公頃、玉米精量播種技術1019.2萬公頃、化肥深施技術1655.7萬公頃、機械化高效植保技術797.8萬公頃、玉米機械化收穫技術24.2萬公頃、馬鈴薯機械化收穫技術7.1萬公頃、油菜機械化收穫技術15.2萬公頃、花生機械化收穫技術0.3萬公頃、高效節水灌溉技術238.2萬公頃；爲農民每畝地節本增效約14348元。

二、主要做法與經驗

（一）認真落實農機購置補貼政策，着力提升農機裝備水平

春耕期間，各地以落實農機購置補貼政策爲契機，緊緊抓住有利時機，精心組織實施，嚴格規範操作，加大政策宣傳，強化督導督查，確保政策實施到位，加快推廣節本增效農機化適用技術和裝備,努力促進農業機械化又好又快發展。各地農機部門把落實好農機購置補貼政策作爲當前的中心任務，爭取各級政府的高度重視和有關部門的大力支持，嚴格購機補貼操作程序，確保補貼政策操作過程公開透明，自覺接受農民、企業及社會監督。

截至5月31日，全國共執行農機購置補貼74.1億元，佔首批中央財政下達補貼資金的74%，共補貼農機具227.3萬臺（套），其中,北京、XX、XX、廣西、西藏、重慶、寧波、青島和XX農墾總局的補貼資金已經全部執行完畢，XX、XX、XX、XX四省農機購置補貼資金實施進度已過90%。

XX省爲適應該省農業發展，滿足農民購機需求，提高農機補貼的質量和效果，今年對農機購置補貼政策有較大調整。一是補貼機具種類由去年的28種增加到53種，新增了25種機具，將近翻番。二是突出了補貼重點。對重點補貼機具（插秧機、秸稈還田機、植保機械）按照農民實際需求組織實施，鼓勵農民專業合作組織、農機大戶、種糧大戶優先購置補貼機具。三是充分體現了地方特色。各市可在全省統一補貼的機具品種之外，根據當地農業發展需要，增加不超過3個其他高效設施農業機械補貼品種納入省級補貼範圍。

爲進一步加強購機補貼管理工作，該省農機局完善了管理辦法，建立縣級農機主管部門報帳制度，明確市縣農機管理部門的責任。爲提高補貼機具的監管成效，主動接受紀檢監察和社會監督，努力防止倒賣補貼機具現象的發生。

XX省則繼續加大政策傾斜力度。對購置補貼目錄內的插秧機、育秧流水線、水稻機插秧盤補貼購置金額的60%；繼續實施水稻機插作業環節補貼政策，對推廣應用水稻機械化育插秧技術的農戶或農機服務組織給予每畝40元補貼。

（二）狠抓重點農機化技術推廣，因地制宜推廣先進適用農機化技術

今年以來，各地農機部門圍繞重點推廣的17項農機化技術，積極探索農機化發展新路子，結合本地區實際情況，有重點地推廣適於本地區的先進適用農機化技術，取得了顯著成效。17項重點農機化技術推廣應用面積達5397.3萬公頃，其中，推廣應用保護性耕作技術331.8萬公頃、機械化秸稈還田技術188.8萬公頃、水稻育插秧機械化技術（機插秧）213.9萬公頃,效果顯著。值得一提的是,春耕期間,部分產茶大省茶葉機械化修剪採摘技術應用達18萬公頃,極大緩解了茶葉生產季節用工緊張態勢,有力促進了茶園管理機械化和茶葉產業化的發展。

南方稻麥輪作區保護性耕作項目發展勢頭良好。XX省20xx年開始承擔農業部保護性耕作項目，在該省各級政府的高度重視下，各相關部門認真研究，明確職責，精心組織，探索出了一條適應該省丘陵地區農田保護性耕作之路。制定出了一套符合丘陵地區實施的保護性耕作的技術模式和操作規程，即中稻+油菜輪作和早稻+晚稻輪作的淺耕或免耕保護性耕作模式。在確定了工作思路後，編寫了《XX省保護性耕作技術要點》和《XX省保護性耕作宣傳掛圖》，結合在農業部所學保護性耕作知識，對項目區的所有分管農業的鄉鎮領導和農業、農機技術人員進行了兩期業務培訓，使他們掌握了保護性耕作的基礎知識和技術要求，並帶着掛圖資料下到示範區各村組開展技術培訓，將掛圖和資料發放到各家各戶。通過各種方式共培訓農業、農機技術人員和農民共計1.5萬多人次，發放各類資料、掛圖共2.2萬份。做到了項目實施區的農戶家家有資料、戶戶有掛圖，爲項目實施打下了技術基礎。同時還認真做好機具選型工作，水田選擇lbg一0.9機滾船進行淺耕滅茬,選用2zs-4或spw-48c手扶步進式插秧機進行插秧播種,用油菜（水稻）聯合收割機進行收割,油菜種植選用2byf-6油菜開溝直播機一次完成開溝、播種、施肥等工作。用機動噴霧噴粉機進行病蟲害和雜草防治。

XX省茶葉機械化修剪、採摘及初加工機械發展勢頭迅猛。該省是茶葉種植大省，XX縣鐵觀音、XX市巖茶都是國內外的知名品牌的茶葉，兩個縣(市)全年茶葉種植面積分別爲36萬畝和12萬畝，茶葉生產機械化程度居全國前列。兩縣茶葉生產機械化的發展，也帶動了周邊地區茶葉生產機械化程度的提高。自開春以來，全省已新增茶葉修剪機1260多臺，茶葉採摘機1110多臺，茶葉初加工機械17000多臺。春季投入茶葉修剪機11478臺、採茶機4667臺，完成機械化修剪面積31.4萬畝千公頃，機械化採摘面積27萬畝。

（三）強化農機化主體建設，積極培育農機專業服務組織

各地積極貫徹《農業部關於加快發展農機專業合作社的意見》精神，加大宣傳引導，強化購機補貼等政策扶持，着力培育一批規模大、機制活、服務能力強的農機專業服務組織。在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務等方面加大扶持力度，加強示範引導，強化指導服務，推動農機專業合作社等農機服務組織數量大幅度增加。

XX省強化農機化主體建設。圍繞機械化育插秧技術的推廣，加大力度扶持發展各類農機服務主體，創新服務機制，給廣大農戶提供訂單式、菜單式、全程化服務，完成早稻機械面積44.3萬畝，約佔全省的85%，使其在引領機插技術推廣應用中切實發揮主力軍作用。

XX省着力創新機制，大力培育發展農機專業化服務組織。經過幾年的發展，種田大戶、機插秧服務組織、農機專業合作組織、合作社、協會已經成爲插秧機的主要用戶，是推進機插秧發展的強大生力軍。全省利用各項扶持政策帶動農機專業服務組織的發展，XX縣級機插秧服務合作社在政府的支持下，每年都統一組織30臺左右的高速插秧機赴上海提供跨區機插作業，年作業量都在2萬畝左右，純作業收入達90萬左右，取得了良好的經濟效益。

（四）加大宣傳培訓力度，營造農機化技術推廣良好社會氛圍

各地農機部門繼續以“全國農機化教育培訓大行動”，“ 百萬農民培訓工程”的實施爲契機，充分利用各種培訓資源，結合陽光工程、金藍領計劃、職業技能開發和農機化項目的實施，利用廣播、電視、報紙、網絡、給農民公開信等渠道，通過組織召開現場會、培訓班、推介會、廟會、科技大集、送農機下鄉等形式，多渠道、多層次、多形式廣泛宣傳農機化先進適用技術。累計舉辦各類現場會、培訓班1.3萬次，發放各種技術、宣傳資料近3.5萬份,培訓人員達2.2萬人。

廣西自治區多措並舉，強化技術宣傳推廣。全區各地農機部門通過召開機械化作業現場演示會，印發技術宣傳資料，製作板報，同時結合電視、報刊、網絡等新聞媒體，大力宣傳、推廣水稻、甘蔗等主要農產品生產機械化技術。今年春，對全區各地水稻育插秧機械化作業、甘蔗分段式收穫機械化作業現場演示、先進適用新機具新技術培訓會等重點農機化信息進行深入宣傳和報道，並與廣西電視臺共同製作了20xx年《聚焦廣西水稻插秧機械化》“春耕時節話春插”等4期農機專題宣傳片，在廣西電視臺資訊頻道《走進農家》欄目播出，取得良好社會效應，形成農機化又好又快發展的良好氛圍，充分發揮了宣傳對先進適用機械化技術示範和推廣應用的促進作用。

XX省通過大力宣傳，做好農機化技術的示範推廣。全省各級農機化技術推广部門通過送科技下鄉、科技入戶等形式，深入田間地頭，採取現場演示、以會帶訓、發放宣傳資料、電視講座等多種措施，大力推廣保護性耕作、節水播種、壟溝播種、精量播種、機械深鬆、耙耱鎮壓等抗旱效果顯著的農機化技術。今年，全省重點加大了全膜雙壟溝播機械化技術、壟作溝灌機械化技術和保護性耕作技術的示範推廣力度。省財政資金拿出800萬元，用於推廣全膜雙壟溝播機具，共投放機引起壟機1.5萬多臺，新增機引機具1500臺。各地農機部門利用購機補貼政策，先後推廣壟作溝灌播種機148臺，保護性耕作機具1500多臺，有效保證了春耕生產機械作業的順利進行。

三、存在的問題

（一）基層農機推廣體制機制不順，制約農機化技術推廣工作深入開展

從各省報來的總結材料來看,目前,基層農機推廣體制機制仍存在諸多矛盾和問題。一些省農機化技術推廣體系建設嚴重滯後，多數鄉鎮沒有獨立農機推廣機構，缺乏推廣經費，培訓經費不足，缺少交通工具、示範農機、機具庫、辦公場地、示範基地等基本辦公條件和手段。

當前,全國基層農機推廣機構存在的共性問題：一是管理體制不順，機制不活;二是推廣隊伍素質不高、不專;三是推廣機構設施條件落後;四是推廣經費難以保證。鄉鎮農機推廣機構作爲基層第一線的農機推廣機構，是農民與省、市、縣農機管理和推广部門信息聯繫的橋樑和紐帶，鄉鎮農機推廣人員也是在農村推廣農機技術的主力軍，他們的工作是直接面對農民開展技術推廣和服務，是農民接受農機化新技術“最後一公里”的關鍵環節。而鄉鎮農機推廣機構和人員不穩定一直是農機推廣的薄弱環節。近些年，由於鄉鎮機構的改革，大部分鄉鎮農機站撤併到了農業技術服務中心或綜合站，多數綜合站只留一名農機人員，只能應付統計之類的事務工作，根本談不上開展技術推廣、技術培訓、技術指導和技術服務等公益性職能服務工作，鄉級農機推廣機構的人員和能力被大大弱化，農機化技術信息傳遞的紐帶被打斷，很多鄉鎮已難以承擔農機推廣培訓服務，縣級推廣站的工作任務大幅度增加。而基層農機推廣站設施陳舊，人員待遇沒法落實，推廣經費更是寥寥無幾，服務質量無法保證。同時，基層推廣人員的專業素質也亟待提高。此外，鄉級農機推廣人員年齡老化現象嚴重，知識結構也不合理，新老接替斷代等也是普遍存在的問題，這個問題解決不好，一定程度上制約了農機化新技術的推廣。

（二）農機作業服務組織化程度、市場化水平亟待提高

以農機專業合作社爲主的農機服務組織近年來雖然發展較快，但是不論從農機從業人員中參加農機服務組織的比例、還是從農機服務組織的數量，都有較大的提升空間。與此同時，已有的農機作業服務組織也存在市場化水平不高等問題。

（三）政策和資金扶持力度有待進一步加大

一是購機補貼資金有待進一步加大,春耕期間,出現了廣西等省購機補貼資金量不夠, 遠遠不能滿足農民春季購機需要的現象。此外,一些省份多年來各級財政對農機化技術推廣的投入嚴重不足，給農機化技術推廣帶來極大困難。許多縣級農機推廣站資金投入不足，缺少試驗、示範基地，每項新技術都租、借農民土地進行試驗、示範，給農戶帶來了不便，嚴重影響了新機具、新技術的示範、推廣，導致農機化技術推廣工作步伐緩慢。

四、建議

（一）加快基層農機推廣機構改革步伐，積極推進基層農機推廣機制創新

1、繼續貫徹落實國務院[20xx]30號文件文件精神。各級農機主管部門，要把基層農機推廣機構改革與建設列入重要議事日程；特別是縣一級，在當前形勢下，在農村綜合改革中，如何鞏固和加強農機化工作陣地，如何整合農機系統內部資源，要積極主動與當地編辦、人事、財政等部門溝通，拿出切實可行的辦法和措施。

2、加快推進基層農機推廣運行機制創新試點建設，進一步加強對基層農機推廣機構改革和建設工作的指導。對農機專業站的編制標準，財政保障提出明確的意見。 20xx-20xx年XX省XX縣實施基層農機推廣運行機制創新研究試點縣的經驗表明，運行機制創新，是可以大有作爲的，各級農機主管部門，在落實國務院《意見》時，要爭體制，創機制。爭體制，就是在基層農機推廣體系的設置方式和管理體制上，要有利於運行機制的創新，比如爭取有關部門支持農機推廣運行機制創新，特別要明確支持爲此而進行的人事和薪酬制度創新；農機推廣人員的工資待遇有保障，基本工作經費納入財政預算等。創機制，就是在體制確定後，把機制創新當作體系建設的重要任務。在機構設置、編制、經費等得到保障的基礎上，採用技術人員聘用制、績效考覈制、考評末位警告或淘汰制等方法，激勵和保持基層農機推廣機構的活力。

3、要充分發揮有關項目資金的引導和扶持作用，促進基層農機推廣機構改革和建設。

（二）積極培育和壯大農機化服務組織，提高農機作業服務組織化、市場化水平

要把農機專業合作社作爲推進農業機械化發展的重要組織形式，在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務等方面加大扶持力度，加強示範引導，強化指導服務，推動農機專業合作社等農機服務組織數量大幅度增加，發展質量明顯提升，服務領域進一步拓展。積極發展農機作業、維修、銷售市場，大力推進農機社會服務市場化、專業化、產業化。積極組織農機專業合作社、農機作業服務公司等農機社會化服務組織投入“三秋”生產，開展農機跨區作業，抓好農機防災減災。大力組織推廣訂單作業、承包服務、“一條龍服務”、“套餐服務”，降低交易成本和風險，提高跨區作業效益。要充分利用“農機跨區作業服務直通車”信息服務平臺和手機短信等手段，及時發佈生產作業進度和柴油供應、作業價格、天氣等相關信息，加強信息引導。

（三）落實各項扶持政策，加大資金扶持力度

1、完善現行農機購置補貼政策。進一步加大財政購機補貼力度，擴大補貼範圍和額度，擴大實施補貼的機具種類，覆蓋農業生產關鍵環節，將特色機械、小微型機械納入補貼範圍。同時，規範購機補貼執行程序，增加農機部門對各經銷商的監管力度，搞好財政購機補貼系統的日常維護，加快網絡運行速度和操作靈活性。

2、完善補貼機制。一是農用燃油價格上漲直接補貼機制，其補償方式既可採取轉移支付的辦法，也可參考許多國家的普遍做法——實行特別優惠價供應農業機械作業用油。二是農機作業服務補貼機制，實行農機農田作業燃油補貼，對農機大戶、接受農機服務的困難戶，應根據機械作業量的多少給予作業補貼，保護農機使用者的利益和投資農業機械化的積極性。三是農機信貸貼息機制。由銀行金融部門設立農業機械購置信貸資金，並採取相應措施，積極幫助急需購機而暫時缺乏購買能力的農民解決購機貸款需要；由財政安排專項資金，對通過信貸資金購置農業機械的農民給予貼息扶持。四是農機戶抗風險互助機制。以農機戶自願參與、政府給予必要的資金幫助爲原則，設立大中型、高性能農業機械抗風險互助資金。

3、加快示範基地建設。進一步加大資金投入，以項目建設爲載體，加快建立各類農機示範基地，帶動農機新技術、新機具的推廣應用，如甘蔗全程機械化、秸稈還田、高效設施農業機械、健康水產養殖和曝氣增氧等示範基地建設。

機械工作總結11

標語：機械設計與創新協會真誠期待你的加盟！只要你對科技感興趣，這兒就有你大展身手的舞臺；只要你富有創新思想和創新意識，這兒就有使你化理想爲成功的機會。

機械創新協會是華東交通大學理工學院正式註冊的院級社團，其宗旨是“服務廣大同學，培養其創新設計能力、綜合設計能力和團隊協作精神”，目的是爲全院同學搭建一個開展學術思想討論與技術交流的平臺。本年度我們協會組織並開展了許多具有知識性、學術性、實踐性和創新性的課外科技活動，現簡要介紹如下：

1．舉辦院科技創新論壇活動：

院科技與創新論壇系列名師講座共分五期，本協會與院科技協會及院04級團總支邀請了學院衆多機械創新設計方面的名師來給同學指導創新和交流經驗：

第一期武漢大學校團委科技創新辦公室主任文雲冬老師致辭，動力與機械學院徐應榮書記對於我院歷次科技賽事作總結，宣佈科技創新論壇開辦！

時間：10月28日；地點：工學部10201室；

第二期動力與機械學院石端偉老師作關於科技創新方面的

知識講座

時間：11月3日；地點：工學部10201室；

第三期動力與機械學院鄭貴林老師作電子信息和智能汽車

方面的知識講座

時間：11月11日；地點：工學部5103室；

第四期動力與機械學院肖榮清老師做關於機械創新設計方

面的知識講座

時間：11月17日；地點：工學部10201室；

第五期動力與機械學院肖華老師做機器人方面知識的講座

時間：11月24日；地點：工學部5213室；

2．邀請工程訓練中心王曉進老師給同學們做創新設計及專利申請方面的介紹，獲得了廣大學生的肯定，歡迎和支持。

時間：12月9日；地點：工學部010503室；

3．動員本協會會員積極申報國家大學生創新訓練項目。通過鼓勵同學積極動手動腦，將好的想法轉化爲創新的實踐行爲。如《新型全自動果蔬面膜機》和《精密機牀自動分度系統》都是同學們的創新課題。

4．舉行協會全體會員大會及考前交流會。

時間：11月30日；地點：工學部12105室；

5．本協會與院學生會共同舉辦“機械製圖及畫法幾何競賽”，幫助同學們鞏固基礎知識，適應期末考試及聯繫創新設計方法。

時間：第十七週

本協會得到了學院團委的大力支持以及社團聯合會的積極引導，我們舉辦的科技講座，科技競技，科技交流等科技活動也的到了衆多同學的首肯，相信我們在下階段將會做的更好！

機械創新協會的全體人員與大家一起努力，一起拼搏，攜手創造着一次又一次的輝煌。

20xx年,伴着新生的入學,協會也吸納了新的活力,協會更始積極開展第二課堂活動,不斷豐富會員的課餘生活,並組織了協會內部成員之間電腦常用知識的培訓,讓大家開闊了視野,學到了很多電腦知識.展示着當代大學生積極向上並敢於引領時代的精神風貌。

協會將堅持正確的導向，緊密結合我校的情況，嚴格按照協會的章程開展活動。我們相信，在校領導和老師的支持和指導下，經過協會全體會員的努力，機械電子創新協會一定會成爲我校學生活動的一面旗幟。

機械工作總結12

冬日的寒風送走了忙碌的十二月，同時也迎來了挑戰的一月。儘管十二月的工作量不多，但寒風對我們日常工作的挑戰是不容小覷的。面對新的挑戰，我們以更積極的態度，更飽滿的熱情去面對。寒風吹滅不了我們的激情，我們在寒冷的十二月共同奮鬥着。現將十二月份工作總結如下：

一、早操

早操是我們部門最常規的，同樣是我們最重要的工作。針對十一月份我們的不足，我們加強了對同學們出早操的提醒、監督與管理。我們常利用晚自習時間提醒大家第二天要出早操，並跟大家強調缺操和早操遲到的嚴重性；與此同時，每天早晨我們幹事都要提前去每個寢室叫醒同學，以確保同學能按時出操；對於每天的出操情況我們都會如實登記，並與各班體育委員交流；除此之外，我們能及時地將每天的出操登記表交與輔導員過目，並跟輔導員報道早操情況。早操是鍛鍊的一種形式，我們爲了確保同學們達到鍛鍊的效果，我們都認真、負責的做好早操工作。

二、幹事培養

十二月份我們部門加大了對幹事的培養，在工作方面對我們的要求更高了，不但要會做，而且要做得好。對幹事的培養的方面有很多，例如：我們怎樣才能快速地、有效地清點好各班的人數，查出缺勤和遲到的名單；怎樣與院體育部幹事、各班體育委員交流，共同管理好我們系的早操等。這從各個方面都鍛鍊了我們的能力。

三、與學團部門進行友誼籃球賽

在十二月份，我們與其他部門進行了幾場友誼籃球賽。對籃球賽這類的體育活動的態度，正如我們對我們部門的熱愛一樣。所以作爲體育部一員的身份去參加，我們爲此感到自豪。在比賽中，我們都以會最飽滿的熱情參與進去，與隊友成功地完成一次次的配合，拉拉隊也非常激動，爲我們吶喊、加油。比賽增強了我們部門成員之間的感情，增加了我們的團隊凝聚力,同時也加強了我們部門與其他部門之間的友誼。相信我們部門無論是在比賽中還是在工作中都能團結在一起，共同奮鬥！

以上就是我部門十二月份的工作總結。十二月是寒冷的一個月，寒冷是對我們部門的一大考驗，考驗的是我們的決心與毅力，事實證明我們並沒有畏懼嚴寒。對於我們日後的工作，不論挑戰有多大我們都會以最佳的狀態去迎接，在前進中受挫，在挫折中進步。共同爲體育部的明天獻出自己的汗水，團結的體育部將無謂一切困難！

時光荏苒，上學期在輕鬆的學習與工作中度過，迎來龍年的同時，我們也迎來了11-12學年的下學期。二月份，剛剛開學，我們的工作比較輕鬆，工作的開展也相對順利，但還有需要加強的地方。

一、早操

早操一直是我部門的日常工作，也是我部門工作成績好與壞的關鍵。由於剛剛開學，並且天氣還比較冷，同學們的積極性不是特別高，有很多同學都出現遲到和早退現象，甚至有極個別同學直接不參加早操，對我們系的早操質量造成嚴重影響。對於我係的早操出勤情況，我們都會積極並及時地將其彙報給老師和系裏的領導，平時我部幹事也積極地和各班班長進行溝通，以加強我們系的早操出勤。並且我們每天堅持通知每個班級做早操，來提高我們系的早操質量，希望我們系的早操出勤情況能越來越好。

二、加強幹事學習

增強幹事的辦事能力也是我們部門的一項重要工作。新學期伊始，我們部門按照院體育部下達的指令，對部門內部人員進行精減，加大對留下幹事的培養。這學期我們依然有很多，很重的任務，這需要我們部門的人員的工作能力進一步地加強，而我們也會努力進行幹事幹部培養，以保證我們的工作能順利進行。

以上便是我們部門二月份的工作總結。好的開始是成功的一半，我們對二月份工作進行總結的同時，也認真分析二月份的工作成果，找出其中的閃光點和不足之處，爭取而在以後的工作中揚長避短，將部門工作越做越好。三月份的工作也即將展開，我們體育部將會以高漲的熱情和嚴謹的態度去做好每一件事，努力完成我們的每一個任務，並積極總結。

時間如白駒過隙，轉眼間，十一月份悄然逝去，十二月份帶着冬季的問候緩緩走來。在剛剛過去的十一月份裏，我部門順利完成了領導和老師安排的“龍虎杯”排球賽，大一新生廣播體操比賽等活動任務，圓滿的結束了爲期一個月的部門工作。我部門爲了在十二月份中把工作更加順利開展，特作計劃如下：

一、早操

我部門對大一新生早操質量極爲重視。部門幹事週一到週五早晨聽到早操廣播後，迅速在操場指定位置集合。然後在規定時間，對各個班級出勤人數進行清點，記錄遲到和缺勤的人數，及時上報給輔導員處理。針對上月缺勤人數較多的班級，十二月將會召集各班班長開一個關於早操出勤問題的會議，讓各班班長和體育部幹事聽到廣播後，挨着寢室去敲門，將同學們喊醒，爭取做到零缺勤和零遲到。我們繼續保持做好每天的早操檢查工作，積極配合院體育部幹事的考勤，與院體育部幹事建立良好的工作與友誼關係。

二、幹事培養

自從我部門納新工作結束以後，一直把幹事培養作爲日常工作的重點事項。在十二月份中，依舊堅持重點不變。幹事加入我部門已經有大約一個月的時間了，但是某些幹事的待人不注意禮貌與對待工作不認真的問題依舊存在。針對這些現象，我部門計劃在十二月份從幹事的人際交往方面抓起，着重強調平時工作生活中應注意的禮儀禮貌，幹部帶着幹事做事的時候也會傳授他們經驗，讓幹事們於小處學會做人，學會做事。希望幹事們在以後工作中，能做到待人和善，對人禮貌，對工作態度認真，敢於承擔自己所犯錯誤。總之，我部門會爭取在較短時間內，讓他們成爲一名優秀的部們幹事。

三、部內工作會議

在十二月份中，我部門依舊會堅持每週舉行一次部門例會。我部門計劃在十二月份的工作例會中，主要討論如何加強部門之間的合作。針對在上月舉辦的田徑運動會中出現的一些部門之間合作沒有默契，沒有做到勁往一處使等現象，我們會從中吸取經驗，同時，在十二月份中，我部門會參加其它部門的活動，比如部門之間的籃球賽等活動。這樣不僅有利於今後部門工作的開展，增進部門於部門，幹事與幹事之間的團結，更會讓幹事們保持一顆積極進取的心，去迎接以後面對的更多考驗。

以上便是我部門十二月份的工作計劃。在以後的時間裏，我部門將會更加努力高效的完成領導和老師分配的各項任務，對於即將到來的挑戰，我們會用最好的狀態去迎接。我們相信體育部能在十二月份中取得更好的成績。

機械工作總結13

轉眼間，20xx年已成爲歷史，回首去年在得失，已經真實的地感受到市場的殘酷，在整體經濟形勢低迷的情況下，每一個投資者選擇供應商時都是慎之又慎，將手中的選擇權發揮的淋漓盡致，在同行林立，羣雄四起的市場競爭中，沒有一定的競爭優勢，着實感到巨大的壓力。總結是爲了來年揚長避短，對自己有個全面的認識，對來年工作有一個計劃。

一、 20xx銷售完成情況

20xx年實際完成銷售合同額爲xxx萬，266萬，46萬，32.5（65）萬，85萬，完成年初既定任務目標的85.9%（92.4%）。其中爲兩人合作合同，因一期項目投產晚，未順利出產品，二期土地手續等因素，未能按原計劃啓動設備製作，只是預付了10萬元定金。項目預計20xx年x月底完工，總的說來是銷售量與20xx年相比有所增長，但是合同執行和回款情況不夠理想，實際銷售成果與預期目標相差較多。

二、銷售情況回顧

20xx年銷售以江浙目標客戶爲主，主要接觸的行業有等，還有大量電話溝通、傳真、E—MAIL交流的客戶。同時輻射了東北、天津、川渝滬等地的個別客戶。

在接觸交流的客戶中認識到，對於我們機械類生產銷售型企業來說，最終成交給客戶的是產品的使用價值，所以產品質量和技術服務就是我們的生命，一定要努力克服客觀困難在產品品質上提升高度。今年的個別工程存在的一些問題，給客戶留下不良印象。如：

1、細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，打磨不仔細，法蘭薄厚不一，密封不嚴。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，並給客戶造成很壞的印象。

2、運行狀況：設備運行過程中，發生的問題未能及時解決，影響生產，客戶怨聲載道。且都存在設備加工粗糙，外觀不整潔大方的問題，引得客戶對公司加工能力的質疑。

3、形成合理工作流程，避免生產調度、發貨、安裝、調試中出現慌亂差錯，增加現場解決問題難度和成本，同時讓甲方產生負面印象。

我們面對的客戶形形色色，衆口難調，我們不可能去迎合所有客戶的需求，但是失去一個客戶就是給競爭對手多一個機會，因此，建議對於某一區域或行業中合作意向好影響大的首家客戶給予一定的優惠政策，儘快在不同行業或區域建立自己的業績，更有利於較快打開市場。

三、銷售工作綜合分析

本人20xx年底加入滕泰公司，經過4年多的努力，不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，基本上可以輕鬆應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得了較多客戶的信任。在服務了幾個成功客戶，積累了經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對於一個項目可以全程的操作下來。

但是現有的合同業務存在點狀分散的特點，在江浙滬地區業務拓展較慢。總結其原因，一是在江浙地區的業務沉澱不夠，推廣力度不足，渠道單一，信息量少。二是與江浙地區的企業理念有一定關係，在環保壓力不大或效益不明顯的情況下多選擇不治理或靈活的合作方式，而一些同行恰恰爲了搶佔市場願意這麼做，增加了難度。三是，同行競爭。而據不完全瞭解整個江浙地區活躍的生產同類產品的本土廠家及外地廠家不下十家，而活性炭吸附是一個技術門檻相對較低的產品，模仿複製情況較多，尤其是本土企業在工藝簡化優化和加工成本控制上有一定優勢，體現了低價位的銷售優勢更適應多數小企業的需求。我公司在此行業發展這些年來，有一定的工程經驗積累，有技術優勢，對一些技術要求高的大客戶和大項目上相對非專業公司有一定優勢，若能再結合市場，根據客戶的需求，靈活應對，對於有代表性的客戶可以根據客戶投資需求制定相應的服務模式，不侷限與短期利益，尋求長遠效應，應當能有較大的進展。

四、關於下一步工作的想法

當前環保形勢嚴峻，企業利潤相對不高，對於節能環保產品是一個利好消息，但面對市場的多元選擇性、競爭對手的不斷增長和客戶的挑剔以及自身軟硬件的不足也深感任務的沉重，以下是對明年區域市場銷售工作的幾點想法，考慮不周之處，請領導斧正！

爲了實現銷售目標，提高個人銷售業績，xx年要充分利用既有潛在客戶以點帶面，輻射既有客戶的同行或周圍客戶。另外通過增加業務接觸力度、有效使用項目信息、增加廣告宣傳等方式儘快擴充客戶資源，並讓區域內客戶對滕泰的產品和服務有個初步的瞭解，再通過銷售人員和技術團隊的共同協調努力，實現業務的快速增長和品牌形象的進一步建立。

要想保證銷售任務能順利地完成，必須要有一個完整而細緻的規劃作爲指導。

（1）重點維護已經取得聯繫的既有潛力客戶，結合公司技術特點爲有潛力的客戶量身定做切實可行解決方案，重點推薦公司新真空解析工藝產品。

（2）在增加出差力度的同時，也要特別關注相關行業展會信息，注重以既有行業信息爲點，尋找相關行業的配套服務商，如設備供應商，設計院，產品經銷商等，並爭取能與影響力大的配套商合作，拓展銷售渠道。

（3）業務員擴充，帶領1—2名新業務員，在所屬區域進行撒網式的潛在目標客戶信息收集和銷售拜訪工作，通過2—3個月的出差，務必做到走遍本區60%的縣、市，對其中工業比較發達的城市進行重點耕耘，開發出較大的潛在客戶。

（4）可以考慮辦事處的前期籌備工作。經過第一階段打下來的良好基礎，我們的團隊對自己所負責區域客戶有了一個比較全面的認識和了解，新的業務員也能夠熟練掌握陌生拜訪以及做單的一些基本業務技能。可以考慮在合適的城市建立辦事處，以方便後期客戶的維護。

（5）重點客戶維護及拓展。通過客戶規模，購買能力，採購機率，以及品牌認可度等方面的考量找出那些最大潛力的客戶，進行重點跟進，將更多的資源投放在它們身上，將更好的服務帶給它們，讓他們最終成爲我們的客戶。

（6）另外要對收集來的客戶按梯隊排序，保持跟進，進一步開發出那些有潛力的客戶。

五、強化銷售過程管理

爲了能夠更好的管理區域，實現區域銷售指標的順利達成，必須在公司政策指導下建立一套更明確、系統的區域業務管理辦法。

首先，爲了更好地對區域營銷人員進行管理，區域必須在公司規章制度指導下制定相應的管理制度和規範，以便更好更快地實現銷售目標。主要包括以下六條：

1、銷售人員必須堅決執行公司和區域的規章制度，執行好日、周、月銷售目標。

2、區域銷售人員要儘快收集區域內客戶信息，對客戶信息進行歸類劃分。銷售人員每週六之前將自己本週的工作情況彙總成文檔形式提交給區域經理，其中必須包括聯繫、拜訪的客戶公司名稱，聯繫、拜訪人姓名，職位，取得成效，瞭解的競爭對手相關信息等資料。

3、結合實際情況，對比我司產品和競爭對手產品的特徵進行分析，找出客戶最看重我們的某些點，比如產品質量、產品差異化、售後服務等等，選擇有效的手段強勢進攻目標市場。對比分析找到競爭對手的優點也就是我們的不足之處，想辦法進行改善和彌補，逐漸變爲優勢。

4、團隊內部要團結一致，互相幫助，嚴格遵守區域劃分界限，不得串區域營銷，遇有區域外主動聯繫客戶等特殊情況必須報區域經理，由區域經理交公司統籌。

5、銷售人員作爲公司的形象代表，在與客戶交往的過程中必須要對自己進行嚴格要求，注意自己的言行舉止得體、衣着打扮乾淨整潔，不做任何對公司形象有損的事情。

六、幾點建議

區域市場能否成功開發以及銷售指標能夠順利完成，除了營銷人員在前線的衝鋒陷陣，公司方面的有力支持也是至關重要的。因此，希望公司在以下幾個方面能給予積極全面的支持：

1、銷售費用的支持，要讓馬兒跑就不能讓馬兒爲草擔心。所以我希望公司能夠在業務人員工資、出差費用、提成及時發放和報銷。

2、在和客戶接觸的初期，往往是供應商沒有太多話語權的時候，所以在這段時間我們務必要保證技術方案的周密和科學，盡力滿足客戶考察公司產品或工程案例的要求，以及技術人員的及時現場交流。

3、要想成功進入一個競爭激烈的市場，必須首先在當地樹立項目業績，尤其是具備一定影響力的大型客戶，往往都會進行供應商選擇和比較，一定會出現客戶強烈要求我們提供優惠政策，希望公司在定價基礎上適當考慮對此種客戶給予一定幅度的優惠。

4、業務協調輔助支持，希望公司在項目信息收集提供方面做一些投入，對區域間客戶信息協調分配。

5、對業務開展一定要有一套適合的激勵制度，業務員對利益的追求是最直接的，合理的提成是保障業務動力最好的方法。

以上是我的一些也許不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請斧正。

機械工作總結14

爲加強全區建築業起重機械設備安全管理，減少和防止重大安全事故的發生，結合攀枝花市住房和城鄉規劃建設局《關於進一步加強建築施工起重機械管理的通知》（攀住規發〔20xx〕284號）的有關要求，從20xx年11月12日至17日西區住建局質量安全科與建設執法大隊聯合成立督查組，對轄區在用的起重機械進行專項監督檢查，檢查內容共分兩個部分：資料檢查和起重機械實體檢查。現將檢查情況通報如下：

一、檢查基本情況：

這次專項監督檢查歷時5天時間，共檢查塔吊17臺，對於存在嚴重安全隱患的2臺塔吊下發了停工整改通知書，並監督落實整改。針對本次專項整治中發現的問題，已通過口頭或書面形式告知各項目的監理、施工單位立即進行限期整改，並要求其整改後及時通知複查。

二、存在的主要問題及原因分析：

此次檢查，起重機械的總體情況較好，部分起重機械的安全隱患較多，有的甚至存在嚴重的安全隱患，這嚴重威脅着起重機械的安全使用，究其原因，主要有以下幾點：

（一）、總承包單位及監理單位安全意識較差，起重機械的監督管理不力。主要有：

1、有的施工企業自我保護意識較差，對資質、驗收表格等資料未作覈對；監理單位也沒有認真履行安全監理的職責，審覈企業提供的資料。

2、有的施工企業爲搶工程進度，設備超時間連續運轉，機組人員根本沒有時間進行日常的安全檢查和保養，致使設備長時間“疲勞運轉”；

3、信號指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現象嚴重。

（二）部分設備的安拆作業無詳細記錄，監理單位也未進行嚴格審查，無旁站記錄；在設備運行工程中，未按規定進行日常的維護保養，無維修保養記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現象嚴重。

三、在後段的工作中，我局也將從以下幾個方面着手，進一步加強我區建築工程安全生產監督工作；

（一）依據本次專項檢查反饋的情況，我局將有針對性地繼續加強對建築起重機械設備的管理，對各類不符合規定和使用要求的設備，該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除，對隱患限期的設備跟蹤整改到位，確保設備安裝（拆卸）及運行過程中的安全，努力將各類建築起重機械設備的安全隱患消除在萌芽之中。

（二）建築起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應當建立健全起重機械安全管理制度，制定事故應急預案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負責人應當在各自職責範圍內對本單位建築工地起重機械的使用安全負責，並承擔相應的法律責任。

（三）加大安全監管力度。開展多種形式的安全生產檢查，重點檢查各項安全生產製度的制定及落實情況、安全技術標準規範的執行情況和安全隱患自查自糾開展情況，督促各施工、監理企業提高安全意識，明確安全責任，落實安全防護措施；

（四）加強安全生產教育。督促各項目完善三級安全生產教育制度、班前會安全教育制度和安全技術交底制度，以提高從業人員的安全生產意識、安全生產技能和自我防範能力，從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現象。

機械工作總結15

轉眼進入公司已有半年多的時間，初來乍到的時候心中總是充滿惶恐的，但現在心中確已充滿塵埃落定的歸屬感。對公司的經營及企業文化已經有了進一步的認識，更加明確了自己的工作方向和工作目標。回首20xx，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。我在領導的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。這半年中年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對電廠點火技術有了更全面的理解和把握，而且培養了我作爲機械設計工程師所應該具備的基本素質。具體總結如下：

一、20xx年的工作成績（以時間爲序）

1、空氣過濾器的改進設計

根據老空氣過濾器的功能特性和現場安裝維護的實際情況，修改設備結構，以達到更好的安裝和使用性能。

2、參與雙激霧化噴嘴設計

根據領導設計思路，結合艾佩克斯老圖紙，改掉不合理之處，使噴嘴更加精巧，功能更加強大。

3、微油油槍設計

結合新設計的雙激霧化噴嘴，設計新的專門用於微油小油槍技術的油槍。

4、參與設計燃油淨化穩壓器

根據郭經理的總體設計，拆解細化零件圖設計。這是一個比較精細的詳細化過程，開始沒有完全領會郭經理的設計意圖，出現了一些偏差，最後經過交流和研究，吃透了設計思路，圓滿完成了設計任務。我覺得自己很幸運，和郭經理合作設計過產品，他是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他讓我在短時間內對燃燒技術有了較全面的理解。目前已經生產兩臺樣機。

5、小油槍設計

此項目爲洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器改造設計的產品，完全是根據洛陽雙源熱電有限責任公司的要求設計的。

6、高壓燃燒室設計

根據郭經理下的設計任務，參照艾佩克斯的老圖紙，設計適用於微油油槍的高壓燃燒室。設計了兩套方案，以供選擇。

7、參與洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器的設計

洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器是新產品，專門爲洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器改造而設計的。爲了洛陽雙源熱電有限責任公司的這個項目，我們專門到洛陽雙源熱電有限責任公司現場測繪。開始我還以爲測繪是個簡單的工作，到了現場開始工作時才發現，這工作並不是我想的那麼簡單，這工作必須進入鍋爐內部才能進行，而且裏面很髒很熱。在郭經理的帶領下，我們仔仔細細的把每個燃燒器都測了一遍，而且進行拍照，深怕漏了什麼重要的環節。鍋爐裏面測完後，我們還對外面的連接接頭進行測繪和拍照，獲得了大量的資料。這次的測繪工作，對我很大的感觸很大，特別是郭經理的那種一絲不苟、嚴謹認真的工作態度，讓我受益匪淺。此產品我在郭經理的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待審查圖紙後出圖。

8、參與了宣傳彩頁的設計製作

由於我們燃燒技術不是新成立的部門，我們的宣傳資料缺乏。爲了更好的達到向外宣傳的效果，郭經理要求做宣傳彩頁。爲此我製作了大量各種視角的產品圖片，以供宣傳彩頁設計製作選用。由於能力的侷限性，彩頁的排版工作轉由王工負責。後又經過幾次的查缺補漏，

最後經過領導的審覈，最終定稿。彩頁印刷出來的效果非常好。

9、徐燃燃燒器設計

依照照片外形和測繪數據，設計燃燒器（設計進行中）。

二、20xx年學習成果

20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點加強學習了catia軟件的裝配模塊，掌握了機械設計當前的最新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。爲了提升設計水平，我自學了焊接工藝。學習的目的是爲了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更上一層樓。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過—3—這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作爲。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我20xx年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。後來解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的交際能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，我將抖擻精神，開拓進取，爲公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

號p號分頁標題號e號

在過去的幾年裏，在領導的大力支持、熱心幫助下，同事們密切配合下，本着踏踏實實做事，認認真真工作的原則，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，個人工作能力取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下：

1專業技術水平及業務能力

本人在大學期間全面系統地學習並掌握冶金機械基礎理論和專業基礎理論知識。參加工作後，這些理論知識又得到了拓寬和提高。工作中注意學習掌握新知識、新技術，並在實踐中加以應用。利用先進技術和設備對生產設備進行了改造，如在燒結機回車道加防止臺車“起拱”裝置，燒結機滑道由集中潤滑改爲智能潤滑等等，都大大降低了設備的故障率和維修人員勞動強度，取得了良好的使用效果。

先後參加了新1號高爐異地大修工程的建設安裝和調試工作，參與編寫了二鍊鐵《燒結系統設備操作維護規程》、《球團設備維護、維修、管理控制說明書》和《燒結設備維護、維修、管理控制說明書》。經過幾年的工作積累，專業技術水平有了很大的提高。

2掌握60m燒結、40萬噸球團機械設備的運行參數與狀態，使設備處於安全、穩定、高效的狀態下運行。使設備的維修費用花費更加合理，工人的勞動強度降低。

2主要工作成績

2、11）負責完成20xx年二鍊鐵燒結大修過程中設備的維修、保養、改造工作。利用大修時間對燒結機點火系統進行改造，點火器燒嘴及預製件下移100mm，縮短了燒嘴火焰到料層長度，節約了煤氣消耗，取得良好的經濟效益。在圓盤給料機1號、2號、5號在倉口邊增加一塊出料板，與原出料口角度分別爲32°、27°、27°，通過改變下料口角度，達到改變落料位置目的。開機後下料點位置發生變化，均勻將含鐵物料布在裙邊皮帶中間，減少漏料並提高配料準確性。大修中燒結機臺車滑道、道軌在本次大修中一併更換，道軌找平時以燒結機滑道高度找正道軌高度，最後以燒結機密封裝置在自重下留有5mm壓縮間隙爲標準。生產時臺車運行良好，漏風率明顯降低。2）負責完成20xx年40萬噸球團大修過程中機械設備維修、保養、改造工作。大修中主要對1號造球機盤體進行更換，在有限的時間內保質、保量完成，一次性試車成功。球團車間循環風機轉子、殼體因入口粉塵超標，磨損較快使用壽命短，轉子、機殼每3個月更換一次。經研究在風機殼體上鑲嵌耐磨襯板，轉子葉片用耐磨焊條堆焊，做好動平衡後上線使用6個月後效果良好，大大降低了維修成本與維修勞動強度。期間對鏈篦機篦牀間隙進行統一調整，防止篦板間隙漏球。3）完成了二鍊鐵燒結篩分樓布袋除塵等改造項目。

2、2目前在鍊鐵廠負責了第二鍊鐵車間燒結、球團車間的機械技術工作，負責機械設備的計劃檢修、搶修和日常維護，參與或組織相關設備故障的分析，參與修改或換版機械設備操作維護規程並監督其執行情況，編制提報備品備件、材料計劃並落實備品備件、材料的庫存量、準確性、到貨和使用情況等工作。保證機械系統穩定、準確、可靠運行。爲滿足生產工藝的需求，還對區域內的部分設備進行改造，使其更加完善，穩定、高效的運行。

2、3設備改造項目

21）60m燒結機使用的尾部擺架循環式燒結機，經過多年的運行後，發現當臺車沿彎道從尾部回車道出來時，存在臺車“起拱”現象，既臺車後輪上擡，無法與回車道下道軌接觸，起拱高度不等，每間隔1小時左右，下部臺車下落出現砸軌現象，隨着運行時間加長此現象愈來愈嚴重，爲此必須解決此生產的重大隱患。

2具體方案是：首先根據現60m燒結機回車道臺車起拱的最高高度，確定彎軌的加工尺寸，查找機械設計手冊確認38公斤/米重軌的橫截面寬度，確定彎軌的寬度尺寸；其次是繪好圖紙到鉚焊加工出毛坯件，再到金工車間進行鑽孔、鏜平面等工序。彎軌的固定方式要焊接牢靠，高度要大於臺車起拱高度，使臺車經過時統一自行找平。目前臺車運行良好，未出現過大規模砸軌現象，目前此技術已在鍊鐵廠1號、3號燒結機上推廣使用。

2）完成燒結主抽風機在線檢測振動裝置改造，燒結主抽風機因振動值超標而頻繁故障停機，能夠及時檢測出振動值超標成爲保障燒結穩產、高產的關鍵。風機正常運行時振動值不會超標，而當風機負荷突然變化或轉子磨損出現不平衡，就會出現風機振動值超標。現在檢測風機振動的方法是人工進行，由值班電鉗定期對風機進行測振，這種檢測方式實時性較差，檢測過程風險係數大，數據誤差也比較大。安裝自動振動檢測保護儀後，投入使用，效果良好。

3）完成優化幹拉鍊傳動方式，降低故障率項目。燒結生產線中幹拉鍊頭、尾輪均爲齒式傳動。當鏈條運行一段時間後，鏈節銷孔磨損被拉長造成幹拉鍊拉長而脫鏈，嚴重時鏈節卡在軸承座與尾輪間，將尾輪整體拉起。經研究將幹拉鍊尾輪齒輪軸改爲無齒傳動，尾部的絲槓拉緊加長。將幹拉鍊尾部絲桿拉緊裝置延長，由原來的250mm絲桿，改爲400mm長。鏈節節距爲300mm，當絲桿緊到350mm左右時將絲桿鬆開截取一節鏈節，有效保證鏈條的張緊。此方案改造後：因幹拉鍊鏈條長而造成鏈條與尾輪齧合脫鏈的故障將消除。

3經驗與教訓

過去的幾年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處。首先，對設備管理比較粗糙，缺少細緻的、連續的管理方法。其次，對設備的維護、保養做的還不全面。針對這些不足，今後應更加努力工作，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣降低故障率、降低維修費，怎樣節約時間，如何提高效率等方面進行總結，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章，爲更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，爲我廠的長遠發展再立新功。