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餐飲服務工作總結14篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編整理的餐飲服務工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲服務工作總結14篇

餐飲服務工作總結 篇1

20xx年是收穫的一年,也是大發展的一年。在汪總的教育、支持、鼓勵下。在與酒店的工作配合下,使我學到了許多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,經過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面做簡要小結如下:

一、在日常工作中我們樹立了三個理念

1、顧客理念:一切爲顧客爲焦點,不論遇到多麼刁蠻的顧客,我們都要以服務好顧客的最終目的

2、細節理念:細節決定成敗,做好每一個工作細節,酒店的管理系統,服務系統纔會順暢的運轉。

3、文化理念:讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業氛圍中工作。

二、餐飲服務時間長,爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢於奉獻爭做先進的敬業精神。

三、堅持“良心品質、質量第一”的經營理念,抓好落實工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺子爲提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓計劃,組織員工進行了統一的操作標。

四、圍繞酒店發展要求,健全酒店管理程序與制度,明確發展使命。

五、規範企業管理,實行品牌發展戰略,在後勤此情形下,我們深感責任重大,飯店領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領全體員工在競爭中求發展,發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。通過節能降耗維持飯店運轉,取得了良好的效果。穩定了員工隊伍,取得了較好的經濟效益和社會效益。

新的一年,新世紀面臨新的挑戰,同時也蘊藏新的機遇,只要我們堅持在汪總的正確領導、紮紮實實的做好本職工作,千方百計提高服務質量,不斷提過全體員工服務水平,就一定能夠高質量的全面完成20xx年的各項工作任務爲世紀做出我們應有的貢獻。

一轉眼年底了,各行各業都在進行年終總結,酒店服務行業也不例外,現將我的酒店服務員工作總結如下:

在這裏我學到並且提倡如何搞好優質服務,掌握七大要素:

1、微笑

在酒店日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.

2、精通

要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,並儘可能地做到完美.員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧.“千里之行,始於足下”,要想使自己精通業務,上好培訓課,並在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能遊刃有餘,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.

3、準備

即要隨時準備好爲客人服務.也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行爲準備,作爲該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處於一種隨時可以爲他們服務的狀態,而不會手忙腳亂.

4、重視

就是要把每一位客人都視爲“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情願地消費.我們應當記住“客人是我們的衣食父母”.

5、細膩

主要表現於服務中的`善於觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,並及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.

6、創造

爲客人創造溫馨的氣氛,關鍵在於強調服務前的環境佈置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,爲客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家裏一樣.

7、真誠

熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應發自內心的、並通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象.

現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別酒店業尤爲激烈.服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使酒店立於不敗之地!

每個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解並齊心分擔遇到的麻煩.平時也有遇到比較刁鑽的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.

平時,我也會和顧客談天,瞭解他們所喜歡的歌曲並推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之後我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能爲顧客所接受和喜歡.

作爲一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名後勤人員是微不足道的,有些人認爲我這個職業是低下而不爲人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我爲服務別人而快樂,我爲能在這裏工作而幸福!我能爲這個集體工作而自豪.我認爲我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而裏面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的

當然學無止境,學到還得運用到以後的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以後的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。

餐飲服務工作總結 篇2

一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。總結起來收穫很多。

一、協助部門經理做好客房部的日常工作。

爲更好的協助部門經理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味着領班必須每天參加工作,每天監督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個幹了,還不一定落好。但是,爲不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人爲因素出現意外。

二、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

樓層服務員換班值班是一個非常重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家裏的事宜,我們採取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監督服務員的每一項工作,儘可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無後顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態面對客人。

三、配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發現問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

做爲領班,最主要的'工作是配合部門經理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,衆多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩住自已,對每個工作人員的每一個細節進行跟蹤,提醒,做細緻的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節都做詳細記錄並及時上報給經理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。

四、做好樓層的安全、防火、衛生工作。

從參加工作的頭一天,公司領導對安全問題再強調,所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環節,牀鋪上面、地板上面,樓道內地毯上面的菸頭是隱患。理所當然是首查問題。其次,爲做好衛生工作,我們也做了細緻的安排:即三淨三度二查制度,三淨衛生制度,它包括房間衛生、牀鋪衛生、衛生間衛生三淨等,三度即牀鋪被子有角度,傢俱擦示有亮度,工作過程有速度;二查制度即搞完衛生本人自查、要求領班複查。堅持空房一天一過制度,及時發現存在問題並及時解決,力爭將疏漏降到最低。

五、以身作責,監督、樓層服務人員做好服務工作。

身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛生,並且在發現有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示範,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中,我們幾乎做到有求必應。,回答顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內的設施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優質的服務換來公司的長足發展。希望我們的勞動不會被浪費。

六、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體裏,怎樣使其達到適當團結,充分發揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結構也在不斷的調整。思想工作的內容在不斷的變化。在日常工作中瞭解她們的個性,方式,生活狀況,以便對症下藥。我們總以公司的投放資金爲引子,以公司將來的發展規模爲目標,以目前全球經濟狀況爲主例談就業難,談前景發展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識,從而認真的投入到工作中。

七、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作

對於經理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當然對於工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導。我認爲只有做到工作人員從內心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的覺。

幾天來,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經濟收入爲元,儘管取得了一定的經濟效益,但離領導的期望還很大很大,在09年裏,我將不遺餘力,帶領同事們再接再力,抓好我們的服務質量,提升我們的服務標準,全面提高效益。開創服務新局面。

餐飲服務工作總結 篇3

時間如梭,轉眼間我們一起伴隨着走過了20xx年,即將走向20xx年。成功的開始源於總結與計劃,相信在新的一年裏可以在創輝煌。

回首20xx年,確實有許多值得我們去學習和思考的,這一年在曹經理的正確領導下,在雷經理的大力執行下,我獲得了認真細緻的培訓和改進,也起到了非常好的效果,並在努力爲創造效益。

一個餐飲的好壞,首先要看它的`本質,有沒有吸引力,只有具有切實的設施,我們才能更好的爲客人服務,而並不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應該注意的,作爲服務行業的實質是讓客人來的開心,吃的開心,走的開心,爲他們提供更好的服務方式。

來到不算很久,但在這短短的一段時間裏,我也學到了很多東西,爲作爲xx裏的一名普通服務員,爲我能在這裏工作而深感榮辛,並非常感謝雷經理的關心與照顧,在我這個普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個企業發展的方向和目標是要複合這個企業的切身實際,並要在發展的過程中逐步總結和創新。

餐飲服務工作總結 篇4

20xx年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓着我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,爲什麼會這樣?我也是一次次爲自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現將工作總結範文

一、培訓方面:

1、托盤要領,房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

3、賓館相關制度培訓與督導。

4、出菜途徑相關安全意識。

5、對本班組進行學習醬料製作。

二、管理方面:

1、上級是下級的`模範,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

3、以人爲本,人與人的性格多方面的管理方式。

4、20xx年傳菜全年離職人數23人,20xx年傳菜全年離職人數4人,20xx年是比較穩定的一年。

三、作爲我本人,負責傳菜工作。

1、負責廳面的醬料運轉。

2、傳菜出菜相應輸出與控制。

3、傳菜人手的協調。

四、在操作方面的幾點。

1、人手不足,忙時導致菜餚造型變形,體現不了本公司的精華。

2、由於國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會幹活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道爲他人換位思考,做今天的我真難啊!

3、爲什麼招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。

4、什麼叫編制、什麼叫發展、什麼叫進步、什麼叫改進、什麼叫管理、什麼叫誰管誰、什麼叫誰爲誰維護誰、要怎樣才能穩定。5、望上級瞭解其它同行業傳菜人手配製。

五、本班組在本年度做的不到位。

1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

2、有時沒按相關標準操作。

3、由於後勤部分人員思想過於反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

總之,20xx年又是以今天作爲一個起點,新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學習、勤總結,最後祝願我們賓館生意興隆、財源廣進!祝願各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝願各位同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌。

餐飲服務員年度工作總結範文三在即將過去的20xx年裏,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓着我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,爲什麼會這樣?我也是一次次爲自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

經歷了那麼的事,我從中學到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難唸的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一起進步,未來屬於我們。

關於明年,我的計劃是:

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。

3、利用休息時間進行計算機培訓。

4、多學習其他東西,充實自己。

最後,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善於站在客人的立場上,設身處地爲客人着想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢於承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

餐飲服務工作總結 篇5

實習對於大學生來講,既是一個難得鍛鍊自己能力的機會,也是一個艱難磨鍊自己的歷程。而對於我的實習期,也正是如此。在實習期裏,我成長了很多,但也有很多需要改進的地方,有很多需要總結的地方。

20xx年xx月xx日,我作爲一名服務員來到xx餐飲參加實習。開始了我段歷練的過程。開始由一個衝動、喜歡意識用事的大學生到一個成熟理智而又堅強的社會人士的轉變過程。

在實習期裏的有一次,我被安排到了負責xx包廂裏的工作。因爲那是我第一次負責包廂的工作,所以還有點生疏,也有點緊張和不安。而剛好那一次,負責我隔壁包廂的同事,又臨時有事要拜託我幫忙照看。原本負責一個包廂就已經讓我有點應接不暇,現在又還要照看另外一個包廂,我更加的有些不知所措了。所以就在上菜的過程中,出了差錯,我把一桌的菜上到了另外一桌裏上。引來了客人的極度不滿,並且還對我說出了很難聽的話,聽着那些話,我眼淚就不爭氣的流了下來,然後,也不管客人有沒有消氣,就擅自離開了包廂,離開了工作崗位,跑到了員工宿舍裏,一個人躲在那裏哭。好一會兒,我才平靜下來。也才意識到自己做的不對,我不應該一遇到困難就去躲避,不應該捱了一頓批就感覺自己遭受到了天大的委屈。

我一直以爲,自己足夠堅強,不管是面對工作中再多的磨難和委屈,我都能夠堅強的`應對,但是當真正面對工作中那些委屈時,我才發現我自己依然還帶着學生時代的意氣用事,依然還帶着十足的幼稚氣息。

直到通過這段實習期的磨鍊,我才知道不管是在任何一份工作中,我們都可能會遭受到不一樣的委屈,所以,我們沒有必要被一時的情緒而影響到自己。我們要做生活的主人,要學會做情緒的主人。所以在這一份工作中,我學會了如何調節自己的情緒,如何放穩自己的心態。這不管是對於我現在的工作,還是對於我以後未來的發展,都是十分重要的。

我必須要經受的住生活對我的磨鍊,經受的住工作給我帶來的壓力和打擊,我才能夠真正有所成長。所以,在今後的人生中,我會挺起我的胸膛,繼續昂首闊步前進。

餐飲服務工作總結 篇6

爲確保元旦、春節期間期間餐飲服務食品安全,我局高度重視,制定《桂陽縣20xx年春節期間餐飲安全保障工作方案》,及時組織幹部職工開展食品安全大檢查,對轄區的餐飲服務單位進行監督管理。現將主要工作總結如下:

一、加強組織領導,落實監管責任

爲確保元旦、春節期間餐飲服務食品安全,我局組織召開會議,成立領導小組,由局長肖光清任組長,紀檢書記李氣軍爲副組長,組織監督管理人員學習、分析餐飲服務單位可能存在的食品安全隱患,做好突發食品安全事件的應急處理準備工作,要求監管人員明確職責,忠於恪守。

二、制定措施,明確工作重點,狠抓工作落實

針對“兩節”期間餐飲服務單位可能存在的安全隱患,我局制訂了具體的實施方案,實行分組分片包乾,做到一街一巷進行檢查,“兩節”期間值班值守,要求餐飲單位認真落實索證索票制度、食品採購的臺賬登記制度,做到從源頭抓起,要求餐飲單位從原材料的採購,到食品貯存加工,餐飲具的消毒,從業人員的健康狀況,進一步規範餐飲服務經營行爲,承辦年夜飯的餐飲單位應實行《食品留樣制度》,對大中型餐飲單位進行檢查,共出動執法車輛20餘臺次,執法人員80餘人次,涉餐單位130餘家,下達監督意見書、責令改正書130餘份,“兩節”期間全縣沒有發生一起餐飲食品安全事故,確保了“兩節”期間的餐飲安全。

三、強化宣傳,營造良好氛圍,確保“兩節”期間的食品安全

通過局裏組織學習,增強了幹部職工的`工作責任感,藉助電視臺、紅網桂陽手機報、局網站等多媒體以及發放宣傳資料,開展從業人員的培訓等多種形式,切實加強宣傳力度,形成了強大的宣傳態勢,努力營造了良好的餐飲安全氛圍。“兩節”期間未接到任何消費者的舉報、投訴,杜絕了食品中毒事件的發生,保障了我縣“兩節”期間的食品安全。

餐飲服務工作總結 篇7

在後勤餐飲保障實際工作中,本人能夠認真負責,精細管理,在食堂管理上先後通過所有服務社會化階段、各業務專業標準化階段和服務體系智能化階段,基本實現後勤保障規範化、程序化和科學化。

1、積極豐富組織文化建設,強化內部管理和科學整合人力資源

針對中心餐飲服務以科室爲運轉單元,服務區域和運轉方式相對獨立的情況,一方面要充分利用文明單位創建平臺,進一步強化圍繞中心服務大局的“一盤棋”思想,在思想上樹立“以人爲本”的服務理念,營造“服務、責任、溝通”的工作氛圍,以不斷適應機關需求、規範服務流程和創新服務方式作爲提供後勤服務保障的出發點和落腳點;二是對餐飲部門團隊的內部管理、人員分工、技術含量、工作量和考覈標準進行科學剖析,組建餐飲技術團隊,定期開展菜單營養結構分析、原材料品質把控、科學烹飪規程指導和服務品質監管等事項,形成有佈置、有落實、有監督;三是構建多渠道多形式引進、挖掘和培養人才機制,完善中高端人才的引進渠道、薪酬待遇和績效評價,確保團隊活力和保障品質;四是逐步建立科學合理的成本覈算機制、監督監管體系,對餐飲團隊進行橫向、縱向比較,取長補短,互相學習,逐步形成同一標準和考覈體系下技術力量的輪動共享、高效整合和適崗競聘機制,實現技術服務力量的健康、可持續。

2、積極做好食品原材料集中、統一、規範採購工作

中心組織專人進行食品原材料集中採購工作,經過多輪招標和實際運轉,集中採購供應流程逐步規範完善。建議重點從以下幾方面開展工作:①通過招標、邀標或競標等形式引進規模以上品牌企業作爲供應單位,注重並嚴格遴選食品原(輔)材料生產、加工、儲存、運輸和檢驗檢測、售後服務以及誠信考覈等方面均靠前的“全鏈型”專業企業。②建立完善並嚴格執行科學、有效、可行、質價統一的詢價定價機制,在供貨過程中對品名、產地、規格、價格和數量做到標準化、規範化、流程化、透明化和智能化。③在採購渠道、質價管控、驗收環節、出入庫和財務報審等方面做到配齊配強力量,統一思想、明確責任、形成合力,實現監管無死角。

3、建立和完善營養食譜、烹飪規程和服務標準起草和落實

爲能把服務中心餐飲管理團隊和技術力量轉化爲服務保障生產力,發揮集中採購的優勢和提升保障水平。①整合管理團隊和技術力量進行菜單統一研擬,明確分檔取料和精細化操作規程,註明減少或禁止使用可能影響整體質量、觀感口感、流汁過多和潛在食品安全的.原材料。②科學制定操作規程,如蔬菜類要按照現場初加工、實時精加工、先清洗後切配,烹製出鍋後實時供應的流程,杜絕失去風味和營養的反操作行爲。③完善科學的烹飪制度,注重個菜烹調方法對食材營養最大化保留和成品後的色香味形質,儘量採用旺火急炒、蒸、燉、煨等,減少炸、煎等烹製方式以及影響營養的汆水程序。④服務規程上要倒排工序,在自助餐上菜服務中要勤炒勤加菜,降低在中轉滯留時間,提高菜餚品質。

餐飲服務工作總結 篇8

我認識到作爲餐廳服務員,在工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。因爲其中涉及到“能與不能”的技術性問題。現將工作總結如下:

一、語言能力

語言是服務員與客人建立良好關係、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。

服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞彙常常可以緩和語氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達。,我認爲作爲餐廳服務員至少要具備以下幾方面的服務能力.

人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據相關學者的研究,身體語言在內容的表達中起着非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當地使用身體語言,如運用恰當的手勢、動作,與口頭表達語言聯袂,共同構造出讓客人易於接受和滿意的表達氛圍。

二、交際能力

餐廳是一個人際交往大量集中發生的場所,每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,並且會基於服務而與客人產生多樣的互動關係,妥善地處理好這些關係,將會使客人感到被尊重、被看重、被優待。客人這一感受的獲得將會爲經營的持續興旺和企業品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的.交際能力則是服務員實現這些目標的重要基礎

三、觀察能力

服務人員爲客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫺熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當爲客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶着很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。

能夠善於把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,並把這種潛在的需求變爲及時的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,後兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調服務員的主動性。觀察能力的實質就在於善於想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

四、記憶能力

在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、檔次、服務設施、特色菜餚、菸酒茶、點心的價格或城市交通、旅遊等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經驗中?

服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些託付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,並在稍後的時間中準確地予以提供。如果發生客人所需的服務延時或因爲被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產生不好的影響。

服務中突發性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善於站在客人的立場上,設身處地爲客人着想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢於承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

餐飲服務工作總結 篇9

爲確保兩會期間食品安全保障工作,預防羣體性聚餐食源性疾病的發生。寬城分局高度重視,加強組織領導,加大監督檢查力度,有重點開展專項檢查。現將工作開展情況總結如下:

 一是加強領導,明確食品監管責任

針對會議時間安排,成立食品安全保障領導小組,制定了具體工作方案及保障措施,根據職責分工,將食品安全監管工作落實到人。並通過加大工作力度,落實餐飲服務單位主體責任,消除監管盲點,確保餐飲服務食品安全工作措施落實到位,確保會議期間餐飲服務食品安全零事故。

 二是突出重點,強化餐飲安全監督檢查

加大餐飲服務單位的監管力度,針對餐飲服務食品安全薄弱環節,重點檢查了餐飲服務單位的食品採購索證索票、貯存保管、操作加工、餐飲具清洗消毒、從業人員健康檢查等內容。強調各餐飲服務單位嚴格落實食品原輔料進貨查驗和索證索票制度,規範食品加工製作,認真做好餐飲具清洗消毒工作。要求餐飲服務單位進行了一次監管漏洞和食品安全隱患的全面排查,發現問題及時進行整改,消除隱患。同時針對重大活動餐飲服務食品安全保障特點,嚴格落實了《重大活動餐飲服務食品安全監督管理規範》,加強對重點環節和薄弱環節的檢查、巡查,有效地保證重大活動的`餐飲安全,嚴防了食品安全事故發生。 三是加強值班,做好應急處置工作

爲確保會議期間餐飲服務食品安全工作萬無一失,認真落實值班制度、信息通報制度和首報負責制等各項制度。領導幹部親自帶班,值班人員嚴格遵守值班紀律,堅守各自工作崗位,保證每天24小時通訊聯絡暢通,確保一旦遇有重大突發事件和重要緊急情況,能夠迅速按照規定報告,及時採取措施妥善處置。值班人員並於每天下午4點前按規定及時、積極、如實向有關單位彙報當日值班有關情況。

期間共出動執法人員 123人次,執法車輛12臺次,監督檢查 370 餘戶,下的執法文書76份,對14戶存在食品安全隱患的餐飲服務單位進行了行政處罰。

餐飲服務工作總結 篇10

爲切實做好“五一”期間我縣旅遊景區餐飲服務食品安全監管工作,確保消費者的飲食安全,防止食物中毒和食源性疾患的發生,我局組織監管人員對轄區內旅遊景區餐飲單位進行了重點檢查,總結如下:

“五一”期間我局將餐飲服務食品安全保障工作當作當前的頭等大事,制定了《2013年“五一” 期間旅遊景區餐飲服務食品安全專項整治工作方案》,成立了應急處理小組,並確保通訊暢通,做好了突發事件應急處置的準備工作。截至5月6日,我局共出動監管人員16人次,出動車輛2車次,檢查旅遊景區餐飲單位6戶次。針對餐飲服務重要環節的餐飲服務許可證及從業人員健康持證、衛生管理制度的執行、食品原料來源及索證記錄、食品加工、儲存過程的衛生管理、餐飲具消毒等情況進行了全面檢查,並對要求餐飲單位在“五一”期間大型接待活動要進行申報。同時我局還要求承辦婚宴的`餐飲單位做好羣體性聚餐申報及留樣工作,及時將申報表報我所備案,以防範食物中毒事件的發生。

本次檢查總體情況較好,但也發現個別單位存在從業人員無證上崗、餐飲具消毒不規範等問題,針對存在的問題監管人員下達了監督意見書,提出了整改意見和要求,加強了相關衛生知識的宣傳,並要求業主嚴格自律,加強內部管理,消除各種飲食安全隱患,確保“五一”期間消費者的餐飲消費安全。

餐飲服務工作總結 篇11

從這次餐飲服務員,改變我認爲幹餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了幹一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作爲,不在於他從事何種職業,而在於他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要麼不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員

我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端託行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換菸灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成爲一個優秀的服務員奠定了基礎。

在這次服務員兼職工作中我總結出作爲一個優秀服務員要具備。

熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標準和方法:爲了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠儘快地投入工作並勝任工作,以提高工作效率。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。"一勤天下無難事"的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就爲你敞開。

要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。

要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂於助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功

責任:就是以公司利益爲重,對自己的工作崗位負責;就是爲客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是"敬無在",即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今後如何能挑起大梁。

團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的'工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善於合作的員工和企業都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

20xx年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓着我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,爲什麼會這樣?我也是一次次爲自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

一、培訓方面:

1、托盤要領,房間送餐流程。

2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。

3、賓館相關制度培訓與督導。

4、出菜途徑相關安全意識。

5、對本班組進行學習醬料製作。

二、管理方面:

1、上級是下級的模範,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。

3、以人爲本,人與人的性格多方面的管理方式。

4、20xx年傳菜全年離職人數23人,20xx年傳菜全年離職人數4人,20xx年是比較穩定的一年。

三、作爲我本人,負責傳菜工作。

1、負責廳面的醬料運轉。

2、傳菜出菜相應輸出與控制。

3、傳菜人手的協調。

四、在操作方面的幾點。

1、人手不足,忙時導致菜餚造型變形,體現不了本公司的精華。

2、由於國家的興旺,導致現代的年輕人都是寶貝,越來越不會幹活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道爲他人換位思考,做今天的我真難啊!

3、爲什麼招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。

4、什麼叫編制、什麼叫發展、什麼叫進步、什麼叫改進、什麼叫管理、什麼叫誰管誰、什麼叫誰爲誰維護誰、要怎樣才能穩定。

5、望上級瞭解其它同行業傳菜人手配製。

五、本班組在本年度做的不到位。

1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

2、有時沒按相關標準操作。

3、由於後勤部分人員思想過於反常,沒法溝通,導致監督力度不到位。

總之,20xx年又是以今天作爲一個起點,新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學習、勤總結,最後祝願我們賓館生意興隆、財源廣進!祝願各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝願各位同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌。

餐飲服務工作總結 篇12

在一季度,我股室按照年初制定的工作方針和工作思路,不斷開拓創新、提高依法行政能力和執法水平,深入推進餐飲服務行政許可和餐飲服務操作規範建設,開局工作呈現良好趨勢。

(一)全面摸底,建立監管檔案。

我股室完成了對全縣餐飲服務單位全面摸底造冊工作。截止季末,全縣共有餐飲服務單位1233戶,其中已取得有效《餐飲服務許可證》717戶,未取得《餐飲服務許可證》516戶,無證率41.8﹪。包括:特大型餐館0戶,大型餐館11戶,中型餐館213戶,小型餐館571戶,小吃店69戶、快餐店242戶,飲品店17個,學校食堂120戶,托幼機構食堂123戶,機關企事業單位職工食堂74戶,礦山食堂97戶,建築工地食堂2戶。全縣共有餐飲服務從業人員4889人,持有效《健康培訓證》上崗3192人,無證上崗1697人,無證率34.7%。通過這次詳盡細緻的摸底調查,獲取了我縣餐飲服務行業第一手真實數據,也爲今後我局的餐飲服務監管工作奠定夯實的'基礎。

(二)深入調研,開展專項檢查。

⑴爲確保礦山食堂規範開展餐飲服務,我股室對礦山食堂開展“礦山食堂餐飲服務專項檢查”。共抽查有代表性的礦山食堂14家,出動執法人員42人次,執法車輛14車次。對我縣礦山食堂現況和存在的食品安全隱患出具了一份詳盡的調研材料向上級食藥監部門和縣委、縣政府報告。

(三)擴大宣教,普及食安知識。

⑴編印《餐飲服務安全宣傳手冊》餘冊向社會公衆發放,讓人民羣衆更進一步瞭解餐飲服務食品安全的重要性和必須性。

⑵制定了“餐飲服務單位培訓計劃”,並於3月上旬分別組織全縣學校托幼機構、機關食堂和城關地區餐飲店開展了食品安全知識培訓,受教人羣達到600多人次,共發放《餐飲服務安全宣傳手冊》、《餐飲服務量化分級公示牌》、《食品採購索證索票管理臺賬》等餐飲服務食品安全資料1100餘份。

⑶利用春節以及“3.15”等節日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展爲民諮詢,向社會各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。

⑷局領導親自帶隊,先後走訪桃水鎮盤塘村等基層,及時就食品安全監管工作重要性和嚴峻監管形勢等進行溝通宣傳,取得基層政府對局工作的支持和配合;

(5)組織新調整的鄉鎮層面的食品安全監管員隊伍開展培訓,力求進一步掌握食品藥品監管知識和相關法律法規,幫助他們逐漸轉換角色並適應食品監管新機制,從而更好的行駛食品藥品監管職能。

(四)嚴格許可,提高市場準入。

截止本季末共受理餐飲服務許可申請33戶,變更申請2戶。我股室共下達整改意見79戶次,發放《餐飲服務許可證》11戶,下達不予許可決定6戶,行政許可工作開展地平穩有序。

⑴堅持原則性與靈活性相結合,努力做好餐飲服務許可工作。及時開展現場審覈,對不能在審覈期限完成整改的,及時辦理中止審覈手續,避免當事人兩次申請上的種種不便。

⑵堅持對管理相對人開展食品安全知識、行政許可辦理等相關業務指導,從而在規範餐飲服務單位硬件配備的同時,讓管理相對人從意識根本上熟悉並掌握餐飲服務操作規範。

(五)明確職責,全程。

截止季末,我股室共完成“縣春節聯歡晚會”、“常務副省長3月27日鎮現場調研會”等重大活動的餐飲服務食品安全保障任務3次,共檢查餐飲服務單位14戶次,出動執法人員18人次,執法車輛6車次,查封不合格食品800餘公斤,確保我縣未發生集體性食源性食物中毒事故。

餐飲服務工作總結 篇13

爲確保2018年元旦、春節期間人民羣衆食品安全,讓人民羣衆過上一個安全、祥和的節日,根據省、市、縣食品安全委員會相關通知精神,金所街道辦市場監督管理所及時組織全所工作人員於2018年1月18日—2018年1月20日在轄區範圍內開展了元旦、春節期間食品安全專項檢查,現將檢查情況總結如下:

一、高度重視,周密安排部署

爲確保元旦、春節期間的食品安全,金所街道辦市場監督管理所積極行動,早安排、早部署,在元旦、春節臨之前向街道辦食安委各成員單位印發了《關於開展元旦、春節期間食品安全專項整治的通知》,對元旦、春節期間的食品安全專項檢查工作作了詳細安排部署,明確了整治目標和整治重點,確保了整治工作有序開展。

二、抓住重點,認真開展專項檢查

元旦、春節期間,明確以糧、肉及肉製品、蔬菜、水果、乳製品、豆製品、水產品、酒類、飲料、醃臘製品等節日熱銷食品爲檢查重點。在專項檢查行動中,金所市場監督管理所共出動執法人員x餘人次,執法車輛臺次,共檢查食品生產經營單位x戶次。

一是以糕點店、白酒釀造作坊、豆製品作坊等爲重點,把元旦、春節期間食品安全專項檢查與清查問題乳粉專項行動相結合,組織執法人員對轄區食品生產加工單位的生產記錄、加工原料和產品購銷記錄、食品添加劑採購及使用情況等進行了檢查,嚴格禁止在食品生產過程中濫用食品添加劑、使用非食品原料、使用病死禽畜及回收過期食品等違法行爲;二是以集貿市場、商店、超市、旅遊景區、高速公路服務區等爲重點,對食品經營者和市場舉辦者建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、質量承諾、協議准入、不合格食品退市等自律制度情況進行了檢查,對節日熱銷的糧、油、肉食品、調味品、酒類、飲料等食品進行了檢查整治;三是食品藥品監管部門和衛生部門在轄區聯合開展了餐飲業集中專項整治行動,嚴厲打擊無證經營和從業人員無健康合格證明上崗從事餐飲服務活動的行爲,規範餐飲服務行爲。對各餐飲店超範圍經營行爲進行了整治,加強了對熟食滷味、涼菜、海鮮等高風險食品加工過程的監管,對各餐飲店食品原料採購、驗收、登記情況進行了檢查,指導餐飲店完善盥洗、消毒等衛生設施,加強餐飲用具消毒,嚴格規範食品加工操作過程的監管;四是對酒類和生豬屠宰進行了檢查,嚴格執行白酒隨附單制度和肉品上市檢驗制度,確保羣衆喝上放心酒、吃上放心肉;五是切實加強了食用農產品和水產品的`監管,積極組織開展了執法大檢查,確保了食品頭的質量安全。

三、開展宣傳,普及食品安全知識

在開展食品安全專項檢查的同時,採取向羣衆講解假冒僞劣食品的危害及辨別知識、接受諮詢和投訴、散發資料、出動宣傳車、開展從業人員食品安全知識培訓等方式,開展了食品安全知識宣傳。在元旦、春節期間食品安全專項檢查行動中,加大執法力度,加強協調配合,確保了轄區元旦、春節期間無食品安全事故發生。但我轄區食品安全仍存在一些問題,主要表現爲:一是我轄區個別食品加工小作坊設施設備簡陋,生產加工條簡單,食品質量難以保證;二是人民羣衆對食品安全知識還比較缺乏,識假辨假能力和維權意識不強,對保障食品安全帶難度。今後,我轄區將進一步加強對食品安全工作的領導,整合食品安全執法監管力量,加大執法力度,強化食品安全知識宣傳,大力開展食品安全誠信體系建設,增強人民羣衆的維權意識和經營者的守法意識,保障食品安全。

餐飲服務工作總結 篇14

時間如梭,轉眼間我們一起伴隨着走過了x年,即將走向20xx年。成功的開始源於總結與計劃,相信在新的一年裏可以在創輝煌。

回首x年,確實有許多值得我們去學習和思考的,這一年在曹經理的正確領導下,在雷經理的大力執行下,我獲得了認真細緻的培訓和改進,也起到了非常好的效果,並在努力爲創造效益。

一個餐飲的`好壞,首先要看它的本質,有沒有吸引力,只有具有切實的設施,我們才能更好的爲客人服務,而並不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應該注意的,作爲服務行業的實質是讓客人來的開心,吃的開心,走的開心,爲他們提供更好的服務方式。

來到不算很久,但在這短短的一段時間裏,我也學到了很多東西,爲作爲x裏的一名普通服務員,爲我能在這裏工作而深感榮辛,並非常感謝雷經理的關心與照顧,在我這個普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個企業發展的方向和目標是要複合這個企業的切身實際,並要在發展的過程中逐步總結和創新。

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