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廣告營銷策劃彙總十篇

傳媒3.17W

廣告營銷策劃 篇1

摘 要: 隨着我國社會經濟的日益複雜,市場經濟的環境也在發生改變,現階段企業的競爭主要是產品的競爭、人才的競爭、品牌的競爭等。本文主要從品牌競爭這個方面入手,以整合營銷爲手段。歸根結底,企業品牌的競爭就是廣告競爭,讓消費者熟知自己的產品,以消費者爲中心進行廣告策劃,並且必須以企業產品爲基本點,圍繞企業的整體目標和戰略,設計與企業主題相一致的廣告。

廣告營銷策劃彙總十篇

關鍵詞: 整合營銷 廣告策劃 企業競爭 品牌競爭

一、引言

整合營銷的本質是銷售人員與顧客“一對一”地溝通,刺激顧客的購買慾,讓顧客成爲忠誠顧客。整合營銷的主旨是影響消費者和潛在的消費者,其制訂的方案必須以消費者和潛在的消費者爲中心,貫徹“由內到外”的指導原則。我們從廣告心理學角度加以分析,就會發現它與以往廣告策劃的本質差異。

二、廣告策劃的依據

(一)廣告策劃要以消費者爲基礎

企業實行品牌戰略,就要實行廣告策劃,廣告策劃建立在消費者基礎上,廣告策劃的人員首先要分析不同客戶類型,調查研究不同客戶的需求,以及他們的購買原因,然後調查產品是否適合消費者的需求,並且不斷進行產品創新,尋找產品的價值,同時不斷進行市場考察,挖掘潛在的消費者,與潛在的消費者進行溝通和交流,瞭解他們的心理需求及產品品牌的網絡構成,進而瞭解本企業產品的競爭對手有哪些優勢,以及這些優勢爲什幺吸引消費者,最後,創造性地提出有利於本品牌發展的戰略,以及有利於企業發展的戰略。

廣告傳播要根據現代心理學理論,有關研究認爲,消費者對廣告信息的加工有兩層含義,一是瞭解,理解產品的信息,並加以選擇、加工、存儲;二是衡量,其中包括消費者已有的信息,並且加以記憶。這兩層含義充分反映了消費者對信息的主動認知,在這裏,消費者的認知更多的是一種感性和理性的結合。越來越多的調查表明,消費者購買產品的依據是自身的主觀意識,而不是純粹理性的思考或者認真比較的結果,並不是事實的認知。

(二)廣告策略與執行的協調是廣告策劃成功的保證

成功的廣告決策包括兩個方面:一是廣告策略,就是消費者想要聽到的東西;二是廣告執行,就是怎幺才能讓客戶聽到想要的東西。廣告策劃就是將廣告策略有效地表現出來的行徑。

隨着社會的發展,消費者的心理日漸成熟,以往的廣告策略是單向的傳播,即使用同一種策劃面對所有人,只會造成消費者對產品的瞭解模糊不清。如今,整合營銷傳播主張採用一種全新視角,即“一果多式”的形式。這樣就要求我們必須對消費者進行調查和研究,瞭解消費者的看法,即瞭解消費者對本產品或者其他同類產品的看法。只有深入消費者羣體,瞭解消費者購買的原因,才能想出好的廣告創意,製作出消費者希望看到的廣告。

(三)消費者的“真實反應”是廣告策劃的評估

以前企業進行廣告策劃的理論多來源於心理學,即行爲主義觀點,實行廣告的觀念就是將廣告與消費者的購買行爲聯繫在一起。現在,整合營銷傳播中的'心理學認爲廣告起着影響和改變消費者對於品牌態度的作用。在廣告營銷下,消費者的購買心理和購買行爲都會發生變化,最重要的一點就是對產品品牌的態度會發生改變,進而影響周圍消費者。從這個意義上講,廣告效果的評估應該注重消費對品牌的態度爲企業進行廣告策劃提供的現實指導。

整合營銷理論認爲消費者的態度與其購買行爲是相輔相成的,廣告評估觀點認爲消費者品牌網絡的改變可以對從廣告的發佈到購買行爲的形成,起着至關重要的影響。它在一定程度上反映了消費者真實的心理變化特點,這比行爲主義對影響消費者行爲的廣告評估更具有現實意義。廣告策劃人一定要了解潛在消費者的心理需求或者態度變化,這樣纔可以瞭解消費者的購買心理。這樣產生的廣告策劃對消費者來說纔有針對性,在增強廣告效果的同時提高產品銷量。

整合營銷傳播的另一個重要特點認爲終點和起點是相同的,這種評估是產品廣告策劃修正的依據。整合營銷傳播是一個循環系統,我們可以不斷了解消費者的心理,一個終點是下一次循環的起點,而每一次循環都不是重複的,都是一次質的提升過程。

三、結語

在整合營銷傳播中,必須制定滿足消費者需求的現代企業戰略,企業的發展戰略應圍繞消費者展開,整合營銷傳播就是建立在這樣的基礎上,以消費者和消費者的需求爲中心,把廣告作爲企業產品和消費者的紐帶,使企業或者企業的品牌在消費者的心裏佔據一定的地位。這樣就可以爲企業或者企業產品樹立獨特形象,滿足消費者的需求,從而促進企業發展。

參考文獻:

[1]丁家永.廣告心理研究的新發展——“整合營銷傳播”的廣告心理學原理[J].心理學動態,20xx,9(1):66-70.

[2]姬曉惠.整合營銷傳播中的廣告策略研究[J].經濟經緯,20xx,(5):130-132.

[3]馮毅.新營銷理論下的廣告策劃[J].廣東第二師範學院學報,20xx,33(2):115-118.

[4]鄭國喜.整合營銷傳播理論對廣告策劃的影響[J].河南科技學院學報(社會科學版),20xx,25(1):103-1xx.

廣告營銷策劃 篇2

1.封面

給一份營銷策劃書配上一個美觀的封面是絕對不能忽略的,因爲閱讀者首先看到的是封面,若封面能起到第一印象的強烈視覺效果,那麼對策劃內容的形象定位則起到幫助。封面的設計應醒目、整潔,切忌花哨,至於字體、字號、顔色則應根據視覺效果具體確定。封面製作的要點如下:

(1)標出委託方

如果是受委託的營銷策劃,那麼在策劃書封面要把委託方的名稱列出來,如又×公司×策劃書。切記,這裏千萬不能出現錯誤,否則會給委託策劃者留下不良影響。

(2)取一個簡明扼要的標題

題目的確定要準確而不囉嗦,使人一看就能明白。有時爲了突出策劃的主題或者表現策劃的目的,可以加一個副標題或小標題。

(3)標明日期

日期應以正式提交日爲準,不應隨隨便便定一個日期,同時要用完整的年月目表示,如201年4月2日。

(4)標明策劃者

一般在封面的最下部要標出劃者,劃者是公司的,則列出企業全稱。

2.前言

前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字數可以控制在1000字以內。其內容可以集中在以下幾個方面:

首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委託的情況。如×公司接受××公司的委託,就××年度的營業推廣計劃進行具體策劃。

接下來要重點敘述爲什麼要進行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達清楚,這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。如果這個目的達到了,那麼前言的作用也就被充分發揮出來了。最後部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程以及劃實施後要達到的理想狀態進行簡要的說明。這樣,一個明瞭的前言也就基本完成了。

3.目錄

目錄的作用是使營銷策劃書的結構一目瞭然,同時也使閱讀者能方便地查閱營銷策劃書的內容。因此,策劃書中的目錄最好不要省略。如果營銷策劃書的內容篇幅不是很多,目錄可以和前言同列一頁。

4.概要提示

(1)概要提示的撰寫要求

概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁紙內。另外,概要提示不是簡單地把策劃內容予以列舉,而是要單獨成一個系統,因此,遣詞造句等都要仔細斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

(2)概要提示的撰寫方法

概要提示的撰寫一般有兩種辦法,即在製作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結束後確定。

第一種方法可以使策劃內容的正文撰寫有條不紊地進行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化。而第二種方法則簡單易行,只要把策劃內容歸納提煉就行了。兩種方法各有利弊,採用哪一種可以由撰寫者根據自己的喜好和經驗來決定。

5.環境分析

環境分析是營銷劃的依據與基礎,所有營銷策劃都是以環境分析爲出發點的`。環境分析一般應在外部環境與內部環境中抓重點,描繪出環境變化的軌跡,形成令人信服的依據資料。環境分析的整理要點是明瞭性和準確性。所謂明瞭性是指列舉的數據和事實要有條理,使人能抓住重點。所謂準確性是指分析要符合客觀實際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結論性的說明或觀點都必須建立在客觀事實的基礎上,這也是衡量營銷策劃經理水平高低的標準之一。

6.機會分析

在這裏,要從上面的環境分析中歸納出企業的機會與威脅、優勢與劣勢,然後找出企業存在的真正問題與潛力,爲後面的方案制定打下基礎。在確定了機會與威協、優勢與劣勢之後,根據對市場發展趨勢的預,就可以大致找到企業問題所在了。

7.營銷戰略及行動方案

這是策劃書中最主要的部分。在撰寫這部分內容時,必須非常清楚地提出營銷目標、營銷戰略與具體行動方案。

在制定營銷戰略及行動方案時,要特別注意的是避免人爲提高營銷目標以及制定脫離實際難以施行的行動方案。可操作性是衡量此部分內容的主要標準。同時,還必須制定出一個時間表作爲補充,以使行動方案更具可操作性。

8.營銷費用測算

營銷費用的測算不能馬虎,要有根據。電臺廣告及報紙廣告的費用等最好列出具體價目表,以示準確。在列成本時,既不能太粗,也不能太細,最重要的是簡單明瞭,只要區分不同的項目費用即可。如果價目表過於細,可作爲附錄列在最後。

9.行動方案控制

行動方案控制的內容不用寫得太詳細,只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實施也要在這裏提出意見。總之,對行動方案控制的設計要有利於決策的組織與施行,而且要簡單化。

10.結束語

結束語在整個策劃書中可有可無。它主要起到與前言的呼應作用,使劃書有一個圓滿的結束,而不致使人感到太突然。結束語中應再重複一下主要觀點並突出要點。

11.附錄

附錄的作用在於提供策劃書客觀性的證明。因此,凡是有助於閱讀者對策劃內容的理解、信任的資料都可以考慮列人附錄,但是,可列可不列的資料還是以不列爲宜,這樣可以更加突出重點。作爲附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費者問卷的樣本、座談會原始相片等圖像資料。原始資料一定要註明出處和時間,以便於閱讀者判斷其真實性和權威性。同時標明順序,以便查找。

廣告營銷策劃 篇3

自古至今,“民以食爲天”, 爲了提高城市在餐飲業上的知名度,爲使廣大民衆品嚐到來自世界各地的新鮮、美味的各色小吃,爲促進城市經濟發展的同時贏得廣大消費者的喜愛和支持,特此擬定此廣告策劃營銷方案,以供市政府參考。

一 前言

隨着經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,餐飲業如雨後春筍般蓬蓬勃勃地發展起來,而這其中“各領風騷一兩年”的現象,又引起大多數經營者的反思和借鑑。就目前而言,大學校外的餐飲業就有很大的發展潛力。

大學不僅僅是一個讓人學識深造的地方,同時也是很多熱血青年走向社會的一個緩衝點,在這裏他們學會了很多將來要在社會上學到的東西,比方請客、應酬。。對他們來說或許這些剛開始他們並不適應,只是在大學得到了一個鍛鍊實習的.機會。現在大學裏請客吃飯已經似乎成了一條不成文的規定,特別是在週末時段,校外小吃店可以說是絡繹不絕;也許是發現了這其中的潛力,市場競爭力在這裏得到了完美體現,各種小吃商販各出計策,以至於周邊小吃店數不勝數,但是,也許是沒有一個很好的規劃,在這裏各種小吃店混雜不堪,甚至可能不正規,衛生安全是最大的問題。

爲了給大學生提供一個衛生、安全的吃飯場所,市餐飲部決定建立一條具有風格化、地域化、時尚化的美食街,在能方便大衆的飲食的同時也能讓來自全國各地的人能領略到我們城市的獨特魅力,不僅僅是風景上、人文上的。。

二 市場調研

本次廣告營銷策劃案的市場調查工作分爲幾個方面:市場背景分析、消費心理解析、市場定位以及廣告炒作路線分析。

1.市場背景分析

縱觀近幾年的校外的餐飲業發展形式,漸漸地已經引起了投資者的關注。尤其是最近幾年教育部加大了教育力度,出臺了很多的政策。校外餐飲業的發展不僅僅能促進社會人士的再就業率,還能爲廣大的大學生提供兼職,從另一個方面來鍛鍊學生的動手實踐能力,使他們更能直接的接觸社會得到鍛鍊。。再者美食行業一直都是不敗行業,從消費者對飲食行業的需求來看,這種需求是有增無減的,面對這空前的利潤髮展空間,這也增強了投資者在這方面的投資信心。。

--規模化、綜合化的美食街能爲城市飲食行業注入新的活力。

2.消費心理解析

自古名菜“川”“魯”“蘇”“粵”,這是中國人白吃不厭的“家宴”,隨着時代的發展,海外飲食文化的滲進,西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等也慢慢出現於中國餐館中,這是一種另類的文化交流,基於求新鮮、求實惠、求享受的心理,它們受到了廣大民衆的喜愛,獲得了喜人的業績。。

--進一步滿足人們求新鮮、求實惠、求品位的消費心理。

3.市場定位以及廣告炒作路線分析

遠的不說,就本市區的餐飲發展來說,這裏有着濃厚的飲食文化底蘊。各種高級酒店、咖啡廳等成功的例子不勝枚舉,在借鑑的同時,準確的市場定位和廣告炒作路線是重點思考內容。

--確立人文內涵、突出文化主題。

廣告營銷策劃 篇4

一、營銷背景分析

A、1992年全國城市479個,1994年城市人口3.4億人,流動人口7000~8000萬左右,1995年城市640個,中等城市178個,大城市、特大城市76個。

B、1999年可口可樂銷售3.88億箱,百事可樂10900萬箱,20xx年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱,兩家飲料商同時提出讓中國青年養成喝碳酸飲料的習慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業績。(其它略)

二、目標市場及創意說明

隨着國家經濟持續穩定的增長,在社會總資產一定的情況下,實現企業超國家或地區經濟增長率大幅度增長,市場大戰不可避免。如何使消費者購買一個企業的產品,使消費者滿意是使利潤最大化和長期發展的最佳途徑,同時也決定一個企業在現階段下不可能擁有100%的市場份額,也給了每一個企業一個機會。

就飲料市場來看,從大的跨國集團可口可樂、百事可樂,小到健力寶、椰風等已形成品牌的飲料。在進入97年的市場大戰中,根據自身以往的經驗、企業實力,穩固拓展其市場較容易一些,同時也會引發更激烈的市場競爭,作爲飲料新軍的“飲料”加入戰鬥,直接進入競爭的核心會受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料於20xx年被列爲中國旅遊界制定專用飲料,旅遊人數將達4.2人次,創收4375.7億。

本企劃案構思由旅遊業入手,對於旅遊者這一消費羣,其手中資金充足,社會活動面廣,流動性大,接受新鮮事物能力較強,好奇心強,一旦取得這一消費羣的認可和信賴,將會帶動大批消費羣。計劃首先在年初進入旅遊風景區市場,同時少量進入部分城市市場,此階段加大宣傳、樹立品牌爲重中之重、避實就虛,爲進入城市市場作好準備。進入夏季同時在風景區、城市展開銷售攻勢,面向青少年消費羣,在品牌樹立後面向大衆,最終目標讓“飲料”與水果劃等號,在旅遊者中樹立品牌,另一方面可以吸引一批國外遊客,爲以後打開國際市場打好基礎,再一方面,在旅遊者中開拓市場,使企業有充足的時間進入城市市場的策略,旅遊者與城市市場相輔相成,可鬆可緊。

三、行銷策劃案

1、產品

A、包裝合乎國家規定,圖案簡潔明快,以紅白色爲基色,突出品牌,能吸引消費者的購買慾、有活力,增加防僞標誌不是非有不可主要是預防假冒、引起消費者注意。

B、定價建議全國統一零售價3元,其一、減少錢貨交易時間;其二、便於計算、找零;其三、適當時機增加自動售貨機。

(其它略)

2、促銷策略(以廣告爲主)

A、建議廣告詞爲“飲料菜汁融爲自然”,全國媒體選擇以電視爲主,合理選擇時間段,可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內播放。

地方選擇報紙爲媒體,選擇電視一般以點播電視劇爲宜或加在兒童節目時段播出。

B、統一全國銷售點品牌標誌,如遮陽棚、傘等上的標誌,製作精美鑰匙扣作爲贈品。

C、加強營銷策劃,爭取列爲“20xx年中國旅遊界”指定飲品。

D、大型活動

a、聯繫風景名勝區當地電視臺,旅遊主管部門製作“飲料帶你遊中國”的電視系列風光片,留2~3分鐘的`旅遊指南,介紹食宿,旅遊路線,突出安全性,此風光片應儘快製作,其作用一方面帶動當地旅遊經濟,便於飲料進入當地市場。另一方面避免與地方保護主義相接觸。

b、製作每套60張或40張“祖國風景名勝”紀念卡,每張一個風景名勝。每包夾帶一張,一般原則只在當地風景區出售,製作要求:便於收藏、有紀念價值,選集卡最多的消費者中抽取一位聘爲飲料名譽銷售督察員,享受企業員工同等待遇及月薪若干,另設一、二、三、紀念獎若干。

3、銷售渠道

1)東西以沿長江帶,南北以京廣區間爲兩條主線,在成渝地區、京津地區、滬寧杭地區、珠江三角洲四大人口密集及工農業生產基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區域銷售總部。

a、北京總部負責東北三省、京、津、內蒙、河北區域銷售業務。

b、重慶總部負責雲、貴、湖北、川、藏區域銷售業務。

c、廣州總部負責廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區域銷售業務。

d、南京總部負責上海、浙江、江蘇、山東、安徽區域銷售業務。

e、西安本企業總部負責山西、河南、西北五省區域銷售業務。

2)由五個總部在各自區域建立旅遊名勝區銷售網絡,著名旅遊風景區的經銷商(一級),以信譽、服務、知名度,直接批發至零售商手中爲招標對象。

在各自區域內選擇人口稠密、交通發達、經濟發達的城市建立一級銷售分部或一級經銷商,逐步建立本區域城市銷售網絡,根據當地銷售情況收縮或擴展網絡外延。

3)五個總部負責各區域的業務,由企業總部協調管理、建立信息系統網絡,及時收集、反饋信息、制定促銷、營銷推廣計劃,並組織實施企業本部確定信息、制定配銷數量,完善銷售督察制度。

4、行銷步驟(略)

5、注意事項

1)加強廣告策劃、產品策劃,尤爲加強企業形象策劃。

2)及時、準確收集信息,迅速整理分析,調整銷售計劃,防患於未然。

3)針對九七回歸開展的活動,應充分估計不可抗力因素的風險係數。

廣告營銷策劃 篇5

[摘 要]廣告策劃的具體含義是根據企業基本營銷計劃和詳細廣告目標等信息作爲基礎,之後在進行系統市場調查的基礎上實施與市場情況適應、與企業生產產品狀態適應、與相關消費者羣體適應的一種科學有效的企業市場營銷廣告計劃方案,通過對上述情況瞭解之後再進行任務實施和檢驗操作以至爲企業提供優質廣告策劃服務。以下是對廣告策劃與企業營銷策劃之間關係的具體分析。

[關鍵詞]廣告策劃;營銷;關係;

引言

企業的市場營銷活動主要包括市場調查研究、選擇目標市場、進行產品開發、制定銷售策略等內容。上述活動可以概括爲確定目標市場和制定市場營銷組合策略,從而實現企業的營銷目標。廣告是從市場營銷環境分析出發,服從於和服務於企業的營銷目標,作爲市場營銷組合的促銷策略的因素之一而存在和發生作用的。因而,廣告策劃是營銷策劃的重要組成部分,它必須與企業營銷策劃的總體要求適應,爲實現企業的營銷目標服務,並與企業的市場、產品、價格、渠道、促銷等營銷策略保持協調一致。服務於企業營銷

1.企業市場營銷廣告策劃基本原則分析

我們應該瞭解到,企業市場營銷廣告策劃具有一定的產品創新性和產品宣傳新穎性和產品針對性等特點,所以我們要在進行企業市場營銷的過程中依照原則辦事,企業市場營銷廣告策劃的基本原則包括以下幾點:

(1) 企業市場營銷廣告策劃基本原則之真實性原則。產品信息真實是進行有效產品廣告策劃的基礎,只有保證產品廣告策劃具有一定真實性才能在一定程度上使得企業生產效益和經營效益有提升以至達到應得市場機會,做好企業產品廣告策劃工作會在獲得消費者共同信任度的同時也會增加企業知名度和產品知名度等。我們通常所說的真實性原則主要包括企業經營理念和創作藝術兩個方面,就相關經營理念角度而言,企業產品廣告策劃能夠有效傳遞產品單方面基本信息,所以我們不能只是選出產品優點,還應該爲廣大消費者羣體提供產品雙面信息,將企業產品優異方面和劣質方面都要告知消費者羣體。另外需要注意的一點是,創作藝術是企業營銷廣告策劃中的重要環節和組成部分,要求企業市場營銷廣告策劃要把握好產品宣傳內容和產品宣傳形式,之後也要權衡好產品藝術性和產品真實性之間的關係,我們要對產品真實性宣傳模式有着深刻認知,因爲產品藝術性宣傳是以產品真實性爲主基礎和施行動力的。但是,換個角度而言,企業產品市場營銷廣告策劃必然要藉助藝術來完成產品廣告策劃和產品廣告設計,假設在進行企業產品市場營銷廣告策劃中並沒有適時引入藝術廣告表現形式加以廣告設計,所播出的產品廣告必然會毫無視覺感和衝擊感以及創新感,其也不會引起消費者關注。

(2)企業市場營銷廣告策劃基本原則之創新性原則和心理原則。一般而言,企業市場營銷廣告策劃是一種形象工程和表象宣傳模式,企業市場營銷廣告策劃創新性原則主要包括品牌形象和對應企業形象兩種。但是如何使得品牌形象深入人心、使得企業形象標新立異是當前我們所需考慮的主要問題之一。創新原則還要求企業產品市場營銷廣

告策劃要立意新穎,在尊重產品真實性的基礎上給廣大消費者羣體留下較爲深刻的產品印象。企業市場營銷廣告要想激起消費者消費慾望,我們就要在企業市場營銷廣告策劃中要依靠相應心理原則加以廣告策劃指導,因爲科學有效的廣告策劃是依靠市場營銷廣告策劃心理學法則來完成指定和具體策劃的。

(3)企業市場營銷廣告策劃基本原則之效益原則。企業產品市場營銷廣告策劃的根本性目的`就是追求企業根本經濟效益,如果沒有效益何談廣告策劃,也就說無論廣告策劃做的再新穎、再出衆,其也不會成爲企業市場營銷中一項成功的廣告策劃。表面效益策略不但不能吸引顧客,還極有可能造成信任危機,同時也會在一定程度上對企業效益和企業對外影響力造成威脅,此時企業產品營銷廣告策劃方案就不會達到預期理想效果,所以更無企業經濟效益可言。我們通常所說的效益主要包括基本經濟效益和對應社會效益兩種,企業產品營銷廣告策劃基本方針是要對企業產品銷售產生明顯效果,並在此基礎上要對樹立相關產品形象和樹立企業形象等起到一定推動作用,企業產品市場影響廣告策劃效果主要涵蓋近期廣告策劃效果和遠期廣告策劃效果兩種。

2.廣告策劃與企業營銷策劃的關係分析和探究

2.1 廣告策劃手段能夠有效反應企業市場營銷策劃基本意圖

(1)企業產品市場營銷策略所應用的銷售市場不同,其對企業產品市場營銷廣告和相應產品的期望及要求等都存在着較大差異,同時企業產品結構能力和以往企業理解能力都會發生較大變化,在進行具體廣告策劃的過程中,應該充分考慮和認識到上述需求差別和相關市場差別等,假設進行廣告宣傳時對單獨消費個體進行大型家庭產品宣傳,這對於消費者自身而言是一種極大浪費,針對此種市場差異狀況,應該根據單獨消費者個體自身特點進行產品研發和產品廣告策劃和廣告宣傳等。

(2)特別需要注意的一點就是,進廣告策劃時要儘量反映出市場差異性,同時也要按照市場差異性現狀來進行產品研發和廣告策劃,在生產產品和進行相應廣告策劃時應體現出產品人文關懷的主要特性和原則。新型產品上市之前,要逐漸市場空隙,以此爲前提挖掘市場潛力,廣告策劃工作要協助企業生產宣傳流程共同運作,將市場商機成功轉化爲企業經濟效益。

2.2 優秀企業產品市場營銷廣告策劃能夠有效反映出企業產品基本價格特點。

此條中首要一點就是要做到在進行具體廣告策劃時要體現企業價格產品市場檔次,假設市場中某一類商品能夠正確體現出消費羣體身份的高檔產品,但是在廣告中卻有物美價廉之詞時,這樣就大大降低了企業產品的貴重感和檔次度,其會在模糊企業產品檔次的同時也會模糊了消費者消費檔次和消費層次。還需要了解到,廣告策劃要以體現企業產品觀念價格爲主,換一個角度而言就是要使得相關產品消費者自身意識到此類商品符合標價,即默認價格是較爲合理的。

3.結語

綜上所述,企業市場營銷廣告策劃是一種形象工程和表象宣傳模式,企業市場營銷廣告策劃創新性原則主要包括品牌形象和對應企業形象兩種,我們應在進行廣告策劃時摒棄表面策略觀念,表面效益策略不但不能吸引顧客,還極有可能造成信任危機,同時也會在一定程度上對企業效益和企業對外影響力造成威脅,所以進行具體廣告策劃時要體現企業價格產品市場檔次,之後在此基礎上反映出市場差異性,產品信息真實是進行有效產品廣告策劃的基礎,廣告策劃要使得品牌形象深入人心、使得企業形象標新立異,這有這樣才能在增加企業經濟效益的基礎上也會爲廣大消費者提供良好消費空間和消費體驗。

廣告營銷策劃 篇6

一、製造型企業困境

米爾頓科特勒曾指出:“對於高品質產品進入發達市場時,質量、價格方面的控制力不大,中國企業需要從品牌上獲得30%利潤,而不是10%~15%市場加工費。”品牌累積的製造型企業品牌建設任重道遠的原因是什麼無庸置疑,工業企業品牌產品或服務,可以賣得更高的價格,並且依舊具有極強的競爭力,這就是做品牌的魅力。長期以來,大多數中國企業都沒意識滿足於“中國製造”現狀,以爲依靠“質優價廉”加工、代工技術就可以基業長存,是目前我國企業面臨的一項企業新危機。從金融危機後,企業陷入困境,而衆多企業和專家在反省、總結問題根源時,都不約而同的提到中國工業企業缺少品牌概念,不重視品牌資產投資的弊病。

二、廣告策劃的作用

簡單的廣告技術和一些慣用的宣傳手段;尤其是一些華而不實的虛假廣告,已經再難以打動消費者。

1、提高企業產品競爭力

爲產品的快速銷售提供了思路,挖掘了潛在的購買力;對企業開拓新市場,開發新產品起到了拋磚引玉的作用。加速了商品的流通,幫助企業回籠資金,擴大企業再生產。促進了產品的更新換代,避免產品積壓,提高企業贏利水平。

2、宣傳企業精神

廣告策劃的創意內容和中心理念能夠預測市場的經營方向,以此規範企業的經營標準。積極的廣告策劃不僅對消費者產生號召力,並且對企業和企業產品進行了高度的形象的概括。當廣告把‘唯全’、‘唯美’、‘唯信’的理念傳播給消費者時,也就是對企業本身提出了相應的要求,使企業必須規範經營行爲,建立科學的管理制度,完善企業形象以適應消費者對企業的要求。在廣告主題的引導下,企業更可據此做出長遠的戰略性決策。

3、推廣與強化企業形象

廣告策劃爲樹立企業整體形象推波助瀾。持續不斷的、理性的、時尚的廣告,通過各種媒介的傳播,把企業在受衆者心中的形象具體化、優先化,提高消費者對企業的美譽度。從而將企業文化滲透給消費者並加以強化,形成企業內部強大的凝聚力,造就出一隻具備戰鬥力的團隊;使企業外部的消費者對企業產生更多的欣賞和信賴,並對企業文化給予認可。

4、規避市場風險

廣告策劃能使企業保持經營特色,規避競爭風險。現代市場競爭激烈,任何企業如果想生存和發展就必須有克敵制勝的法寶;始終生產平淡無奇,步人後塵的產品,終究是會被市場淘汰的。廣告的創意策劃就能夠給企業提供新思路,促進企業不斷創新,不斷完善管理機制,使企業在競爭中保持活力。優秀的廣告創意,不僅能給產品打開市場,而且能給企業帶來新的啓示,使企業的創新能力不斷提高,爭得更多的市場份額。讓企業的產品保持個性和特色,不僅是企業獨特的市場賣點;也是企業的發展基石;回擊競爭者競爭的有力武器。

三、廣告策劃的必要性

廣告策劃是營銷活動中的一個有機組成部分。而企業環境可以分爲政治、經濟、文化、科技、競爭、法律等。企業內部可控因素分爲產品、價格、促銷、渠道等四個方面,企業通過適當調整內部因素以適應外部環境,實現營銷目標。廣告只是企業促銷措施之一,是作爲市場營銷組合的一個有機組成部分而存在併發揮作用的。對企業來說,進行廣告策劃的目的是爲了提高廣告宣傳效果,使企業以最低的廣告開支達到最好的營銷目標。廣告作爲市場營銷組合的一項策略措施,必須服從其整體性、協調性、多變性的要求,既要服從市場營銷總目標的總體要求,又要處理好與市場、價格、產品、渠道等各項策略的關係。廣告策劃必須與適當的目標市場、適當的產品、適當的價格、適當的渠道相匹配、相適應。總之,廣告策劃要服從企業策劃的整體,決不能讓廣告與產品、價格、渠道、市場各行其是。廣告策劃服務於企業營銷活動,主要體現在廣告策劃要生動、形象、精確、適時地體現企業營銷的.總體構思、戰略圖和具體安排。首先,表現在要體現市場策劃的意圖,即進行廣告策劃之前,必須搞清企業的目標市場是什麼,有哪些,在哪裏,有何特性,本企業產品在市場中的位置如何。其次,表現在要體現產品策劃的意圖,一要體現產品廣告的必要性;二要體現產品的差異性;三要體現產品的階段性。再次,表現在要體現價格策劃的意圖,即廣告應標明產品的實際價格,要體現產品的觀念價格和產品的價值觀念。最後,要表現渠道策劃的意圖,即廣告要跟着銷售渠道跑。

四、結束語

總之,廣告策劃的方向、方法、內含、外延;而廣告策劃又對於企業營銷有着反作用,對於實現企業營銷計劃是不可缺少的,起着先導的作用、輔助的作有用和促進的作用。這就是廣告策劃與企業營銷的關係。

廣告營銷策劃 篇7

隨着我國市場經濟的發展與創新,我國的市場活動趨於開放型。在與國際市場的聯繫之間關係也在不斷地加強。這就使市場的競爭越來越激烈,產生了商場如戰場的局勢。因此,廣告作爲一種重要的營銷手段被許多商家廣泛的使用。近年來廣告在市場中的作用越來越大,並不斷地深入我們的生活。廣告與會展營銷的有效結合,可以在很大程度上提高產品的銷售量,促進經濟的發展。在當今這個信息時代中,廣告能夠在信息的傳播中迅速發展,也能給人們帶來許多生活上的便利。人們隨時隨地可以瞭解商品廣告信息,使消費者便捷地瞭解商品,促進商家與消費者之間的溝通。

一、廣告策略與會展營銷策劃的概念和作用

 (一)廣告策略的概念和作用

廣告是市場營銷的重要組成部分,發揮出的作用是不可替代的。隨着如今經濟的發展和市場競爭力的加強,廣告在市場上不斷地影響營銷觀念。優秀的廣告策略有助於企業開發和營銷,也可以相對應的滿足經濟全球化的發展時代。廣告作爲一種促銷手段,可以對消費者進行引導,提高銷量。通過廣告可以推出綠色環保健康的消費理念,有利於培養消費者的理性消費的理念。廣告在藉助現代通信技術上,使得廣告具有藝術氣息,爲我們的生活帶來藝術色彩。並且廣告創意,能夠強化消費者的記憶,擴大產品的銷售。

(二)會展營銷策劃的概念和作用

會展營銷策劃是近年來出現的新經濟現象,隨着我國市場發展的日益多元化,會展營銷的地位變得越來越重要。會展營銷是企業爲了吸引客戶,爲了提高品牌價值與影響力,通過價格方面、服務方面、形象設計方面和宣傳等手段進行的推廣活動。會展營銷通過會展的方式向消費者或者同行展示自己的產品,可以增加產品的銷售量,另一方面也可以提高企業的品牌效應。

(三)廣告與會展策劃相結合

在開展營銷活動的過程中,要做好廣告的宣傳活動,這是會展策劃中必不可少的一部分,會展就好像是產品,只有讓廣大的參觀者認識到產品,才能被熟知,被使用,現在已經不是“酒香不怕巷子深”的時期,企業只有提高自身的形象,才能爲宣傳起到好的效果。

二、廣告在會展營銷策劃活動開展中的`運用

(一)對廣告策略的定義進行分析,廣告策略在不同時期、不同層次、不同目的上採取不同解決的方式方法,對商品進行特點的表述,抓住消費者的需求和眼球。廣告策略是具體化的,不是大話的理論,在落實實際上,具有很強的領導能力,應該具體問題具體分析。廣告雖然具有創意和創新意識才能別具一格,抓住消費者的眼球,但廣告策略是與實際理論狀況的結合下,進行科學分析後製定出來的。廣告策略並不能完全知道企業的會展營銷,只是作爲一個還不成熟的廣告計劃,它的系統性和全面性還是比較欠缺的。廣告策略作用的好與壞,決定着會展營銷策劃活動過程的質量,和結果的表現。因此,怎樣對廣告策略進行好的運用變得十分關鍵。進行廣告活動,要先進行調查然後在戰略上進行制定,在廣告效果上進行評測。廣告策略是廣告活動的基礎,它的具體目標是確定廣告的對象、目標和計劃。相比於廣告事業發達國家,我國廣告事業發展歷史較短,廣告策劃還沒有變爲一種科學的管理活動。但隨着我國經濟的發展,市場發展的國際化趨勢,市場細分化的出現,消費者需求的多樣化發展,信息時代裏新型的廣告媒體的出現,廣告模式也要變的科學化。我國順應時代的發展潮流,廣告策劃的專業水平不斷地提高,效果也日益明顯。

(二)進行市場策劃。在進行市場策劃之前,要確定好受衆的對象,瞭解市場定位,會展營銷也需要變化,僅僅是進行一些簡單的宣傳工作是不夠的,例如發傳單,打電話,要把更多的精力投放在宣傳工作上,可以進行會議推介,還可以上門拜訪進行調查進行一些宣傳工作,要讓前來參觀的企業對會展產生信任感。

(三)觀衆組織的策劃。不僅是針對一些來參觀的企業,對於那些來參觀的觀衆也要策劃不同的方案。這已經成爲業內人士共同關注的重點,如果要想辦好展會,就要應對觀衆做出一個策劃方案,要對廣大羣衆進行宣傳,這是策劃的重點,觀衆可以分爲消費觀衆,專業性觀衆,和普通觀衆。如果策劃辦得好,觀衆也有大的商業價值,要把目標放得更加長遠,經常和羣衆保持聯繫,深入瞭解羣衆掌握羣衆的需求,在進行策劃工作時,要科學宣傳,把宣傳的時間放在不同的時間段,還要留有空閒時間,宣傳工作要持續進行才能產生好的效果。對於一些宣傳的傳單,需要的印刷品,一定要保證質量,才能發揮效果。

(四)爲了更好地實現廣告活動的目的,會展活動應該對以往的活動進行經驗的總結和分析,爲了很好地開展會展活動,應該遵守一些原則。要注重會展活動產品的銷售和品牌效應的樹立,企業本身需要制定一個縝密的計劃,並且做好長期艱苦奮鬥的努力,會展是使企業獲利關鍵環節,是企業進行可持續發展的基礎。企業需要建立好良好的企業形象,企業通過公關活動和會展活動來進行宣傳,有助於樹立一個良好的企業形象,並且在宣傳中,可以對主要產品進行推廣,以達到商品的銷售目的。

廣告在會展營銷策劃中的作用是十分重要的。在會展營銷策劃中廣告能夠實現企業商品被廣大消費者所認可,進而推動企業的發展,也有利於市場經濟的發展。企業要做到創新發展,完成對商品價值的宣傳,和對企業形象的樹立,可以提高企業在整個市場競爭中的地位。

廣告營銷策劃 篇8

王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬製,具有清熱去溼等功效的“藥茶”。在衆多老字號涼茶中,又以王老吉最爲著名。王老吉涼茶發明於清道光年間,至今已有175年,被公認爲涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨着華人的足跡遍及世界各地。

市場分析

一、營銷環境分析

(一)、飲料市場概況

1、市場規模

飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升。增勢最爲明顯的還要數果汁飲料。

2、市場構成

飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

3、市場熱點

功能性飲料將熱賣飲料市場,隨着我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是爲了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成爲今後飲料行業中又一個重要的細分市場。

(二)、營銷環境分析的總結

1、劣勢與威脅

(1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現爲廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。

(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯後性等因素更是成爲制約企業發展的“瓶頸”。

(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。

(4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小。區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。

2、優勢與機會

(1)、本土飲料企業發展初具規模並以其知名品牌獲得消費者喜愛

(2)、消費者需求多元化爲飲料新產品開發提供廣闊的市場空間

隨着社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現爲對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。

(3)、日益細分化的消費羣體爲飲料企業開展目標營銷提供機會

不同飲料羣體有着不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場爲飲料企業進行市場拓展提供無限空間。

3、重點問題

體現紅色王老吉的'獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規範的運作模式

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢

(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。

(2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

2、消費者行爲分析

在影響飲料購買的衆多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費羣體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列爲影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成爲人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部包裝對購買也有一定的吸引力。

三、產品分析

1、現有飲料產品分析

現有飲料產品的不足:

調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:1.產品太多,分不清好壞。2.共性太強,項目策劃個性太少。3品牌雜亂。4.營養成分缺乏。5.碳酸飲料太多。6.補充體力的飲料很少。7.功能單一。

2、產品生命週期分析

各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處於產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬於培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成爲下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。

廣告營銷策劃 篇9

1 廣告應用的重要性 廣告的應用實際上就是爲了給企業產品的經營提供服務。根據企業的規模及營銷計劃,制定合理並在企業承受能力範圍之內的廣告計劃方案。在這個過程中,還要大量地進行市場調研,瞭解市場的情況,消費者的需求和產品的最終狀態,最後將這些付諸實踐。幾年以前,廣告策略對企業來說並不是那麼重要,當然也就不那麼重視。但是隨着科技的大力發展,互聯網時代下人們接受到大量的信息,上網的人也越來越多,人們對新鮮事物的接受能力和需求都大大增加,這讓企業認識到擁有完善且極具針對性的廣告策劃對提升企業知名度,提高產品銷售業績和深入人心的品牌至關重要。

2 廣告應用的原則 廣告是提升企業形象,提高企業的銷售業績的重要營銷手段。所以廣告的應用是有着極強針對性和目的性的。企業應該從長遠的角度來定義廣告所要達成的目的。爲了更好地實現廣告的用途,在進行廣告營銷策劃時,一定要根據平時的實踐進行歸納,找到並遵循相應原則。 首先,廣告的應用必須把品牌的打造和促銷進行結合。爲了滿足現階段的短期營銷以及企業今後在市場中的發展方向,通過廣而告之的形式讓企業最大化地提升知名度,由此可見,企業必須打造一款屬於自己的名牌產品,要通過廣告來創造自己的名牌效應,讓自己的產品人盡皆知,只有做到這一點,才能夠在長河當中做到可持續發展,讓企業更加具有影響力。要達到這個目的,就必須利用優質的產品質量和系統的、豐富的外在產品形象,逐步擴大企業影響力。 其次,企業在日常的'工作當中,也要通過一系列的公關活動來爲企業樹立形象,做到標誌系列化。在廣告的設置中,主要是要把廠名、商品名、商標展示出來,讓人們記憶深刻,從而達到增加知名度的目的。拿“可口可樂”來說,從名字中就能看出這是一家生產可樂的公司,而且其名字也非常好記,這就是一種非常成功的廣告創意。

另外,伴隨着人民物質生活的極大滿足,人們對所接觸到的廣告的審美也有了更爲嚴苛的要求,所以廣告的內容也應該充分考慮到人民羣衆的接受能力和審美需求,從而打造出更加精良的廣告。當然,廣告在傳播過程中,也應該對受衆羣體做一些瞭解,掌握其在看到廣告後的心理變化,在不同的市場,面對不同的受衆羣體要及時做出不同的調整,滿足更多數人對廣告所宣傳的產品的認知。這需要廣告在製作和發佈過程中注重這樣的羣體的層次需求。

在抓住產品針對的目標人羣的同時,吸引更多的潛在消費者,才能在廣告的紛爭中擁有一席之地。 最後,廣告的功能有很多,不可能在同一個廣告當中把所有功能都體現出來。單從受衆對廣告的心理來看,同一個廣告,每個人的理解可能不盡相同,正所謂“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”,受衆在觀看廣告時有着不同的心理想法,在看過廣告之後,也會對其產生不同的感覺。因此,廣告必須針對各個層次的人羣來制定,不同層次、不同年齡段、不同經歷的人,面對同一事物想到的也不同。而且,不同的地區由於收入不同、物價不同,對待同一商品的接受能力也不同,所以,同一樣商品不一定能夠適應所有人。那麼,廣告在發佈時就必須着重進行層次化方面的設計。

廣告從另一個角度來說,其實是一個說服受衆的過程,它要讓人們知道這一新商品的產生,要讓人們知道,這一商品的特點、作用,它能夠帶來什麼體驗,能夠讓生活更加方便。由此可見,廣告要讓人們認識這一新事物,並且能夠接受它,這是非常有難度的事。因此,廣告需要設計能夠說服受衆的方案。但是,市場是流動的,而且具有十分強烈的競爭,廣告者應該不屈不撓,堅持不懈,這樣才能在競爭中站穩腳。

廣告營銷策劃 篇10

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元。

2、經銷商網點50個。

3、公司在自控產品市場有一定知名度。

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷。2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建。3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設。4、長株潭的融城。5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區。6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。爲了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致。並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值。提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展爲目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程爲主,銷售目標爲600萬元。

2.擠身一流的空調自控產品供應商。成爲快速成長的成功品牌。

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成爲行業內知名品牌,取代省內同水平產品的.一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他爲目標集中而配套的策略四個方面。爲此,我們需要將湖南市場劃分爲以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間爲原則。制訂較現實的價格表:價格表分爲兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。爲了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分爲二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議。B.採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上。C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。D.草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成爲一級代理的二級代理,以對一級代理成爲威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。爲此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底爲止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A.開放心胸。B.戰勝自我。C.專業精神。

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊。其中包括代理的遊戲規則,技術支持,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略。

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡。

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網。

4、建設一支好的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式。直銷做樣板工程並帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量並作爲公司利潤增長點。

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。

9、爲了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙爲中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙爲核心,以地市爲利潤增長點。

10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市爲基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

11、爲了確保上述戰術的實現,特別是爲了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少於3人。務必做好招聘、培訓工作。將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管。

12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度。採用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關係維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關係維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

16、終端佈置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

六、配備和預算

1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少於3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、爲適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優化,儘量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

5、協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

8、爲加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。

9、爲達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。