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關於廣告活動策劃範文彙編6篇

傳媒1.59W

廣告活動策劃 篇1

一、前言

關於廣告活動策劃範文彙編6篇

中國已經加入了wto,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中佔據着重要地位。而巧克力市場爲中國糖果市場的一股新興力量,佔據重要的市場地位。XX年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量

不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶佔這個市場。

二、市場分析

1、銷售額分析

1999年監測零售店巧克力銷售額爲9900、58萬元,佔30種商品銷售額的2、69%佔全部商品零售的0、94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0、16%,但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。

2、巧克力牌子分析

監測範圍內巧克力品牌總數爲109個,比1998年減少了12、8%,平均單個品牌銷售額爲58、8萬元,平均值以上的品牌有12個,佔11、01%,平均值以下的品牌有97個,佔88、99%。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌佔巧克力品牌總數13、7%,佔500領先品牌的2、76%,比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領先品牌裏排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

(1)市場背景

國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認爲國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐、樑豐表現較爲出色,但也分別只有7%,1%的人認爲它們是最好的品牌。

(2)品分析

1、種類

a。黑巧克力,乳質含量少於12%

b。手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質

c。白巧克力,不含可可粉的巧克力

d。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

2命名

以較容易記的詞來命名

(3)包裝

採用中國物色的設計

(4)顏色

以紅色爲主、白色爲襯

(5)品味

既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。

(6)容量

100克排塊

(7)價格

1、零售定價12、8元

2、零售進價10元

3、中盤進價8元

4、廠價3元

三、競爭對手分析

1999年巧克力排在前十位的'品牌依次爲德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

1999年十大牌中,排序上升的有3個,升幅最大的雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無爲1位。

巧克力在500領先品牌的排序變化指數爲55·67%。

四、廣告目標

提高產品知名度,打進中國市場,要加入500領先品牌。

五、廣告對象

1、10~15歲,特徵;消費行爲具有經常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

2、正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由於情人節的到來,他們會是夠買的主要羣體。

六、廣告地區

先在廣西、廣東兩省開始打入市場

七、廣告創意

1、奇遇篇

兩個旅遊者正乘熱汽球環遊世界,他們正所最後一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林裏。而森林裏有一個食人族正圍着幾個昌險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍着那盒東西猛瞧,想到底是什麼呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講着,昌險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最後決定等他們望着天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執着的等着奇蹟的發生。

廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力.

2、偶然篇

b、在一個荒島上,一個落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶着蒼桑與無耐已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個飢鋨交加的時刻,希望正向他駛來,一隻箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里託到岸上,打開看,原來是一箱的清爽巧克力。“苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。”

8)廣告實施階段:XX年1月--10月

9)廣告媒體策略

1、主要以電視及網絡做宣傳

2、電視廣告排在黃金時段播出

10)廣告預算

電視及網絡將花20萬元人民幣

11)廣告效果預測

廣告推出後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。

廣告活動策劃 篇2

百仕達紅樹西岸在紅樹西岸置業顧問選拔賽的轟動效應下,就一直引起深圳房地產的關注。百仕達紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點,其力圖打造南中國頂級濱海高尚社區的行動也正在如火如荼地開展。

百仕達紅樹西岸金鑰匙物業管理的服務簽約儀式預示着百仕達物業已成爲深圳市首家成功導入國際酒店“金鑰匙服務”體系的高尚生活小區物業管理公司。

百仕達投資3000萬美元營造紅樹西岸智能化社區,與國際IT巨頭韓國LG,美國自動化控制領袖霍尼韋爾及中國互聯網著名企業分別簽定了戰略合作協議。紅樹西岸將成爲國內首家大規模採用國際智能化的高端社區。

百仕達地產與深圳中原之間的合作,更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務空間。

以上種種行動表明,百仕達紅樹西岸的創舉將會推動紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進一步營銷活動將會加快樓盤的熱銷。

一、前 言

作爲深圳“地王”項目的紅樹西岸是百仕達地產即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位於華僑城填海區,濱海大道以北、沙河東路以東、深圳灣一路以西,白石路以南;佔地面積達7、5萬平方米,**年公開投標價高達7、8億元人民幣,總建築面積爲25、53萬平方米。該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環境:樓盤正面是全線無敵海景,遠眺香港天水圍,南面是紅樹溼地,西面是沙河高爾夫球場,北面是深圳旅遊區華僑城和著名景點世界之窗;項目北側可見紅樹灣規劃中的主題公園。項目由美國著名建築大師Bernardo規劃設計,集合各領域高度國際化團隊傾力打造,將建成南中國最具濱海特色的現代高尚人居社區。

百仕達 紅樹西岸將引領深圳豪宅新風,成爲中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區。

二、市場分析

(一)深圳豪宅市場狀況

豪宅在一個城市住房市場中的結構,應該和一個城市私人財富的結構有關,同時也與一個城市的豪宅市場的消費需求有關。在一個成熟的市場裏,豪宅的數量應該佔總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處於初級階段和稀缺階段,財富階層的聚集度和穩定度不夠,山海等稀缺資源的市場開發度不夠。

**年全年深圳在售豪宅項目不到15個,約爲20xx年的三分之一,物業類型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。20xx年豪宅的熱點區域主要是香蜜湖和華僑城片區,其中香蜜湖片區以TOWNHOUSE、小高層爲主,華僑城片區以高層爲主。20xx年的豪宅市場有一個顯著的特點,越是豪宅,越是昂貴的豪宅越熱銷,香蜜湖和華僑城片區的豪宅物業均保持了良好的銷售狀態。比如水榭花都二期開盤3個月即告罄,熙園已經銷售過半,中旅國際公館銷售也早已過半,波託菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持着理想的銷售態勢。

從價位上來看,20xx年熱銷的豪宅普遍均價較高,如水榭花都二期均價約10500元/平方米,熙園均價約9200—9700元/平方米,波託菲諾均價約9500元/平方米,雅頌居均價約9500元/平方米,紅樹東方均價約8300元/平方米,雲深處均價逾11000萬元/平方米,整體看20xx年豪宅均價普遍較20xx年略高,銷售的速度也較不俗,充分說明豪宅市場的需求還是存在的,並且市場需求還比較旺盛,只是沒有對應合適的產品。

(二)南山區房產市場預測

20xx年對於南山商品住宅的發展來說,應該是保持高速增長,繼續衝高的一年,批准預售、銷售面積都創下歷史新高,各項指標都顯示市場運行良好。

未來兩年,在房地產高速增長的影響下,住宅空置面積雖然會有一些增長,但對市場影響不會太大。20xx年,該片區的後海樓盤密集入市後均取得不錯的銷售業績,顯示了南山市場巨大的吸引力。在全市進入消化存量的一年,南山供應量的大增無疑將會成爲今年市場新的熱點之一。

而後海濱海長廊的建設將引領後海成爲深圳新的無敵海景高尚社區,華僑城的成功經驗將向南移植;後海、南山區中部是未來兩年的熱點區域;華僑城填海區大型項目紅樹西岸的啓動將會掀起新一輪“僑城熱”。

(三)紅樹灣市場前景

自1998年開始的修建濱海大道的填海工程,使深圳灣畔的灘塗上造就了2、9平方公里的土地———紅樹灣填海區,xx政府爲它定位爲:用5年時間建成全市最大規模的、具有全新生活模式的居住社區和湖景旅遊區,深圳作爲濱海城市的特色將以此來實現,讓它成爲深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規院的設計方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設計,要建成中國最大的戶外淡水游泳池,游泳池的北邊設計真沙灘,海灣邊設計成無限邊界,恰似一池碧水涌海灣。由此可見,深圳政府已將紅樹灣規劃爲高檔休閒區和高尚住宅區。

深圳灣濱海休閒帶15公里生態長廊的規劃使這一地塊形成更大的生態優勢。創下深圳紅樹灣地王天價的紅樹西岸勢必要在此片區打造頂級豪宅。

三、產品分析

(一)SWOT分析

1、優勢S

(1)自然環境:該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環境:樓盤正面是全線無敵海景,遠眺香港天水圍,南面是紅樹溼地,西面是沙河高爾夫球場,北面是深圳旅遊區華僑城和著名景點世界之窗。

(2)開發商品牌:百仕達花園一期、二期,曾先後獲得中華人民共和國國家質量獎銀質獎章、建設部優秀建設設計一等獎、全國優秀住宅社區環境特別金獎、廣東省優秀住宅小區、深圳金牌尊貴豪宅等,20xx年還作爲深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區,爲深圳市獲得“國際花園城市”美譽作出了應有的貢獻。

(3)專業服務:百仕達地產通過大賽的形式在全國範圍內徵選20位美女擔任售樓小姐,並計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓,包括地產建築、高級物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓的置業顧問,將爲紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住後的全程服務等。

2、劣勢W

(1)環境資源:深圳灣的.水質令人擔憂,紅樹溼地空氣質量有待改善。

(2)商業配套:在目前深圳灣片區規劃中缺少一種大型的商業配套。

3、機會點O

(1)政府規劃開發利好因素:xx政府預將紅樹灣規劃成全市最大規模的、具有全新生活模式的居地社區和湖景旅遊區。

(2)CEPA的實施爲深圳豪宅市場人羣創造增添了人氣。

(3)百仕達 紅樹西岸置業顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增,有較高的知名度

4、風險T

深圳豪宅市場競爭激烈,營銷手段層出不窮。百仕達地產花天價買下此地,來塑造頂級豪宅形象,勢必要創出紅樹西岸的與衆不同和非同尋常來。所以,如何精心打造紅樹西岸,是一個營銷難題,更是一個風險投資機遇與挑戰的難題。

(二)經濟指標

總佔地面積:75101、8平方米

總建築面積:255300平方米

會所:3000平方米

幼兒園:3000平方米

總戶數:約1330戶

建築形式:三棟住宅圍繞1萬平方米的人工湖而建

戶型:兩房兩廳、三房兩廳、四房兩廳及複式單位,戶型建築面積120-520平方米

戶型特點:板式結構建築,採光、通風性能好;所有戶型兩梯兩用,並有兩梯一戶的超豪華單位,建築密度低,無對視,私密性好。

預計入市時間:20xx年7、8月

四、受衆分析

(一)產品定位

百仕達地產品牌定位:高檔住宅

紅樹西岸樓盤定位:豪宅,南中國最頂級的海濱府第及高尚人文社區

(二)受衆定位

從產品定位分析看,紅樹西岸的業主應該是中國新興的知富階層,他們是社會精英人士,他們擁有絕對的財富。這部分人有效來源於三個方面。

1、海歸派:深圳經濟發展一直處於全國前列,深圳是被海歸派人士看好的城市,海歸派人士來深圳投資創業,很有可能成爲深圳豪宅的新住戶。

2、部分港資公司:部分港資公司可能會購置豪宅作爲高級職員的住處或者專門購入作爲投資用途。

3、中國內地富豪:即預在深圳定居,投資創業的內地富豪。豪宅是身份與地位的象徵,豪宅也可能成爲富豪們實現物質與精神追求的夢想家園。

五、廣告策略

(一)售前階段

此階段以市場推廣和媒體互動爲主,突出豪宅優勢和服務。

1、利用報刊,以地產秀的形式分期介紹百仕達 紅樹西岸精心挑選的20名置業顧問,讓紅樹西岸置業顧問選拔賽的轟動效應繼續蔓延,彰顯紅樹西岸物業人員的服務風采。

2、抓住房產新動向,紅樹西岸項目負責人發表言論,利用新聞輿論形式宣傳紅樹西岸。

3、百仕達花園已與日本高尚社區結成友好社區,可藉機創造更多機會爲業主提供跨國服務,如免費送業主遊日本,業主子女享受優惠待遇留學日本。

4、舉行百仕達足球聯賽,力邀足球明星爲紅樹西岸代言。

5、力邀具有國際知名度的物業管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產商加盟百仕達,共同打造紅樹西岸。

(二)開盤階段

此階段將考慮媒體懸念鋪墊,實施SP策略。

1、在受衆易出現的地段,如機場、港口等地樹立戶外廣告牌。

2、在紅樹西岸售樓廳舉行公開發售會,正式對外宣佈發售,邀請擁有金葵花卡的用戶參加,其間舉行酒會和超炫的新絲路模特表演,答謝各位來賓。

3、內部認購業主簽約儀式:此舉重在烘托產品的說服力與業內品牌,讓買家產生專業信任感。

4、參加春交會,展現紅樹西岸風采,優選置業顧問進場,大力宣傳紅樹西岸,促進銷售。

(三)強銷階段

媒體手段:買斷某報刊媒體整版,來展示樓盤的品位及其包含的生活方式,圍繞紅樹西岸的特色與生活理念,來組織相應的美文與樓市熱點。

(四)持續階段

此階段由於接近工程收尾期,工作重點將放在實景樣板房上。可組織全裝修樣板間介紹,根據新樣板間客戶建議並與知名裝潢企業聯手組織“誠信裝潢”計劃。計劃將以很多打動客戶的細節使客戶放心的購買全裝修房,省卻一些繁複的工作與心事。

六、廣告表現策略

訴求重點:星級化管理、智能化家居

核心價值:頂級濱海高尚社區

廣告主題:上善生活,善待自己

廣告口號:五星級的家,六星級的生活

廣告畫面創意:

(一) 開盤前期廣告創意

(1) 宣傳企業品牌:誠信建家,恆心服務 。微微含笑的漂亮的置業顧問手持拖盤,盤上端的不是食品,端的卻是紅樹西岸的規劃模型。

(2) 宣傳樓盤品牌:深圳市頂級濱海高尚人文社區。A、以柔和平靜湛藍的大海爲背景,建築規劃師側向我們,展示他手中濱海豪宅的設計圖,設計圖與海景糅合在一起。B、聘請某個預將購買紅樹西岸的明星爲紅樹西岸代言:“我喜歡住在這裏!”

(二)實景拍攝紅樹西岸,合理安排平面構圖,充分展現訴求重點(注:此方案暫時不能完美實施,紅樹西岸正處於初步建設中。)

(三)房地產系列廣告畫面:

(1) 打高爾夫球的愜意:一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。

(2) 陽臺品酒遠眺:黃昏時分,一美女幽雅地一手端着高腳杯,一手搭在陽臺玉雕般的欄杆上遠眺深藍的海景。

(3) 與自然親近的臥室:180°的開窗,窗外似海景般的天空,具有風情的窗簾,柔和別緻的檯燈,躺在溫牀上的芭比娃娃。

(4) 發光的鑽石:將紅樹西岸樓盤放入鑽石中,鑽石發出淡淡的藍色光芒,烘托出濱海的高貴。

報紙廣告文案:

香格里拉的豪華,五星級的享受。然而,它不是家,至少,它不屬於你一個人所有。

紅樹西岸,爲您傾情打造五星級的家,創造六星級的生活。

? 星級規劃

國際建築大師、美國建築學院院士Bernardo先生規劃設計,集合各領域高度國際化團隊傾力打造。

? 星級品牌

百仕達花園爲深圳贏得“國際花園城市”功不可沒,深圳走向世界,百仕達名震九州。天價奪下紅樹灣,紅樹西岸再塑神話。

星級服務

搜尋中國,20名才貌出衆、身材高挑的置業顧問爲您貼心服務

星級管理

深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務”體系,以國際化服務標準,實現美好服務

星級生活

3000萬美元營造智能化社區,國際三巨頭爲您量身訂做

星級享受

生活的色彩,自然的旋律:正面全線無敵海景,遠眺香港天水圍,南面紅樹溼地,西面沙河高爾夫球場,北面深圳旅遊區華僑城和著名景點世界之窗;項目北側可見紅樹灣規劃中的主題公園。

其他必上元素:投資商、開發商、銷售代理、物業管理、地理位置圖、售樓熱線

七、媒體策略

紅樹西岸媒體宣傳主要採用報紙、戶外、網絡等三大媒體,進行多角度的訴求。

1、報紙:香港東方日報、深圳晶報、深圳晚報

版面形式:整版、1/2版、1/4版

發佈時間:**年7月-10月

發佈頻率:20次左右(發佈內容、時間間隔視銷售情況而定)

2、戶外廣告:香港、深圳兩地的口岸、機場,紅樹灣附近

廣告牌大小: 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M

廣告條幅:10M×0、5M

3、網絡:聘請網絡高手創建網頁,網上發佈紅樹西岸樓盤信息,開通網上售房系統,可考慮在房地產網站上創建一些動態廣告。

廣告活動策劃 篇3

在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨着國外知名化妝品的嚴重挑戰!

作爲一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發展的道路,雖然我的想法過於宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

一、我國化妝品產業的現狀:

隨着我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。近年來,隨着經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。XX年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23、8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因爲發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成爲競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析:

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。國產化妝品的主要劣勢是:

1、品牌知名度低:

目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

2、規模小,質量難以保證:

化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能爲聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等,在產品的成本等方面佔有一定的優勢:

1、消費者偏好:

國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的2、5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

2、成本價格:

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。

三、媒介策略:

(一)廣告市場:全國

(二)廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體,並保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

(三)廣告目標羣

1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

2、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的.系列產品親和力與知名度。

3、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。

四、我們的市場戰略目標:

我國已經入世,國外化妝品企業隨着我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。

1、轉變經營觀念:

在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業爲美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大衆,以達到雙贏。

2、進行正確的市場定位:

目前,中外化妝品競爭的主要市場爲中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

3、注重品牌宣傳:

廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由於資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,並非全在於技術含量和附加值高,廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成爲企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質爲基礎的品牌優勢。

4、提高科技水平:

化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成爲制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,爲企業競爭打好堅實的基礎

現在中國加入wto以後,中國面臨的挑戰十分巨大,所以我們必須要及時的調整我們的戰略,必須要在新形勢的情況下實現民族企業的快速增長,我相信我們的民族企業會在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場最終勝利者還是我們的民族品牌!

廣告活動策劃 篇4

一、活動時間:3月x日下午

二、活動地點:南陽職業學院餐廳外牆壁

三、活動參加人員:XXXX

四、組織人:XXXX

五、活動介紹:

3月x日下午,我們利用後兩節自習課組織班裏同學對北苑郵局的牆壁上的小廣告進行清理。以“樹文明新風,創和諧宛職”爲主題。在班委的帶領下前往餐廳外。XXX、XXX,XXX,等人辛勤勞動,對貼滿廣告的牆壁進行清理。很快牆壁恢復其本來面目。

六、收尾工作:

清理後爲取得更好的效果就將廣告紙打掃乾淨、保持地面的整潔。

七、活動的'自我評估:總體來說我們這次活動的意義還是有達到,恢復了牆壁的整潔,提升了校園的形象。

原因:1、準備充分:3月x日由生活委員前往北苑郵局門前進行查看,並準備5把小鏟子、臉盆、刷子等。2、分工明確:每個人有各自負責的地方、合理分配工作。

3、帶頭作用:各班委積極參與給同學們樹立典範,起到了模範帶頭作用

理由:1、在清理中保持安靜沒有打擾到老師學生正常學習。2、在勞動中沒有損壞公共設施、牆壁瓷磚等。3、本班帶的勞動工具沒有遺失。

4、反映良好:翻整清理過程中遇到老師,對我們的工作得到了肯定,並贊此舉有實在意義。

八、活動的結果及意義:

活動圓滿結束、牆壁重現往日生機。在活動中我們的同學互相配合,在不怕苦,不怕累的精神作用下出色的完成各項預定任務。各位同學在活動中提高了自己的能力,增強同學們之間的配合意識。

XXXXXXXXXXXX日

廣告活動策劃 篇5

公益廣告設計大賽活動策劃書

一:活動名稱:大學生公益廣告設計大賽—爭做校園文明大使

二:活動時間:徵稿時間:xx月xx——xx日 活動時間:xx月xx——xx日

三:活動地點:學府東路

四:主辦單位:菏澤學院中文系

策劃承辦單位:媒介教育協會

五:活動目的:爲了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,激發大學生的`主人翁意識和責任感,弘揚真善美,通過這次活動宣傳公益理念,服務於公益事業。

六:作品要求: 1:作品內容:反映各項校園公益事業,包括道德、環保、健康等方面的即可。

2:作品形式及要求:(1):平面設計類:海報、照片、繪畫圖片等即可,可以是電腦製作,也可以是手繪。

(2):文案類:校園文明標語,以公益爲主題、話劇、劇稿

以上所有作品都要附有廣告說明,廣告內容健康高雅,構思新穎,突出時效性,人文性,公德性。作品杜絕抄襲,所有稿件一律不退還。

七:活動過程: 1:將上交作品進行篩選,展出獲獎及優秀作品

2:活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

3:活動結束後,整理現場

八:獎項設置: 校園公益大使:一名

校園公益之星:二名

優秀獎:若干名

九:經費預算: 1:活動所需材料:膠帶、彩筆、條幅

2:活動宣傳照片

3:獎品:筆記本 證書

十:活動申請:展板三塊

桌子兩張

廣告活動策劃 篇6

西域春是中國著名的品牌之一,是中國軟飲料市場的領導企業,在中國積極推進本土化進程。我們的願景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價值。作爲新疆最大的軟飲料公司,此次在中國地區展開的廣告活動主要是爲了提高其在中國市場的佔有率和知名度,使西域春成爲消費者的第一選擇!

一、廣告目標

本策劃的目的是通過20xx年夏季到20xx年夏季一年的廣告戰略和廣告戰術計劃的實施, 進一步提高西域春公司產品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網絡, 形成穩固的市場。

1、企業提出的目標

(1)通過廣告活動,在一年內市場佔有率提高10%—15%。

(2)使西域春飲料知名度再次居領先水平

2、根據市場情況可以達到的目標:

(1)市場佔有率在中國趕上和超過百事可樂。

(2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。

二、企業、市場情況分析

(一)可口可樂公司概況

西域春公司是新疆最大的軟飲料公司。公司總部設在新疆昌吉。

西域春公司製造和分配濃縮軟飲料和果汁,它的產品西域春是從牛奶中取出液汁製成的一種飲料。作爲該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約佔公司,新疆西域春公司是舉世聞名的牛奶大王,它在中國各地

(二)主要產品

牛奶 香草牛奶 大果粒 新疆老酸奶

(三)企業優勢

中國最大之軟性飲料業巨人,擁有大廠優勢及強大之全球競爭力,強勢行銷能力,體系及企業廣告,品牌形象深植人心,已成爲消費者生活之一部分,核心產品之神祕配方處於極度保密,使其流行50年後而不衰,通路布建相當完整(尤其是自動販賣機之設置),並擁有速食業(以麥當勞爲首)的強大銷售通路,新疆西域春公司的作業流程標準化,具有創新及高度研發能力,最具代表性爲西域春老酸奶之推出,甫一上市即造成風潮,市場佔有率高,產品更爲市場之領導品牌,產品擁有便利性(隨處可得),獨特風味(神祕配方)及價格公道等特色,產品生命週期爲循環再循環型態,歷久彌堅,日前宣佈將股票選擇權視爲員工薪質費用之一部分,此舉將充分反映企業之財務狀況,引起衆多專家學者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業所產生之陰霾。

〔四〕面臨威脅

⒈目前市場上牛奶等飲料的'產品替代性仍不低,消費者的選擇空間非常大。而且,隨着人們生活水平的提高,消費者追求健康之意識擡頭,勢必將減少對別的飲料之飲用.

⒉飲料市場競爭頗爲激烈,主要競爭對手(挑戰者)-維維威脅力十足,而在過去幾年當中西域春業績出現停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續在成長當中,其贏得了多數年輕階層的喜歡,這也是西域春要爭取的廣大消費羣體。

(五) 消費者及市場分析

許多年來,西域春不斷用創新的手段加強與消費者的聯繫,激發年輕人的共鳴,點染他們對自由表達自我和追尋人生夢想的無限熱情。

1、 商品定位

商品特徵 可口可樂綜合各層面人士意見認定,其飲料產品屬於營養型,適銷的空間與時間範圍大;更屬於興奮型,適用於各個年齡、職業羣體及社會生活各種場合。(沒有特別重視其老牌、名牌因素)

消費特點 初次爲衝動性購買;使用後若留有好感則習慣性重複購買;對品牌加深印象後則選擇性、固定性重複購買。餐飲業、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節性影響低微。

2、 市場分析

區分層次,選擇重點在取得詳盡的調查資料基礎上加以分析,按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數,據此確攻擊重點。如濟南營業所調查發現該市有飲料銷售點8000餘個,經過分析,從中選取出2500個作爲重點,由各片業務員負責全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式,根據不同地區、不同銷售場所、不同消費羣體的不同習慣,分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現調機或配備冷凍展示櫃等等。

3、 市場細分

潛力與現實 根據目標市場全部售點數量、人口密度及購買力水平等因素,將本產品在各區域的最大市場潛力測算出來加以列示;現將已佔領的售點及銷量一一對應列示,加以對比,使市場開拓任務從總體到各個分區域都一目瞭然。

幾年的發展,但是其仍然影響西域春的業績發展。

三、廣告對象

㈠產品定位

可口可樂屬於碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應以思想前衛,追求時尚的年輕羣體爲主,具體爲15—30歲的青年人。競爭對手爲百事可樂。

㈡潛在消費者分析

現階段應以下述對象爲主:

⑴思想叛逆、前衛的高中生

⑵有部分收入的大學生

⑶年輕業務人員

⑷高級職員

⑸從事公關工作人員

⑹城市個體戶

⑺其他有收入,追求時尚的人

⑻來華旅遊、出差的人

四、廣告地區

本次廣告將在全國範圍進行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有着強大的市場消費潛力;從季節的角度來說, 我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使西域春,成爲人們夏日首選飲品。

五、廣告戰略

六、廣告戰術

七、廣告主題,

主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據廣告目標所提出來的中心思想, 它通過廣告信息的傳播, 直接明白地表現廣告主的意願。因此, 廣告設計、創意文案以及廣告表達方式, 都應符合主題的中心思想。

廣告主題是廣告策劃的重點內容。一般說來, 廣告對象策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎, 廣告目標策劃又是確 立廣告主題的依據, 三者都以促進銷售爲目的。它們之間有聯繫, 也有區別, 成爲相互影響、依存、制約的有機整體。

創意是爲了表現廣告主題的, 因而確立主題是創意的基礎, 創意就是構思。有好的創意, 纔可能製作出好的廣告, 所以說創意是廣告策劃成功的重要因素。

西域春擁有十幾年的歷史,它進入市場的時間比較長,已經被人們接受和認可。因此,廣告語的宣傳應趨於感性,在功能性的訴求基礎之上,應着重對其象徵意義進行宣傳。 由於西域春的口味清爽,有營養,廣告應形成自己時尚,熱情的特點。

另外,西域春的配方神祕,所以廣告應突出其口感的與衆不同。

總之,廣告創作的總原則應該是強調商品時尚、熱情,與衆不同的特點,突出口味優勢。

八、廣告預算和廣告設計製作

(一)廣告預算表

本表爲廣告預算,今後各項開支以此爲依據,不會有大的浮動,最後以實報實銷結算。

(二)廣告設計製作項目表

九、廣告效果監測

如果同意按照本計劃的廣告戰略和廣告戰術施行 , 預計可達到 一項內所規定的任務與目標。

以下幾個問題必須按計劃落實 :

(1) 廣告效果監督 ;

(2) 廣告反饋的管理 ;

(3) 廣告 ' 計劃要因情況變化而合理調整 ;

(4) 定期以問卷、座談會等方式進行廣告效果測定。