範文齋

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電視臺廣告部個人總結

傳媒2.96W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編精心整理的電視臺廣告部個人總結,希望對大家有所幫助。

電視臺廣告部個人總結

電視臺廣告部個人總結1

時光如梭,又至歲尾。這一年,在領導們的指導寫和同志們的幫助下,使我在工作中獲得了許多知識和經驗。在此,靜下心來,慢慢的將這一年的工作梳理一下。

20xx年伊始,在局領導的指揮下,在部門陳主任的帶領下。我們打下了20xx年廣告的第一槍,在此期間,陳主任安排我拍攝製作了銀行和一些企事業單位的拜年廣告。

拜年廣告在央視及其他衛視上見過,自己做還是第一次。陳主任看出了我心中的忐忑,於是,每次出發前陳主任給我講重點應該突出什麼,區別什麼,既要把握這個企業的行業共同點,又要突出這個企業的特點,將企業的最好一面,通過我們這個平臺,展現給全區人民。按着領導的佈置,我在拍攝銀行類拜年廣告時,既要把握住銀行這一金融服務的共同特點,又突出了工行、農行、建行、郵政銀行的各自特色。在拍攝醫院、美容院、時同樣秉承了共性中挖掘特色這一原則。接下來,拍攝了煉油廠、自行車廠、大型購物中心和服務公司的拜年廣告。

在拍攝以上廣告的同時,按照部門領導說的,一定要注意和顧客溝通好,詳細瞭解客戶的訴求。將客戶的訴求揉進拜年廣告。在後期製作時,爲了突出拜年廣告的特色,找到了歷年本臺春晚專題片的片頭和片花,搭配到拜年廣告中。最好,在客戶審片時,得到了相關單位的好評,年後,假期結束,按照部門領導要求的,不打年盹兒。迅速的切換至最好的工作狀態。我又製作拍攝了魚館以及游泳館和羽毛球館的廣告。拍攝之前,陳主任也爲我多次講解拍攝注意的事項,讓我受益匪淺。後期製作時,按照部門領導的要求,我們均爲每位客戶剪輯製作了兩到三版的廣告,將客戶更多的方面呈現給觀衆。例如羽毛球館的廣告,主任策劃了多個腳本。我們製作完後,第一版講解羽毛球館的硬件設施與衆不同。第二版是羽毛球的專業人士和羽毛球愛好者的同期聲。客戶看後,感覺十分滿意。

接着,在部門領導的帶領和策劃下,我又爲汽車美容中心拍攝製作了八個廣告。這八個廣告,其中一個爲汽車美容中心的整體形象廣告,其餘七個是介紹了汽車美容中心的新技術和新產品。爲了使客戶滿意,我們幾次深入汽車美容中心,全方位瞭解汽車美容中心的方方面面。與各工種的工人促膝長談,瞭解各種產品的獨到之處。最後,製作完成,在客戶滿意後,主任又帶領我反覆修改打磨廣告片,準求完美的效果。

在業務大練兵期間,我倍加珍惜局領導爲我們創造搭建的這個平臺。在拍攝溼地公園的前一天。下班後,提前到溼地公園觀察,準備拍攝選題。拍攝領導和評委講解片子時,我認真學習每個同事的拍攝,構思優點;仔細聆聽領導和評委的講解。寫世紀廣場的拍攝腳本時,仔細觀察。製作崗位練兵時,更是注意學習其他同事的製作手法。

其中讓我醍醐灌頂的,還是去國家級電視臺學習的機會。當我走進《特別節目》的製作現場時。我的感覺就好像一個久居內陸的孩子,剛剛到了大海邊。海風送來了清新的一切。一切是那麼的新鮮,構思精巧大氣的舞臺,炫目的燈光,動人的主持。一切元素完美的融合在這個大演播間裏,新鮮的元素包裹着我。此次央視之行,讓我學到了很多知識。

在拍攝廣告學習業務知識的同時,還接拍製作了九中的`十分鐘的宣傳育片。拍攝期間,恰巧學生放假,學校正逢加固校舍。學校裏早已失去了往日的生機和清新。我們和施工隊比速度,克服了多種困難,高效的拍攝了諸多素材,同時設計了一些浪漫唯美的鏡頭。後期製作時,我更是避免和去年製作的九中的宣傳片的雷同。

拍攝製作的同時,我還負責剪輯一些客戶拿來我臺的廣告和電影電視劇。如剪輯一套曾經播出的上午和下午兩個劇場的電視劇,二套播出的電影和每晚四集聯播的電視劇。有的廣告客戶提供的資料從畫面到語言都不適合播出,重新給客戶剪輯製作。然後,每天將兩個多小時的電影和八集電視劇重新一比一打包。

十月份,我們在部門主任的帶領下,開闢了四套生活信息頻道。每天製作《幫助信息》《房屋信息》四個版本《商務信息》兩個版本。經過不斷的磨合和改進,信息節目得到了商家和觀衆們的喜愛。

今後,我將在局領導的指引下,部門主任的帶領下,繼續努力工作,刻苦學習廣電業務,爲廣電事業添磚加瓦。

電視臺廣告部個人總結2

晚報廣告部上半年共完成廣告刊發772萬元,廣告進賬600萬元,分別比去年同期增長88%、27.4%,廣告創收完成全年任務的39%。

上半年我們主要做了如下工作:

一是樹立四種意識,形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰鬥力強的精神面貌。

在部門成立伊始,我們就在內部倡導樹立四種意識,即講原則大局,講科學發展,講責任奉獻,講團結人性。半年多的事實證明,我們這支隊伍建立起了與報社發展理念相一致的價值取向,的確是一支團結的隊伍、能打硬仗的隊伍,是一支作風正心氣順勁頭足的隊伍。上半年本部門策劃主辦大小活動比較多,在每次活動中本部員工都能齊心協力、互相補位、不計得失地把事情做好。在平常工作中,大家也能互相關心、幫助、寬容、鼓勁,追求團隊的力量與智慧,形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰鬥力強的精神面貌。同時我們還把這種意識延伸到部門與部門的合作當中,在由本部門負責籌辦組織的廣告部報業集團新春答謝酒會、廣告部春季購房節等活動,我們也能跳出部門利益的限制,以大局爲重,與其它部門加強合作,帶動其它部門取得較好的活動效果。

二是主攻大客戶,籤大合同,加強一對一的策劃服務。

晚報廣告部大客戶較多,無論是房地產還是時尚休閒行業,都有聚集着重量級的廣告大戶。如果不能盯住這部分客戶,不能爲他們開展好服務,那麼很可能就會造成客戶流失到其它媒體,造成我們廣告的損失。所以在新年度開始的很長時間,我們都把主攻大客戶、籤大合同當成一件非常重要的事情來做,通過加強“一對一”的策劃服務、活動帶動等形式,促成了與大客戶的合作。此外爲了鼓勵這些大戶的廣告投放,我們還規定只有達到一定的增長比例纔可以享受到上年度的優惠政策,這樣在保住了大戶的同時,也實現了廣告大戶與廣告投放的雙增長。

三是立足可持續發展,着力打造策劃經營品牌。

上半年我們成功地策劃了許多活動與特刊,如置業者滿意度調查暨地產風雲榜發佈、春季購房節、樂活過大年、放心餐飲聯盟、廣告部知名教育品牌推薦、課外培訓免費試聽直通車、廣告部晚報“我愛世界盃”系列招商、《校園內外》寒假充電特刊、廣告部晚報招生特刊等。這些活動與特刊,都很好地拉動了創收,也凸現了晚報報媒的影響力與權威性。通過活動,我們還帶動了一批大客戶與我們簽訂了全年合作合同。

策劃是報紙廣告實現增長與突破的動力,但多年大量不間斷的策劃也常會造成思想疲勞、激情缺失,阻礙了創意產業的發展。針對這種情況,我們要求參與策劃人員一要了解市場,不閉門造車;二要有營銷意識,多替客戶着想;三要立足可持續發展,打造媒體策劃經營的品牌。要求要使我們的某些策劃經營活動能夠固定下來,可以一年年搞下去,不斷提高影響力、知名度,成爲報社經營的品牌。上半年我們在這方面做了有益的探索,如歲末年初的置業者滿意度調查、春季購房節以及按計劃即將舉辦的秋季購房節,都可以延續、固定下來,在此品牌下,根據不同階段的市場背景做出靈活的調整。

回顧上半年工作,主要存在如下不足:

一是房地產行業廣告刊發多,但現金進賬少。

主要原因是房地產行業廣告抵頂較多、未能及時出售變現所致。房地產上半年共刊發5783615元,比去年同期增長了137.4%,而現金進賬爲3607359元,同比增47.8%,大大低於刊發的增長幅度。

我們上半年共抵頂房源11套,加上去年抵頂今年可以出售的有13套,這些抵頂房源總值達700多萬元,優惠後的價值也達500多萬元,佔到房地產行業全年任務的一半還多。

二是有些行業對客戶的影響力還比較薄弱,需要加強

我們上半年還策劃了許多活動,但有些活動最終還是沒有搞起來。這當中除了市場、行業特點以及策劃方案的原因外,還有很大部分是因爲我們有的行業對客戶的影響力還比較薄弱,需要加強。影響力薄弱的原因一是有些行業比較龐雜,行業負責人難以做到精耕細作;二是老客戶多,這些老客戶有相對固定的銷售渠道以消費客羣,對廣告的依賴小(如賓館酒店);三許多客戶都在業務人員手裏,增加了溝通上的困難。在這方面,我們將實行定期回訪客戶的制度,以加強與客戶的溝通,加強對市場的瞭解,增強晚報媒體對一些傳統行業的市場影響力。

三是部門內部學習與交流的機制還沒有形成。

良好的內部學習與交流機制,對於提高大家的工作能力與服務水平、改進工作方法非常有幫助。但在這方面我們做得不夠,學習與交流的機制還沒有形成。將部門的'“諸葛亮會”、“工作心得分享”、邀請部外人員參加的 “頭腦風暴會”等形式固定下來,堅持下去,努力打造一支學習型的團隊,不斷提高我們的創新能力。下半年打算:

在開常好日常工作的基礎上,下半年重點要做好以下工作:

一是加強抵頂房產的銷售

加強抵頂房源的銷售已成爲我們一個工作重點。由於受新政影響,市場觀望氣氛濃厚,房產銷售萎縮。在此形勢下如何加快抵頂房源的銷售,也必須要講究方式方法。我們計劃對抵頂房源進行一次競價銷售,這樣可以吸引衆多購房者參與,由過去的一對一銷售變爲“多對一”銷售,形成一房難求、供不應求的局面,加快抵頂房的銷售變現,力爭將抵頂房源賣出好價錢。

二是加強策劃,不斷創新媒體服務形式

策劃是報媒廣告經營的軟實力,我們要根據變化的市場情況,積極瞭解客戶需求,不斷創新媒體服務形式,擴大影響力。下半年計劃推出“廣告部秋季購房節”、餐館美食專欄、創富廣告部商業地產專刊等活動。同時針對新政對房產的影響,我們在活動策劃上,也由以前的大打大鬧,改爲小打小鬧,加強小活動及個案的策劃,實行靈活經營的原則。要做到大活動不斷線,小活動連成片,不斷刺激市場興奮點,吸引客戶廣告投放。

三是延伸經營上謀求突破

由於上半年工作重點放在大客戶、大合同、大活動上面,人手受到限制。下半年打算立足晚報報媒紅娘,開闢一個交友網站,搞一個相親大會,並與團市委等單位加強合作。交友網站既可用於經營,又可以發展指定服務機構,帶動廣告創收。這樣把具體經營與廣告結合起來做,嘗試開展延伸經營。

電視臺廣告部個人總結3

1.單位基本情況

轉眼之間,我們也告別了大一時的青澀,大二時的無憂,看着一同大四的朋友們在實習中忙碌着,想到我今年也會是這樣的日子,心中迴盪着的是激動,臉上掛着的是興奮。大學幾年的理論生涯,匆匆而過。在這之後,我步入了新聞媒體單位去實習。衆所周知,電視媒體已經進入了千家萬戶,電視劇、電視廣告、電視宣傳片等,已經佔據了電視節目的主導。

進入寧波電視臺廣告部,進行實習以來,我觀看並動手操作了廣告製作與廣告後期製作的流程,就實習階段,我自身對於電視媒體包裝這個概念又有了新的理解。

2.實習崗位職責和工作流程

寧波電視臺廣告部,起到廣告的製作、修改、剪輯等工作,以及廣告的播出安排,編輯,接納客戶的意見,以及推銷廣告的作用,部門分爲二個分部,分別爲廣告一部、廣告二部。其中廣告一部主要負責廣告的策劃管理,廣告的製作;廣告二部只要負責廣告的推銷和廣告業務的接納。

在我看來,廣告就是對與企業、商家、以及個人,所有客戶的產品、人員、或者物質、思想等,用媒體進行包裝,讓廣大的消費人羣更方便,更直觀,更快速的瞭解到這個企業、商家和個人等。

3.實習過程與任務

這次實習內容主要就是廣告的製作與播出,基本上是利用軟件是設備進行編輯和修改,雖然一切基於軟件的平臺上與我原有相像的不同點,在於廣告的拍攝並一定全部在電視臺內部完成的廣告片可由企業的廣告部門,或者企業委託專業廣告攝影公司進行拍攝製作,後拿到電視臺廣告部進行修改與製作,目前,寧波市電視系統,愛用的多是以大洋電腦製作系統,卡帶回放機、光碟機、串編硬盤播出機等一些硬件,和以3dmax、x-edit等一些專業輔助軟件爲主,進行電視片的後期製作和編輯、剪輯,全部製作完成以後,利用廣告串編管理系統進行播放順序編輯,並上傳到內部網進行廣告片審覈,關於廣告串編系統,則是由相對應的電腦上,同樣裝有對等的軟件管理串編系統,大致是先由電視臺需要製作的.某些部門,提供資料帶,拿到製作中心進行轉化,然後利用電視編輯軟件和硬件進行編輯,帶聲音的,可以拿着稿子,到電視臺錄音部找到播音員進行播音錄製,最後拿到製作中心拷貝,合成。就拿寧波電視臺來說,製作中心擁有兩臺專業媒體編輯機,另外有兩臺廣告播出管理機,一臺是爲了生活頻道上傳廣告使用,而另外一臺是爲新聞頻道上傳廣告的播放列表使用的,每一臺電腦都用另外一臺電腦與其對應,達到一邊製作,另外一邊播放的目的,廣告的製作與審覈,全部都有廣告部完成,最後由播出部進行播出,通過發射塔將電信號發送到寧波所覆蓋的範圍,以供廣大的市民和觀衆收看。

4.取得成效

時間過的真快,我在這次實習過程中,學到很多專業、人際溝通以及社會知識,我本身學習的就是廣告學,我們開設的色彩構成,平面設計軟件,設計理論以及平時選修的、自學的一些專業知識,都起到了相當的作用,不過平時,也發現了一些在學習過程中沒有發現的不足之處。另外在廣告部實習的同時,我瞭解到了整個電視臺的運作,各個部門之間相互作用,以及電視臺的管理模式等,直到現在,我基本上可以獨立操作設備,並且獨立完成廣告、宣傳片等的製作、編輯、剪輯。

此次實習增強了我畢業就業的信心和勇氣。這次實習,我覺得我表現得還不錯。許多同學都認爲,自己以後進入企業都是可以勝任的。由此看來,我們在大學裏還是學到了不少東西,只是感覺不到而已。所以,我們有就業危機感是應該的,但不能過於自卑和擔憂,否則會妨礙自己的學習。現在,我們能做的就是多吸取知識,提高自身的綜合素質。這就是我本次實習的所感所想,再次感謝電視臺廣告部領導和老師們以及學校老師對我們人生路上的幫助。

電視臺廣告部個人總結4

20xx年上半年廣告部在臺總支和領導班子的大力支持下,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人爲本,深入挖潛,自我加壓,負重奮進,開拓創新,在認真研究廣告市場的基礎上,不斷開拓廣告經營創收新領域,確保經營創收增長速度保持高水平。截止6月底,共計完成廣告收入118萬元,較好地完成了年初預定的任務目標,實現了時間過半、任務過半。

1、20xx年上半年主要工作總結

20xx年上半年,對於廣告部來說,任務非常繁重。爲此,着重做了以下幾個方面的工作:

一是堅持以人爲本,充分調動廣告部人員的工作積極性和主動性。在廣告部人員少、任務重、廣告經營走下坡路的情況下,我們採取層層分解、落實責任、各負其責等措施,在廣告部內部提倡爭先創優、積極向上的工作精神,充分發揮和挖掘每個人的潛能,使他們人盡其才、各盡其能,形成了各負其責、同心協力的工作局面。在具體工作中,我們每月初制定創收任務,然後分解給每個人,每週召開一次調度會,把本週自己主動聯繫的客戶按50%、客戶來聯繫的按30%計算,每人彙報本週的工作情況,研究下週需要改進工作方式。這樣,在調度過程中,誰的工作進度快、誰的工作進度慢一目瞭然,進度慢的在調

度中找出原因,好的經驗及時推廣,形成了良性循環的創收局面。

二是進一步解放思想、拓展業務空間。在工作中我們研究分析,廣告市場存在着多變性和不穩定性,過去紅火的行業不一定能夠長期保持,如果按照傳統的做法,不去開拓新的廣告市場,坐等客戶就會失去部分市場。比如去年農資廣告收入比較穩定,幾家公司輪番上鏡,收入很好,但今年開始走下坡路。針對這種情況,廣告部沒有坐等觀望,二是走出去進行市場調查研究,及時拓展其他欄目空間,把《天氣預報》欄目的圖片進行調整,這樣即增強了宣傳效果,又增加了廣告收入,取得了明顯效果。

三是以服務爲先導,培植新客戶。市場如戰場,做好服務工作是基礎,提高業務水平是關鍵。廣告工作既是一項技術工作,同時又是一項社會服務性很強的工作。今年上半年廣告部經常組織學習和討論有關廣告方面的業務,使整體廣告業務水平和服務水準有了一個較大的提高。爲了穩定客戶,我們積極爲客戶着想、做好服務工作,並在條件允許的情況下,幫助客戶出主意、想辦法,搞好廣告策劃,幫助他們找出合適的宣傳形式,使客戶得到最大的效益,以此來培植長期客戶。(章丘勞務、九九布業等)爲了創新藥品廣告宣傳的投放模式,提升醫療、藥品廣告宣傳的品位,達到更好的廣告宣傳效果,努力適應當前醫藥廣告的發展形勢,我們與藥品客戶多次協商,採取多種合作模式,實現雙方的共贏,受到了廣告客戶的歡迎。我們在業務水平和服務水準都得到了不斷提高的情況下,理論聯繫實際,積極去了解市場,研究市場,服務市場,不失時機的去捕捉廣告市場信息,從而取得了較好的成效。

四是積極做好老客戶的挖潛工作。在長期的廣告工作中,我們擁有了一批相對穩定的老客戶羣,他們連續多年投入廣告,既發展了自己,也增加了我們的廣告收入,是我們重要的廣告源。由於物價原因,當時價位偏低,但由於他們都是老客戶,價位很難再上漲,針對這種情況,我們積極想辦法、做工作,在這些老客戶羣中爭取到了價格穩中有升。(縣醫院、海爾)。

五是深入研究市場動向,吸取有關有益經驗。由於我們受衆羣體的.特殊性,分佈面比較廣,消費能力比較低,使得一些大型品牌廣告主不選擇投放,因此我們的廣告源經常面臨嚴峻考驗。爲此我們經常與商河、章丘等縣市進行廣告探討,深入瞭解他們的廣告內容,研究其各種動向以及業務範圍,充分分析有關信息資料,吸取其營養,剔除其糟粕,爲我所用。廣告部明確要求每個工作人員都要主動深入研究各縣市的廣告,甚至對戶外廣告也要經常進行深入分析,不定期召集有關分析討論會,從而形成一些非常有用的、針對性很強的戰術,直接運用到我們上半年的廣告業務工作中,從而使我們的廣告形勢有所改進。

2、存在的不足

回顧上半年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在着不足之處:

一是廣告客戶的開發還不到位,我們將繼續深挖廣告客戶源,在保證老客戶不流失、並努力讓他們加大投入的基礎上,想方設法增加新客戶。

二是宣傳效果有待改進。設法提高宣傳效果,提高收視率,讓客戶感

到在電視臺投入是超值的,使他們真心實意在電視臺投入做宣傳。

三是廣告結構不合理。

四是城鄉行業分佈不平衡。

五是思路不夠開拓。

針對以上存在的不足,在下半年的工作中,我們主要從以下幾個方面開展工作,有針對性加以改善,確保全年工作計劃的完成。

一是轉變觀念,拓寬思路。由於新的媒體不斷增加,廣告資源越來越分散,競爭越來越激烈,在這種形勢下,我們將把廣告部作爲企業來看待,突破傳統的廣告模式,嘗試爲大型企業量身定做廣告套餐,加大公益廣告和形象廣告的比重,同時主動與廣告公司合作,拓寬自身的廣告業務,因爲廣告公司都擁有各自的客戶羣和有關網絡,同時他們都有較強的廣告方面的策劃、管理、組織能力。取得有關廣告公司的合作和支持,是今年下半年工作的一個重點。我們將通過反覆深入的調查和考察,有選擇地與我們認爲可以合作的各廣告公司進行合作,達到雙贏的效果。

二是對空白行業進行操作、引領。我們從去年的廣告客戶中分析發現,農資、電動車、家電、藥店等行業都做過廣告,但是還有很多行業亟待挖掘,下半年我們準備有目的的選擇幾個有代表性行業進行重點挖掘,制定出切實可行的措施,用去年綠寶珠肥料宣傳的成功經驗,採取以點帶面的方法,有重點的把幾個行業帶動起來。

三是開發鄉鎮個體業戶。從近幾年的客戶分析來看,縣城客戶佔絕大多數,鄉鎮客戶幾乎是個空白,如何開發這些客戶,也是我們下半年的重要任務之一。

四是做好客戶的信息收集和回訪工作。廣告部工作人員每人要建立記事本,把聯繫的客戶信息進行登記,然後統一整理成冊,做到與老客戶常聯繫、常交流、常溝通,從中得到廣告信息源;對新客戶常回訪,聽取他們對廣告宣傳的建議與意見,及時改進工作作風,使新客戶變成老客戶。(如何運用用客戶獲取信息的例子)

五是打造名牌欄目,提高廣告質量和影響力。經過一年多的努力,我們的《四季風》和《購物超視》欄目產生了一定的影響力,初步得到了電視觀衆的認可。在今後的工作中,我們將本着服務至上的原則,盡全力做好這兩個欄目,把他們打造成電視臺的名牌欄目,並進一步依託欄目做廣告,靠一流的收視率來增加收入,同時根據市場需要,再準備開設《新視點》、《每週推薦》等欄目,並做好《話說濟陽》、《歡歡看天下》等欄目的贊助和貼片廣告工作。

六是嚴把廣告質量關,堅決拒絕做虛假廣告。隨着人民生活水平和健康知識水平的不斷提高,隨着市場經濟的日益成熟,觀衆對虛假廣告也越來越深惡痛絕,國家和政府對虛假廣告的打擊力度也越來越大。因此廣告部對廣告內容的審查要特別嚴格,堅決按照《廣告法》要求和有關法律法規要求經營有關廣告,對廣告內容全部進行逐字逐句的審覈,不合適的字、詞、句堅決刪掉,堅決拒絕做任何虛假廣告。

七是積極與有關部門聯繫,爭取有關部門的理解和支持。如醫療廣告、虛假廣告等就是政府部門整頓的熱點、難點和重點,稍有不慎就會成爲衆矢之的。爲此要經常及時向有關部門彙報有關工作,遇到問題及時與有關部門溝通,及時掌握有關政策動向,不斷提高自身的政策水平和業務水平。同時對有關部門也要積極向他們推薦我們的宣傳形式,宜廣告的則廣告、宜形象宣傳的則做形象宣傳、宜公益宣傳的則做公益宣傳,通過不懈的努力,取得了政府衆多部門的認可、理解和支持。

總之,廣告部決心在臺總支的領導下、在各部門的大力支持下,齊心協力,克服困難力爭完成我臺年初指定的創收任務。