範文齋

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精選廣告策劃八篇

傳媒3.13W
廣告策劃 篇1

一、策劃書名稱

精選廣告策劃八篇

儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作爲副標題寫在下面。

二、活動背景:

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列爲已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作爲策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案覈查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這裏可以提供一些參考方面:會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

附:進行一次大學活動的基本步驟:

一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人爲單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時彙報進展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你儘快找到。就像個RPG遊戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們纔是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!

活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關內容。

活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場佔有率的有效行爲,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯繫,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案纔是具有整體性和延續性的廣告行爲,也只有這樣,才能夠使受衆羣體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產品說明會(發佈會)、節日促銷、新聞事件行銷等,而對於上述的任何一種方案,針對於不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對於一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那麼,怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:

1、主題要單一,繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行爲分析、目標消費羣體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,並且在進行SWOT分析之後,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費羣體,正所謂“有所爲,有所不爲”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費羣體,才能引起受衆羣關注,並且比較容易地記住你所要表達的信息。

2、直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之後,受衆消費羣體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買衝動,爲什麼呢?那是因爲他們沒有看到對他們有直接關係的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買衝動,從而形成購買。

3、活動要圍繞主題進行並儘量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認爲只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人蔘加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費羣體,而且即使是目標消費羣體,他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這裏的問題就在於活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因爲活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。

4、具有良好的可執行性

一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,纔是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該儘量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

5、變換寫作風格

一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因爲如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

6、切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因爲策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。

最後,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動,才能使企業更快更好地繼續發展下去。

1、執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2、目前營銷狀況

(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環境狀況:消費羣體與需求狀況。

3、SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4、目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5、營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6、行動方案

營銷活動(時間)安排。

7、預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

8、風險控制:風險來源與控制方法。

天津工程職業技術學院石化系外聯部策劃書

客戶方:

承辦方:天津工程職業技術學院石化系外聯部

活動時間:

據調查,大學生當中有70%以上喜歡各種遊戲。

在學院領導的重視與支持之下。我們將決定開展一個“迎新杯”棋類大賽。

爲了更好舉辦這次比賽,我們熱情成心歡迎社會贊助,以促進活動的開展。

贊助具體事宜如下:

1、商家以現金200元以上或獎品形式贊助,本協會可在每週六、日活動十爲其提供宣傳服務,時限爲一學期。同時,在本次比賽期間,我們在校園內爲其拉橫幅、貼報進行宣傳。

2、商家以現金500元以上或獎品形式贊助,可取得本次比賽的冠名權,即XX杯棋類大賽。並可向學院申請進入校園內擺設該商家產品的展銷點。

3、本協會可爲提供的宣傳服務豐富多樣,如:在校園內拉廣告橫幅、貼海報、發傳單、展銷、設諮詢服務點等。

大學生生活豐富多采,大學生是一個特殊的羣體,市場潛力很大。本協會不僅可以爲您的商業樹立形象,擴大影響,而且也是您的商品直接打入我們萬人學生市場的絕好機會,您的贏利,和我們比賽的成功,是本協會的最大心願!

廣告策劃 篇2

前言

郎牌特曲剛剛進入東北市場,廣大的東北消費者對郎牌特曲並不是很瞭解。我們爲了儘快的打開東北市場,提高郎牌特曲在東北市場上的知名度和美譽度,我們進行了此次廣告策劃。此次策劃的總共爲期2周,我們用了5天時間進行市場調研,瞭解相關市場情況,分析競爭對手,找出我們的優勢、劣、機會、威脅,爲以後的廣告方案的制定提供資料;其餘的9天時間,我們根據企業目標進行了相應的廣告策劃,制訂了執行方案及其評估方法。

一.公司簡介:

四川郎酒集團有限責任公司,是一個以生產銷售中國名酒——郎酒爲主業的大型現代企業集團,廠區所在地地處四川古藺縣二郎鎮。郎酒始於1903年,產自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始,已有100年悠久歷史。近年來,公司對郎酒品牌進行了重新定位,確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰略,經過產品結構 的優化調整,將紅花郎作爲核心來樹立形象、樹品牌,實施以“羣狼共舞,資源共享,集中突破”爲核心的推進策略,以紅花郎爲頭狼做主打,以新郎酒爲次,再配以如意郎或福郎,形成啓動市場的主力。在市場動銷後,再投放流通產品。這一強勁有效的品牌經營戰略,完成了品牌的整合,形成了層次清晰、佈局完善的品牌構架。 在“神采飛揚·中國郎”品牌戰略的統領下,經過精心策劃,產品全部更新換代,包裝精美大氣。產品結構明晰清楚,形成醬、濃、兼三種香型系列產品的良好組合。醬香型產品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青雲郎酒等;濃香型產品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等;兼香型產品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年,以汪俊林董事長爲核心的領導班子提出了郎酒發展的宏偉目標“351工程”。目前,戰略產品——醬香典範的紅花郎酒,極大地提升郎酒百年品牌;而濃頭醬尾的新郎酒作爲引領白酒新標準的兼香型產品,受到越來越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產品倍受消費者的青睞。 20xx年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,四川郎酒集團憑藉良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業領先性和品牌公衆認知度),榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。

二.產品分析:

首先說特曲,特曲已經成爲消費市場上一個相對成熟的消費品類。在濃香型白酒陣營中,特曲代表着最好的酒品,在傳統的白酒領域,大麴較爲普遍,而特曲相對少些,現行市場上表現不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作爲濃香型白酒品質的綜合代表,作爲老名酒的郎酒應該擔當起恢復、提升特曲的品類價值與市場佔有率,如果說特曲的地位不斷提升,才能真正說明白酒

行業的地位在質變。郎酒推出郎牌特曲,不是與其它特曲分食,而是共同做大特曲市場,同時,主流企業的參與,某種程度上屏蔽了小企業、小品牌的介入,有利於純淨特曲的市場氛圍,提升品類的高度成熟化。其次,郎牌特曲的品牌差異化價值:在定位方面,我們現在推出特曲集中在120—350元區間,而現行市場上的其它品牌特曲產品均在200元線下,郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位,又提升了特曲的價值空間,足足高出了100多元;在度數方面,我們主推的是38度、42度、50度,與傳統的39度、52度形成了差異,同時以中度酒來吸引年輕型消費羣體,即與品牌主張的時尚化相吻合;在產品結構方面,我們採用的是組合,即T3 T6 T9 分別主攻100多元,200多元,300多元。即在商務用酒市場上,選擇了最大規模的、有消費能力的中年輕型消費羣體。總之,郎牌特曲就是老品類的新文化體現。

三.環境分析:

東北三省地處中國最東邊的高緯度地區,下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總人口一億零七百一十五萬,白酒的消費總量和人均消費都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有着舉足輕重的作用,是白酒企業的兵家必爭之地。

東北白酒經過了多年的曲折發展,目前大部分國企已經完成轉制改革,搭上了民營經濟的新列車,東北白酒企業也正在經歷着新一輪增長。目前東北白酒企業產銷量已經達到65萬噸,約佔全國市場份額的16%,雖然無法與白酒大省相比,可與歷史相比,產量、利潤、產值等綜合指標都有了質的進步。同時我們也不難發現東北白酒在產品規劃、技術提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在着巨大的尚需彌補的短板,整體形勢依然嚴峻。

巨大的市場消費量使白酒企業趨之若騖,使出渾身解數想佔領東北白酒消費一隅。爲謀生存和壯大發展,省外白酒企業和東北本土企業展開了劇烈的競爭和廝殺,隨着市場化經濟的進一步推廣,這種競爭更趨白熱化。競爭的結果是各有所得,也都很受傷。

東北白酒一路滄桑走來,雖然沒有經歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落,也沒有遭受類似於晉酒的假酒風波之重創,但步履卻總是充滿着幾多艱辛和坎坷。雖然目前,東北地產白酒居主導,而且低檔酒大量充斥市場,多年來的飲酒習慣還未能讓中高檔酒形成氣候,但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當中形成霸主地位,未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

東北白酒市場有其自身的優勢,但整體市場表現一般,酒水品牌呈現出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現,缺乏振臂一呼的地產品牌,也缺乏良性的競爭氛圍。

四.SWOT分析:

1.優勢:郎酒是個全國性的大品牌,有較強的知名度與美譽度,作爲郎酒旗下的子品牌,“郎牌特曲”可以藉助母品牌的品牌效應間接的來提高該產品及其品牌的認知度;還有就是特曲獨特的釀造過程使其產品具有優良的獨特的口感。

2.劣勢:郎酒剛剛進入東北市場,雖然大家都聽說過郎酒這個品牌,但是大部分人是沒有品嚐過郎酒的,對郎酒的口感並不是很瞭解,這就導致了大部分人爲了規避購買風險,不願意去嘗試購買郎酒;“郎牌特曲”的價位偏高,單品零售價在100—300元左右,這對於經濟相對落後的長春來說,這個價位有些偏高。

3.機會:在100—300元左右的價格區間內,雖然產品間的競爭很激烈,但是並沒有形成一個絕對的強勢品牌,我們可以通過加大宣傳力度來擴大產品的影響力,增加競爭優勢。

4.威脅:以洮南香爲首的地方品牌在長春有着較高的認知度,大部分消費者已經習慣了該品牌的口感,已經形成了購買習慣;在該價格區間內,產品的競爭是很激烈的,郎酒,瀘州老窖,古井貢,水井坊等大品牌都有相應的產品。

五.廣告目標:

短期目標:以郎酒這個母品牌爲依託,通過廣告進一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽度,從而提高“郎酒特曲”的銷量,儘快佔領市場。

長期目標:通過廣告以及其他的營銷手段,強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表,就是成功的代名詞。

六.廣告定位:

以“郎酒特曲”的歷史感爲突破口,着力突出產品獨特的釀造工藝與口感,以求可以在消費者心中形成文化深遠,口感獨特,安全的良好形象。

七.廣告訴求策略:

廣告要以歷史感爲主線,大力強調其獨特的釀造工藝與口感,把其塑造成濃香型白酒的典範;讓消費者產生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯想。

八.廣告媒介策略:

以電視廣告爲主,再輔以報紙廣告和雜誌廣告。

1.電視廣告:一位成功男士走進歷史感十足的地窖內,親自去感受郎特的獨特釀造工藝,親自去品嚐,最後說出“品味成功味道,體會文化積澱,郎牌特曲。”的廣告語

2.報紙廣告:

廣告策劃 篇3

前言:

青島農業大學大學生廣告藝術大賽,是我校應用型特色名校建設工程“一院一品牌”大學生科技競賽項目之一,旨在搭建廣告實踐能力訓練平臺,提高專業學生廣告創作能力,引導學生關注社會關愛他人,提升用專業服務於社會的責任與擔當,希望通過作品傳播正能量,推進知識傳播,切實增強學生的專業歸屬感和榮譽感。

一、大賽組織

主辦單位:青島農業大學教務處

承辦單位:青島農業大學動漫與傳媒學院

二、參賽對象

廣告專業及相關專業全日制在校生

三、大賽命題

本屆大學生廣告藝術大賽的主體爲公益廣告創作大賽,選題包括命題與自命題。

大賽選題:1.關注食品安全,主題:“舌尖上的安全”;

2.“傳遞正能量,踐行中國夢”;

3.自命題公益廣告創作。

四、參賽作品類別及要求

1.參賽作品類別:廣告策劃、影視廣告(包括微電影廣告、動畫廣告等)、平面廣告、廣播廣告、APP設計等;

2.參賽作品要求:參賽作品應以原創性爲原則,遵守《廣告法》和其他國家有關法律及政策法規、行業規範等要求。鼓勵採用廣告新思想、新形式、新媒介進行策劃和設計。

五、作品提交標準

1.廣告策劃,可爲公益主題的社區推廣方案、主題公益活動策劃方案等,可自由選擇策劃樣式,策劃書內容與格式不限。打印規格爲A4紙,正文不超過30頁,附件不超過10頁。

2.影視廣告拍攝工具及製作軟件不限,時間30秒以內,(其中,微電影廣告時長5分鐘以內;動畫廣告爲24幀/秒,時間30秒以內;網絡廣告),畫面寬度不小於600像素,提交flv和avi兩種格式。

3.平面廣告的文件格式爲JPG,色彩模式RGB, 規格A3(297×420mm),分辨率300dpi,系列作品不得超過3幅;

4.廣播廣告,mp3格式,時間30秒以內,文件大小不超過3MB。

5.APP設計,所用軟件不限,作品尺寸寬爲640像素,打包文件大小不超過30MB,需打包源文件。

六、參賽說明

1.截稿日期爲20xx年6月10日,請在此日期前將作品及報名表(見附件)打包發送到大賽指定郵箱:,郵件主題請註明:大學生廣告藝術大賽字樣。聯絡人:安琪 18363974235, 張福侃 18363971581。

2.提交的作品及相關資料請自行做好備份,評選後不再退還。

3.大賽擁有參賽作品的公益性展覽、出版、宣傳、收藏的權利。

4.大賽將分網絡投票與專業評審兩部分進行評選,獲獎作品分爲一二三等獎及優秀獎,一等獎將獲得獲獎證書及3個創新學分,二等獎將獲得獲獎證書及2個創新學分,三等獎將獲得獲獎證書及1個創新學分,優秀獎將獲得獲獎證書。

廣告策劃 篇4

一、目前我國化妝品產業的現狀:

在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。近年來,隨着經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。**年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23、8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因爲發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成爲競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析:

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產化妝品的主要劣勢是:

1、規模小,質量難以保證:

化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能爲聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。

2、品牌知名度低:

目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等。

在產品的成本等方面佔有一定的優勢:

1、成本價格:

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。

2、消費者偏好:

國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的2、5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

三、我們的市場戰略目標:

我國已經入世,國外化妝品企業隨着我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。

1、進行正確的市場定位:

目前,中外化妝品競爭的主要市場爲中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

2、注重品牌宣傳:

廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由於資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,並非全在於技術含量和附加值高,廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成爲企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質爲基礎的品牌優勢。

3、提高科技水平:

化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是

要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成爲制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,爲企業競爭打好

堅實的基矗

4、轉變經營觀念:

在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業爲美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大衆,以達到雙贏。

四、媒介策略:

(一)廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體,並保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

(二)廣告市場:全國

(三)廣告目標羣

五、媒介目標:

1、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。

3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

(二)隨着互聯網產業的飛速發展,中國的網民數量爆炸式增長,據cnnic最新統計數據,國內網民數量已達到3370萬人,其中45歲以下的網民比例高達67、8%,非常符合我們各系列產品的目標消費羣,再加上網絡廣告費用的低廉,不失爲物美價廉的載體,所以建議客戶在適當時機選擇網絡媒體的投放。

六、招商廣告媒體選擇:

《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》……

廣告策劃 篇5

  前言

農夫山泉自投入市場以來,一直以塑造品牌形象爲核心展開廣告宣傳。“農夫山泉有點甜”早已成爲現下的時尚語。“農夫”二字給人淳樸、敦厚、實在的印象。“山泉”給人的感以迴歸和擁抱大自然的美好聯想。它從名稱上吻合了人們迴歸、嚮往自然的心理需求,引起消費者的心理共鳴。因此,它的品牌名稱帶有強大的品牌親和力。爲配合農夫山泉推出新包裝,特進行本次策劃,本次策劃目的在於維護農夫山泉固有的品牌形象,提升農夫山泉在消費者心中的地位,並以嶄新的面貌推向市場。

自1997年起,農夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護區廣東省萬綠湖(供應香港的源頭水)、吉林省長白山靖宇礦泉水保護區、南水北調中線

工程源頭湖北丹江口(20xx年奧運期間開始向北京供水)以及天山冰川區新疆瑪納斯建成七座國際領先的天然飲用水及果汁飲料生產基地。農夫山泉的這種優質水源的戰略選擇以及世界領先的生產設備,在全國飲料飲用水行業中是獨一無二的。農夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這裏屬國家一級水資源保護區,水質純淨,喝一口都會感到甘甜。正是這樣,用“有點甜”來形容可謂恰當之極,因爲它符合產品的特性;更可謂精妙之極,因爲它突出了產品的優良品質。

農夫山泉作爲飲用水領域的後起之秀、一開始就充當了一個不安分者。它在行業間挑起了天然水與純淨水健康之爭、既引起了全國媒體的參與將消費者關注的目光聚焦過來、又藉機將、“農夫山泉”品牌以低微的成本打入消費者的心智。從一句“農夫山泉有點甜”闖入市場、到推出“奧運軍團喝什麼”將農夫山泉健康天然水的境界提升到一個新的境界。

  一、市場分析

1. 營銷環境分析:飲料工業包括軟飲料和啤酒,作爲食品工業最具經濟規模的大宗產品,也是國際競爭最活躍的領域,依靠的是實力、規模和技術,整個行業的集中化、規模化格局已初步形成。據近十年來世界飲料消費統計資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費呈增長趨勢,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費呈下降趨勢。

由於我國生活飲用水存在着管網和二次供水輸送過程的污染問題,所以城市居民對於包裝飲用水需求年年增長。中國瓶裝水總銷售量在1999年就已達到29億升,躍居亞洲第二。九十年代中期是我國飲用天然礦泉水工業發展的鼎盛時期,產品質量逐年提高,產量以30%~40%的幅度穩步增長。在全國飲料業年消費額1000億中,飲用水佔200多億元,爲總額的20%,這一資料已經充分證明中國國內的飲用水市場具有無比廣泛的市場空間。

近兩年來,新一輪的運動功能型飲料正在興起,而且還有其他類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有着不可替代的地位,而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅爲世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕,潛力還很大。從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純淨水。 純淨水利用的客觀優勢是:成本低廉,消費者現階段對飲料水選擇上的`誤區。 在發達國家,飲用礦泉水纔是講健康、有品味的標誌。 世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依雲”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。 我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。 我國礦泉水質量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當大。益力礦泉水年銷售7~8千萬元,獲特滿加礦水年銷售5-6億

2. 消費者分析:消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者佔48.89%,偶爾購買者佔48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。 消費行爲特徵:重品牌,重口感,對礦泉水、純淨水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長飲純淨水無益,開始留意選擇優質礦泉水了。中國小生天性好奇又好動,最容易接受新事物。所以農夫山泉曾以中國小生這一消費羣作爲一個市場切入點。而如今消費者對於飲用水而言最爲關注的就是健康,健康而乾淨的水,對消費者的吸引力比什麼都強。所以農夫山泉提出“好水喝出健康來”的理念,即將廣大追求健康飲用水的羣衆都納入了其消費羣體。

由於消費者只接受簡單而有限的信息;因此都喜簡煩雜,消費者面臨過多產品品牌和紛繁的信息時,不可能去掌握產品的每一細節和全面情況。爲了應付這種複雜,就要學會把一切簡化;而廣告可以在消費者心中“創造一種新的次序”,當然,要想把一個新的觀念或產品搬進人的心智中,必須先把一箇舊的搬出去才行。舊的觀念一旦被推翻之後,推銷一個新觀念常是易如反掌。品牌的首要價值是節省消費者選購商品的時間。在信息爆炸、產品同質化、品牌同質化日益嚴重的今天、消費者的心智開始變得麻木、遲鈍。誰能激活消費者的需求、誰就能快速佔領市場。農夫山泉只強調水的“天然”、“有點甜”、其搶佔了千島湖的天然水資源、用千島湖爲自己的品牌背書、爲競爭對手設置了較高的進入壁壘、並與競品完全區隔開;同時通過聚焦傳播“有點甜”、將天然水的標準提高到可感知的“甜”、重定遊戲規則、無形中將競爭對手定位成了“不甜”。

3.產品分析:農夫山泉選取天然的優質水源,僅對原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對人體有益的礦物元素,pH值爲7.3±0.5,呈天然弱鹼性,適於人體長期飲用。農夫山泉的天然水歷來是取源於自浙江千島湖、峨眉山龍門洞等遠離都市的天然區, 只經簡單過濾, 不改變水的本質, 保有水源天然特徵指標。農夫山泉三大理念:環保、天然、健康。

農夫山泉天然水取水於高山深層湖水、富含均衡礦物質、水質成弱鹼性適合人體長期飲用。目前農夫山泉擁有四大優質水源浙江千島湖、吉林長白山國際礦泉水保護區、湖北丹江口以及廣東萬綠湖。這些水源地大多爲環境優美的天然庫區、水質優良。取自這裏的天然水在礦物質含量、PH值等方面都有着有益於人體健康的優勢。

4.企業和競爭對手分析:主要競爭對手爲娃哈哈、樂百氏。

娃哈哈——知名度高,但品牌缺少豐滿度,品牌氣質上略嫌粗糙。早年追隨樂百氏,現兩者地位早已掉轉;

樂百氏——品牌知名度低於娃哈哈,在三級市場與農村市場尤甚,但品牌美譽度高,品牌氣質洋氣、優雅、有品味。

5.企業與競爭對手的廣告分析:娃哈哈在水廣告上採用的都是感性訴求方式,如“我的眼裏只有你”、“我的心裏只有你”、“愛你就等於愛自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷性,其認爲廣告最重要的是能爲大衆所接受,能吸引消費者,能啓動市場。所以娃哈哈大走明星路線,廣告雖不叫好但叫賣,能實現銷售提升。

樂百氏的經典廣告:一滴晶瑩的水珠,流利而又透明地穿過層層過濾,最終淨化成樂百氏純淨水,至純至淨。一個強有力的利益承諾隨之推出:樂百氏純淨水,27層淨化!純淨水本來是一種很難說明的低參與度產品,消費者對它的認識並沒有那麼理性,所以“27層淨化”廣告一經推出,用理性說明給消費者很強的安全感,不僅塑造了一種“很純淨可以信賴”的印象,而且它的冷靜和優雅,高水準的製作也大大拔高了樂百氏的品牌形象。

就對比兩者而言,樂百氏的廣告在努力向消費者傳達品牌核心價值和樹立品牌氣質,而娃哈哈卻不管這麼多,先讓消費者記住就行。所以久而久之,樂百氏的品牌美譽度和氣質在穩步提高,但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙領先。

  二、廣告策略

1.目標策略:通過廣告,鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時,維護、提升消費者對農夫山泉品牌的認知度

市場狀況:

飲料市場競爭激烈,飲料市場品種和品牌衆多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現,飲料市場不斷被切斷碎細分,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着飲料水的市場。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

目標對象:大衆羣體

創意策略:方案一、

廣告語:健康新生活從農夫開始

廣告目的:農夫山泉——健康純淨水

宣傳重點:1.呈現水的純淨大自然呵護,

2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現水的健康營養 宣傳:廣告,媒體,網絡,電視,廣播,報紙,雜誌等實施方案:

農夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農夫山泉經歷時間的洗禮如今佔領的市場很大,農夫山泉已走入家家戶戶但是隨着市場越來越廣,農夫山泉也出現了很多負面的影響,導致消費者的心理對農夫山泉原有的信任變爲一半,導致農夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細心呵護,畫面由一瓶農夫山泉的水倒入正在大自然遨遊的嬰兒,嬰兒在純淨水中展現他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現出一種活力十足的感覺,農夫山泉接收嬰兒的挑戰值得你信賴。

廣告策劃 篇6

活動主題:

廣播愛心,傳遞公益

活動背景:

在互聯網排擠電視的今天,在廣告成爲濫觴的今天,我們逐漸遺忘“公益廣告”的重要性。從我們牙牙學語到如今,多少公益廣告曾潤溼我們的眼睛,多少度告訴我們世界的美好。

眉月明夜,星火燎原,公益廣告像一盞明燈,照亮我們蜿蜒前行的社會之旅。身爲大學生的我們需要這樣的關愛,也需要創造這樣的關愛。就讓我們舞動自己的雙手,爲世界點亮一盞耀眼的明燈吧!

活動目的:爲積極響應社團文化節,我們從大學生角度出發,在和諧,向善,求美的價值觀的基礎上提升大學生審美能力,開發其創造性。

活動具體過程:

預期分爲初賽和決賽兩個環節。其中初賽時可以指導有希望進入決賽的作品的不足之處,決賽放在大教室進行,讓所有選手做觀衆,評出具有深刻意義的作品。

活動形式:

由於大一新生基本不帶電腦,所以我們拓寬了形式的多樣性。過程可以是真人小品,ppt,flash,漫畫等多種形式。

活動時間:社團文化節期間

活動對象:台州學院全體學生

活動策劃主辦方:希望愛心社

活動預期:

希望能看到設計新穎,富含道德與愛的作品,深化大學生的價值觀建設。

廣告策劃 篇7

一 創意分析

在人的一身當中會遇到許多後悔的事情,如果我們一味的去傷感去後悔,那終將會成爲遺憾無法挽回。想要回到過去,還不如抓緊現在去爭取,人生只有在不斷的追求中才能獲得成功與幸福,停止不前就等於倒退,而倒退只是存在於主觀意識裏的幻想,所以爲過去悲傷還不如用自己的力量去超越

希望通過本片能喚醒那些沉寂在後悔中而無法去看清現實的人們,告訴他們沒有時光倒流的機器,只有把握現在,通過自己的努力去改變結果。

二 命題

“時光不會因爲你的悲傷而逆流,故事的結局卻因你的追求而改變。”

三 創意小故事

一位年輕的女人在車站與男朋友分別,女人看着男人坐上公交車離去,女人站在原地,周圍的車輛和人羣來來去去。女人彷彿失去了一切,蹲在車站失聲痛苦起來。

(女人的幻想)剛纔所發生的一切開始倒回,車輛一輛輛的倒行;掃地的清潔工把垃圾簍的垃圾重新掃了出去;旁邊扔垃圾的路人把垃圾撿了回去;路過的自行車也倒行回來。男人坐的那輛公交車退回到車站,車上人一個個倒退着下車,男人退到女人面前,女人起身用力的抱住他。

女人撲了個空,看着眼前的世界並沒有發生任何改變,突然驚現向公交車的方向跑去

四 分鏡頭

五 製作要求和注意事項

本廣告的拍攝難度較大,特別是現場的場面調度需要大量的工作,羣衆演員比較多,對演員以及場景的安排都要求很高,需要各部門高度的協調才能完成工作。

另外,在演員的演技方面也要求甚高,演員需要記住自己的每個動作,並要精確的倒着表演出來。

廣告策劃 篇8

  1策劃專員崗位職責

1、依據各策劃工作計劃,及時完成策劃主管交代的工作,並提出自己的意見、建議;

2、協助策劃主管進行企業整體形象策劃、視覺識別系統策劃設計,完成部分策劃方案;

3、協助進行企業形象宣傳策劃,完成宣傳推廣文案、廣告宣傳方案等部分內容;

4、協助經理、策劃主管完成本企業CI、VI的策劃工作;

5、依據各項目的市場定位,參與編制項目營銷策劃全案;

6、與相關職能部門、廣告公司等協調,具體實施營銷策劃方案、各項目開盤前營銷活動,以及樣板間、展臺、售樓處佈置方案等;

7、收集、整理各項目營銷策劃方案的實施效果信息,做好追蹤、調研工作;

8、收集競爭對手宣傳推廣信息,爲本企業項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議;

9、完成領導臨時交辦的其他工作。

  2廣告策劃人員崗位職責

1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意,不得有損公司利益;

2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設,使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰,發展勢頭長盛不衰。

3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;

4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式的框架體系;

5、不斷清楚地瞭解廣告製作,廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法;

6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。

  3廣告策劃專員崗位職責

1、制訂年度的廣告文案工作計劃、目標;

2、建立信息收集、整理、交流及保密系統;

3、對消費者的購買心理和行爲進行充分的市場調查並上交季度的調查報告,對競爭品牌產品、價格、功能、促銷手段、廣告策略、競爭手段進行分析和總結;

4、負責公司網站、產品、諮詢、更新和上傳;

5、企業內部刊物、採納和組稿;

6、負責公司內部新聞諮詢的採納;

7、全面參與產品籌劃、單品促銷、品牌規劃、品牌形象建設的策劃工作並承擔相關模塊的方案組織工作;

8、完成上級交與的其他工作;

  4廣告文案策劃員崗位職責

1、項目的信息收集、策略的分析、方案的擬定、提案製作等;

2、公司客戶的廣告策劃、宣傳物料文案、活動方案等的撰寫;

3、新聞稿、軟文等文案;