【精選】廣告策劃範文彙總八篇
廣告策劃 篇1
1.對事業部所負責的所有項目的推廣定位和主題創意,並對推廣思路進行全程把控。
2.整合項目的價值體系,挖掘項目核心賣點。
3.對所有創意表現環節提供思路方向的引導。
4.能夠獨立完成各種推廣方案、計劃、文案的撰寫及提案。
5.統籌整個創作團隊,明確創作方向,把控創作團隊的作業質量。
6.指導組內人員整體文案策劃水平的提高,並培訓組內人員。
廣告策劃 篇2
一、目的
重點分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在覈心還是在形式上都採用的是最尖端的科技。
在每次的Apple大會上,都只是簡單對iPhone進行展示,缺少相對完整的描述,用戶很難掌握iPhone 的具體情況,因此羣衆及各種媒體紛紛會猜測iPhone的具體細節。 iPhone6正式發售後,Apple通過大量的廣告對iPhone6極富創新性的設計、應用、功能等各個方面的情況進行了非常詳細的介紹,以吸引用戶購買產品iPhone6。
二、背景分析
蘋果公司(Apple inc.)是美國的一家高科技公司,20xx年由蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來,核心業務爲電子科技產品,總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創立,在高科技企業中以創新而聞名,知名的產品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機、iphone手機和iPad平板電腦。它在高科技企業中以創新而聞名。20xx年8月21日,蘋果成爲世界市值第一的上市公司。蘋果的產品,一直走在時尚前沿,外形絢麗,應用簡潔,高端華麗,多少人都想要。蘋果在中國市場取得的成功,成爲衆多外企羨慕的對象,它們中的很多企業至今未能找到打開中國市場的密碼。從某些方面來看,蘋果在中國的發展是產品與市場適應力的完美結合。該公在中國市場的迅速崛起,表明中國消費者漸漸地不再單純根據面制定購買決策,而是越來越多地考慮能夠提供優質設計和功能的產品。
北京時間20xx年9月10日凌晨1點,蘋果公司在加州庫比蒂諾德安薩學院的弗林特藝術中心舉行20xx年秋季新品發佈會,正式發佈其新一代產品iPhone6。
三、市場環境分析
市場現狀
Apple iPhone6
iPhone6屏幕尺寸設計分爲4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個版本。這是蘋果歷史
上最大的手機。
20xx年9月12日開啓預定,9月19日上市。首批上市的國家和地區包括美國、加拿大、法國、德國、英國、中國香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國大陸無緣iPho ne6/6Plus首發。20xx年9月30日下午,蘋果公司宣佈iPhone6將於10月17日在中國內地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價分別5288元和6088元起。
Samsung Galaxy Note4
Galaxy Note是一部經典的手機,開創了Phablet(Phone+Tablet)的概念。新一代的Galaxy Note手機一般會在每年的秋天發佈。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國柏林的三星UNPACKED發佈會上推出。其實從20xx年以來,三星Note系列智能手機經歷過3次更迭,Note4將會傳承經典,將Note系列的產品優勢延續下去,在屏幕和SPen上繼續做深度的優化,爲用戶帶來更智能、更效率的操作體驗。
MI four
20xx年7月22日14時,小米科技在北京國家會議中心召開了新品發佈會,發佈了小米4。
在硬件配置上,小米4採用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全貼合夏普屏幕,配備1300萬像素主攝像頭和800萬像素前置攝像頭,並且擁有3080mAh的鋰離子電池的智能手機。
小米手機4,20xx年7月29日首發聯通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動版上市。
Meizu MX4G
20xx魅族新品發佈會於9月2日在北京國家體育館副館舉行,新品發佈會的主角就是魅族MX4!新機機身使用了航空鎂鋁合金材質,正面配備了5.36英寸FULL HD+屏幕,背面擁有一個20xx萬像素攝像頭,前攝像頭爲200萬。MX4配備八核芯片,支持移動聯通雙4G,續航爲3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價1799元,32GB售價1999元。MX3售價調整爲1499元。
四、受衆分析
Apple iphone6目標顧客是20歲到40歲的人羣。
Apple iphone6以20歲到40歲人羣爲主要目標消費人羣通過對連雲港的120名普通消費者進行了一次問卷調查,調查採用抽樣方法。
·如果您決定購買手機,您會選擇
在受訪者中,40%的人選擇蘋果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。
分析:決定購買蘋果手機的消費者百分比較高,這說明蘋果手機在較多消費者領域是有較大發展潛力的。但35%的消費者則會選擇三星品牌,說明蘋果品牌有着極強的競爭對象。
·相比蘋果,你更喜歡關注品牌
攝像功能35%、通話質量15%、上網功能10%、遊戲7%、音效5%。
分析:目前大部分的手機消,費者更加關注手機本身的攝像功能,說明了手機攝像有及前置攝像頭於本產品的重要性,通話質量及上網功能也多被關注。
·您對蘋果的第一印象是
價格高30%、設計時尚,外觀美29%、功能強大15%、其他16%。
分析:蘋果品牌本身對中國大部分消費者來講爲高消費產品,但蘋果的質量和功能是不容置疑的。因此,從蘋果手機的高價格來看,蘋果手機主要用戶定在成功人士或穩定高收入的職業人士。
廣告策劃 篇3
個別有眼光的企業,能夠在不影響廣告銷售力的同時兼顧品牌形象的建設,從而得以長久的支撐產品銷售的高價格和大規模,使企業業務持續增長。
對消費者心理和廣告策劃方式進行深入的研究,可以發現國內廣告(包括外企,下同)策劃分爲三重境界,分別針對人性先天的弱點、後天的特徵以及二者兼顧。
在當下全民皆談品牌的時代,我希望通過本文澄清人們對消費者洞察和廣告作用的認識,對廣告策劃有更深入的理解,以便做出更適合更有效的廣告,幫助企業健康成長
廣告策劃有三重境界:
第一重境界:魔鬼
第二重境界:天使
第三重境界:魔鬼天使
國內小企業和大經銷商的廣告,大多屬於第一重境界;
大部分外企和少部分國內大企業的廣告,大多屬於第二重境界;
個別企業(目前僅發現一家外企)的廣告,屬於第三重境界。
第一重境界:魔鬼
魔鬼特點:洞察人類醜惡的本性並糾纏不休
廣告策劃直接針對人性的弱點,後者包括恐懼,迷信,從衆,嫉妒,攀比,貪婪,渴望不勞而獲、一勞永逸、一夜暴富的奇蹟發生等內容,都是人類本性中最基本層面的共性。這些人性的弱點和地域、民族、職業、收入、年齡等因素沒有直接相關性,而是和社會閱歷以及知識結構密切相關。廣告策劃一旦迎合了這些人性弱點,引發共鳴,就能產生無窮的力量。
操盤密碼:
近年來在醫藥保健品界流行的七連環手法(恐嚇、概念、功能承諾、權威機構認證、專家認證、消費者證言、打折優惠)操作模式就是針對人性弱點的“魔鬼”廣告。
用恐嚇激發人的恐懼感,用概念、權威機構和權威專家使人迷信,用消費者證言激發從衆心理,用“保好”“根治”“永不復發”等過度承諾滿足人們渴望奇蹟的心理,用一上市就打折促銷來滿足人們貪婪、佔便宜的本性。
大量投放是成功的另一個保證,每段廣告片的時間要夠長,每天的總體播放時間也要夠長,資本雄厚的打衛視,資金少的打地市級電視臺,總之要做到聲音最大,糾纏不休。
實踐證明,魔鬼經常能取得巨大成功。
典型案例:
(一) 電視購物。打開電視一看就知道,長時間反覆循環播放,片中充斥恐嚇、誇張和勸說,“30分鐘內打進電話,您還可以獲得價值498元的……一部”。
電視購物廣告的效果非常好,商務通手機在20xx年以每月出貨三萬臺,單品年銷售額超越十億的業績證明了這一點。
(二)天平天國起義。1843年,洪秀全在當時社會矛盾激化的背景下,發展了一個“拜上帝會”,不但給自己創造了一個“上帝之子”的概念,還用了基督教進行權威機構認證,用建立一個人人平等、天下一家、共享太平的“天國”進行承諾,用實現“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使,無處不均勻,無人不飽暖”進行打折優惠……
結果,洪秀全領導的太平天國農民起義,歷時20載,縱橫18省,是中國歷史上農民戰爭發展的高峯。拋開後期因爲價值觀和文化願景的原因以及管理失誤造成的破產問題,單純就廣告策劃來看,洪秀全取得了空前的成功。
魔鬼規則
魔鬼廣告策劃必須至少掌握三個規則:
1、驗證承諾的週期比較長
2、承諾不容易被驗證
3、承諾經得住驗證
洪秀全的承諾因爲驗證週期比較長,所以造就了他創業早期的成功。
OTC和保健品因爲驗證週期比較短,過度的承諾經不住驗證,所以失去公衆的信任,造成了現在“不打廣告是等死,打廣告是找死”的局面。
廣告策劃 篇4
一、活動背景
在當今社會,廣告的作用越來越大,而營銷與廣告是密不可分的。營銷的目的就是要消費者消費產品,而廣告可以間接催生消費者的購買慾,從而帶動整個銷售。舉辦廣告創意大賽,可以激發學生的創意思維,可以使學生學習廣告與營銷的知識,爲以後步入社會打下基礎。
二、活動主題
激發創意,點燃靈感
三、活動目的
本協會舉辦廣告創意大賽,旨在活躍我校大學生的課外文化生活,激發我校大學生的創意靈感,加強我校大學生實踐能力、創新能力和合作精神的培養,爲我校優秀人才脫穎而出創造良好的競賽平臺。
四、活動原則
公平、公正、公開
五、活動時間
初賽時間 12月7日
決賽時間12月18日 具體時間暫定
六、活動地點
另行通知
七、活動對象
常州輕工職業技術學院全體學生
八、主辦單位
常州輕工職業技術學院廣告人協會
九、活動方式
本次我們廣告策劃大賽的作品主要以學校南門往東的蜜雪冰城的產品或宣傳方式或廣告等作爲廣告創意,可以分爲以下三類:
A類(平面設計類):
(平面設計類)是電腦製作的蜜雪冰城的產品或宣傳廣告,尺寸大小不限,如作品爲手繪,建議儘量同時交一份掃描後的電子版
評分點:
a、 創意好,整體效果佳(30分)
b、 美工好,色彩搭配合理,生動逼真(20分)
c、 作品突出某個主題,能很好啓發觀衆,引起共鳴(30分)
d、 有創新性,構思新穎(20分)
B類(文案類)
真人表演來詮釋蜜雪冰城廣告內容 , PPT展示等
評分點:
a、作品創意好,構思新穎(30分)
b、作品突出主題,能很好的啓發閱讀者,引起共鳴(40分)
c、語句結構合理,易上口,言簡意賅或者風趣幽默(30分)
C類(動畫視屏類)
可以通過微電影或視屏等來表現創意爲蜜雪冰城的產品或宣傳打出廣告。
評分點:
a、突出某個主題,並有新穎性(20分)
b、演繹生動,能深刻表達該廣告的內涵或主題,能打動人心或者風趣幽默(30分)
c、(1)DV劇演員配合默契,有較高的可聽性和吸引性。
(2)FLASH,PHOTOSHOP和POWERPOINT製作出來的作品畫面精美流暢。(30分)
d、有良好的背景設置,爲作品的演繹營造良好的氛圍(20分)
(以上所有作品都需要廣告語,並體現廣告內容和構思,建議進行實地考察,親自體驗過你想做的某一款或多款產品)
十、活動內容
1、宣傳準備
張貼海報 ,班委宣傳, 召集各班班長,在班裏進行宣傳 班級宣傳 ,組委會組織部成員進班級進行宣傳。
2、報名及諮詢
廣告人協會副會長王關鑫() 直接報名
廣告人協會財務外聯部長吳珂( ) 直接報名
班級組織 每班班長負責,統一把名單交至
廣告人協會財務部長姜鵬瀟 ( )
3、活動安排
A 比賽流程:比賽正式開始前三天,開始收集報名表,整理參賽者資料
B 比賽內容
a、 初賽 參賽選手以個人或小組名義,主題自擬,上交一份廣告創意策劃書或產品推廣方案,並在比賽現場進行現場講解,由評委評定結果
b、決賽 選手依次進行創意介紹,再由評委老師進行評分,以及點評
C 評分細則
創新意識------(40%) 商業價值------(30%) 作品視覺效果------(20%) 廣告鑑定------(10%)
優秀廣告鑑定:選手根據隨機抽取的試題,試題內主要是視頻和
平面廣告,要求選手對廣告加以評析,說出廣告創意和特點。此環節我們考察的是選手的溝通能力和應變能力,會根據各選手的綜合表現進行評分(8到15分鐘左右)
4宣佈名次
核分結束,由主持人宣佈比賽結果,然後頒發相應的獎品
5比賽結束(總共時間2個小時左右)
附: 告觀衆書
1、請在門口簽到處根據工作人員的要求籤到,進入場地後根據工作人員安排就坐。
2、現場內所有人員手機調爲震動。
3、活動開始後請勿在現場走動,如需幫助,請聯繫附近的工作人員 。
4、因比賽性質特殊,請在比賽開始後保持安靜。
5、請勿在活動現場吃零食,垃圾請在活動結束後自行帶走。
廣告人協會宣
XX年11月12日
廣告策劃 篇5
一、學校簡介
仲愷農業工程學院創辦於民國十六年(1927年),是一所以偉大的愛國主義者廖仲愷先生名字命名,以現代農業科學爲特色,以農、工學科爲優勢,農、工、理、經、管、文多學科協調發展,服務於區域經濟和現代農業的多科性教學研究型省屬本科紀念大學。學校有海珠校區、第二大學城校區(新校區位於白雲區鍾落潭鎮廣從八路廣新路口)和番禺鍾村教學科研基地。校園環境幽雅,景色宜人,是讀書治學的理想園地。現白雲校區共有學生10000多人。
二、仲愷經貿青協分會簡介
仲愷青協經貿分會隸屬於仲愷青年志願者協會,分會的幹事和會員有兩百多人,是經貿學院最大的組織。我們秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,全心全意地爲校內師生和社會上需要幫助的人提供服務,定時定點的開展豐富而有意義的活動,得到了學校和社會人士的一致好評,取得了優秀的成果。我們充分利用我們的人力、物力和智慧,爭取與各贊助商家取得共贏。我們青協成員有能力、有毅力、有信心搞好這次活動。
三、活動背景
公益廣告是一個道德平臺,一個公民衡量自己價值的參照物,它用其獨特的、富有寓意的形式激發人們的意識,引起人們對身邊事物的注意,如果用一種創意的方式向世人表達公益的概念,就能夠吸引更多社會民衆的目光,同時,深入人心的廣告又能感染到大多數人使之參與進活動之中,這便是此次創意公益廣告的主要目的所在。其次,此次活動可以使更多未來的社會支柱——大學生更爲關注公益問題。具有創意的公益廣告,將更好地表現其宣傳的內涵,符合時代不斷髮展的要求。
四、活動目的及意義
1、激發大學生心目中對公益的熱情,促使大學生積極投入公益活動,爲社會爲大衆服務;
2、引起大學生對身邊一些公益的關注或者對一些不良風氣的思考,通過這活動展現自己對公益獨特的看法;
3、提高同學們的想象能力、動手能力,培養同學們自主創新能力,並且豐富其校園文化生活;
4、喚醒大學生心中奉獻公益的種子,積極投身公益,爲他人爲社會樹立好榜樣。
五、活動主題
動之以情,曉之以理
六、活動對象
負責人:仲愷青協經貿分會
參與者:仲愷白雲校區全體學生
七、活動形式
初賽:曉之以理(11月8日)
由參賽者進行關於“曉之以理”的公益海報設計。參賽作品可由個人單獨完成,也可以集體完成(集體爲不多於六個人);
複賽:身邊公益(11月22日)
由進入複賽選手自行在尋找身邊的公益現象,並拍下視頻,以視頻的形式詮釋自己的公益理念;
決賽:以愛爲名(12月5日)
每組參賽者進行4-5分鐘的`表演,以舞臺劇的形式展現自己對公益的見解。決賽現場將會提供一個投票平臺給觀衆,觀衆爲自己心儀的表演對應的小組投票,工作人員將會統計投票人數,將投票總數*35%所得的數作爲捐款金額,捐給活動期間尋求募捐的有需要之人。
八、活動地點
初賽報名地點:飯堂與六棟之間
初賽:課室
複賽:課室
決賽:新籃球場
九、作品要求
初賽:1.以“曉之以理”爲主題,作品要有創意、新穎。要具體化、生活化、形象化地表達、展示對“公益”的詮釋;
2.關於公益的主題有“創建文明城市”、“禁菸”、“公民義務獻血”、“購買體彩”、“希望工程”、“說普通話”、“保護文化遺產”、“保護動物”、“關愛他人”、“禁毒”、“環保”、“交通安全”、“青年志願者行動”、“關愛艾滋病患者”、“節約用水”、“誠信”、“社會公德”、“關心殘疾人”、“反腐倡廉”、“生命意義”、“下崗再就業”、“尊師重教”、“關注心理健康”、“打擊盜版”、“和諧校園””愛崗敬業”等。
3.內容健康、積極。杜絕抄襲,如有發現,將取消其比賽資格;
4.作品要標明參賽者的班級、姓名及聯繫方式;
5.初賽的海報分兩種形式:(1)手繪海報類,規格爲A2尺寸;由經貿青協提供,(2)PS海報類,用電腦軟件製作,需要將作品打印出來,若作品製作有添加各種顏色,則需對作品進行彩印;
6.選手需要把作品簡介寫在自己另備的紙張上,並附在作品上;
7.初賽作品上交截稿時間爲11月7日12:00,在截稿時間前,初賽的海報作品應交到指定地點。
複賽:
1.以“身邊公益”爲主題,要求視頻切合實際,要保證視頻的真實性,主題明確,內容必須照應主題;
2.參賽者需用視頻形式展示自己的公益理念,可以是身邊的真人實事,也可以組織隊員表演,然後進行拍攝紀錄;
3、11月21日前必須把作品交給工作人員,工作人員進行整理。
決賽:1.以“以愛爲名”爲主題,以舞臺劇的形式展示小組的公益理念,要求表演形象生動,內容新穎動人;
2.表演內容要真實不得抄襲,也不能照着複賽的視頻進行表演,否則將取消比賽資格;
3.如果表演需要道具必須自行準備,可向工作人員提出協助搬運道具的請求。
十、評選方式
初賽:
1、青協幹事收集參賽者作品,進行整理編號並拍照,將作品照片展示在公衆投票平臺,並接受廣大羣衆進行投票;
2、邀請參賽隊伍進行作品投票,每隊可以爲三份作品投票;
3、根據網上的投票和各小組對作品投票的情況,選出分數最高的18組參賽小組,分別是手繪類10組,PS類8組,進入複賽;
4、由青協全體幹事召開會議,爲剩餘作品進行投票,統計各作品獲票數選出分數最高的7組參賽小組,分別是手繪類4組,PS類3組,進入複賽;
5、計分公式:(小組網上投票獲票數/投票總數)*100*40%+(小組現場投票獲票數/投票總數)*100*60%
複賽:1、入圍複賽的參賽者製作公益廣告視頻並對自己的視頻進行講解,由現場專業評委根據實際情況公平公正地爲參賽者評選成績;
2、由現場觀衆對心儀作品進行投票;
3、綜合評委評分和現場觀衆投票,選出得分在前十名的隊伍,進入決賽;
4、計分公式:(評委評分/總分)*100*70%+(現場投票獲票數/投票總數)*100*30%
決賽:1、入圍決賽的參賽者在舞臺上以舞臺劇的形式向觀衆展示小組成員對公益的見解,並向觀衆闡述自己的公益理念,由現場專業評委根據實際情況公平公正地爲參賽者評選成績;
2、由現場觀衆對心儀表演進行投票;
3、綜合評委評分和現場投票兩大環節,得出最終得分,按分數排行一、二、三等獎及優秀獎獲得者。
4、計分公式:(評委評分/總分)*100*70%+(現場投票獲票數/投票總數)*100*30%
十一、活動流程策劃
前期準備階段
(1)宣傳階段
廣告策劃 篇6
一、招聘目標(人員需求)。
表1招聘目標(人員需求)
職務名稱
人員數量
其他要求
營銷總監
見人員職位招聘要求
策劃總監
二、信息發佈時間和渠道
1鼻俺濤抻潛2月22日(一週)
2敝橇招聘網站/廣東人才網2-4月
三、招聘小組成員名單
組長:XX對招聘活動全面負責聯繫,聘信息發佈、初步面試、筆試安排
成員:XXX具體負責應聘人員接待、應聘資料整理
XX等品牌經理、王助具體負責招聘複試安排
四、選拔方案及時間安排
1庇銷總監
1、制定並組織實施完整的銷售方案;
2、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;
3、管理銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍;
4、能出各類促銷方案,可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷方案活動等。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
2輩呋總監
1、組織實施化妝品市場策劃方案,依據策略規劃具體工作計劃;
2、對中國市場進行各種渠道開發和管理,組織策劃各種營銷活動;
3、收集分析產品競爭對手現有產品現狀並及時更新,並進行產品的規劃。
4、擅長品牌策劃、推廣及終端促銷策劃;
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
3逼放憑理
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、推薦或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、制定所負責產品的戰略計劃包括產品的設計、開發管理和實施,及後期的市場營銷及媒體報廣等媒介的公關活動;
4、制定產品發展時間表,並控制整個計劃的進程;
5、尋找新的應用以促進產品的銷售並延長產品生命週期;
6、監控、分析和報告這些產品的市場銷售情況;
7、負責公司內部與生產該系列產品相關的品牌公司職能部門間的協調工作。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
4苯彩
1、開發培訓課程、設計製作培訓課件;
2、負責對化妝品進行產品知識和銷售方面的培訓;
3、負責終端人員培訓效果的追蹤及二次培訓。
4、語言表達能力強,專業知識到位,能實施各類會議及招商會培訓會的計劃與執行,並能坐診銷售。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
5、大區經理(日化)
1、具有當地市場網絡,叄年以上化妝品精品日化銷售和操作經驗;
2、具有較強的市場開拓,終端維護能力,應變處理能力;
3、具備良好的談判技巧和銷售能力,需出差;
4、熟悉代理運作模式和區域終端銷售工作,具有豐富的營銷知識及談判、管理技巧,有較強溝通水平,良好的團隊合作精神。有日化客戶或護膚產品網絡資源者優先。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月
複試(筆試)品牌經理2-3月
6、美導
1、務實敬業,頭腦靈活,善於溝通,責任心強;
2、形象好,氣質佳,有親和力;
3、能夠獨立操作美容院的培訓、促銷和常規活動的組織能力,能應變突發事件;
4、執行力強,能夠服從上級的工作安排,有良好銷售能力與協調能力,能適應長期出差;.
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月
複試(筆試)品牌經理、培訓部2-3月
7、採購主管
1、調研掌握各種貨品的供應渠道及市場變化情況;
2、監督和參與貨品業務洽談;
3、組織對供應商評估工作;
4、協調供貨及配送。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
8、物控主管
1、瞭解熟悉公司產品BOM清單以及物料損耗情況;
2、根據物料損耗及庫存情況,測算物料需求;並按生產計劃安排物料及控制現場用料;
3、跟蹤、監督、控制及合理安排庫存,加強對物料用料和損耗的控制,提出節能降本建議;
4、對現場剩料、廢料、退料進行跟蹤分析,保證物資安全;
5、對實施過程中的各項物資相關資料進行彙總、存檔。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
9、新品開發主管
1、從事過新品開發、包材採購工作的優先;
2、熟悉新品開發工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類包材,瞭解化妝品材料市場及相關工藝;
3、具有良好的供應商開發及管理能力;能夠組織團隊獨立完成新品開發工作;
4、工作責任心強,具有較強的溝通和談判能力,自律性強,能適應出差。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
10主持人
具相關主持工作經驗優先,能活躍現場氣氛,對會場發生的臨時狀況有很好的應變能力,形象氣質好,性格開朗,口才佳(有美容行業招商會、沙龍會主持經驗者優先)
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
11行政司機
有熟練的駕駛技術,擁有小車駕駛證,並有廣州戶擔保。廣州市戶口優先;年23歲-35歲;駕齡三年以上;爲人誠實可靠
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部2-3月
複試(筆試)行政人事部2-3月
五、費用招聘預算
1、前程無憂報廣告刊登費2600元/一週
2、廣東人才招聘網站信息刊登費3600元/一年
合計:7580元
六、招聘工作時間表
2月17日:起草招聘廣告
2月18日-2月19日:進行招聘廣告版面設計
2月20日:與報社、網站進行聯繫
2月21日-2月22日:南方人才市場現場招聘
2月22日:報社、網站刊登廣告
2月23日-4月1日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選、面試。
截止4月1日:新員工到崗
金儷炫公司行政人事部
廣告策劃 篇7
崗位職責
1、負責公司的形象設計,產品宣傳的設計,公司對外宣傳活動的設計;
2、瞭解客戶對各類宣傳資料、廣告的設計製作要求,配合協助市場推廣專員、廣告商和媒體按時完成設計製作;
3、根據廣告內容,進行構思、策劃和平面與立體形象設計;
4、設計廣告美術圖稿;
5、進行廣告美術的製作監督的檢查。
任職資格
1、廣告學、美術設計或相關專業大學專科以上學歷;
2、1年以上廣告設計經驗;
3、有較強的溝通、協調能力和開拓意識,思路清晰,反應敏捷;
4、能熟練使用PHOTOSHOP等設計工具;
5、掌握flash等軟件的使用;
6、能夠勝任高強度的工作節奏;
7、有很好的團隊協作能力。
廣告策劃 篇8
市場分析
1.1 營銷環境分析
1.1.1 企業市場營銷環境中宏觀制約因素
隨着移動互聯網時代的到來,手機使用環境的不斷成熟和全球經濟等各方面的迅速發展,手機在人們的生活中已經變得十分普及。全球各大知名手機制造商間的競爭已經趨於白熱化,紛紛以強勢的姿態搶攻市場。國內智能手機的發展勢頭也頗爲強勁,在抵禦侵略者的同時不短爲擴大市場份額絞盡腦汁,已初見成效。
政治環境(Political Factors)
國際:
(1).中國不斷與國際大環境融合,與世界接軌,先後加入APEC (亞太經濟合作組織) WTO(世界貿易組織),爲華爲拓展國際市場建立契機。
(2).中國外交政策不斷髮展,除了與廣大亞非拉國家建立友好關係,還增進了與歐美國家的友好合作,爲華爲高端市場拓展提供了可能。
(3).華爲的國際營銷業務發展順序影響其市場的拓展,華爲曾以中國外交的友好程度爲順序先後派駐營銷人員。前期市場拓展前期受限,先天不足。
(4).由於前期業務拓展策略的限制,華爲的國際市場主要集中在亞非拉國家。經濟基礎決定上層建築,經濟環境也基本決定了這些國家的通信網絡環境、潛在購買力、購買偏好(價格優惠/技術領先) 國內:
(1).國內政治環境相對穩定,逐步規範對相關企業的監管,保證國內企業健康發展的環境。
(2).隨着國內經濟體制的建立於完善,國內經濟發展迅速,充滿活力。
(3).國內不斷出臺對企業發展有利的政策,鼓勵國內企業走向世界。這些政策也促進了華爲海外市場的開拓
經濟環境(Economic Factors)
隨着社會主義市場經濟的不斷髮展與完善,國內經濟不斷飛速發展。國民的經濟收入不斷提高,極大的物質豐富給智能手機的迅速發展提供了可能。作爲國產智能機,華爲當然也是受益者之一。
中國經濟步入轉型期,互聯網終端產品的開發與發展成爲中國經濟一顆明星
文化環境(Sociocultural Factors)
隨着社會經濟的發展,物質的極大豐富,人們的生活觀念也悄然發生改變,不在僅僅停留在實用,耐用的傳統觀念上,而是在實用與方便的基礎上追求時尚。
隨着互聯網時代的到來,越來越多的人開始依賴互聯網終端產產品。
技術環境(Technological Factors)
(1)、網絡通信近幾年的快速發展,3G通信網絡的的支持,各大公司研發推 出的智能操作系統、web2.0技術的發展,這些都給智能機的迅速發展奠定了基礎。
(2)、集成技術的發展縮小了智能手機屏幕尺寸和帶寬,方便隨身攜帶
(3)、電商平臺的發展拓寬了華爲手機的線上渠道。
1.1.2 企業市場營銷環境中微觀制約因素
華爲是全球領先的電信解決方案供應商,通過與電信合作關係,很快打入市場,同時進入到互聯網、政府、大企業等行業。大量發展渠道合作伙伴,強調保護合作伙伴的利益。
華爲初創階段把直銷作爲自己的唯一銷售渠道。隨着企業不斷的大戰壯大,客戶羣的增多,華爲最終建立起成熟的分銷商供應渠道模式。包括區域代理商、高級認證代理商、行業集成商、一級代理商、區域分銷商等,爲客戶提供全面的服務。
華爲除了設有線下實體店,還建立了豐富的線上渠道。
1.1.3 市場概況
智能手機的涉及範圍已經佈滿全世界,因爲智能手機具有優秀的操作系統、可自由安裝各類軟件、完全大屏的全觸屏式操作感這三大特性,所以完全終結了前幾年的鍵盤式手機。其中蘋果、三星、諾基亞、黑莓這四大品牌在全世界最廣爲皆知,而中國的魅族、小米、酷派、華爲、中興、HTC、步步高(VIVO)、聯想八大品牌在中國備受關注。
據《20xx-20xx年中國智能手機行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》估算,20xx前三季度,全球智能手機用戶總數已經突破了10億大關。智能手機市場的潛力不可估量。
根據 Strategy Analystic 的報告指出,全球 20xx第三季智慧型手機出貨量到達 2.514 億臺,較 20xx年同期的 1.728 億,成長了 45%。
在最新的統計數據中,Huawei 在第三季取代 LG 成爲全球第三大智慧型手機制造商。Samsung 在出貨量方面成長至 8,840 萬,相較於 2**從 32.9% 成長至 35.2%穩居第一;接着爲 Apple 以 13.4% 排在第二位;中國 Huawei 取代韓國 LG 出貨量爲 1,270 萬臺,僅以 70 萬臺領先 LG,;第 5 位則是 Lenovo,出貨量爲 1,080 萬臺。
1.1.4 營銷環境分析總結
(1)市場機會:華爲在中國主場表現優異,但在歐洲、美國,或是亞洲等地區表現並不理想。在過去這幾年,華爲積極地拓展歐洲市場。
(2)環境分析:蘋果、三星等智能機憑藉高端的技術及良好的行銷策略不斷蠶食國內智能機市場。
strengths(優勢):
華爲作爲國產機,在巨大的國內市場可以憑藉地理優勢佔據一定的市場份額。同時,華爲在智能機市場中定價較低、物美價廉。
weaknesses(劣勢):
在技術開發方面不敵歐美高端機,同時由於缺乏成熟的行銷策略,華爲在國際市場上尤其是歐美市場一直沒有很大的作爲。
opportunities(機會):
國產智能機不斷與外來的高端機相互抗衡,已初見成效,並不斷擠壓外來手機在中國的市場佔有率。給華爲手機的國內市場更多空間。
threats(威脅):
華爲的低價戰略,被一部消費者認爲是低端機,影響其定位。
根據以上相關分析及數據可以看出,華爲的國內的市場份額在不斷攀升,同時在不斷努力拓展海外市場,但目前的海外市場效益並不是很好。介於歐美只能手機市場逐步趨於飽和,華爲應該牢牢把握住國內市場,同時主動引導及開發亞非拉等不發達國家的智能手機市場。儘早在亞非拉國家確立智能手機市場的地位。
手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發明的。移動電話,通常稱爲手機,早期又有大哥大的俗稱,是可以在較廣範圍內使用的便攜式電話終端。目前已發展至4G時代。目前,中國手機市場出貨量持續增長,市場在不斷擴大的同時,多種多樣的手機品牌也在中國應運而生,目前國內手機銷售排名中,三星排第一,市場份額爲24.6%,華爲排第二,市場份額爲18.3%,中興和酷派分列三、四位,市場份額分別爲11.9%和10.3%。華爲手機要想在中國市場繼續擴大份額,需制定合理的廣告策略。
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