精選廣告策劃範文合集九篇
廣告策劃 篇1
崗位職責:
1.負責品牌新媒體運營制定,數據統計分析、總結以及策劃方案撰寫;
2.負責公司新產品的品牌營銷策劃方案的撰寫及市場推廣制定;
3.負責公司對內和對外的品宣活動方案策劃,明確主題,梳理流程,宣傳排期等;
4.負責企業對外文宣稿件的策劃和編撰工作,企業內刊、雜誌等策劃和編撰;
5.對平臺用戶階段分析,增強用戶粘性及營銷轉化;
6.對行業市場發展趨勢、行業動態進行分析,定期對市場營銷環境、目標、業務活動進行覈查分析總結;
7.對比分析公司與競品公司的宣傳內容、宣傳渠道、活動及推廣形式等,輸出競品分析報告;
8.負責參與線上線下平臺的營銷活動策劃方案討論,活動主題策劃及活動架構、文案的內容策劃和優化;
9.配合運營推廣項目活動,策劃活動方案撰寫並配合項目組成員執行跟蹤活動;
10.根據市場項目開發供應商,以及媒體溝通跟進等。
任職要求:
1、專科及以上學歷,市場營銷、新聞、廣告、媒體相關專業優先;
2、2年以上的市場營銷策劃經驗,並且有成功案例;
3、邏輯思維能力強,有策劃能力,忠誠敬業,能接受挑戰;
4、有獨特視角、思路清晰、文筆好,能夠獨立撰寫各類策劃文案;
廣告策劃 篇2
一、市場分析
1.所處區域:
本品牌總部在長春,目前將市場主要定位在全國,產品要格外適應中國女士的皮膚狀況及消費者的消費生活習慣,要格外注重利用網絡資源將市場擴展到全國,打造全國性的化妝品牌。
2.市場現狀:
中國美容化妝品市場,經過20多年的迅猛發展,已經取得了前所未有的成就,化妝品企業越來越多,各種化妝品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。國內亦涌現出一批以美加淨、六神、鬱美淨、隆力奇等爲代表的著名化妝品品牌。中國化妝品企業三千多家,其中約有70%的企業分佈在東部沿海地區的廣東、浙江、江蘇、上海、福建等五個省(市)。因此在北方樹立品牌更有潛力,有更大發展空間。
我國人口衆多,人均消費水平還較低,還存在相當大的市場消費潛力,這無疑會給化妝品企業帶來很多發展機會。本品牌消費者定位於18—35歲年輕女士,在當前經濟形勢下,公司銷售總體態勢很好,有巨大發展空間,鑑於保定高校衆多,學生市場將更加擴大,學生的購買力也將帶動整個公司發展。
3.市場前景展望:
近年來,隨着國民收入的提高所帶動的生活質量的提高,女士追求美的趨勢不斷升溫,化妝品市場年銷售額在不斷提高,本品牌有很好的發展潛力。
4.市場潛力:
高校學生衆多,且每年夏季是購買化妝品的高峯期,市場潛力巨大。
5.市場增長預測:
在經濟穩定發展的前提下,在廣告打開知名度時可創造的銷售額將會以10%的速度穩步提升。
6.市場競爭:
國內有一大批悠久且著名的化妝品牌佔有大部分市場份額,另外很多國外有名化妝品牌也打入國內。
7.產品市場定位
“爲年輕女士打造物美價廉的有最佳美白效果的化妝品”。
即目標市場是年輕女士,這一羣體在中國佔有很大一部分比例,潛力巨大;主要功能定位是美白,美白對女人很具有誘惑力,所謂“一白遮千醜”;並且具有價格低廉這一特點,可以在市場上與同類商品競爭時獲得優勢,獲得中等收入羣體這一巨大市場。
百度數據年研究中心調查了化妝品網民對肌膚問題的關注情況,結果如下:痤瘡問題最受關注,色斑、暗沉排名第二。由於年齡和日常習慣使然,痤瘡帶來的困擾備受關注,20xx年痤瘡成爲最受關注的肌膚問題,關注度達到33.29%,排名第一。色斑、暗沉則以25.23%的關注度位居第二,顯示中國女性對美白的狂熱需求仍是熱度不減。
二、競爭分析(SWOT分析)
1.優勢:
有一定的知名度和消費者基礎;在價格上與其他品牌相比更具競爭力。
2.劣勢:
品牌影響力不夠大,知名度有待提高;目前消費羣規模過小,並且品牌忠誠度不高;廣告投放不夠有力。
3.機會:
年輕女士這一消費羣體潛力巨大;特別是高校的女生這一市場前景廣闊;目前中國的美妝市場銷售額增速快。
4.挑戰:
有一些著名悠久的化妝品品牌難以超越,如玉蘭油、屈臣氏、歐萊雅和百雀羚等。
三、媒體目標
1.充分接觸目標消費羣,增強品牌定位與消費者的心理聯繫,吸引消費者關注本品牌面膜;
2.強化產品賣點,建立良好的品牌形象,擴大市場知名度;
3.提升品牌美譽度和消費者的品牌忠誠度。
4.保持全年廣告印象的持續性,並持續在夏季。
5.達到高到達率預告接觸頻次的效果。
四、媒體策略
1.媒體受衆策略
(1)媒介對象可以從以下幾方面確定:①年齡:主要在18-30歲之間,佔比70%;
②文化水平:主要是至少接受高中教育的有較高文化水平的羣體,佔比60%;③職業(社會身份):主要爲高中和高校女生,和中等收入的白領女士,分別佔比50%和30%。
(2)媒體對象特徵分析:
①收入水平:家庭收入處於社會中等水平,月收入在20xx到4000之間;②性格特徵:
由於受過一定程度的文化教育,注重自身形象,是買化妝品的主要羣體,願意在身體保養的多花費一些精力;
對未來充滿希望與信心,性格大多樂觀向上,有較多可支配的時間花費在美容上。
③消費行爲過程:
消費觀念較爲衝動,更易受周圍人羣的影響,注重產品知名度、口碑及包裝;追求前衛時尚的商品,易接受新事物;
購買行爲易受媒體廣告影響,抵抗說服的能力較弱。④媒體偏好:
百度數據研究中心表明化妝品網民興趣偏好集中在影音娛樂(搜索佔比71.81%)、網遊(搜索佔比27.24%)、教育培訓(搜索佔比17.04%)、旅遊(搜索佔比15.06%)及金融理財(搜索佔比10.08%)上。
網絡是主要的接觸媒介,消費者更喜歡影音文字娛樂類網站,主要網站有騰訊,新浪,土豆網,搜狐等門戶網站,另外一些社交平臺也是重要的接受接受渠道,有人人網,微博,騰訊QQ,天涯論壇等,還有豆瓣網等創新網絡服務。
電視廣告,戶外廣告也有一些影響。
2.媒體區域策略
覆蓋全國,打開一、二線城市的基礎上,主攻三、四線城市,特別要注意在
全國高校居多的城市加大宣傳,因爲本品牌主要針對的是大學生和中等收入的羣體。
3.媒體選擇策略
(1)影響本品牌媒體選擇的諸要素分析
●品類關心度分析
面膜年輕女士美容的常用品,在生活中十分受關注,不論是報紙雜誌還是電視網絡媒體上,相關廣告都會有一定關注度。
●品類相關性分析
媒體載具內容與商品的相關性越高,在廣告信息傳播上越具有價值。面膜選擇電視廣告特別是一些受年輕女士歡迎的的一些綜藝節目,還有影音娛樂網,另外一些娛樂時尚雜誌獲得的相關性效果更好。
●品牌形象與個性分析
本品牌形象和個性重點突出化妝品的美容美白、性價比高的特點,媒體投放選擇時尚前沿、年輕女士接受度高的媒體,其編輯和廣告環境適切性更好,以增強廣告效果的產出。
●消費習慣分析
美容面膜是女士美容常用品,在夏季女士美白更爲需要,另外在時尚雜誌中、電視劇前後的插播廣告宣傳,目標受衆接受的針對性更強。(3)、媒體的選擇(2)媒體選擇
電視:覆蓋面廣,傳播速度快,能夠全面展示產品效果,對於美白產品視覺影響更具有決定性,對受衆衝擊力強,傳播誤區小,受衆更易接受。
網絡:年輕消費羣體,特別是大學生等對網絡的依賴性較高,傳播快速。戶外:醒目、強化,可以彌補其他媒體的空擋,有助消費提升。
雜誌:娛樂版塊美容用品宣傳效果好,時尚雜誌的化妝品宣傳受衆很有針對性,增強宣傳力度,費用較低
五、媒體組合
1.電視單元組合
全年採取脈衝式媒體排期模式,夏季爲美白化妝品的高需求季節,集中投放大量廣告,有較高的廣告到達率。採取斜形廣告媒體投放的時間段模式,可以有效的擴大廣告到達率和接觸頻次
湖南衛視:
《快樂大本營》週六19:30~22:002次/周《天天向上》週五19:30~22:002次/周3秒廣告,在節目開始前、中播出。
投放原因:老少皆宜的衛視頻道,深受年輕一代特別是學生的關注;?
有相當高的覆蓋率和收視率。
鳳凰衛視:
《魯豫有約》週一至週五10:00~10:50復播00:40~01:3010次/周3秒廣告,在節目開始前、中、後播出。?
投放原因:前衛時尚的衛視頻道,覆蓋率高;?目標受衆多位年輕時尚的女士。江蘇衛視:
《情感劇場》週一到週五9:00~18:3005次/周
《雙休獨播劇場》週六至週日9:00~17:002次/周《非誠勿擾》週六21:20~22:30,節目中套播。3次/周15秒廣告,節目開始前、中播出。
投放原因:明星節目,收視率高;冠名欄目,有較高的關注度。受衆在看節目時都會聽到品牌名稱;有很大的產品銷售市場,發展水平較高,目標受衆有消費能力;覆蓋率高。
項目執行期的投放行程(20xx)播出時間星期播出節目播出時間頻次時長頻道湖南全年六《快樂大本營》前、中19:30~22:002次/周5S’衛視五《天天向上》前、中19:30~22:002次/周5S’鳳凰全年一~五《魯豫有約》前中後10:00~10:5010次/周5S’衛視復播00:40~01:30江蘇全年衛視一~五《情感劇場》09:00~18:305次/周5S’六~日《雙休獨播劇場》09:00~17:302次/周5S’六/日《非誠勿擾》21:20~22:403次/周15S’☆《非誠勿擾》廣告須全部實行套播,回報:1、當晚首播中插15秒一次;
2、當天二次復播中插15秒各一次(22:50後、凌晨02:00後),套播淨價20萬元。2.網絡單元組合採用網絡覆蓋範圍廣、傳播速度快的媒體--網絡,選取搜狐、新浪、騰訊、天涯瀏覽率較高的門戶,主要在愛奇藝、土豆網等視頻網站投放視頻貼片廣告,採用以吸引目標消費者的注意。
隨着互聯網時代到來,越來越多的人成爲“網蟲”,其中主要爲青年人。而本化妝品目標消費者羣正是18到30歲的消費者,她們幾乎每天都要和網絡打交道,故需要考慮加大網絡宣傳的力度,選用目標消費人羣容易選擇的網站門戶,以讓產品更接近目標顧客,從而對於提高產品知名度產生積極作用。
網絡廣告立足於專題網站宣傳,聯手強勢門戶網站,提高活動傳播覆蓋面,充分發揮其互動性強的特點,使目標受衆參與其中,激發人們接收信息的興趣,針對有效的目標受衆,進行小衆傳播,以達到最低成本、最大效益的效果。
3.戶外單元組合
美白麪膜的消費,集中在每年的6到8月份,在此期間進行大量戶外廣告投入,且每一月份更換一次戶外廣告內容。投放方式:
(1)主要選擇大學生密集的地方做站牌廣告、車體廣告(全年);(2)主要選擇寫字樓等山上班族密集的地方做電梯廣告;(3)主要選擇在人流密集的地方做樓宇廣告4.雜誌組合
本化妝品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜誌,因此投放一些發行量大、年輕受衆數量多的雜誌,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放
六、媒體行程設定
媒體行程爲全年長期,分爲淡季和熱銷季
●淡季(每年除6-8月)
連續式:常年以連續方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產品的知名度之目的,同時不會長期消失在受衆視線中,以免被消費者遺忘。
●熱銷季(每年6-8月)
集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。
七、媒體預算評估
20xx年某品牌面膜廣告預算媒體種類媒體預算費用湖南衛視5S’:9200元*2次/周*52周=75.6800萬元5S’:9200元*2次/周*52周=756800萬元鳳凰衛視中文臺5S’:3243元*5次/周*52周*62%=51.27183萬元5S’:2540元*5次/周*52周*55%=35.6235萬元江蘇衛視5S’:5500元*5次/周*52周*30%=16.71萬元5S’:9200元*2次/周*52周*30%=28.152萬元15S’:200000元*52周=1020萬元網絡百度關鍵字:約爲5萬騰訊QQRichButton版塊:6萬/天*10天=60萬元土豆網(貼片廣告,內容定向,全國通投):100元/CPM*10萬人=1000萬元雜誌《都市麗人》(美容版前跨頁):370000*2期=74萬元《讀者》(中插):200000*3=60萬元戶外公交車站牌:約爲500萬樓宇廣告與電梯廣告:約爲800萬大招牌廣告:約爲500萬總計4302.11733萬元本品牌作爲全國性品牌,在20xx年銷售額達80億,在這樣龐大的利潤支撐下,本品牌要做的就是大力提高品牌知名度和美譽度,在媒體廣告宣傳上加大投入力量,力爭吸引更多年輕消費者選擇本品牌,因此20xx年投入這些媒體費用在合理範圍內,通過對本品牌面膜的大力推廣,可以將整個品牌提高到到一個新的層次,預計銷售額會有成倍的增長。
本化妝品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜誌,因此投放一些發行量大、年輕受衆數量多的雜誌,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放六、媒體行程設定
媒體行程爲全年長期,分爲淡季和熱銷季
●淡季(每年除6-8月)
連續式:常年以連續方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產品的知名度之目的,同時不會長期消失在受衆視線中,以免被消費者遺忘。
●熱銷季(每年6-8月)
集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。
廣告策劃 篇3
一般說來,服裝產品的銷售終端比較集中,大型百貨商場、大中型連鎖超市、服裝批發市場、專賣店以及各類服裝商城是目前較爲普遍的銷售終端。在日化行業,當年的舒蕾憑藉其強硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡,於是“得終端者得天下”便成了各企業奉爲至尊的法寶。
一、終端廣告的運用法則
1、用一個統一的步伐,打造一個統一的品牌風格。在廣告日益同質化的今天,消費者在衆多品牌前往往會迷花了眼,作爲非專業人士的顧客,又有誰會記得劉德華代言着羅蒙、費翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢?通常情況下,消費者只能記住有限的幾個品牌,而針對於每個品牌消費者卻又只能記住有限的幾個元素。所以,各服裝企業應該着力的把握消費者最認知的幾個元素,同時將其深化,始終統一的宣傳這幾個核心的利益點,最終使消費者對品牌產生認知,以便取得先機。
2、走訪終端時我們不難發現,在有限的廣告空間裏很多的企業都在竭力的展現着廣告內容,生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內涵全部展現。其實,這樣正正犯了終端廣告的大忌!利郎的廣告語說的好——簡約而不簡單!看終端廣告好比吃快餐,感性的成分往往大於理性的成分,着重突出LOGO,着重突出自己花的代言人,着重突出自己的品牌核心價值就已足夠。至於額外的,我們可以通過電視、雜誌等媒體來展現,對於終端,銷售纔是第一!
3、就目前國內諸品牌而言,能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以,我們就不能只倚賴於終端廣告,有效的利用其他媒體實現整合傳播,形成一個立體的品牌形象是我們目前國內服裝品牌必須引起重視的關鍵點。
二、終端廣告工具的應用
我們先來看一下終端究竟有哪些廣告工具:戶外廣告牌、賣場及POP廣告、店頭形象廣告、促銷員。合理有效的利用這些廣告工具將爲我們的宣傳與銷售起到事半功倍的效果,下面我就對這些工具進行逐一的講解。
1、戶外廣告牌
戶外廣告對於宣揚企業實力、樹立品牌知名度都有着明顯的作用。對於高端服裝品牌,步行商業街、市內繁華街道、知名百貨商場等廣告位均是首選。而對於中低端品牌及新品牌而言,服裝批發市場則是戶外廣告的必爭之地。其一,批發市場的戶外廣告對招商及開拓市場有着顯著的效果;其二,特羅凱批發市場廣告也對批發商起着一定的震懾作用,當代理商萌生反心時,依託批發市場廣告的慣性作用,服裝企業可以較爲容易的找到替代者,從而挽救即將崩潰的市場。
在這裏還要提一點的是,新型戶外廣告工具的運用,如國內新開發的兩面翻、三面翻廣告牌,其效果較尋常平面廣告更爲顯著,各企業可以嘗試考慮。
2、賣場及POP廣告
賣場廣告往往出現於商品陳列區,在傳達商品信息方面其效果更爲直觀。通常,我們可以在賣場顯著位置製作廣告宣傳畫,如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近,這些廣告好比賣場中的指示牌,容易使顧客在遠處就對你的品牌引起注意,同時對暢銷款及流行款也有着明顯的推介作用。所以對於賣場廣告我們一定要對其進行精緻的設計,創意要突出,畫面應具有強烈的視覺衝擊力,這樣你的品牌才能從萬花叢中躍然眼前,給顧客留下較深的印象。
而POP廣告則涵括弔旗、畫冊、X展架及手書促銷頁幾大部分。麻雀雖小,五臟俱全,賣場POP廣告如果能夠搭配妥當,一樣可以形成強大的牽引力,起到對新品及促銷品的有力帶動。
一般說來,促銷弔旗要簡單明瞭,富有視覺衝擊力,當懸掛在顯要位置時,其促銷作用可被放大數倍;畫冊可以承載全面的品牌及商品信息,應置於易取之處,供顧客翻閱;X展架作爲移動的廣告也有其優勢,在賣場舉行各類活動時,我們通過與賣場主管的商洽,可以靈活擺放X展架,爭取最大宣傳效果;手寫促銷頁則更爲靈活,對於中低端服裝而言,我們可以將其置於服裝之上、促銷品旁邊、甚至是促銷員的身體上。同時,其樣式也很靈活,如童裝的促銷頁我們可以將其剪成動物狀或卡通人物狀,以取悅顧客。
3、店頭形象廣告
近些年來,我國服裝業加盟連鎖之風日益盛行。於是,品牌專賣店也逐漸成爲了服裝銷售終端的一個重要組成部分。行人走於商業步行街上,進入商店的行爲完全是隨意的,有如打照面一樣,最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛根據一項調查,首次見面的最初20秒就能決定80%的印象,所以店頭的形象廣告就顯得尤爲重要。
一般說來,店頭的風格與檔次就代表了你經營品牌的風格與檔次。可見,店頭的信息承載量是驚人的。一般情況下,店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成。現在最流行的店頭製作一般是採用高檔的水晶字、有機字、金屬字等,來搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這裏我要強調的是,店頭的製作一定要符合該品牌的VI,統一的形象與步調才能加深消費者對品牌的記憶,使雪球越滾越大。
4、促銷員
作爲終端銷售人員,促銷員的口頭推介將是終端廣告最爲關鍵的一環。在與顧客面對面的交流中,優秀的促銷員能夠很快洞察顧客的心情,通過對顧客消費心理的理解,便可以順藤摸瓜的去引導去暗示,最終使顧客完成銷售過程。其中,一個優秀的促銷員應該具備:
A 熟悉自有品牌的品牌核心價值及品牌文化。
B 掌握初步的消費心理學,具有一定的口頭表達能力,能夠完成與顧客較深層次溝通。
C 熟悉自己的商品,如款式、面料及相關特點。
D 對工作抱有極大的熱情,能夠以真誠和笑容來面對每一位顧客。
E 遵守企業及賣場的規章制度,保持高度的責任感及榮譽感。
此外,終端促銷員的身體也是一塊黃金廣告位。通過制定標準VI,每個促銷員都應配備促銷服,在這些服裝上公司的LOGO可以盡情的展現。筆者在以往的工作中還曾要求過相貌與身材姣好的促銷員穿着自己公司的流行款來進行現場演示,這種既是促銷員又是模特的做法曾取得過良好的效果。陽光的服務態度+一流的銷售素質+模特式的產品推介,即使不能使顧客產生購買行爲,一樣可以起到良好的宣傳效應。這便使促銷員成爲了最有力的一塊“黃金終端廣告”。
廣告策劃 篇4
根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們爲讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,
封面:一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以
良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯繫以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。
正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以爲後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:?總體的經濟形勢?總體的消費態勢?產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處??這一市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素:企業的供應商與企業的關係?產品的營銷中間商與企業的關係
3、市場概況。
(1)市場的規模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額?消費者總量?消費者總的購買量?以上幾個要素在過去一個時期中的變化?未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌?各品牌所佔據的市場份額?市場上居於主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什麼?未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:市場有無季節性?有無暫時性?有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢:?現有的消費時尚?各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費羣體的構成,現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分佈
(2)現有消費者的消費行爲,購買的動機?購買的時間?購買的頻率?購買的數量?購買的地點
(3)現有消費者的態度,對產品的喜愛程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買程度?使用後的滿足程度?未滿足的需求。
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業?收入?受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行爲,現在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
(1)現有消費者,機會與威脅?優勢與劣勢?重要問題
(2)潛在消費者,機會與威脅,?優勢與劣勢?主要問題點,
(3)目標消費者,目標消費羣體的特性?目標消費羣體的共同需求?如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特徵分析。
(1)產品的性能,產品的性能有哪些??產品最突出的性能是什麼??產品最適合消費者需求的性能是什麼??產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量,產品是否屬於高質量的產品??消費者對產品質量的滿意程度如何??產品的質量能繼續保持嗎??產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格,產品價格在同類產品中居於什麼檔次??產品的價格與產品質量的配合程度如何??消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質,產品的主要原料是什麼??產品在材質上有無特別之處??消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝,產品通過什麼樣的工藝生產??在生產工藝上有無特別之處??消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝,產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱??產品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目"?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較,在性能上有何優勢?有何不足??在質量上有何優勢?有何不足??在價格上有何優勢?有何不足??在材質上有何優勢?有何不足??在工藝上有何優勢?有何不足??在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命週期分析。(1)產品生命週期的主要標誌(2)產品處於什麼樣的生命週期(3)企業對產品生命週期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象,企業對產品形象有無考慮??企業爲產品設計的形象如何??企業爲產品設計的形象有無不合理之處?
?企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知,消費者認爲產品形象如何??消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎??消費者對產品形象的預期如何??產品形象在消費者認知方面有無間題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位,企業對產品定位有無設想??企業對產品定位的設想如何??企業對產品的定位有無不合理之處??企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者
對產品定位的認知,消費者認爲的產品定位如何??消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎??消費者對產品定位的預期如何??產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果,產品的定位是否達到了預期的效果??產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
(2)產品的生命週期?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
(3)產品的形象,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
(4)產品定位,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。市場佔有率?消費者認識?企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況?競爭對手的優勢與劣勢?競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。?開展的時間?開展的目的?投入的費用?主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。?廣告活動針對什麼樣的目標市場進行??目標市場的特性如何??有何合理之處?
有何不合理之處
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰?訴求重點如何"?訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態度方面有何效果??廣告在消費者行爲方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?
8、總結。競爭對手在廣告方面的優勢?企業自身在廣告方面的優勢?企業以往廣告中應該繼續保持的內容?企業以往廣告突出的劣勢
第二部分廣告策略
一、廣告的目標:1、企業提出的目標2、根據市場情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場,?市場的特性?市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價,?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點?重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,
3、企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產品競爭的角度?從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述,
(3)新的定位的依據與優勢,
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,
2、廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,
3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,
2、廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,
3、廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,
六、廣告媒介技咕1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣告發布時機策略,7、廣告發布頻率策略
第三部分廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間?在各目標市場的開始時間?廣告活動的結束時間?廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對攻
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現1、廣告的主題:2、廣告的創意,3、各媒介的廣告表現,?平面設計?文案?電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格
5、各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃1、廣告發布的媒介,2、各媒介的廣告規格,3、廣告媒介發佈排期表:
八、其他活動計劃1、促銷活動計劃,2、公共關係活動計劃,3、其他活動計劃,
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:2、廣告設計費用,3、廣告製作費用,4、廣告媒介費用,5、其他活動所需要的費用,6、機動費用,7、費用總額:
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測:1、廣告主題測試,2、廣告創意測試,3、廣告文案測試,4、廣告作品測試,
二、廣告效果的監控:1、廣告媒介發佈的監控,2、廣告效果的測定,
附錄:
在策劃文本的附錄中,應該包括爲廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷2、市場調查訪談提綱3、市場調查報告
封底:
(略)。
資訊調查報告
我們不可能完全去了解供求信息-政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則,就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須儘量最大化地去了解,然後,再根據個人實戰的經驗,作出對市場需求的判斷。
資訊調查報告一般的結構是:
1、與投資項目相關的社會經濟環境分析:(1)政策環境(2)金融環境(3)產業分佈特點(4)所有制結構特點(5)集團購房與私人購房比例(6)流通環境(7)--
4、該區域不同類型房地產需求量與現狀分析(1)商業(商場)類地產需求量與現狀分析(2)辦公樓類地產需求量與現狀分析(3)住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現狀分析(4)酒店類地產需求量與現狀分析
5、該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析(1)豪宅類市場需求量與現狀分析(2)普通類市場需求量與現狀分析(3)經濟適用型類市場需求量與現狀分析(4)福利類市場需求量與現狀分析(產權/租賃,一手、二手、三手市場)
6、該區域明星樓盤分析(住宅市場):(1)歷年明星樓盤界定(2)明星樓盤的分佈及結構分析(3)明星樓盤的主要營銷特點(4)明星樓盤的參與者與製造者(5)明星樓盤的溢價(6)未來明星樓盤的充要條件
7、該區域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1)暢銷樓盤界定(2)暢銷樓盤營俏特點(3)暢銷樓盤暢銷原因分析
8、該區域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1)滯銷樓盤界定(2)滯銷樓盤分佈及結構分析(3)滯銷樓盤的營銷特點(4)滯銷樓盤的參與者及損價(5)如何避免落入滯銷樓盤
9、該區域最受歡迎物業類型分析(住宅市場):(1)最受歡迎物業界定(2)該區域最受歡迎物業比重及分佈特點(3)該區域最受歡迎物業營銷特點(4)該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點(5)如何加入該區域最受歡迎物業陣營
10、該區域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區域居住構築物的演變與主因分析(2)該區域居住構築物的文化歸類(3)未來該區域居住構築物的文化延伸
11、該區域住宅租金水平分析:(1)該區域住宅均租水平總體分析(2)該區域住宅租金回報率分析(3)該區域住宅租金及租金回報率預測(4)該區域住宅租金對區位優劣的影響
12、該區域住宅市場空置率分析(1)空置率界定(2)該區域商品住宅總空置率分析(3)該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關係分析(4)該區域商品住宅空置率的結構分佈(5)該區域商品住宅未來空置率走勢
13、該區域住宅市場消費者分析
注:由於開發項目不同,問卷內容不盡相同,問卷內容略
2、該區域住宅開發總量分析:(1)各住宅分區開發量理狀(2)各住宅分區開發量走勢(3)各住宅分區開發量前景分析
3、該區域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2)商品住宅消化總量現狀(3)商品住宅消化總量前景分析
廣告策劃 篇5
一、我國化妝品產業的現狀 :
隨着我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。近年來,隨着經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。
正是因爲發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成爲競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。
二、國產化妝品的國際競爭力分析:
我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。
中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產化妝品的主要劣勢是:
1.規模小,質量難以保證:
化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能爲聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。
2.品牌知名度低 :
目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。
雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等,
在產品的成本等方面佔有一定的優勢:
1.成本價格 :
國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。
2.消費者偏好:
國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。
三、我們的市場戰略目標:
我國已經入世,國外化妝品企業隨着我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。
1.進行正確的市場定位:
目前,中外化妝品競爭的主要市場爲中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。
2.注重品牌宣傳 :
廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由於資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,並非全在於技術含量和附加值高,廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成爲企業間競爭成敗的`關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質爲基礎的品牌優勢。
3.提高科技水平 :
化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成爲制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,爲企業競爭打好堅實的基矗
4.轉變經營觀念:
在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業爲美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大衆,以達到雙贏。
四、媒介策略:
(一)廣告目標
1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體,並保持較高的接觸頻次。
2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。
3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
(二)廣告市場:全國
(三)廣告目標羣
五、媒介目標:
1 、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。
2、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。
3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。
六、招商廣告媒體選擇:
《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》
《中國科學美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》
《健康與美容》、《美容化妝造型》
七、品牌廣告媒體選擇:
《女性大世界》 《好主婦》 《中國婦女》
《中國女性》 《靚麗活膚志》 《新娘》
廣告策劃 篇6
廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的
廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分爲知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作爲廣告目標。因爲銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。
另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。
1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字爲佳,所以有的廣告策劃書稱這部分爲執行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分爲情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作爲單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分佈地區的理由。
6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改爲結束語或結論,根據具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。
廣告策劃 篇7
一、內容提要
“低碳環保”已經成爲全球的熱名詞,大學生既是科技進步的主力軍,也是引領時尚生活的先驅。爲了喚起大學生對“低碳環保”的關注,本策劃書分析和總結了大學生“碳足跡”的現狀,並結合低碳環保的理念。如果每個大學生從小事做起,從自身做起,相信低碳環保一定會在大學裏成爲一種校園時尚。
低碳環保公益廣告只有當人們尤其是作爲跨世紀建設者的大學生普遍樹立起低碳環保意識時,才能形成社會力量來共同保護人類生存環境。每個人在低碳環保路上前進的一小步,在整個社會的低碳環保進程中就是一大步。
本策劃書包括情況分析、廣告分析、創意設計、媒介策略、廣告預算、廣告活動效果評估與監測、附錄等組成部分,涵蓋了本次策劃運作的內容,爲本次公益廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。
二、情況分析
(一)環境分析
1、環境問題。近年來,我國的經濟社會發展取得了顯著成就。與此同時,人口、資源、環境與發展的矛盾也日益突出:人口老齡化加快,對流動人口缺乏行之有效的管理,自然資源短缺,環境污染嚴重,城市交通擁擠,城市基礎設施相對落後,資源利用效率低,等等。
2、相應政策。**年哥本哈根氣候變化會議的召開,以低能耗、低污染、低排放爲基礎的經濟模式——“低碳經濟”呈現在世界人民面前;而在**年兩會上,生態環保、可持續發展成爲兩會的主題,全國政協“一號提案”內容就是談低碳環保。“碳足跡”、“低碳經濟”、“低碳發展”、“低碳社會”、“低碳城市”等一系列新概念、新政策,刮遍了全球的每一個角落。
(二)低碳環保概況分析
1、“低碳環保”的含義
低碳環保,英文爲Low—carbon green。意指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳爲主)排放。低碳生活是一種低能量、低消耗,低開支的生活方式,更是一種值得提倡的生活態度。
2、大學生的“碳足跡”
(1)衣。很多大學生爲了追趕潮流,不停地買衣服。特別是女同學愛美、愛買衣服,在買衣服前,不問自己是不是真的需要這樣一件衣服,買回來之後又不穿。
(2)食。很多大學生浪費糧食現象嚴重,有的饅頭咬了一小口,有的菜就根本沒吃過就倒掉了。另外,很多大學生用餐使用一次性飯盒、一次性筷子。而且,很多大學生在節日、生日時大肆請客吃飯,互相攀比。
(3)住。
①照明。建築物的照明負荷一般約佔整個建築物用電負荷的30%左右,高校的教學樓、圖書館是用電大戶。教室、圖書館裏白天自然光線很好時也依然開燈。教學樓經常出現一個大教室裏只有幾個人然而風扇電燈全開的現象,教室裏沒人的時候電燈仍然沒有熄滅。佔位現象致使教室座位不能被充分利用,大半的位子只有書沒有人。
②用水。很多大學生浪費水資源現象嚴重。在教學樓、食堂、公共廁所等地,我們都常常能看到“細水長流”,造成很大的浪費。在宿舍,一些大學生習慣開着水龍頭洗漱,更有甚者,在洗澡或洗衣服之後不擰緊水龍頭。
③上網。有些大學生,爲了自己的QQ能夠獲取更高的“小太陽”級別,長時間掛在網上或手機上。另外,一些大學生整天沉迷於上網玩遊戲、看電影等,不僅浪費時間,也造成了嚴重的能源浪費。
④行。很多大學生出門一般是坐公車,更有甚者坐計程車。另外,爲了方便,很多大學生往往喜歡乘電梯,而很少走樓梯。
3、低碳環保的效益。
1、少搭一層電梯,減少0、218公斤的二氧化碳;少開一小時的冷氣,減少0、621公斤的二氧化碳。
2、隨手將使用完畢的電器用品的電源關上,每年可減少約972公斤的二氧化碳產生。
3、不用電腦時以待機代替屏幕保護,每臺臺式電腦每年可省電6、3度,相應減排二氧化碳6千克;每檯筆記本電腦每年可省電1、5度,相應減排二氧化碳1、4千克。
4、調低電腦屏幕亮度,每臺臺式電腦每年可省電約30度,相應減排二氧化碳29千克;每檯筆記本電腦每年可省電約15度,相應減排二氧化碳14、6千克。
三、廣告分析
(一)目標市場
在目標市場的選擇上,我們選擇由局部到整體的目標市場,共分爲三級目標市場:
第一級目標市場:廣州地區高校
第二級目標市場:廣東省各地高校
第三級目標市場:全國各地高校
(二)廣告目標
此次廣告宣傳策劃本着“低碳環保 ,綠色校園”原則在各大高校中進行宣傳。通過這次廣告策劃,讓大學生更加關注低碳環保的問題,具體來說就是讓各高校大學生形成低碳環保的意識並努力將之付諸行動。
(三)定位策略
1、廣告定位
廣告訴求以情感訴求爲主,並且用“低碳環保“的概念進行推廣,以環境惡化所帶來的災難及痛苦作爲引起共鳴的切入點和渠道,以感性地向目標受衆傳達公益廣告的概念。
2、廣告對象定位
根據低碳環保公益廣告的定位,我們的廣告對象是各高校大學生羣體。
原因:
(1) 大學生既是科技進步的主力軍,也是引領時尚生活的先驅。
(2) 隨着高校擴招,大學生越來越多,假如每個大學生代表一個家庭(),那麼每個大學生低碳生活,就能帶動每個家庭加入低碳環保公益廣告的陣營。
3、廣告對象分析
大學生
年齡17-25
社會地位知識分子
情緒情感豐富多彩
生活方式現代、時尚
四、創意設計
(一)廣告推廣語
1、校園生活千姿百態,一切從低碳環保做起。
2、低碳環保,我的生活我做主。
3、在微時代裏,我們是微碳族。
4、減少校園的碳足跡,增加校園的氧含量。
5、低碳環保,全校總動員。
(二)電視廣告腳本
1、《低碳環保在哪裏》
鏡頭一:晚上九點三十五分,“鈴鈴鈴……”,下課鈴響了,同學們紛紛收拾書本走出課室。終於,同學們都走光了,教室裏的電燈全部都還亮着。突然,一個男同學跑了回來,卻是忘了課本在教室裏。當他再次離開教室時,他檢查了一下自己的東西,自言自語地說:“書本帶了,水杯也拿了,應該沒有東西落下了。”環顧了四周一下,他又再次揚長而去。唯有電燈,還在亮着。
字幕:你走,或者不走,電燈都亮在那裏,低碳環保在哪裏?
鏡頭二:飯堂裏,一個女生在打飯,“阿姨,我要魚、雞肉、牛肉丸”。她打了一盤滿滿的菜,坐下來吃時,忽然想起:我最近要減肥呢。於是,她就隨便扒了幾口飯,就把剩下的大部分飯菜都倒掉了。
字幕:你吃,或者不吃,飯菜都倒在那裏,低碳環保在哪裏?
鏡頭三:宿舍裏,一個女生手機提着大袋小袋,剛剛逛街買完衣服回來,她放下東西,立刻就去行李箱裏,把一些舊衣服拿出來扔掉了,還頗爲自得地說:“舊的不去,新的不來。”
字幕:你穿,或者不穿,衣服都放在那裏,低碳環保在哪裏?
2、《低碳生活,是一種生活態度》
畫面一:一個女生,她去飯堂買早餐時,阿姨用一個大膠袋給她裝一隻小麪包,而她卻遞過去自己帶的飯盒,微微笑了一下。
畫面二:在校道上,他接到了一份宣傳單,她沒有把它扔掉,而是收集起來當草稿紙,用完後再拿去廢品回收站;
畫面三:她和朋友出去聚餐,吃多少點多少絕不浪費,一張紙巾分成四份用。
字幕:低碳環保,只是一個小小的動作,你也可以!
廣告策劃 篇8
(一)前言
易信是時下新流行的免費聊天社交APP,獨有免費短信、免費通話、高清語音和電話留言等功能,更有海量免費貼圖表情及音樂分享服務。
(二)市場分析
1.背景資料:當前產品類別深受15-30歲青年所愛好;2.目前同類產品情況:目前國內的手機免費聊天社交APP主要由微信等一系列公司所壟斷,該幾類軟件受衆廣客戶羣體龐大3.同類產品的競爭狀況:國內市場的開拓較爲困難,但由於該商品主打全球通話,可以考慮將目光看向國外
(三)產品分析
1.產品特點:易信主要是一款聊天交友類別的APP,其主打功能是免費的短信級通話;2.產品優劣比較:與用戶數量龐大的微信比起來,易信起步較晚,絕大多數用戶羣體被微信綁定,但易信擁有免費通話功能,在功能對比上易信更爲優秀
(四)銷售分析
1.地域分析:易信作爲一款時下流行的免費聊天社交APP,其用戶主要鎖定在15-30歲的青年裏;2.競爭對手銷售狀況:微信是騰訊旗下的免費聊天社交APP,其用戶羣體數量龐大,經過調查分析得知微信在國內大多數智能機裏佔有軟件霸主地位3.優劣比較:易信優點在於全球免費通話功能,應把市場擴大到國外,在國外大多數聊天社交APP收費的情況下,相信易信一定是一匹黑馬
(五)企業目標
不知名—知名—瞭解—信服—行動
在三個月內打響易信的品牌,通過宣傳等方式獲得市場中的一席之地。然後通過用戶間的口耳相傳,去鎖定更爲廣泛的用戶羣體,利用羊羣效應,領軍市場
(六)企業市場戰略
1.戰略訴求點:應該以事實訴求爲主,情感訴求爲輔的形式;
2.軟件定位 免費的社交聊天APP
3.銷售對象:主要的對象由學生,步入社會的青年,事業有成的白領,煲電話粥的婦女等 文化層次高地皆可,收入不限,只需要擁有一部智能手機即可
(七)阻礙分析
目前免費聊天社交APP主要由微信所壟斷市場,目前的策略應是將微信的用戶羣體綁定到易信旗下,並通過羊羣效應來吸引更多的潛在用戶去下載
(八)廣告戰略
1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2.廣告目標:讓廣大的用戶瞭解並接受易信,從而獲得更加龐大的用戶羣體
3.廣告對象:免費聊天社交APP主要的對象應該是充滿活力的,渴望擁有更多新朋友的年輕用戶,但是其免費通話功能又能滿足緩和中年
人工作中所面對的龐大花費負擔,鑑於此類情況,我認爲易信的客戶羣體應該由15-30與31-50兩個年齡段所構成
4.廣告創意:廣告應主打易信的優點,而不是與其他APP所共有的共同點,應該着重宣傳其社交聊天的方便性和免費的買點,同時宣傳其用戶數量的龐大
5.廣告創作策略 經過調查用戶羣體的喜好,我認爲易信的廣告應該符合現代年輕人的審美習慣,運用明快的色彩與詼諧幽默的風格去製作,同時針對其他用戶羣體則主打其免費的特性
(九)公關戰略:可以通過裝軟件送流量、明星代言、與通訊公司合作,購機裝軟件優惠等一系列的活動爲其品牌樹立形象
(十)媒介戰略
根據廣告的目標與對象,易信應選擇的廣告媒介主要應該有戶外廣告(公車站臺)網絡頁面、時下流行的娛樂節目插播、電視劇軟植入的形式
(十一)廣告預算及分配
(十二)廣告統一設計
根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。
(十三)廣告效果預測
廣告策劃 篇9
摘要
隨經濟的發展、科技的進步,人們需求也從過去單純的吃飽穿暖變的多樣化,日用品的支付佔總支出的比例越來越大。當海飛絲初次進入中國市場時,就迅速佔領了中國去屑市場的霸主地位,而今海飛絲的“專業去屑”形象早已深入人心。但近年來,儘管海飛絲洗髮劑銷售量不斷上升,但是佔香波市場銷售額的比重則一直在下滑。市場上各品牌都推出有去屑的產品,清揚的去屑的上市,更是給了海飛絲去屑市場一個大的衝擊。本文通過了解洗髮水的行業概況,結合海飛絲的市場現狀及對主要競爭者的綜合分析,撰寫的海飛絲廣告策劃書,希望通過新一輪的定位,在鞏固原有去屑市場的基礎上,讓更多的人認可和忠實於去寫海飛絲。
前言
寶潔公司始創於1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。20xx財政年度,公司全年銷售額765億美元。每天,在世界各地,寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區消費者發生着三十億親密接觸。
一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,目前在廣州,北京,上海,成都天津,東莞及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。
作爲國際的去屑美髮護理專家,寶潔公司的海飛絲品牌於1963年帶來了全球第一隻含有活性去屑成分,可有效去除頭屑的洗髮露。自此,有效去除頭屑成爲海飛絲品牌深受全球消費者喜愛最出色的功效。
市場分析
1、 營銷環境和行業分析
(1) 宏觀環境因素
① 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢
A.總體的經濟形式;
洗髮水是個人護理用品的中最大的一類產品,中國是目前世界上洗髮水生產量和銷售量最高的國家。目前,中國有超過1600個洗髮水生產商,國內市場的洗髮水品牌超過20xx個。中國的洗護髮品市場是一個趨於成熟的市場。但隨着近年來經濟的發展,洗護髮品市場不僅有了長足的進步,而且還有巨大的潛在市場容量。
B.總體的消費態勢;
洗髮水的羣體比較廣泛,無性別差異、年齡層區別,一般都適合所有人羣。隨着人們生活水平和文化素質的提高,洗髮水的作用已經遠遠超出了起初清潔去污的功效,營養美髮,追求時尚,提升個人魅力成爲許多人士用洗髮水的目的。
C.產業的發展趨勢。
從市場需求看,消費購買量穩步提高,產品滲透率保持在較高的水平,城市基本需求飽和,個性化需求和農村潛在需求較大。
從市場供給看,市場集中度高,市場規模穩定;知名品牌市場壟斷率趨高中低端市場競爭激烈。
從品牌結構看,國際品牌從一級市場想二三級市場滲透;國內品牌堅守中低端市場,持續競爭力經受考驗;跨行業強勢品牌藉機介入。
從產品價格看,主要品牌產品單價穩定並可能微幅調整,其他產品極有可能以價格優勢維持市場份額。
從渠道結構看,商場、超市、專門店、直銷等多種形式互補。
② 市場的政治、法律背景
A.是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場;
B.是否有有利或不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告。
③ 市場的文化背景
A.企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處;
B.目標市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化而拒絕產品。
(2) 微觀環境
① 企業與供應商的關係;
供應商是影響企業營銷的微觀環境的重要因素之一。供應商是指向企業及其他競爭者提供生產產品和服務所需資源的企業或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務、資金等等。
② 企業與中間商的關係。
營銷渠道是協助公司推廣、銷售和分配產品給最終買主的那些企業。它們包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等。
(3) 市場概況
① 市場的規模
A.當前市場的銷售額;
賽迪顧問研究結果表明:20xx年中國洗護髮品市場銷售額達300
億。
B.消費者總量;
任何一個家庭都有購買洗髮水的基本需求。
C.市場規模的發展趨勢。
中國洗護髮產品是化妝品行業乃至日化產業市場規律模最大的,
市場競爭難度最大的產品大類市場。隨着市場秩序的進一步規範,將有更多的灰色市場顯性化,推動市場發展。
② 市場的構成
A.當前市場的主要品牌
第一陣營:擁有洗髮水前五甲的寶潔(飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐) 第二陣營:絲寶和聯合利華(舒蕾、風影、順爽和夏士蓮、力士)
第三陣營:包括花王、飛逸、奧妮、百年潤髮及蜂花、安利等全國新產品
B.市場上居於主要地位的品牌
市場前四大品牌市場集中度超過60%
寶潔旗下三大品牌佔據半壁江山,聯合利華、絲寶緊隨其後
C.與本品牌構成競爭的品牌
寶潔旗下其他品牌及聯合利華、絲寶等品牌
D.市場構成的變化趨勢
隨着新進入者的不斷加入,競爭日益激烈,市場日漸成熟,洗護髮市場產品
及市場結構正在重整,市場的新一輪分化整合即將到來。
③ 市場的特性
A.市場有無季節性
洗護產品,總體來說,無太大的季節性。隨着消費者需求的多樣化,產品的功能也隨之更加多樣化、複合化,絕大部分產品不具有季節性。
B.市場有無暫時性
這個因素與消費者所處的階段性環境、文化背景、對產品及品牌的認知程度和滿意度等有關。
C.市場有無其他突出特點。
洗髮水是個人護理用品的中最大的一類產品,中國是目前世界上洗髮水生產量和銷售量最高的國家。隨着近年來經濟的發展,洗護髮品市場不僅有了長足的進步,而且還有巨大的潛在市場容量。
(4) 營銷環境分析總結
D.機會與威脅
機會:洗護髮用品是化妝品市場最飽和的一個,但從世界洗護髮用品市場發展情況來看,中國的洗護髮市場還有較大的發展空間。中國洗護髮用品人均消費量較低,仍有很大發展前景,隨着中國經濟的發展和人民生活水平的提高以及洗護髮習慣的改變,對洗護髮用品的潛在需求還很大。
威脅:原有競爭對手的威脅、新的競爭對手加入的威脅等。
E.優勢與劣勢
優勢:消費者生活必需品,需求量大,不宜過時。
劣勢:洗髮水行業品牌太多,魚龍混雜,產品出現嚴重同質化、虛擬化和復
合化。
F.重點問題總結
中國洗髮水市場是一個數個領先品牌之間激烈競爭以及領先品牌羣與跟隨品牌羣之間搶奪市場份額的自由競爭市場。那些擁有對行業發展起關鍵作用的資源條件並通過戰略規劃與已配置的公司,自然存在獲取高於平均利潤的可能性。洗髮水市場競爭的實質就是圍繞着戰略性營銷資源開展的爭奪。
2、 競爭分析
(1) 企業在競爭中的地位
① 市場佔有率
20xx年市場佔有率排名第二,去屑市場80%的市場份額一直以來都被寶潔海飛絲所佔據,海飛絲一推出即有去屑主張的定位,而衆多本土品牌則蠶食着剩下的20%的市場存量。
② 消費者認知
海飛絲是國際大型跨國公司寶潔在中國市場上最早推出去屑的洗髮水品牌,其“去屑”的概念已深入人心,業績非凡。
③ 企業自身的資源和目標
寶潔一旦確立了一個細分市場新產品,往往會不遺餘力進行維護與品牌建樹。如:海飛絲推出多種系列的產品,分別滿足了不同消費者的需求,因而受到消費者親睞。
(2) 企業的競爭對手
① 對主要競爭對手的確認清揚
② 競爭對手的基本情況
清揚是法國技術中心的研究結晶,產品的附加值突破在於“維他礦物羣”去屑,並擁有全球專利及臨牀試驗證,同時爲“維他礦物羣”進行了商標知識產權註冊。在過去的10年,聯合利華研發中心在中國以爲超過3000名消費者進行過臨牀實驗,以更多瞭解中國消費者頭皮狀況和問題從而爲中國消費者提供更精純的去屑產品配方。
20xx年2月28日,被外界譽爲聯合利華10年來收款去屑洗髮水清揚品牌在全國正式上市。
③ 競爭對手的優勢與劣勢
優勢:據20xx年中國保健協會發布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數據顯示,從上個世紀80年代中期頭屑問題首次被提出至今,近20年來,國人受頭屑困擾的人羣比例不但沒有得到控制,反而有相當幅度的提升。究其原因——“重清洗輕滋養、頭皮營養失衡、洗髮水男女混用、洗護髮習慣不良”等四大誤區直接導致了中國人20年難去屑。清揚對目標消費和市場定位精準的方向感,越去屑效果。
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