廣告創意半年工作總結範文

2015上半年的時光裏，有太多的感概，時間總過得那麼快，現做一份廣告創意半年工作總結，既是對上半年工作的回顧，也是未來的一個方向。

廣告人以創意謀生，如果不把創意作爲一種生活方式來看待，也許是世上最苦的事了，何謂創意？至今尚未見有權威的定義，在這裏，我借用一種最爲簡單的說法：“創意就是做某件能達到目的和提供價值的事情的方式”.和域，以“策略貫穿營銷全程的夥伴”爲使命，我們創意的過程滲透於我們的企劃、表現和媒介的購買方式，造就我們同客戶的關係，最直接的例證是我們看得見、摸得着的作品——爲我們的客戶品牌所創作的商業廣告片、平面廣告及印刷品廣告。

就創意部而言，上半年由於磨合不到位，很多工作都出現了漏洞，在下半年的工作中在阿鄧的指引之下，很多地方都得到了很好的改善， 隨着一些工作單的改善和流程員工作的出現，在部門與部門項目交流的過程中可以準確地完成公關部和項目部交下來的任務。但就創意概 念來說沒有什麼出彩的地方，也就沒什麼好慶賀了，倒有很多不足的地方有待我們去改善。

在這半年中自己通過閱讀專業書籍、工作和實踐以及同事之間的探討，在專業上也有了很大的進步，也能理解品牌的建立定位最終就是要 進入消費者心智，但如何進入心智？最有效的方式是建立品牌區隔。

居於自己對品牌的理解，在這半年不斷的努力，對員工的每個星期進行的培訓，大家對區隔的認識已經有了很大的進步，但還需要繼續努 力。

品牌區隔戰略是基於消費者認知基礎之上的，其次就是研究競爭環境，根據不同的競爭環境採取不同的戰略形式，最後通過自身的研究， 制定品牌區隔戰略。

爲了達成目的、提供價值，保證客戶品牌和梅高有出色的表現，在和域，從總經理、創意總監、客戶總監到藝術指導、客戶經理、文案人員、製作人員，每一個和域人都是創意的參與者，肩負着非一般的'責任與使命。我們面臨着競爭挑戰，我們的創意作品必須比其他可供選擇的方案更加創新和有效，否則，無法將我們客房的品牌塑造成領導品牌，也無法使和域獲得健康持久的成功。 然而，我們在渴望成功並挑戰傳統智慧的同時也常常誤入陷阱，導致我們付出過多的代價。人最可悲的是認認真真、誠心誠意地把事情做錯，就如同無知的小孩，很認真地塑料袋套在自己的頭上，而使自己險些窒息一樣。

個人不足：項目方案撰寫。品牌戰略及創意傳播方案的撰寫都是需要再加強，特別是如何將一個思路貫穿整個方案裏，讓它更有邏輯性和策略性，書寫的條理不夠清 晰，思維邏輯混亂。

廣告創意半年工作總結中，我也領會到，每一個成員都必須致力於有目的的創意。所謂“目的”就是結果，我們到達那裏的方式。