創業策劃範文集合十篇

創業策劃 篇1

《大學生創業活動策劃》簡介：

一、活動主題：自強不息 自主創業二、活動目的： 通過舉辦大學生創業一條街，努力拓展大學生就業、創業

一、活動主題：自強不息 自主創業

二、活動目的：

通過舉辦大學生創業一條街，努力拓展大學生就業、創業的視野，增強大學生創業意識和風險意識，爲我校大學生打造一個創業實踐成長平臺，提升大學生就業、創業綜合素質及能力，營造校園創業氛圍。

三、策劃主辦單位：廣西師範大學學生會

贊助單位：<蓮>

四、活動時間：

（1）育才校區：

（2）雁山校區：

五、活動地點：

（1）育才校區：圖書館—大學書店校園主幹道

（2）雁山校區：校園主幹道

六、活動形式：

1、大學生創業街：

（1）分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位，鼓勵廣大學生創業，學生在活動中擁有自主攤位，自主經營商品（在學校允許範圍之內），自負盈虧。

（2）報名時間：育才

雁山 2

（3）申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

（4）經審覈通過的學生，由校學生頒發經營許可證，執證營業。

（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

（6）學生攤位的攤位費統一價位80元，具體位置抽籤決定，抽籤時間爲於校學生會辦公室。

2、商家展賣：

（1）分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位，由校學生會實踐部及各學院實踐部（外聯部）組織商家進駐校園進行展賣。

（2）報名時間：育才

雁山

（3）申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

（4）經審覈通過的商家，由校學生頒發經營許可證，執證營業。

（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

（6）商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場：

（1）分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域，通過二手交易，達到資源的循環再利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的發展觀、價值觀。

（2）雁山校區由青年志願者協會具體承辦。

（3）報名時間：育才

雁山

（4）二手市場區域內的攤位不收取攤位費，但建議每個攤位捐出10元錢作爲廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

（5）每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書，保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定，將沒收其保證金。

（6）活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

（7）攤位的具體位置抽籤決定，抽籤時間待定，抽籤地點爲校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

（1）活動時間：

（2）活動地點：育才校區圖書館前

雁山校區孔子廣場

（3）活動形式：

1）設置服務宣傳點：

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法，同時起到宣傳的目的，增加人氣。b.作爲本次活動的諮詢點，爲同學們提供相應的服務。

2）“購物得卷有驚喜”：

a.在活動第一天期間，同學們在所有的創業街攤位上消費一次均可獲得一張購物券。

b.同學們累積3張以上卷，即可在活動第一天當晚即憑藉此卷參與我們當晚的趣味抽獎活動，獎品抽完爲止。

3）趣味抽獎：

①在圖書館前，同學們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格。

②獎品設置多樣：

一等獎：精美筆記本

二等獎：肥皂、簽字筆

三等獎：橡皮擦、鉛筆、棒棒糖

4）活動負責人： 何靜

5、“金牌商家”評比活動（育才校區）

（1）活動時間：

（2）活動地點：大學生書店處的校園主幹道

（3）活動對象：針對所有有意願的商家

（4）活動形式：

a.由商家自主報名，報名費50元，活動方劃分一個特定的區域給商家進行爲期半天的免費展賣，活動方提供桌子一張

（已經參與商家展賣活動的商家優惠參與此項活動）。 b.在每位參賽商家攤點處設置一個展板，供過往購物的同學們以大衆投票（貼笑臉）的方式進行投票，最終以笑臉最多的商家爲本期的“金牌商家”。

c.爲最終的獲獎商家頒發特製的牌匾，並同意免費爲其做一定的校內宣傳。

(5)活動負責人：葉興強

6、“首屆大學生創業成果彙報大賽”：

（1）時間：4月份

（2）活動對象：所有參與創業街自主創業實踐的團隊或個人

（3）活動意義：在這個就業情勢尤其是大學生就業現狀日益嚴峻的時代，大學生們逐漸開始尋在新的就業出路，因此自主創業成了一種不可抵擋的趨勢。就此現狀，我們舉辦此活動，一是爲了給大家一個相互交流學習的機會，二是爲了給我校在校大學生提供一個展示自己創意的平臺，鼓勵大家大膽創新、開拓自己的思維視野。

（4）比賽形式：本年度參與創業實踐的所有團隊必須進行創業成果的彙報，相關方面的老師進行成果的評比，評選出一二三等獎的有關團隊在後續的交流會上進行各自此次創業實踐的展示，達到相互學習、分享的目的。

（5）獎狀等級和數目設置：視情況而定。

創業策劃 篇2

目 錄

1 公司概況 ................................................................ 3

1.1 公司 ............................................................... 3

1.2 主要經營範圍 ....................................................... 3

1.3 企業形象與文化 ..................................................... 3

2 產品服務 ................................................................ 3

2.1 主題婚禮策劃（甜蜜浪漫、服務貼心周到） ............................. 3

2.2 個性求婚策劃（獨具匠心、量身定做、無限創意） ....................... 3

2.3 外包項目 ........................................................... 3

2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞 ........................................... 4

2.5 各種個性求婚策劃案例欣賞 ........................................... 4

3 市場與競爭 .............................................................. 5

3.1 婚慶策劃前景分析 ................................................... 5

3.2 目標顧客描述 ....................................................... 6

3.2.1 各種需要舉辦婚禮的新人，主要承辦中小型婚禮，主打個性化婚禮 ... 6

3.2.2 所有需要向其愛人求愛求婚的顧客，爲其提供個性化策劃與協助 ..... 6

3.2.3 威脅 ......................................................... 6

3.2.4 人口分析 ..................................................... 7

3.3 SWOT分析 .......................................................... 7

4 營銷計劃 ................................................................ 8

4.1 產品設計 ........................................................... 8

4.2 產品開發 ........................................................... 9

4.2.1 基本客服 ..................................................... 9

4.2.2 自助式客服 ................................................... 9

4.2.3 個性化客服 ................................................... 9

4.2.4 縱向一體化 ................................................... 9

4.3 定價策略 ........................................................... 9

4.4 營銷策略 .......................................................... 10

4.4.1 市場營銷戰略 ................................................ 10

4.4.2 市場銷售策略 ................................................ 10

4.5 品牌策略 .......................................................... 13

4.5.1 樹立品牌策略 ................................................ 13

4.5.2 強化品牌策略 ................................................ 14

4.5.3 延伸品牌策略 ................................................ 14

4.6 營銷過程的管理與控制 .............................................. 14

4.6.1 對營銷人員的管理和控制 ...................................... 15

4.6.2 年度計劃控制 ................................................ 15

4.6.3 盈利性控制 .................................................. 15

4.6.4 對顧客滿意程度的控制 ........................................ 16

5 生產運營管理............................................................ 16

5.1 選址 .............................................................. 16

5.2 服務經營策略 ...................................................... 16

5.3 特色三步服務經營策略 .............................................. 17

6 公司組織架構............................................................ 17

6.1 公司性質 .......................................................... 17

6.2 組織形式 .......................................................... 17

6.3 部門職責 .......................................................... 18

6.4 公司管理 .......................................................... 18

6.5 創新機制 .......................................................... 19

7 財務分析與評價.......................................................... 19

7.1 資金計劃 .......................................................... 19

7.1.1 資金規模 .................................................... 19

7.1.2 資金來源 .................................................... 20

7.1.3 資金使用 .................................................... 20

7.1.4 權益資金撤出方式與股利計 .................................... 20

7.1.5 本公司退出機制 .............................................. 20

7.2 成本計劃及盈利預測 ................................................ 21

7.2.1 基本財務假設 ................................................ 21

7.2.2 成本及費用計劃 .............................................. 21

7.2.3 盈利預測 .................................................... 21

7.3 預計財務報表 ...................................................... 22

7.3.1 預計利潤表 .................................................. 22

7.3.2 預計資產負債表 .............................................. 22

7.4 財務分析 .......................................................... 23

7.4.1 基本盈利能力指標 ............................................ 23

7.4.2 投資回收期（n） ............................................. 24

7.4.3 投資淨現值（NPV） ........................................... 24

8 風險與對策 ............................................................. 24

8.1 市場風險與對策 .................................................... 24

8.1.1 競爭者 ...................................................... 24

8.1.2 需求風險 .................................................... 25

8.2 管理風險與對策 .................................................... 25

8.3 財務風險與對策 .................................................... 25

8.4 政策風險與對策 .................................................... 25

8.5 其它風險與對策 .................................................... 25

9 附錄 ................................................................... 26

1 公司概況

1.1 公司

AiXin（愛心）婚慶策劃公司是一家由合夥共同組建創辦的特色婚慶公司。

1.2 主要經營範圍

①各色主題婚禮 包括場景布臵，司儀主持，全程跟妝，攝影（含製作），婚車服務，婚房布臵，現場督導，婚禮用品銷售等，爲新婚夫婦製造一個一生難忘的婚禮。

②個性求婚策劃 爲戀人量身定做求愛求婚的策劃與協助，包括全程策劃跟蹤，創意、道具、人力等。

1.3 企業形象與文化

① 企業名稱：AiXin（愛心）婚慶策劃公司

② 企業宗旨：把最流行、最時尚、最適合新人的婚禮資訊帶給所有的新人，誠信爲新人服務，並盡我們的全力爲他們實現心中的夢想！

③ 經營理念：立足誠信 以人爲本 精益求精 追求創新

④ 企業使命：爲更多的情侶實現一場難以忘懷的美麗婚禮

2 產品服務

2.1 主題婚禮策劃（甜蜜浪漫、服務貼心周到） 草坪婚禮、環保婚禮、沙灘婚禮、童話婚禮、古典婚禮、水上游艇婚禮等；

2.2 個性求婚策劃（獨具匠心、量身定做、無限創意） 浪漫滿屋、小丑快遞、驚喜車廂、夢想舞臺、神祕花園、愛的遊輪、兩個人的電影院等

2.3 外包項目

婚慶禮儀、婚慶用品、婚慶酒店、婚慶司儀、婚慶租車

既然“愛情策劃”是一個新的事物，擁有着巨大的潛力市場，目標客戶羣又是容易並且樂意接受新事物的年輕一代，那麼應該將“新”用好。舉例：參照“美國銀行匹薩公司”的成功案例，他們將外送人員穿上“超人服”以吸引注意，公司如風暴般佔領市場。當然我們

不會照搬。我們引用他們的理念，對組織進行改革，以達到讓人眼前一亮的感覺。比如：公司的宣傳口號“愛情策劃，好夢一日遊”。因爲“愛情策劃”本身對於受衆來說是新事物，不好理解，但“好夢一日遊”是引用經典電影而來，既宣傳了我們是做什麼的，又讓受衆感到奇特和有趣。當然，同時我們應當注意尺度，過分的奇特會收到相反的作用。

2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞

草坪婚禮:選擇一片綠地或郊外別墅花園，或湖邊草坪或依山傍水，經過精心裝點，在陽光，草地之中與親朋好友共同投入大自然的環抱，共享別緻的婚禮氛圍。典雅、新穎、時尚的婚禮，在自然風光、空氣清新、舒適及靜謐的環境裏，在一種寬鬆的氛圍中，辦一場自助式的婚宴。 想像一下在大自然的懷抱中，翠綠的草坪像一塊軟綿綿的無邊地毯，襯托着熱鬧的婚禮現場，用鮮花和綠葉做成的拱門突出了主會場的地域，整整齊齊的大長桌上鋪滿了鮮花和美餐。在燦爛的陽光下，讓藍天爲你們作證，在如茵的草坪上接受親友們的真誠祝福，你們手牽着手，走在翠綠的草地上，讓大地、藍天、陽光、綠草、小花，一同來爲這個浪漫的婚禮祝福吧！

水上游艇婚禮:將一生中最浪漫美妙的婚禮，從賓館飯店“移”到水上，正成爲年輕人的時尚。想想一下，在碧波盪漾的湖面上，舉辦一場別開生面的水上婚禮，雖然沒有圓臺面的排場，但有近百名至親好友的祝福，聽濤聲陣陣，看燈火璀璨……婚禮開始，現場洋溢着喜慶的彩色氣球、綵帶掛滿各式各樣的魚網；陽光甲板上，粗粗的纜繩、仿古的桅杆上稍加裝飾點綴，古樸而富有情調。 船員們分列兩旁，你們由舷梯緩緩踏上甲板上的紅地毯，迎來的是無數的綵帶和人們真摯的祝福。站在船頭，讓海風吹起潔白的婚紗。司儀穿着船長制服，爲你們主持婚禮。水天共鑑，讓這一刻化爲永恆。 出場證婚的並非你們的親友，而是風浪中相伴幸運的“老船長”，他的祝福更富有婚姻美滿和諧的象徵。藍天下，碧波上，在甲板上舉辦一場冷餐會，你們共同注滿愛情的香檳塔。來，嘉賓們舉杯，祝新婚夫婦天長地久！

音樂，拉開浪漫之夜的帷幕。衆人一邊自助品嚐佳餚，一邊享受中西樂隊精彩表演。在燈火通明的巨大甲板上，悠揚的薩克斯管樂在空中迴盪，你們和嘉賓們情不自禁伴着海風翩翩起舞。歡聲笑語在夜裏的湖面上飄過，感染着路過的每一位客人。

在這次充滿豪華和浪漫的水上婚禮中，載着你們的親朋好友，將遊艇駛向愛的港灣。氣球、綵帶、鮮花等洋溢着婚禮的喜慶、浪漫。相愛的人立於船頭，相擁着，拍一張照，留下這一美好瞬間的永久回憶。

2.5 各種個性求婚策劃案例欣賞

緣份天註定: 男孩的一輛小飛機在天空飛，落下的時候正要撞到一個女孩身上，之後兩人互換了聯繫方式，日久生情後，男孩用那小飛機把一枚戒指送到了女孩的面前，隨後男孩拿着鮮花單腿跪下求婚，結果兩人步入了愛的殿堂。這種方式，比較適合校園裏的純色愛情。

愛的首映式 :一個男孩落寞的走在街頭上，在樹下碰到了女孩，可能是一見傾心，兩人一直約會，一段時間後，在昏暗的電影院裏，男孩拿出一枚戒指，向女孩求了婚，雖然寫的是“未完待續”，我想結局肯定是美好的。

宿舍下的邂逅:在宿舍下，男孩和女孩邂逅了，男孩愛上了女孩，之後兩人在學校裏，在咖啡廳裏相約，男孩用手機向女孩表白了，用宿舍燈排出了“I LOVE YOU”，最後一枚戒指將兩人的心甜蜜的連接在一起了。

創業策劃 篇3

現在全國大學生就業壓力都很大，如何才能使大學生能夠更好的就業成爲社會性的問題。不過很多有識之士已經認識到，將大學生的技能知識更多的培養出來是最好的辦法，大學生不僅僅要學習到課本的知識，更要更多的瞭解到技能知識，有更多的創業經歷，這纔是解決問題的最好辦法。

創業設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注，成爲創業的一個不可忽視的途徑、產生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神，“以創業帶動就業”的有力舉措，已在引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐，促進高校科研成果轉化爲現實生產力，掀起高校新一論創業高潮。請全院同學踊躍參與，具體實施方案如下：

一、大賽目的

爲了讓更多的同學瞭解創業、參與創業、實現創業，我們本着培養創新意識、增強創業能力、提升我院學生的創業競爭力，擬在學院內舉辦首屆大學生創業設計大賽。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關知識和技能，提高創業技能，激發創業熱情。同時也爲豐富我校的校園文化建設，展現我校的和諧校園、魅力校園。

二、活動宗旨

培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

三、大賽組織

主辦單位：共青團xx警安職業學院 xx警安職業學院招生就業處

承辦單位：xx警安職業學院大學生就業創業協會

贊助單位：

四、參賽對象

xx警安職業學院全體在校大學生

五、比賽時間

20xx年5月—20xx年6月

初賽時間20xx年5月中旬

複賽時間20xx年5月底

決賽時間20xx年6月中旬

六、參賽項目

具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等(包括工業、商業、加工業、服務業、農業、手工業等領域)。

七、參賽要求

1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作爲公司的啓動資金或公司的運轉資金)

2、以創業設計小組形式參賽，大賽要求參賽者以班爲單位組成創業設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協商明確作品第一責任人，由參賽團隊自願聘請指導老師。

3、參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時能創造條件，吸引風險投資家和企業家注入資金，推動創業(商業)計劃真正走入市常

4、完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

八、作品要求

1、核心內容：包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，現實可行的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。

2、寫作框架：

(1)概要：創業計劃概要一般包括以下內容：公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

(2)產品與服務：在這裏描述你的產品/服務，包括以下內容：產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

(3)市場分析：簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵，分析是否有新生市場，你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景，這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發，可以在圖書館或網上搜索相關資料，提供相關的網站; 如：讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱：市場描述、目標市場分析、目標消費羣分析、可持續發展分析。)

(4)競爭分析：從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發，該產品或服務在市場上的優勢，以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰略。

(5)經營策略：制定經營策略須分析：

a 、消費者的特點;

b、產品的特性;

c、企業的自身狀況;

d、市場環境方面的因素;

(6)經營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

(7)制定生產計劃 (主要針對製造業而言)：生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

(8)財務分析：以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

九、賽制賽程

初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品，由專家評審團選出進入決賽的作品，並向各參賽團隊反饋評審意見和建議，並進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。

以係爲組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

初賽時間：5月17日 地點：2-34 、2-32、2-30教室

複賽：對與如選複賽的團隊緩和個人，專家評審團再次進行評選出最優秀的，參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)

創業策劃 篇4

一、創業目標

發展以“和諧社會”爲註冊商標的餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

二、市場分析

隨着經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐爲主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小；快餐以西式快餐爲主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去佔領那部分市場，是我們需要解決的問題。

隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量爲主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成爲一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成爲餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成爲時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

　三、實施方案

1、綠色餐飲服務業的模型

以顧客爲中心，周到服務，以顧客滿意爲目的，笑臉迎賓，以誠待客，積極倡導綠色消費，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。

2、目標市場的定位。

中高收入者能接受的餐飲業。顧客羣：個體私營業主+白領+其他。

3、市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

（1）餐飲公司經營策略

員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一。

綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在採購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，儘可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工製作的'半成品原料，更要善於識別、杜絕採購被污染或*變質的原料。

（2）餐飲公司形象策略

在位於商業區、旅遊景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司爲我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中個性。

四、投資計劃

"由點做起，輻而爲面"。立足於一個地區特點的消費羣，初期發展就應形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址後，同時"閃亮全登場"。以後再根據發展，輻射全國經營。

發展初期，積極引導顧客綠色消費，使成爲穩定的顧客消費羣體。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業區、購物區、旅遊區和住宅區等地開餐經營。

五、投資收益

"不僅是利潤，更是服務和問話。"作爲這個行業的倡導者，希望公司成爲優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。

六、品牌效益

隨着，中國政府構建社會主義和諧社會的提出。“和諧社會”已經成爲一個醒目的新詞彙。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務，創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。

創業策劃 篇5

一.活動宗旨：爲協會注入新鮮血液，充實創業者協會。

二.活動時間：20xx年9月16、17、18日（學校統一招生日）

三.活動地點：二食堂門口

四.活動內容：招收新一屆創協會會員，主要是面向20xx級新生中的創業愛好者

五.活動細則：

(一) 前期工作

1、製作活動策劃書：20xx年9月10日前寫好活動策劃書，由策劃部負責

2、製作宣傳海報：20xx年9月13號前製作出宣傳海報，繪製招新6開海報

其餘2張由招新使用

3、20xx年9月15日晚上7點召開全體工作人員會議，討論、完善、通過招新方案，明確各人員分工及整體進程。

4、16日下午2點半

負責部門：組織部（陳德林 熊鵬）

主要工作：在大學活動中心般桌子2張

5、招新橫幅

負責部門：宣傳部（鄒衝 周素芳）

活動時間 20xx年9月16號

活動地點 第二食堂門口

6、收費數據

負責部門：財務部（周素芳 張亮亮）

7、發送宣傳單

負責部門：外聯部（伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍）

8、音響提供

提供人：歐陽倩

9、16日下午3點半現場招新

（二）後期工作

1)各部門理事對此次招新活動進行總結.

2)準備迎新及新干部培訓

六.經費預算

1 、海報紙4元（5/毛）

2、毛筆 墨水4元

3、向移動租借傘棚30元

4、宣傳單40元（1|/毛）

5、水費25元（1/元）

6、橫幅30元(4/米)加（刻字）

7、膠水6元（3瓶）

8.、筆7.5元（1.5/支）

合計：146.5元

創業者·協會

創業策劃 篇6

有特色，更要跟潮流

根據目標客戶羣，酒吧應進行相應的特色包裝，擴大知名度，提高影響力。比如：特色的外部環境、特色的內部空間設置和物品安排，特色的節目設置，特色的服務提供等等，在對外宣傳時也應體現出特色。英皇的客戶羣多是STH一族，他們追求放鬆，釋放工作壓力，只要酒吧的特色吸引他們，他們便是常客。他們是泡吧中狂熱的一份子，要high出激情，high出狀態，簡單一句話，要的就是high！特色要滿足他們的需要。

特色是基礎，潮流纔有競爭力。文化從經濟發達地區流向欠發達地區，酒吧的潮流也遵循這這一規律。要未知先覺，關注發達地區的酒吧發展趨勢，走在鄭州同類酒吧的前列，創造效益。

和諧的音樂和迷離的美酒

酒吧需要音樂，音樂是種源源流長的文化。酒吧必須營造一種特別的音樂氣氛，這甚至關乎一個酒吧的生死存亡。也要注意怎樣搞音樂，創造和諧的音樂背景。

和音樂相比，酒吧更應該注意酒水的提供。只有喝酒的人才泡酒吧，所以酒文化纔是酒吧的靈魂。要營造一流的酒文化環境，舶來酒和雞尾是個趨勢。

做大節假日經濟

很多人因爲平時難得空閒，所以特別喜歡節假日出來放縱。作爲酒吧，要注重節假日的營銷。針對不同的節日，採取不同的應對策略，突出節日的特色，進行相關的優惠、活動安排，可以很好地擴大知名度，提升酒吧的效益。

搞好美女經濟，提升誘惑力

好的酒吧應該是一個充滿誘惑力的酒吧，這就需要美女的功勞。有美女的地方就會男人云集，就會有啤酒和豪情。酒吧需在此方面努力。具體可以請些美女領舞，擴大美女常客，邀請有些知名的模特等做客酒吧，渲染一種曖昧的氣氛，創造出一種“只和陌生人說話”的氛圍。

主題party

酒吧可以僅跟時尚潮流，進行一些主題活動的策劃和舉行。主題活動要緊扣客戶的心理和行爲習慣，充分考慮多種因素的影響。比如舉行“火辣七月風，煽情酒吧夜”的活動，進行相關產品的推介，一舉成名！這不但可以爲酒吧創造出更大的效益，更可以滿足EDH一族的需要，拓展了酒吧的客戶羣。

提供優質服務，進行多種經營

從另一種意義上來說，酒吧和消費者已經超越了提供服務和接受服務的層次。而應該是一個整體，是誰也不能離開誰的關係。因而，要把消費者看成是自己人，讓消費者有濃郁的親切感和尊貴感。酒吧裏應該有點和顧客交流的氣氛，如果沒有這樣的氣氛是很難達到經營效果的。吧檯是很好的交流區域，還有應該常常讓一些“高手”吸引顧客的注意，並且注意和生客的交流。酒吧不只應該買酒，它的贏利渠道很多。比如提供酒吧大廳短消息大屏幕祝福服務，提供別的經營項目等。

創業策劃 篇7

一、活動主題

蘋果祝福，平安相隨，遠離電腦一夜，享受美好大學。

二、策劃目的

利用聖誕節及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

三、環境分析

平安夜吃蘋果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學生羣體中已被普遍接受。就拿我們學校來說，如果每個人吃一個蘋果的話，就可以有相當可觀的銷售量，所以說市場是極爲可觀的。另外，在學校周圍銷售蘋果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價值。而學生大多屬於比較感性浪漫的羣體，如果能把蘋果當做一種文化，一種高附加值的商品來買，一定可以大幅度的提高銷售量。

綜上而言，我們銷售的蘋果優勢在於產品附加值高，更能吸引顧客，刺激購買慾望。劣勢在於銷售渠道不足夠廣泛，來自校外的競爭壓力大，尤其是來自相關禮品店的壓力。

四、營銷目標

總銷量三千隻左右。

營銷戰略

1.市場細分

主要針對的是學生。學生消費者可以分爲兩種：

1.買來自己吃，

2.買來送人。

這兩者相比，第一種購買者可能少點，主要是同時出現的情侶及部分單身的人。第二類人羣是營銷的重點

2.結合社團的力量，可以推出送祝福的活動，即對方寫下收祝福人的詳細地址，我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費用。

創業策劃 篇8

一、活動引言

在當今經濟飛速發張的情況下 ，也存在了很多負面問題，如就業形勢越來越嚴峻，大學生畢業就等於失業，畢業後的工作問題困擾在每個普通大學生的心裏。

二、活動目標

希望通過本次活動能讓同學們更加了解畢業招聘的流程，熟悉面試內容，掌握面試技巧；能培養自己的舞臺氛圍，鍛鍊自己的心理素質；能更多的參與組織活動，培養自己的組織能力；也能更多的接觸社會，爲自己畢業後的招聘做積奠。

三、活動人員

湖北經濟學院大學生創業者協會全體人員

四、活動時間

XX年11月15日——XX年12月10日（活動整體時間）

XX年12月6日（活動舉辦日期）（待定）

五、活動形式

以個人爲單位參賽，協會模擬自己爲武漢某一公司，現公司有某些職位空缺，同學們以該職位應聘者的身份參賽，根據應聘流程提交相應材料，協會會組織評委考覈評分。

六、活動全程安排

1， 在活動開始後，各部長以部門爲單位在11月20日前將活動有關情況通知給各部門幹事，確定參與人員名單，交給活動負責人。

2， 各參與人員在固定時間地點參加模擬招聘大賽動員大會

3， 各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷（紙質檔和電子檔）給大賽主辦方

4， 協會根據個人簡歷篩選決定面試者名單

5， 面試者現場面試，協會組織評委對面試進行評分，判斷應聘成功人員名單。

6， 活動後總結此次活動得失利弊，整理成文，進行經驗交流。

七、活動當天流程安排

1， 以模擬公司代表身份介紹該公司及應聘職位，待遇等相關情況

2， 宣佈初試通過及本次面試者名單

3， 分發面試號碼

4， 宣佈面試開始，面試者按照面試號碼先後順序依次進行面試

5， 面試結束，統計各面試者分數，確定獲獎者名單

6， 頒發獎品

7， 獲獎者發表獲獎感言及經驗交流

8， 此次活動結束

八、獎品設置

按照公司職位確定獲獎人數，該職位應聘成功者即爲獲獎人員，按照應聘成功者分數確定一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，優秀獎一名，分別頒發證書及獎品（獎金）

注：第一名與第二名有一次到公司實習的機會

九、活動各部門具體工作(按照先後順序排列)

1， 宣傳部製作模擬招聘大賽簡歷一份（11月20日前）

2， 六個部門分別將以部門爲單位在11月20日前將活動有關情況通知給各部門幹事，確定參與人員名單，交給活動負責人（11月20日前）

3， 祕書部負責打印“招聘公司及應聘職位具體情況說明”（策劃書附錄）、“招聘注意事項”及簡歷，按照各部門具體人數每人分發一份，由各部長交由各幹事手中（11月18日）；到社聯申請教室，11月22日一個（宣講會），12月6日報告廳

4， 各部長協助自己部門幹事填寫個人簡歷並於11月25日前

交給活動負責人

5， 每個部門各出一人評判簡歷，篩選面試人員名單

6， 外聯部到社聯申請教室，11月22日一個（宣講會），12月

6日報告廳

7， 活動策劃部負責購買活動所用物品（活動全程）

8， 宣傳部採取相關宣傳事宜宣傳此次活動，網絡方面做好網絡更新（活動全程）

9， 此次模擬招聘大賽由外聯部主要負責，並做好外聯工作，爭取聯繫到公司代表出席，各部門協助完成整體工作。

十、 面試評判標準

個人儀容 20分

商務禮儀 20分

專業回答 20分

應變能力 20分

整體颱風 20分

十一，應急預案

活動現場如遇緊急情況，第一時間向該事項的主要負責人反映並及時解決。該負責人無論是否解決，都要向會長說明情況。保持消息的通暢，以免做重複的工作或問題得不到解決。

創業策劃 篇9

一、結合本店的風格進行宣傳

1、員工前期由店長帶領發傳單並簡單介紹酒吧的風格環境和地理位置

2、結合網絡做套餐類的團購活動

3、聯合旅行社和導遊做一次性的促銷和團隊消費

4、海鮮燒烤的獨特風味加之“民族風”的酒吧環境特殊融合

二、酒吧的燈箱一定要有‘刺激性’起到提醒和招領客人的目的

酒吧燈箱是夜晚在視覺上最能吸引消費者的指引着，也是司機朋友和遊客在‘無心’情況下的路標。

三、在營業中要多搞類似於《殺人遊戲》

這樣的集體娛樂的方式進行鍼對客人相互之間的溝通的遊戲活動其附帶價值和目的就是要在喝酒上做文章

遊戲是現代人，特別是陌生人之間建立溝通最快的渠道，當一個遊戲深入遊戲者心中時，酒吧自然而然變成大家一個聚集到。

四、分時段分時機的營銷讓利

對於長期來消費的客人、高額消費的客人、關係客人、可以給予贈酒、果盤或者在買單時候給予適當的去零。

五、女性消費者的“傳幫帶”加上店長與客人之間的友情聯繫

女性是慢慢長夜男人視覺上一個強烈弒殺目標，一個酒吧裏常來一些素質高等女性會吸引很多男生的關顧。

酒吧員工崗位職責和酒吧經營模式：

（1）下管一級（層層管理）：上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務、

（2）互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、

（3）營造集體氛圍：既要上下屬感受到酒吧紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚

（4）公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才幹

（5）部門設置與職責

店長：負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受上級的監督、

工作內容：督促各部門及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見、綜合決策各種工作的運行，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞上級所要求的工作、

主要職責：

1、人員到職與離職的相關辦理

2、各類人事資料的彙總，建檔及管理，員工檔案資料管理

3、員工排班報表，員工請假，調休假報告，出勤狀況，稽查，統計報告

4、員工考勤，督導並薪資覈算

5、對酒吧各項工作的紀律檢查

6、做好酒吧vip的經驗記錄，以便下次招待借鑑

7、協調本部門與其他部門的聯繫

人員設置及職責：

設負責人1名，調酒師1名 ，服務生2—4名，廚師1名

員工守則：

1）、人事記錄：員工到職前須填寫人事表格，提供正確個人資料和近照、在職期間如有任何變更應儘快呈報行政人事部。

2）、員工證：員工在當值時須佩帶員工證、如有遺失，應立即報告，打理補領手續，離職時須將員工證交還。

3）、考勤：員工必須依照編定的"工作時間表"及"崗位責任表"當值工作、員工應準時上班，直至規定時間下班爲止、如有任何調班，先得到店長允許。

4）、請假手續：如因緊急事故或患病而需要請假，應即通知店長批准、未經告假而擅離職守者，作曠工論、如申請病假，需出示註冊醫生簽發的病假條。

5）、工作責任：員工必須忠誠，工作勤奮，對上級服從，對同事尊重及熱心幫助，盡心盡力負起分內工作責任。

6）、服務態度：對顧客經常保持禮貌及微笑的面容，客氣應對，不可與顧客發生爭執、如發生事故，應立即通知上級領導處理、

7）、操守行爲：員工嚴禁在店堂內粗言穢語，吸菸，飲食，隨地吐痰及談論與經營無關的一切事宜、並且嚴禁在點內聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營私舞弊，虧空公款，打架，惡意破壞設備及公物等非法行爲，如違反，除辭退外，嚴重者將送交警方、

8）、拾遺：如有拾遺，無論大小貴賤，員工均應馬上交由主管登記，以備失主隨時領回、絕對不能意存貪念或據爲己有，一經發現將以紀律處分、

9）、攜物出店：員工進出店時，除預先經有關部門主管發證明文件覈准外，不得攜帶任何店財物離店，若有犯罪者作盜竊行爲處理、

10）、防火和火警：員工必須嚴格遵守公司頒佈的防火告示，注意防火安全、如遇上火警，應保持鎮定，傳呼同事協助及通知上級報警並迅速協助客人撤離火警現場、

創業策劃 篇10

活動背景:

當前經濟危機席捲全球，大學生在這樣的背景下就業更顯困難，國家積極鼓勵大學生自主創業。爲給大學生更多展現自我的平臺，十二月十日，CSC創業者協會與起點論壇開始創業模擬大賽，讓同學們嘗試自主創業的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類創業大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經驗和創業思想。

活動目的：

1，分享參賽經驗與創業思想。

2，介紹參賽事項，動員更多的成員參賽。

3，宣傳創業的意義與創業的必備條件。

4，維護社團形象。

活動時間：XX-12-18日，週五晚七點。

活動地點：五棟

活動主體: CSC創業者會員，地點論壇成員及參賽者。

活動主辦者：CSC創業者協會與起點論壇共同舉辦。

活動流程：

活動前期：

1、邀請往屆參加創業大賽選手。

2、製作關於創業大賽事項的幻燈片。

3、活動宣傳，在協會QQ羣裏發佈消息，製作海報，電話聯繫，確保每個會員通知到位。

3、佈置會場，檢查活動物品是否到位，活動工作人員到場情況。

4、組織會員入場，招待演講嘉賓。

活動中期：

1、活動開始，由主持人發問，“我們爲什麼會來參加創業者協會”，“我們想從協會得到些什麼”，“大家是不是很想參加創業大賽”然後介紹本次活動的目的與嘉賓。

2，把大家想要了解的問題記錄在黑板上，然後由我們的嘉賓講解參加創業大賽的必備條件，並且有側重點的和大家分享創業大賽的經驗。

3，馬小平介紹本次比賽的流程與規則。

4，交流時間，主持人發放話筒，觀衆對本次比賽詳情或如何創業方面的問題發問，由我們的組織者與嘉賓進行解答。

5，會長總結。

6，主持人宣佈活動結束與現場報名開始。

7，組織散場，整理會場。

活動後期：

1、寫總結書，完善活動記錄以備下次應用。

2，總結報名表

人員規劃：科創部,做好現場報名事項。

宣傳部，進行活動宣傳，海報的製作，確保會員通知到位。

編輯部，協助宣傳部進行宣傳內容的編輯。

網絡部，對本次活動在協會網站上進行宣傳。

組織部，佈置活動現場，買礦泉水，張貼海報、橫幅，組織會員入場。

祕書部，對活動進行主持，記錄。

其他部門負責協助。

活動經費：水費40元左右。

活動策劃：策劃部。

注意事項：

1、主持人要隨機應變，帶動現場氣氛。

2、幹事要維持好會場紀律，確保次序。