實用的創業演講稿模板彙總9篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在現在社會，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的創業演講稿9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

創業演講稿 篇1

××的愛人每次見到王××後，感激得話沒先說眼淚就滾滾而出。年月，王××去萊蕪聯繫業務，路上遇到了車禍，右臂粉碎性骨折，剛回家後，服裝廠卻發生了意外事情。原來名女工到油田上訪，這些女工剛從主業轉崗，不適應服裝廠計件工資的管理制度，要求原先在主業的工資待遇。王××理解她們一時激動的心情，胳臂上吊着繃帶到車間找她們一一做思想工作，反覆地勸導，使名女工丟掉了思想包袱，調適了心態，以飽滿的精神狀態重新投入到工作中。女工們從王××身上看到了共產黨員的新形象，更體會到了黨組織的溫暖。

九層之臺，起於壘土;千里之行，始於足下。平時，王××默默地苦幹，一點一滴地積累，別人可能沒有注意到。當苦幹多時，積累多時，她和職工的工作成績和價值隨着時間的推移，日益顯現出來，不由得讓人佩服和讚歎。在殘酷的市場競爭中，爲了優化企業形象，她牽頭組織企業文化建設，制訂了經營宗旨、服務規範，培育形成了“自強不息、卓越創新”企業精神，增強了職工隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。爲了提高市場競爭能力，王××和其他班子成員組織實施現代企業管理制度和模式，創建了“小點點”童裝、“聖西曼”牀飾用品、“皮安”鞋、智能型燃氣報警器等品牌，形成了各具特色的品牌管理體系。加強技術和質量管理，獲取了國家級防靜電服、防刺穿鞋、皮安鞋、防靜電鞋四個產品的生產許可證。完善了經營、成本、質量、技術、用人等個方面的管理機制進行了涉及組織結構、隊伍結構、產品結構的改革調整，提高了職工隊伍素質，增強了市場競爭實力。年服務公司負債經營，而年銷售收入達到萬元，固定資產達到萬元。年服務公司生產項目僅是蓬布、手套的加工，而如今擁有了服裝、製鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產項目。××公司的快速發展和取得的成績，在王××眼裏，是欣慰，是對黨和事業的忠誠和負責;在職工眼裏，是傾注了王××的辛勤、汗水和智慧，是對她們實實在在的關愛和感情。

愛因斯坦認爲：一個人的價值，應當看他貢獻什麼，而不是看他取得什麼。王××爲企業發展做出重大貢獻，在事業成功和諸多榮譽的背後，她也失去了許多。長期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴重鼻炎等幾種慢性玻車禍後，又留下了右肩後遺症。爲了事業，顧不上家，她讓丈夫提前退養，以便照顧家裏。一向好脾氣的丈夫也心痛地埋怨：“身體不顧、家也不顧，你落下一身病是何苦呢。”這時，王××心裏說不出的酸楚，十幾年來沒有爲家人做過一頓象樣的飯菜，自己確實對不起這個家和深愛自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹們，她就忘記了這些，又精神抖擻地投入到工作中去。

同志們，朋友們，這就是王××，一個對黨和事業高度負責、有美好人生追求的王××。山東拾優秀女企業家”和山東拾三八紅旗手”的榮譽稱號，她當之無愧!

我的演講結束了。謝謝大家。

創業演講稿 篇2

我叫曹際芹。

說實話，站在這高高的講臺上，我非常地緊張和不安！

爲什麼？

因爲我做的還很不夠，取得的一點成績也是剛剛起步。

但領導和同志們給我這個機會，和大家一起分享我創業的酸甜苦辣，我感到十分高興，更感到萬分的榮幸！

我報告的題目是《勵志照亮人生，創業改變命運》。

我原本在縣印刷廠工作，有一個相對穩定的工作崗位，也過着衣食無憂的生活。然而在xx年，由於多方面的原因，企業經濟效益急劇下滑，並最終走向了破產！只是一夜之間，我突然就成了一名下崗職工！

說心裏話，剛剛下崗的那段日子裏，我無所適從，整日閉門不出、唉聲嘆氣，害怕遇見熟人，和家人朋友也沒少彆扭。總之好像生活失去了方向，不知道自己的出路到底在哪裏？！

一次偶然的機會，我看到了臨沂朱老大朱呈鎔的創業事蹟。她不也是一個下崗職工嗎？但人家下崗不失志啊!從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起，艱苦創業,逐步發展到集速凍食品加工、餐飲服務於一體的集團化公司，而且她企業的員工七成都是下崗職工!

我的心被深深地打動和感染了！不蒸饅頭爭口氣，再創業！爲自己，也爲下崗姐妹們謀一條生存的路，重新找回自己的人生價值！。

開始我給人打工，到自己開小服裝店，確實沒少費了工夫和心血，但由於這山望着那山高，好高騖遠、路子不對，最終都一無所獲。後來，我和愛人到外地考察開闊了眼界，加之對莒南市場進行了詳細的調查分析，決定從最不起眼的事情做起，另闢蹊徑，開辦一家保潔服務公司。

xx年，我自籌資金1萬元創建了莒南縣春天保潔服務中心。做的是家庭和單位保潔，這是一件很辛苦的工作，沒有節假日沒有星期天，無論是颳風還是下雨，必須全天候服務；當時人們對保潔服務不認識也不接受。有些人就勸我說你年紀又輕，幹什麼活不比干這個強，又髒又累的，收益也不怎麼好。但是我認爲，社會和老百姓需要的就是有前途的，只要認真去做，用心去做，什麼工作都可以做好。

萬事開頭難，也不記得吃了多少次閉門羹，終於有一家單位表示了合作意向。當時是寒冬臘月，我和幾個姐妹冒着刺骨的北風，忍飢挨餓，不分晝夜，優質完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒有賺到錢，但是我們的優質服務卻贏得了這家單位的認可，並和公司簽下了長期合作協議。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我們乘勢而上，接下來又簽下了幾份大的服務合同。

家庭及單位保潔打開了市場，叫響了春天保潔品牌。爲了鞏固品牌，實現多元化發展。今年以來，我們又擴大到了道路保潔。根據縣城各個路段情況不同，加上各商戶環保意識普遍不強，再加上各項創建活動，我們肩上的擔子很重，工作量又遠遠超出其他保潔服務，我感到壓力很大。於是，我在員工中叫響：髒了我一人，乾淨千萬家的口號，提出了四個一樣的要求，即：雨天與晴天一個樣，黑夜與白天一個樣，節日與平時一個樣，不檢查與檢查一個樣，制訂了道路天天干淨，月月整潔，年年靚麗的目標。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我們保潔員工們的真實寫照。

創業演講稿 篇3

大家好，我是ETCP創始人董事長CEO譚龍。今天我要給大家分享的故事是，創業就是不斷地死裏逃生。

因爲從小的話呢，我有一個商業夢，所以在空軍六年之後，我就一個人留在北京了。那個時候我想創業，剛剛準備在尋找方向的時候呢，我的父親得了癌症，所以呢把他接到北京來治病。因爲我父親得的是食管癌，食管癌他不能吃東西，所以我就需要找一個地方給他要去煮一些湯，所以呢我就在醫院對面租了一個房子。

那個房東有一次就跟我聊天，我就跟他講了我的情況，正好這個房東的話呢，他是做節能的，但是他做的並不大。在他的連哄帶騙之下吧，交5萬塊錢購買了他一批設備，成了他的代理商，這就是我的第一次創業，我認爲還算勉勉強強做起來了。

三年之後，我的第一次創業的公司成爲了行業的領軍企業，叫中國節能在線。但是那三年的話對我的人生來講，簡直的話，我不知道該怎麼去形容。我們什麼都沒有，我們每天需要不停地去追尋於各種飯局、酒局，去建立關係啦等等各方面。所以的話呢，把自己身體給搞毀了。

20xx年5月12日那天，我就在手術室動的手術，得了腫瘤。我在手術室動手術的時候，我的遺書都寫好了，萬一我在手術室起不來怎麼辦，我還有一個媽媽一個姐姐，我得把她們的事情，後面的生活安排好。當我從監護室醒來的時候，還好是良性的。所以呢這家公司做了三年，我在20xx年的下半年，我把它賣給了我的股東。

經歷了生死劫難，譚龍更加明白創業不易。結束第一次創業後，他用幾年的時間不斷摸索市場，而接送女友往返機場的習慣，竟讓他意外的發現了新的創業方向。

那個時候呢，我有一個女朋友，她是國航的一個乘務員，她每天飛航班，我就每天到機場去接她送她，我記得我一個月在機場可能要跑50趟。當時在北京機場高速有ETC，我當時就在想，我說如果把這個ETC的技術，這種方式把它用到停車場，節省我們汽車排隊等候的時間，當時我就覺得感覺很好。所以呢ETCP當時是因爲一位空姐引發的。

然後我們是在，這個公司是在20xx年的8月份正式開始運行的。當時的話呢，我們用那種跟ETC一樣的模式，車上貼一張卡，然後在出入口裝一個讀卡器去讀它的這個電子標籤，但是如果這個卡你要貼不好，你會讀取失敗，因爲我們都不懂，都沒做過，要一點點去摸索。

我記得有一次，在一個停車場進去之前，我們油箱幾乎是滿的，第二天早上出來油箱報警了。爲什麼呢？開着車在停車場不停地轉悠，各種測試，停車場測試一通宵，我開着車回到家樓底下了，我實在實在沒有力氣上樓了，我就在車裏睡着了。大家知道夏天早上開着空調，在車裏睡着的後果是什麼，半個小時到四十分鐘就意味着你的小命可能就沒了，二氧化碳中毒。當時正好我的女朋友，她早上醒來看我一晚上沒回家，她打電話給我，打我手機，幸好她的電話打得及時，要不然的話，今天我可能就不能夠站在這個舞臺上面，給大家來講述我們的過去是如何的死裏逃生。

慢慢地慢慢地我們走上正軌了，但是我們不能夠按照這種傳統的廠家一樣，去賣設備，因爲那樣速度會很慢。怎麼辦？我們選擇的是免費給他這些系統設備，每個停車場就會需要投入10萬、20萬、30萬甚至更高的成本，這個時候的話呢，我們的資本亮起了紅燈了，沒有錢了，公司幹不下去了，怎麼辦？我就把所有的員工叫到會議室，我說現在公司賬上還有多少錢，我們要麼就把僅有的錢，我們發薪水；要麼的話呢我們接着去購買設備，接着往下幹。當時我們的同事一邊流着眼淚，一邊拍着胸脯講，不管怎麼樣我們要堅持走下去。

創業演講稿 篇4

尊敬的老師、同學們：

下午好！

我叫xx 現在我把我的創業計劃說一下，希望大家爲我提出寶貴的意見。

首先我的項目是美髮。我的店名“亮剪美髮設計中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設備等一萬元，剩餘做流動資金。

法律型態：個體工商戶。

地址將選在大同市棚戶區的b區。因爲這個地方沒有太過專業的理髮店。不論是固定和流動人羣都比較大，客戶方面不用愁。

我的目標顧客主要就是棚戶區b區的長期住戶，次要顧客就是棚戶區其他中低層消費者。

在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。

再就是我介紹一下我的特色服務，除正常的理髮，燙髮，新娘盤發外，也就是我在競爭對手中的優勢:我主要推出兒童理髮不但不哭，而且還要在開心愉快的環境下就能完成理髮，目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平，一般剪髮十塊、燙髮30-200元、兒童理髮在2-5元。

劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業前發一些傳單，營業期間以積分卡的方式給老顧客一定的優惠。這也就是我的促銷方式。

其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。

我店將會在成立之後的幾年裏不斷致力於美髮事業的發展，並吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務兒童理髮上大下功夫做到兒童去理髮和去玩耍一樣的心情。

亮剪美髮設計中心 讓您的美麗人生，將在這裏從“頭”開始。專業和完善的美髮設備，將盡顯您的身份與尊貴。專業的美髮產品和精湛的技術，體貼入微的全程服務，和創新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

完美是您的追求，專業是我的宗旨。

歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現的更加完美。

謝謝大家…..

創業演講稿 篇5

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成爲F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作爲Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認爲他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是爲他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸爲以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨着公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成爲B2B產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須爲客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤爲重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想爲僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成爲一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門爲企業打造、爲企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、爲企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醞釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你爲你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經爲你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味着什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人爲打擊。

創業演講稿 篇6

尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的同學們：

大家上午好!我是xx學院xx創業團隊負責人xx，很榮幸能夠再次站在這裏與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經歷和收穫。 在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這麼一羣人，沒有他們，就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直爲我們團隊提供支持與指導的xx老師和xx老師，是你們讓我們的團隊更加強大，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們xx創業團隊的全體成員，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績，所以，這榮譽不是屬於我，而是屬於每一個爲大賽付出心血的成員。最後也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助，才使得我們不斷的努力，不敢懈怠，一步步走到現在。 回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴，彷彿就像一場夢，但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇：爲什麼我們xx創業團隊能夠蟬聯大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的數量上又有所突破呢?其實，我們的成功離不開以下三點： 第一，我們發揮了數量的優勢。開學伊始，通過我們的努力宣傳招新招了500多人，佔學校新生總數的1/8。參賽前期，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經驗毫無保留的傳授給新隊員，並且有針對性的爲他們加油鼓勁，讓他們帶着自信出發。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發動了將近150人出去義賣營銷，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數的優勢和隊員的積極性，使得大賽初戰告捷。 第二，作爲一個創業團隊，我們必須要明白我們所做的這一切意義何在。搞創業不僅僅是爲了去賺錢，更重要的是要有一顆強烈的社會責任心去服務社會。第一次營銷大賽我們側重營銷，第二次就側重於義賣，爲我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當隊員們把愛心和善良揉入了行動之中，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖，這樣會讓他們更加深刻的認識社會。 第三，壓力就是最好的動力。每次外出售報前，我都會爲大家強調壓力的作用，爲自己團隊人員施加壓力是我一貫的風格，因爲我一直都相信只要我們有了壓力，我們才能不懈怠，才能更負責任的把每一件事做好，所以，壓力是我們成功的一大法寶。 可以這麼說：這次參賽歷練出了一大批精英，他們爲我們團隊注入了新鮮的血液，讓我們團隊更加充滿活力，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應的提升。在比賽過程中，他們學到了如何承受社會壓力，如何與別人溝通交流，如何不斷的提升自我......困難面前，他們越挫越勇，營銷報紙的效率自然越來越高。 大家都知道，現在我們大學生處於一個激烈競爭的時代，每一個人都面臨着沉重的壓力和考驗。我們從進入大學的那一刻起，就相當於進入了半個社會，我們不能再像高中那樣一味的學習，我們要敢於走出校園，主動與社會接軌，如果我們一直呆在安逸的校園裏，等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。

我們之所以選擇創業，是因爲我們不想被無情的社會拋棄，我們想真正的靠自己的雙手體驗社會，實現自己的價值。雖然現在有很多學生在大學期間選擇了創業，但很少有人堅持到最後，畢竟創業的路是異常的艱辛。我想說的是，凡事貴在堅持! 有一句話說得好：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。我們選擇了這條路，不管前方的路有多艱苦，我們都會堅定的走下去。比賽雖然結束了，但我們的成長才剛剛開始。走下臺去，一切又將從頭開始。

創業演講稿 篇7

尊敬的各位領導、來賓、親愛的同學們：

大家下午好！先自我介紹一下，我是來自己10會計對口2班的鄒希德，同時也是經營會計系五棵打字複印店經營者。

首先，感謝衡陽財工業職業技術學院領導、會計系各位領導、老師爲我提供了這樣的一次機會。與今天來到這裏的各位領導、老師、同學一起，交流創業經驗。今天我演講的主題是"創業'"，身邊的朋友有評價我是一個創業成功的人，可是我一直都不這麼認爲。可能在每個人的心目中，對“成功”兩個字的理解，不是相同的。自我感覺，創業確實給我帶來了不一樣的人生，我認爲，創業對我最大的好處，是可以讓人充分發覺自己的潛力，讓一個人越來越有自信。其實，我很普通，沒什麼靠山，也沒什麼背景和資源關係，家庭父母也不是當官的。我的創業經歷並不高深，並不是別人說的那麼好，也不別人說的那麼壞。創業者，其實追求的是理想和夢想中實現，所以了，創業者，不要在乎別人怎麼看你，在乎別人怎麼評價你，你自己想怎麼走就怎麼走。

我跟大家談一個體會，我跟大家說老實話，其實人身上最大的能力就是把握時機的能力，省失奪事的能力，其實你比如這麼說，我拿到學校給我的這麼一個好的機會，就是拿了我人生的第一桶金。

一、我先講一下我的經歷和過程，和大家一起分享我的創業經驗，看我是怎樣走過來的。可能會給大家帶來幫助，創業便不高聲，一個人的事業多大，中央電視臺說的，心有多大，舞臺就要多大。是不是，但是我覺得中國人的心都特大，一次很偶然的機會來了，20xx年4月28日響亮的邊炮聲，衡陽財經工業職業技術學院的半邊街五棵樹打字複印店開業了，開業之後的第一步，就是宣傳：我們以大學生自主創業爲宣傳旗幟，進行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發動同學通過演講、發傳單、貼海報、公益廣告、讓同學們在下面特意告訴別人，啊，啊，會計系的@@店子開業了，弄了個打字複印店，比其它的店子更優惠，我們過去看看吧，還有另外一方面就

是通過每班的QQ羣做宣傳，等等形式進行開業前至少一週的宣傳。不到半個月我們店就在學校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業績。

擴大客戶羣體。通過創業換來的不僅僅是金錢，更多的是爲我們以後的發展積累了一筆寶貴的經驗，這是比金錢更重要的財富。在創業的過程中，我們深刻體會到“不進則退”的道理。因此，我們需要擴大我們的客戶羣體。客戶羣體擴大勢必使得人手增加，因此，我可以充分發掘學生的資源，以大學生創業爲主，接納大量一批人才，從而使得我店發展成爲一個更大的團隊。這樣一可以爲學生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實，三可以節約成本。一舉三得，何樂而不爲了！時間續續斷斷的過了半年，從一臺打印機，發展到三臺，一臺噴墨打印機和彩色打印機，和過塑機、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發展和項目，更多的讓每位同學和顧客感覺到我們店裏設備齊全，技術一點也不比別人的差，做爲一個經營者吃苦耐勞、不斷挫折的創業精神是大家都不能看到的，只要自己心裏才能明白，打印機壞了，拿到維修站去修，從學校抱到電腦城，在從電腦城抱回來，而且機子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車站運回來，是有多麼的堅心，更讓累的是別人9點回寢室休息了，我要到10點纔回寢室，別人睡覺了，我還在看書、寫字。一步步的堅韌是我從高中的時候開始緞練出來的，我07年讀高一的時候，放暑假去長沙打過暑假工，那年我才16歲，擺過地攤。08年學了駕駛證，09年當過游泳教練，爲了能讓自己都能學到東西，爲了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來衡陽財經工業學院，不段的努力學習，讓自身素質更加提高，做過銷售、管理、促銷、兼職，種種事情，我在不段的學習，爲的就是讓自己更加強大起來，更加的緞練自己的能力。其實做爲一個90後的.我們，有我這麼努力的不多，但是比我更努力、更有準備的人更多，我只是其中一個小蔣，對於我們來說賺錢並不是那麼的簡單,而不是說你要有什麼多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個詞又是怎麼來的呢.機會很多,只要你抓住一個,再設定一個目標,一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了纔是真正的失敗,跌

倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會得到回報,我自己的目標不停的在變,先是從一天賺20,實現後變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實現過,不過現在的目標是 21歲之前擁有50000資產,這不是我吹牛,年輕人就該有點野心,不是嗎?有目標纔會有去實現它的動力!

大家有聽說過麥當勞吧，你們知道麥當勞是經營什麼的嘛！大家肯定會說是經營快餐店的，其實啊，麥當勞老闆曾經說過， 不要以爲麥當勞是經營快餐店的，其實麥當勞了，是經營房地產開發的，通過開店，把一個一個的好地方都給佔了，通過佔地把資源攏住，讓那個地方成爲一個氣候。這都是我個人的一些經歷和學習。調查市場很容易，同學們是什麼樣的心態，我就是什麼心態，我從學生中，所以我抓住了同學們想要的東西，別人比我買的更便宜，我比別人做的更好，更優惠，做到“以誠信爲本，全心全意爲同學及周邊顧客服務”這是我們創業宗旨。誠信是創業的首要條件，只要讓顧客相信你，你纔會相信你的商品和服務，這樣生意纔會越做越大，纔會有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字複印，我們又增加了書刊、雜誌。也是我們一大優是，學校要考證了，要買書，我比她們更一步的知道，時間晚了就錯過了，所以這就是機會，也是一種最捷近的市場調查方式。

創業演講稿 篇8

親愛的同學們，敬愛的各位評委們。今天很榮幸的能站在這個小小的舞臺中間，有一個展示自己以及我們團隊的機會。此時內心充滿着激動，也夾雜着緊張。

在座各位，我們都正值青春年華，不知你是否聽過這樣一句話“讓青春的烈火燃燒，讓生命的閃電劃過天空，用所有的熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”。在做給位的青春烈火是否燃燒着?你是否願意讓它可續永恆得燃燒着?是否願意讓自己年輕的夢延續到現實，遞增到永遠?

永恆縱觀古今，有不計其數的前輩先人爲了自己的夢想而付出心血，撒下汗水。夢，對每個人來說都是必不可少的。有夢纔有一切。但夢的形式形形色色，各色各樣。我們現在所學的、所做的一切都是爲了以後能在社會上找到一份好工作，一份好收入，一個好生活，園一個好夢。

爲了夢想，我們必須要付出，要奮鬥，要拼搏。今天，很幸運的有了一個機會，一個爲展現夢想的時機-----我們的創業夢。在這裏我將攜手我們的團隊和大家一同分享我們的創業想法。

就目前大學生就業是一個難以解決的的難題。這針對全體大學生來說是一個嚴峻的挑戰。於此同時在校的大學生也形成了一塊豐富的資源。如果能充分利用好這個份資源，所帶來的效益是不可計量的。也真是針對於此，我們創業想法的出發點就來源於此。總體設想如下：在在校大學生與社會之間成立一個正規的、系統的組織，此組織不同於中介，也不同於網絡交際平臺。這個組織主要經營業務代理，兼職聘請，活動贊助，組團旅遊。這就是我們的產品。看着似乎不具什麼特色，但是針對企業和學生來說有這樣一個組織機構給他們帶來的便利相信是不言而喻的。

如果你是一個學生，經歷大學聯考，來到大學。現在在坐每一位同學都不想平平淡淡的度過自己的大學生活就像高中一樣，忙碌，不停的忙碌着學習。大學本來就是一個小小的社會，如果還像高中一樣，我相信很多人會說YOU ARE OUT!!!在大學裏面學習方法要轉型，你只有知識而沒有經驗進一個企業很難立足的，有多少企業寧願要經驗豐富的，也不要剛出道的學生。而我們這裏給你提供了獲取足夠經驗的機會。當你想要增長閱歷，尋找兼職無從下手時;當你看到牆上兼職廣告而無辜受騙時;當你即將畢業到實驗單位沒有着落時;當你學校或者組織爲了舉辦大型活動而沒有贊助商時。會想到這樣的一個組織，我們都會及時給個你們提供服務，提供幫助，更加提供機會。將企業的最新動態分享給你。難道你們不懂得成功只屬於時刻有準備的人嗎?我相信不會不懂的。你是選給你機會讓你選擇還是讓機會去選擇你?我想相信你們選擇前者，讓自己選擇機會。

就企業而言，他們要人才，要人力資源，大學生不就是最好的資源嗎?這裏匯聚着精英。但是，他們爲了尋找這些資源，要不停的做着廣告宣傳，不停的到處來回奔波，誰想這樣做?我相信他們誰都不想這樣。然而突然有一個組織能夠幫他們奔波，而且帶給他們的是他們想要的資源，甚至會比他們想要的更好，難道他們就不願把他們的廣告費呀，人力費用呀……這些那些的費用給我們嗎?我相信他們很樂意，非常的樂意。

我們組織機構另一大優點：提供外出旅遊服務。在校的每個大學生內心都希望自己的生活能夠充滿價值，充滿意義，也想使以後對自己的生活有一段段充滿陽光的回憶。外出旅遊是越來越多的大學生所喜歡的業餘生活，一是能夠陶冶情操，二是增加閱歷，三是能夠放鬆心情。對此我們提出外出旅遊這一產品。我們可以爲你們聯繫旅行社，我們會盡我們最大的力量去幫你們獲得比你們自己出去找旅行社更好的服務。外加現在很多大學都有旅遊專業，爲什麼我們不能充分利用這點資源呢?讓大學裏面的旅遊專業的同學當導遊，一可以幫助這些同學積累經驗，爲以後就業多一份保障，二來可以增加學生與學生之間情感友誼，遊山玩水同時，認識更多好友。有句話說得好“朋友多了路好走。”我覺得這句話說得很有道理。

創業，成才，是每個人都渴望的。以上是我們團隊的創業想法，雖然不是很具體，但是每個細節大家都會抱着百分百認真的心態思考。由於時間限制，我們想法的詳細方案不能拿出來給大家分享，但是我們會在以後的比賽中逐步地給大家呈現一個完美的創業方案。創業的激情將會永遠伴隨我們，沒有了激情也就相當於你失去的拼搏的動力，高瞻遠矚的信心。不論成敗，我們都將以高昂的姿態，飽滿的面貌來面對它，因爲它匯聚着我們的汗水，心血，智慧。哪怕失敗，但是塞翁失馬，焉知非福]在每一個失敗中都含有成功的因子，我相信從失敗中學到的東西，要比成功中學到的東西多。

在座的給位，內心都有創業的激情，都有屬於自己的一份創業想法。前進的號角已經在無形中爲我們吹響，大學生自主創業是時代也隨着歷史的車輪駛到了我們這個年代，未來在召喚着我們這些熱血青年，你準備好了嗎?自己的那遠航的巨輪你構建好了嗎?創造屬於你自己的事業，想的，Let’s GO!

創業演講稿 篇9

摘要創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創業路上的俞敏洪認爲人這一輩子，必須要有一次創業。

這個世界有很多座山，也有很多條路，創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。

爲什麼要越過山丘？僅僅是因爲山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創業只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，於是轉身，下山。

可就是有那麼一些人，無論道路多麼艱險，也無怨無悔。如果不創業，他們會後悔一輩子，會充滿遺憾度過餘生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰的庸常人生；他們棱角分明、夢想創造只屬於自己的與衆不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創業有着強大的內心引力。

當我們在內心引力的作用下全身心投入創造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態，也就是許多人形容自己表現最傑出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處於巔峯”、藝術家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注於手頭的任務，以至於周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二爲一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峯狀態。

當然，夢想從來不是什麼實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創造力的源泉，正是內心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創業好搭檔王勝江，就是這樣一個有着強大內心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區，成爲商業地產界轉型創業投資第一人。

對於創業者，他一方面鞭策“創業者只有親力親爲、以一當十纔可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創業創新的心，相信勝敗由心力而生。

他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創業講座，5場創業路演大賽，24篇創業點評文章，點評超過100個創業項目，平均每天處理5個事件，經常來回200公里的奔波，在車裏處理公務。最難能可貴的是，他把創業過程中的經驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創業生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創業者們找到自己的內心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。

我在很多場合的演講中一直對創業者說，真正想厚積薄發的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什麼都不想幹，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質修煉出來。

王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質，他把智慧知識、經驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉換成自己內在氣質的一部分，並且提綱挈領地總結出一套獨特的創業生存法則，輔之以最新點評的創業案例，值得每一個創業者細細品讀。

其實除了傳統意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎麼選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創業的機會，當然這樣的創業機會可以是幾個朋友一起創業，也可以是先單獨創業。

創業是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關係，甚至有的時候必須屈服於某種既定的規則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊樑骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。

什麼叫站起來？那就是放棄你不願意放棄的一切，衝破你不敢衝破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心裏的懦弱、自卑，這本《創業生存法則》包含了創業中多個領域的方法論，是創業者打破自己“心魔”的最好武器。

書中創業者們的產品也許並不實用、也許並不划算，但世界需要這樣的存在，因爲這代表着一羣執着可愛的生命和他們內心的創造力，這種創造力來源於他們在創業路上不斷的行走和對生活的熱愛。