大學生創業規劃書精選9篇

大學生創業規劃書1

對於這份創業職業規劃的科學性暫且不論，王亞美能在大學期間就有意識的爲自己畢業後的職業進行規劃和思考這一點就是值得大力讚賞和肯定的。在這裏還提醒廣大在校大學生，無論是創業還是就業都要腳踏實地，而不能只停留在思想層面上，想創業的在校大學生在課餘時間就嘗試一些小型創業對將來開始真正創業是非常有幫助的。

理性的職業規劃對大學生創業、就業起着導向性作用，在全民創業的大潮下大學生應該提前對自己的未來有所規劃和思考。王亞美是河南財經政法大學一名工商管理系的在校大學生，對於在來來社會中自己到底該扮演什麼樣的角色，她從自身條件、外界因素、未來的目標及實施操作方面進行了思考和分析。

一、自我認知

優勢：一、性格開朗，喜歡與人交往，相信自己，樂於幫助社會弱勢羣體

二、善於思考，關注細節，善於自我反省，責任心強

三、參加過社會實踐活動，做過兼職銷售，有較強的社會實踐能力，瞭解市場營銷專業知識。

劣勢： 一、自我控制能力弱，有時馬馬虎虎

二、不喜歡看書，有時會高估自己

三、時間概念不強

二、環境分析

社會環境：隨着市場經濟的迅速發展，大學生自主創業面臨着良好的環境。目前，從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵，支持大學生畢業自主創業，各級政府爲大學畢業生創業制訂了一系列的優惠政策，各高校爲大學生創業也積極創造各方面的條件。

自身環境：家人親戚都是自主創業從商的，可以向他們學習經驗，學習創業知識，有很好的創業背景。大學期間曾擺過地攤，向學生宿舍裏推銷過小飾品，做過服裝兼職銷售員，積累了些工作經驗，這爲以後自己創業打下基礎。再則，大學畢業後可以通過大學生創業貸款，以及親朋的幫助爲創業提供資金。當然，大學是一個用知識武裝自己的時期，因此大學裏我可以學習有關管理和營銷方面的專業知識，並瞭解經濟法知識。

三、職業目標

我的職業目標是自主創業，大學畢業後自己創業，首選服裝經營方面，最終目標是創造出世界有影響力的服裝品牌。

畢業1-2年：投資一家小型的服裝店

由於剛畢業，創業資金不足，先自主經營一家小服裝店，主要是中低價位的衣服，讓老百姓消費的起，地址集中在勞動人員密集區。以此來積累資金，增長經驗。

畢業2-5年：經營一家服裝超市

主要是在大學城附近經營一家以學生青年服裝爲定位的大型服裝超市，價格分爲中等，中等偏上，普通高等幾個價位。目的是讓學生們來這裏都能找到適合自己的衣服，確立超市在學生們心中的形象，建立忠誠度，不斷地發展和壯大。

畢業5-10年：創建自己的服裝品牌

將以學生青年服裝爲定位的的服裝超市進行品牌化，並在其他省市的高校附近開啓連鎖店。通過廣告宣傳方式確定該品牌形象，建立起專屬學生的專有品牌。實現學生以穿該品牌衣服爲榮的品牌社會地位。

四、如何實現目標

1、在大學期間，珍惜學習時間，努力學習有關管理經營方面的知識，並懂得經濟法有關知識，

2、閒暇時多看一些別人創業的案例，從他們身上學習有關創業的精神和技能，爲以後創業積累經驗，

3、通過網絡或時報關注市場服裝經營狀況，以及國家有關的經濟政策，瞭解那些大品牌服裝的發展歷程和經驗狀況，

4、假期時間可以去有些服裝店工作，感受他們的管理策略和經營方式，積累實踐經驗。

5、合理安排自己的時間，按期完成每一項任務，每一個目標，嚴格督促自己。

大學生創業規劃書2

一、就業背景

我國是世界上人口最多的國家，資源短缺，經濟欠發達，人口競爭壓力大。近年來高校不斷擴招，大學生數量不斷增加，大學生就業難問題日益突顯。我作爲一名中專生，承受的就業壓力更大。爲此，我經常半夜驚醒，深感日後前途之渺茫。通過網上搜索和閱讀書刊，我大體瞭解了造成這一現狀的原因：

1、20xx全球金融危機影響：在此期間，工廠倒閉，工人失業，產量減少，市場萎縮，並且不斷進行惡性循環。目前世界各國紛紛採取強有力的救世措施，世界經濟正不斷復甦；

2、我國人口多，就業競爭壓力大；

3、市場規則不健全，就業信息多有虛假且不暢通；

4、企業和招聘者方面因素。

二、自身條件

1。優勢：我在校成績優秀，德智體各方面全面發展。

我出生農村，從小就不怕苦不怕累。現在更是積極響應黨的號召，立誓將這一中華民族傳統美德發揚光大；

在校期間我積極參加各種活動，努力團結同學，性格坦率真誠，爲人熱情大方，所以人緣很不錯；平時我還很注意外在形象，面試時略有優勢。

2。劣勢：我的學習能力不強，在國中時沒有竭盡全力抓住機會努力進取；偶爾還有些激進，急於求成。

三、具體方案

1、在校期間，我會一如既往地努力，德智體美勞全面發展。

2、實習階段，我會精心聽、仔細看，爭取熟練掌握工作技巧，爲日後工作打下牢固的基礎。

3、求職階段，我會通過網上學習、請教他人、參加培訓班等各種方式提前熟練掌握各種應聘技巧。

4、工作期間，我會持續不斷地努力，竭盡全力做到最好。

四、總結

我想每個人都是被上帝咬過的一個蘋果，沒有十全十美的。成功的路永遠不止一條，我應該揚長避短，放眼未來，抓住現在。在未來五年內，我一定會做出一番成績！

大學生職業生涯規劃範文

我已走到20歲的年輪邊界，駐足觀望，電子、網絡鋪天蓋地，知識信息飛速發展，科技浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場，不禁感嘆，這世界變化好快。作爲一名學生，我不由得考慮起自己的未來。，在機遇與挑戰粉墨登場的未來社會裏，我究竟該扮演如何一個角色呢？

未來，掌握在自己手中。由此，想起自己走過歲月中的點點滴滴，我不禁有些慚愧。我對自己以往在學業、文體、社團活動中的表現不是很滿意。我發現我自己惰性較大，平日裏總有些倦怠、懶散，學習、做事精力不夠集中，效率不高，態度也不夠專注。倘若不改正，這很可能會導致我最終庸碌無爲。這些不由得讓我不大吃一驚。不過還好，我還有改進的機會。否則，豈不遺憾終生？俗話說，欲行千里，先立其志。否則，漫無目的的亂走一遭，豈不殆誤時機，浪費年華？因此，我首先要把自己今後十年的目標大致計劃一下，以便更能多一份力量鞭策我、激勵我在未知多變的人生旅途中穩健前行。

一年、優良力爭各科平均成績達80分以上①學好學精一項專業體育技能（如籃球）②積極參加體育運動，培養廣泛興趣。③保持身體健康，精力充沛。①積極參加文藝活動。②利用二或三年業餘時間學幾段傳統舞蹈或民族舞蹈。③每半年，利用業餘時間學會、唱好數首自己喜歡且有意義的歌曲。

二年優良力爭各科成績達85分以上

三年優良成績優秀，被評爲優秀畢業生

四年優良一級目標：升本科，邊學習邊工作。（若一級目標未實現，就轉入二級目標）。

五年優良學業基本完成，全身心投入工作階段

十年優良做一名專業技術出衆、認真負責的技術人才，同時，注意研究新課題。

除此之外，在校期間目標規劃如下：

（一）思想政治及道德素質方面：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀、奮鬥觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向。定期遞交對黨的章程的學習、認識及實踐，以及自己的言、行、感受，爭取早日通過審覈，加入中國共產黨。積極參加黨團活動。

（二）社會實踐與志願服務方面：適時參加社會調查活動。適時參加安全義務獻血、植樹活動、青年志願服務活動等公益事業。

（三）科技學術創新創業方面：紮實學習專業技能，同時，充分利用校內圖書館、校外購書城及網絡信息，開拓視野，擴展知識範圍，以此，激發、開拓思路，嘗試設計開展學術創新、科技創新。

（四）文體藝術、社團活動與身心發展方面：積極參加校內外文體藝術活動、校內社團活動、演講賽、辯論賽、書畫比賽等，以此充分鍛鍊膽量、能力，展示個人風採。積極參加身體鍛鍊，每週平均出操四次，每次半小時左右。

（五）技能培訓方面：雖然省二級計算機考試已經通過，但這遠遠不夠達到目標。因此，我決定本學期（即大二下半學期）參加英語四級考試和與專業有關的能力資格考試併力爭通過，大三第一學期參加英語六級考試併力爭通過，大三第二學期參加全國計算機二級考試併力爭通過。

（六）學業方面：平時，無非常特殊情況絕不遲到、請假，更不準曠課，保證好學習聽講時間及學習質量。除去上課時間，應充分利用課餘時間。除去必要適可的身體鍛鍊、娛樂活動及休閒時間外，均應安心、踏實、專注地攻讀專業書籍及其它類別的實用書籍。學習時應注意預習、聽講、複習、綜合分析對比聯繫，以及所用時間比例。知識積累不僅應做到廣、博，更應做到專、精，力爭畢業時獲得優秀畢業生稱號。計劃定好固然好，但更重要的，在於其具體實施並取得成效。這一點時刻都不能被忘記。任何目標，只說不做到頭來都只會是一場空。然而，現實是未知多變的。定出的目標計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。

這一點，每個人都應該有充分心理準備。當然，包括我自己。因此，在遇到突發因素、不良影響時，要注意保持清醒冷靜的頭腦，不僅要及時面對、分析所遇問題，更應快速果斷的拿出應對方案，對所發生的事情，能挽救的儘量挽救，不能挽救的要積極採取措施，爭取做出最好矯正。相信如此以來，即使將來的作爲和目標相比有所偏差，也不至於相距太遠。當然，這只是我個人觀點，若有不當之處，敬請大家指出或補充，在此感謝！

大學生創業規劃書3

一、概要

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名稱、公司的結構

C.公司經營策略

在這裏用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

D.相對價值增值說明你的產品爲消費者提供了什麼新的價值

E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX

建立開發生產設備，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

三、產品與服務在這裏用簡潔的方式，描述你的產品服務

注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

1.產品服務A

2.產品服務B

說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裏加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢

B.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

C.研究與開發

D.將來產品及服務

說明你的下一代產品，並同時說明爲將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

E.服務與產品支持

四、市場分析

簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場大學生創業規劃書範文大學生創業規劃書範文。

如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件，有多少成長型的客戶羣，你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向着(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期裏，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨着諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

B.目標市場

我們將目標市場定義爲X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，爲企業的量體裁衣突出個性。

C.目標消費羣

是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用戶的吸引在何處?人們爲什麼選擇你的產品服務公司?

D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

消費羣特點

我們之所以選擇這些渠道因爲：

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。爲每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

五、競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。

A.競爭描述

B.競爭戰略市場進入障礙

請在這裏研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

六、營銷略策及銷售

A.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

B.銷售戰略

描述你進行銷售所採取的策略大學生創業規劃書範文職業規劃。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。

C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通

你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點

唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

七、財務分析

財務數據概要。

大學生創業規劃書4

一、活動的目的:

通過舉辦大學生創業街，努力拓寬大學生就業創業視野，增強大學生創業意識和風險意識，爲大學生創業實踐搭建成長平臺，提升大學生就業創業綜合素質和能力，營造校園創業氛圍。

二、策劃組織者:廣西師範大學學生會

贊助商:

三、活動時間:

(1)育才校區:4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)

(2)燕山校區:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)

四、活動地點:

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

(2)燕山校區:校園主幹道

五、活動形式:

1、大學生創業街:

(1)分別設在育才和燕山校區，50 —有60個學生攤位，鼓勵大學生創業。學生在活動中有自己的攤位，自主經營商品(在學校允許的範圍內)，自負盈虧。

(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日，xx ——xx年4月20日

(3)申請展位，必須交100元押金，並簽訂協議。

(4)經考試合格的學生，由學校發給營業執照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)學生展位的展位費統一以80元定價，具體位置以抽籤方式確定。抽獎時間爲4月15日下午5:00 —；八點在學生會辦公室。

2.商家展示和銷售:

(1)分別成立於育才和燕山校區。20個商業攤位，學生會實習部和各學院實習部(外展部)會組織商家進入校園進行展銷。

(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月15日

燕山3月16日，xx ——xx年4月20日

(3)申請展位，必須交100元押金，並簽訂協議。

(4)經批准的業務，由學校學生髮給營業執照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)商業攤位應劃分具體區域，並標明攤位號碼，根據不同的攤位號碼協商攤位費用。

3.跳蚤市場:

(1)育才和燕山校區分別設立專門的二級市場區，通過二級交易進行資源回收，倡導學生的節約意識，樹立正確的發展觀和價值觀。

(2)燕山校區由青年志願者協會具體承辦。

(3)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日，xx ——xx年4月20日

(4)二級市場區展位不收取展位費，但建議每個展位捐款10元作爲廣西師範大學學生會“優美的音符”公益活動公益金

(5)每個攤位必須交納100元押金，並簽訂協議，保證在二手市場區的攤位陳列銷售的所有商品必須是二手商品，嚴禁陳列銷售全新商品。如違反規定，押金將被沒收。

(6)安排人員監督和維護活動期間的秩序。

(7)展位具體位置抽籤決定，抽籤時間待定。畫畫的地方是學生會辦公室。

4.趣味繪畫

(1)活動時間:4月19日晚19:00 —；—晚上十點鐘

(2)地點:育才校區圖書館前

燕山校區孔子廣場

(3)活動形式:

1)設立服務宣傳點:

A.利用展板收集學生對這項活動的意見，同時推廣這項活動，提高知名度。B.作爲本次活動的諮詢點，爲學生提供相應的服務。

第二部分:大學生創業規劃書優秀範本企業名稱:

企業家姓名:

聯繫地址:

郵政編碼:

電力:

入門組:A創意組B創業組

日期:年月

一、企業家簡介

學歷、相關課程及企業管理和業務經驗；

二、項目概述

公司的業務和目標等。重點包括公司及其產品(服務)的介紹；指出新思想的形成過程和企業發展目標的前景；

三、市場分析

1.目標客戶描述；

2.企業的.市場容量/預期市場份額；

3.市場容量的變化趨勢；

4.競爭對手的主要優勢；

5.競爭對手的主要劣勢；

6.相對於競爭對手的主要優勢；

7.相對於競爭對手的主要劣勢；

四、經營管理

1.運營模式，包括產品(服務)介紹和輸出目標；

2.資源配置，包括生產經營設施、生產資料和勞動力的配置；

3.管理模式，包括公司的物流管理和質量管理；

五、市場戰略

1.營銷計劃；

2.競爭性促銷；

3.市場滲透計劃(如何保持和增加市場份額)；

六、組織結構

1、企業登記的所有制形式；

2.核心管理，包括工作職責、經驗、能力、專長、月薪；

3.人員安排，包括部門、人數、具體職責、月薪(可附組織機構圖、崗位說明書)；

4.公司的營業執照和成本預測；

5.公司的責任，包括保險、納稅和其他成本預測；

七、財務狀態

1.預算和投資報酬；

2.財務數據，包括營業收入、費用和現金流量；

3.財務分析，包括資金和債務的餘額預測、月度利潤表、財務變動和各種財務預測表；

大學生創業規劃書5

一、摘要：

“和諧”是最近若干年的主題，作爲創建和諧社會有力支柱的安防產業，在中國大陸地區發展日新月異，隨着現代化社會安全需求急劇膨脹，安防產業成爲主流產業將在不久的將來成爲現實。而當前西部地區安防業發展相對滯後，具有廣闊市場前景和發展前途。成都世紀安邦科技有限公司正是在這樣的時代背景與廣闊的市場前景下產生的，在充分的市場分析前提下，利用有限的項目資源，通過制定周密的公司戰略和詳盡的預期收益分析，把握機遇，乘勢而上，乘着西部大開發的東風，成爲一隻爲創造“平安城市”貢獻力量的生力軍。作爲一家新型的從事安防系統產品銷售、工程和服務性質的專業性公司，本着“創新、專業、服務”的理念，立足成都，面向四川，服務西部，以卓越的品質、精湛的技術、領先的服務一如既往的與廣大客戶精誠合作，共創雙贏，共謀發展。爲建設和諧、平安社會貢獻力量。

二、創業項目的提出：

“9·11”事件帶來了安防電子產業的迅猛發展，以美國爲代表的世界各國紛紛加大了對公共安全防護建設的投入，安防產品採購規模持續增長。2004-2008年間，全球安防電子產業產值年均增長率達到11.2%，取得較快的發展速度。在中國大陸地區，巨大的本土需求市場，良好的產業技術基礎以及較低的勞動力成本，具有優勢的匯率和穩定的政治經濟環境，使得中國安防電子產業充滿了活力，其規模不斷擴大。據統計，在2004－2008年間，中國安防電子產業規模年均複合增長率達到28.2%，遠高於同期全球的平均發展速度。伴隨着國家社會經濟的快速發展，人們生活水平的不斷提高，公共安全意識、公衆的個人安全意識明顯上升，對公共安全產品的需求大幅增長，不僅政府、公安、消防、電力、銀行、石油、交通等各行各業的需求大幅上升，中小企業和公民個人的安防市場也起步快速發展起來。正是基於這樣的考慮，擬成立一個專業從事安防產品營銷、技術施工與售後的新型電子科技產品有限公司。通過建立完善的營銷網絡，尋求在不斷擴張的安防市場中謀得一席之地，精益求精，奮發進取，努力把公司打造成爲領銜西部地區的產品供應商與系統集成商。

三、創業項目的市場分析：

首先，由於國內的安防市場起步較晚，規模小，較爲分散，技術不成熟，核心技術依賴進口，產品琳琅滿目，沒有形成真正的大規模統一的行業市場，其中尤以中小企業爲主。經過若干年的整合與發展，目前安防市場向着專業化、規模化、集羣化發展。未來一段時間將是安全防範產品市場發展的黃金時期。經歷過2008年的大地震與拉薩暴力事件，再一次向我們證實了監控系統在應對公共安全危機方面的重大作用。另一方面由於地震帶來的破壞性影響，四川乃至整個西部地區的安防監控設備受到極大損失，傳統的安防系統明顯老化，新的市場也十分廣闊。而新的產品層出不窮，國產技術日趨成熟，因此安防市場前景十分廣闊。

其次，作爲安防產品消費者的組成部分，無疑將是社會公共服務機構或者公民個人。影響消費者購買行爲的核心將是產品過硬的質量、嫺熟的技術與優質的服務。公司通過加強在這三方面的整體實力，適度增加廣告預算，增加消費者的知名度，培養一批講信譽、重合同、需求大的核心客戶，挖掘潛在客戶，構建專業的客戶網絡，“想客戶之所想，急客戶之所急”，吸引消費者採取購買行爲，實現雙方互利共贏，以達到開闊市場的目的。

最後，由於市場競爭白熱化，不同產商之間爭奪客戶資源將是不可避免的。在保證質量的前提下，爲了贏得客戶的信賴和支持，需要創新營銷手段和營銷方式，提高品牌的知名度，通過完善營銷計劃，提高營銷隊伍的素質，做好市場產品信息分析工作，把握好產品流行的品種、規格等，提高響應市場能力，建立預備的價格體系，以免在競爭中陷入被動的局面。當前安防市場較爲分散、雜亂，通過規範化經營、管理使企業在競爭市場中脫穎而出。

四、創業項目資源分析：

1、人力資源：公司擬設總經理（助理）、財務部（兼行政）、營銷部、技術部（兼售後）等部門，協調處理公司各項業務。視情況公司人員可設置在4—20人之間，具有一定靈活性。

總經理：由高素質的經理人擔任，提高經營管理的專業化水平，較好的協調老闆與員工、部門間的衝突，具有獨特的眼光和突出的個人能力，能爲公司的發展保駕護航。

財務部：負責公司的財務管理，制定和實施具體的財務計劃，處理公司日常的資金流動和出納工作，保證公司有充足的資金進行日常經營活動。

營銷部：負責公司的營銷事物，制定營銷計劃，構架營銷網絡，培訓營銷隊伍，開闊市場，及時溝通核心客戶以及防止客戶流失，積極尋找新的市場和潛在客戶。

技術部：負責公司的技術施工與技術支持，爲客戶提供OEM與ODM服務，保證施工讓客戶滿意爲止，給客戶提供完備的售後服務支持。

2、財力資源：僅供參考。先期與重信譽、講誠信的產品供應商加盟或者建立代理關係。公司成立資本金：10萬元；充足的產品倉儲：10萬元；公司流動資金：x萬元；公司日常開支（含薪酬）：x萬元；其他開支（稅收等）：x萬元。協調好與廠商關係，保持適當充足的流動資金比例，以便於公司日常的操作。具體投入資金視情況而定，可稍增加或減少，以不影響公司的操作爲準。

3、設備資源：租賃寫字樓一處或其他公司辦公場地。（辦公場地：100平米、辦公用具、產品展櫃、電腦X臺、電腦桌X張、辦公桌X張、打印機X臺、傳真機X臺、電話機X臺、施工器材、送貨車等）。具體設備資源視需求情況而定，不一一列出。

4、其他資源：略。

五、擬成立公司簡介：

成都世紀安邦科技有限公司擬成立於2010年9月，公司積極響應國家支持西部大開發的號召，立足四川成都，是一家專業從事視頻監控系統與防盜報警系統的產品供應商、方案提供商和系統集成商。我們旨在打造中國西部地區最優秀的安防公司。公司面向客戶提供全方位的產品與技術支持，長期從事數字監控設備、防盜報警設備、安防周邊器材的營銷與技術支持。我們堅持“顧客就是上帝”的原則，秉承“自強不息、敢爲人先”的企業精神，以“一流的質量、一流的技術、一流的服務”爲企業宗旨。顧客的滿意是我們的追求 ，我們將不斷的開發新的高質量產品，提升公司服務水平，滿足不同客戶的個性化需求。全心全意爲客戶提供優質、高效的產品與服務，讓老百姓買得起、用得上放心可靠的安防產品。

六、擬成立公司戰略：

—市場定位：

在不斷優化自身優勢、提高資源運作效率的基礎上，走專業化的營銷代理或品牌營銷之路；依靠深厚的技術積累和專業精神爲客戶提供全方位的施工技術支持與售後服務。旨在成爲中國西部地區最優秀最專業的產品供應商、方案提供商和系統集成商集於一身的新型安防公司。

—競爭優勢與增長戰略：

1、營銷戰略：作爲公司最重要的職能戰略，公司擬設立市場營銷的戰略模式爲：樹立市場意識和風險意識，打破傳統，憑藉自身的優勢，取長補短，在營銷上巧妙地採取“避”、“借”、“聯”的戰略。作爲中小企業應 避免和大型企業的正面衝突；借鑑大型企業的資源來發展自己；充分利用中小企業自身的聯合與支援。制定有效的激勵機制和營銷策略，鼓勵員工提升銷售業績。完善市場佈局和分工，細分市場，督促員工保持高昂工作積極性和創造性。

2、創新戰略：觀念、技術、組織、產品、市場的創新纔有競爭力，纔可以在競爭立於不敗之地。總之，創新戰略是企業生存發展的生命線。觀念創新是先導，組織創新是保證，技術創新是核心，產品創新是關鍵，市場創新是歸宿。公司要堅持創新爲發展之本的理念，以開拓創新爲動力，持續創新理念、產品、技術與服務。

3、人才戰略：要牢固樹立人才本位思想，吸引有抱負、有能力的人加入創業團隊，不斷更新公司發展的“血液”。對個人來說，要樹立終身學習觀念，對企業來說，要樹立全員培訓觀念。隨着變化的市場更新員工的營銷觀念，加強對銷售人員的培訓和指導。人才是公司最重要的資源，有人才，就能創造財富。鼓勵員工把自身抱負和利潤追求結合起來，形成才和財的良性循環，這是一種真正的知識產業。

4、形象戰略：在知識經濟時代，廣告宣傳也隨之進入“印象時代”，企業利用各種廣告宣傳和促銷手段，不斷提高企業聲譽，創立名牌產品和良好聲譽，使消費者根據企業的“名聲”和“印象”選購產品。正如廣告專家大衛奧格威所說：“廣告是對品牌印象的長期投資。”

5、發展戰略：從具體實際出發，制定公司具體可行的發展計劃，短期求立足，中期謀盈利，長期致力於聲譽和品牌的構建。將公司的發展戰略設定爲不同時期、不同類型的具體戰略，具有現實指導意義和可靠的操作性。“發展纔是硬道理”，在發展中解決公司面臨的問題和挑戰。

6、價格戰略：初期可實行“優質中價”和“中質低價”相結合策略，使企業得以立足並獲得相應的市場份額。中後期實行“優質優價”策略，做大做強品牌。在價格上爭取主動權，絕不片面追求價格戰，對新老產品、淡季與旺季、實行不同的價格策略，實行適度的促銷與產品組合策略。

7、其他戰略：略。

七、預期收益分析：

由成本－收益分析基本理論可知，成本是指爲了獲得某種收益而必須付出的代價；收益則是通過投資或付出而獲得的利益與效用。假設月銷售額爲20萬元，按當前工程施工費用標準以總價格的20％計算，那麼月收益爲24萬元。成本由固定成本與可變成本組成。由此可知，公司的預期收益有以下兩個特點：

1、較低的成本性：安防類中小企業的經營規模小，人員較少，倉儲少，佔地小，總體來說固定成本與可變成本都很低，成本主要集中在產品的倉儲上需要一定資金週轉，但是由於商品流動較快，資金容易回籠，相對來說具有明顯的較低成本性特徵。投入不大，易於操作，回報較高。

2、較高的收益性：與較低的成本相比，作爲一個日益崛起的新興行業，安防行業的高收益性是其重要特徵。隨着微利時代的降臨，各行業利潤趨於同向化，低利潤成爲各行業的普遍特徵。但當前乃至今後相當一段時間內，作爲高新技術產業的安防業仍將保持較高收益性，保守估計安防產品的利潤普遍在30％以上，甚至更高。

成本小，銷量較大，銷售價格相對較高。市場大，起步晚，需求多，公司成立初期產品年銷量將很可觀，並將在穩定中逐步上升，由此帶來的經濟效益也將大幅提升。這些都將有助於自身快速發展。由上可知，在爲客戶提供優質產品與服務的前提下，公司預期收益保守估計將比較豐厚，實現相當的利潤目標完全有可能，這是保持公司快速發展的核心動力。

大學生創業規劃書6

一、創業目標

1、經營目標：

在xxx大學xx學院建立首家專業甜品店——心甜甜品店，經營範圍爲中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳製品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

2、經營宗旨：

甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析

1、市場介紹：

xx大學xx學院是一個很年輕的學校，建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

2、市場競爭分析：

xx大學xx學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源睏乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬於我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。

3、目標顧客：

有人誤認爲女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好並無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生爲了保持苗條身段或爲了減肥，往往視甜食爲洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產品與服務特色

1、原料專業，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關係，在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

2、品種豐富，選擇更多

衆口難調。心甜要儘可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

3、營養全面，健康更多

心甜經營品種除了普通的冰品甜品外，想創業，還有在我國南方部分地區教爲流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應症等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不衝突，而且能夠通過食補養顏。

4、服務規範，滿意更多

心甜員工分爲管理、甜品加工製作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別着統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機制，並嚴格進行監督管理。

四、選址分析

心甜門店設置在xx大學xx學院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。

五、人事與管理

心甜每個員工必須是專業的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規範操作。

管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名，要求本科以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；甜品加工製作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓後上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人爲本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳的整體發展，實現1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐飲業人員的獨立人格

(2)下管一級：上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務。

(3)互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性。

(5)公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才幹

管理隊伍

投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。

管理制度

建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機制，並嚴格進行監督管理。完善員工守則，考覈制度和獎懲制度。

六、企業形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做爲最切實可行的宣傳渠道，調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際，下發宣傳單，設點宣傳並接受諮詢。

形象代言

製作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作爲形象代言，從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

店面佈置

心甜店堂做到清潔光亮，窗明几淨。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同甜品品種，使用各類特製碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

七、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃，最新的美食甜點，最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

節日活動

在新年、端午節、中秋節及西方的聖誕節，情人節等重大節日，在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嚐券，每次活動花費約1000～20xx元。

許願樹

店堂設置許願樹兩棵，消費即可得到許願卡。可在許願樹上掛上寫好的許願卡，每個月的第一個星期天店員將收集許願卡，以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的願望，幫助顧客實現。

店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡，每卡售價9元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優惠。憑藉上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客羣。

八、財務需求與運用

1、桌椅、碗勺、廚具、消毒櫃等設備；

2、預付店租、裝潢；

3、原材料。

以上項目將移交專業人士代爲預算評定。

九、心甜的發展

根據企業實力，心甜以xx大學xx學院這個市場爲起點，放眼泰州五所高校的市場。逐漸向連鎖店發展。具體分爲以下三步：

1、立足南京師範大學泰州學院市場，佔據一定份額

填補xx大學xx學院市場的空白，把企業做得專業、規範，穩步發展。

2、佔領xx大學xx學院市場，建立連鎖機制

當企業形象被接受並開始喜愛之後，根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

3、走向泰州市場，開放加盟經營

在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流動資本、區域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權之後，在泰州市內擴張連鎖店，開放加盟經營。

大學生創業規劃書7

一、公司摘要

非凡人生職業規劃諮詢公司位於廣州浙江大廈5cb—18，他成立於20xx年，是股份制公司，是廣州市工商局註冊的具有獨立法人地位的專業認證諮詢機構。廣州市非凡人生職業規劃諮詢公司是致力於幫助大學生對自身進行職業規劃併爲其提供諮詢的，讓大學生弄夠快樂學習、快樂學習、快樂工作的專業性公司，給大學生一個不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質方面出發，通過了解大學生的本質的特徵，如人的價值觀、情感、動機、溝通風格等。圍繞大學生的性格特徵、生活習性、工作條件、科學技術水平和社會發展展開研究，探索適應於大學生個人的成長和組織的發展途徑，從而達到調動大學生個人對工作的滿足感和工作效率，提升組織的核心競爭力和績效的方法。關注大學生個人的職業生涯規劃、成長和發展，我們爲大學生個人提供專業的、系統的和個性化的高級人才推薦、職業生涯規劃、熱菜測試和諮詢服務。

二、公司業務

非凡人生職業規劃諮詢公司的服務宗旨是通過客觀、公正、科學的評價諮詢服務，幫助大學生找到適合自己的職業，幫助企業物色到適合企業的大學生人才，建立高效的員工隊伍素質模型。公司的服務內容是人才素質評價、職業發展諮詢指導、組織人力資源素質模型診斷等。公司通過服務學校、大學生以此來不斷的拓展公司的業務和規模，使公司蒸蒸日上蓬勃發張，逐步發展成爲深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業規劃諮詢公司，打造屬於自己的知名品牌。非凡人生公司的發展規劃與策略是根據人生職業規劃諮詢這個行業在世界上仍然是一個新型的產業，爲此行業內部的競爭不是十分的激烈，公司發展存在極大的空間；所以本公司應該本着步步爲營穩紮穩打的策略，只要公司對根據大學生個人的本質的特徵對其做出正確的判斷，爲大學生提供專業的、個性化和系統的人才推薦、職業生涯規劃，公司必定成風破浪勇往直前。非凡人生職業規劃諮詢公司要利用自己最先進入這個行業的優勢，從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源，以此作爲公司發展的墊腳石，不斷推動諮詢公司的發展壯大。

三、公司的產品與服務

規劃諮詢公司的產品就是服務，規劃諮詢公司通過無形的產品即服務的銷售以此獲得利潤，公司擁有的服務一個是人才素質測評服務，另一個是職業發展諮詢服務。人才素質測評服務就是通過運用心理學、管理學、統計學等理論與技術，建立一套定性化、定量化的科學方法，測評出大學生素質模型特點，進而對大學生職業發展、人才與企業職位是否匹配等提出建設性建議。職業發展諮詢服務就是在人才測評的基礎上幫助大學生選擇職業方向、對大學生進行職業生涯規劃、培訓、提供就業諮詢指導。首先，公司根據個人的本質特徵對大學生做出人才素質測試、個人核心能力價值分析，出具人才測試分析報告；然後，公司對大學生個人分別的進行與大學生相適應的職業規劃輔導，分析大學生個人測試結果、背景資料，提出建議，共同制定出詳細的個人發展計劃；最後，公司就要對大學生成長跟蹤輔導，在確定職業規劃後，針對個人情況，提出有針對性培訓改進建議、求職技巧、工作中人際關係處理、職業調整等一系列跟蹤輔導服務。公司在人才素質測評服務和職業發展諮詢服務的同時也會進行相應的市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等服務，這樣公司就能夠蒐集足夠多的信息來完成人才素質測評服務和職業發展諮詢服務。

四、公司財務分析

表一財務簡表表二形式負債簡表（7.3％增長率）

銷售$1,500,000流動資產$643,800

稅後利潤60,000自生債務$321,900

股息12,000固定資產429,200

流動資產$600,000其它債務199,596

自生債務$300,000總資產1,073,000

固定資產400,000股權551,504

其它債務200,000總債務+股權1,073,000

總資產1,000,000*約等於$200,000

股權500,000

總債務+股權1,000,000

式三使用以下一些財務比率：銷售利潤率=60,000／1,500,000=0.04；目標分紅率=12,000／60,000=0.20；(1－0.20)則是目標利潤留成率；資產產出率=1,000,000／1,500,000=0.67；自生債務／銷售率=300,000／1,500,000=0.20；設自生債務／銷售率=0.20這個值不變，銷售每增長一元，自生債務就增長0.20；式三：[銷售利潤率(1－分紅率)]／[資產銷售率－自生債務銷售率－銷售利潤率(1－分紅率)]=[0.04(1－0.20)]／[0.67－0.20－0.04(1－0.20)]=7.3％；表二爲增長率7.3％的形式負債表。該表中的其它債務保持在原來水平，自生債務與銷售同步增長7.3％。假如要減少其它債務的話，銷售增長必須小於7.3％。比如，銷售增長降至4％的話，其它債務將從$200,000降到$178,080。

五、市場分析

近年來，隨着高校擴招，就業競爭日益激烈，大學生就業成爲社會關注的熱點問題。大學生普遍缺少職業規劃意識導致自身缺乏市場競爭力，是導致大學生就業難的一個重要因素；並且大學畢業生就業盲目性大,源於在校期間沒有接受過職業規劃教育.本職業諮詢公司從大學生職業生涯規劃對於學生個體成長的必要性,大學生職業生涯規劃對於高校發展的必要性,大學生職業生涯規劃對於社會進步的必要性等多個角度系統地對大學生職業生涯規劃的必要性進行了分析。大學生通過職業規劃可以認真分析自我特點、瞭解自我職業興趣、明確自我職業目標、採取切實可行的生涯發展策略,不僅使自己的職業生涯更加完美，打造自己的非凡人生，而且有利於提高學校的核心競爭力。所以，職業生涯規劃諮詢公司具有廣闊的市場，並且作爲一個新型的行業職業規劃諮詢的競爭不是非常的激烈，諮詢公司可謂前景明朗，有巨大的生命力。非凡人生職業規劃諮詢公司通過對市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等營銷策略，能夠更好的對大學生進行本質的特徵進行分析，更加客觀、公正、科學的對大學生的素質進行分析。公司採用創新商業模式，明白並利用自身的優勢發展使之成爲企業發展的核心競爭力，同時利用市場經濟條件下的產業分工體系合理的通過外包機制使企業輕裝上陣，創新商業模式通過細分市場或改變消費方式來創造新的消費需求、市場重組流通渠道，以新技術爲手段創造新的市場，把人們潛在的需求轉化爲現實的需求，不斷的挖掘潛在的客源。

六、創業管理團隊

非凡人生職業規劃諮詢公司由股東大會、董事會、董事會下設的專門委員會、監事會，以及總經理、副總經理等組成，總共擁有200個員工，其中董事長1名，董事會成員12名，總經理1名，副總經理6名。我們公司的創業團隊具有胸有抱負、目標明確，機會和目標導向，富有創新、自我激勵，自信樂觀、百則不饒，團隊精神、善於學習，誠實正直、精力充沛的心裏及性格特徵；還具有建立創業文化、管理、技術的個人能力，並且，我們公司的創業團隊有明確的目標，制定出了確定的戰略。公司還採用報酬制度一般原則和合理分配報酬、股票期權計劃、準股票期權計劃的方法以此來激勵創業團隊，從創業思路、商業計劃準配、敬業精神、工作技能、業績記錄、社會關係、崗位職責等方面對團隊成員進行績效評價，所以可以說我們對創業團隊的管理是非常的成功的，我們的創業團隊也是具有巨大的能力，存在着不可忽視的潛力。正由於我們擁有如此成功，潛力巨大的創業團隊，本諮詢公司必定朝着正確的發展方向，逐步的邁向成功的道路，不斷的發展壯大起來。

七、資本結構

職業規劃諮詢公司是由出資者組成的股東大會通過投票表決程序選出一個代表股東利益的法人代表機構——董事會，然後由董事會對如何行使公司產權以及如何有效地利用公司資產、分配公司利潤等有關問題，通過民主表決程序進行決策。非凡人生職業規劃諮詢公司管理機制的內容有約束機制、激勵機制、流動機制、效率與公平機制、資本擴張機制。首先，公司在有機組合企業管理的內在要素中，發揮調節、監督和控制等作用的過程和方式，約束企業資源的適度使用。其次，公司在有機組合企業管理內在要素中，充分發揮激發、鼓勵、支持、關懷等作用的過程和方式，調動公司員工的工作積極性，提高工作效率；然後，公司在有機組合企業管理內在要素中，通過市場流動發揮作用的過程和方式，建立企業員工能上能下、能進能出的就業機制；最後，公司指企業管理活動從價值取向上必須注重經濟效益提高，同時兼顧公平，避免兩極分化，體現公平的原則，在短期內大量集聚資本，發揮跳躍式發展企業經營規模的作用和過程。公司只有形成規模效應，才能降低成本，提高競爭力。

大學生創業規劃書8

一、前言

在這“人才第一”爲了迎接未來的挑戰，作爲當代社會的大學生，爲了將來能有一碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。

當然，鍛鍊自己的方法有很多。課後我們可以出去實習或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴格的時代，我們必須努力創新，獨樹一幟。我們不應該是第一個吃螃蟹的人，還要有自己的風格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應社會的發展，爲台州做出更好的貢獻，爲構建和諧社會貢獻自己的力量。

當今社會，大學生自主創業已經成爲大學生自我發展和增加閱歷的一種趨勢。這種行爲不僅可以鍛鍊自己，磨練意志，積累經驗，還可以通過自己的努力爲父母減輕一些負擔。所以要沿着這個趨勢繼續探索探索，在堅持原則的基礎上，用更好更實際的經驗迎接未來的挑戰！

爲此，我們打算建立一個“想法”便二店方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！

這是一個知識的時代，但這個時代更需要人才。如果你願意，沒有錯。相信自己——路是自己的！

二、創業背景:

1.時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨着科技的不斷進步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發出來，這使得一些大學生寧願花錢也不願自己去做一些事情，有時他們渴望需要一個“Helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。

2.爲了鍛鍊自己，增加實踐經驗，一些大學生不遺餘力地參加學校活動。所以，有很多事情我做不到，也沒有時間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。

三、創業的目的:

1.衆所周知，在大學校園裏，能力遠比知識重要，這需要一個讓我們不斷學習、鍛鍊和展示自己的平臺，從而提高我們的能力。學校裏的社團和學生會對我們沒有太大的誘惑，需要自己創業，爲自己鋪路。

2.勤工儉學是許多大學生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據我所知，校園裏可供勤工儉學的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學的渠道，才能真正自力更生！

四.業務項目和內容:

1.業務內容:主要是幫助一些沒有時間或者不願意站出來完成工作任務和人際交往的同學滿足自己的需求，作爲其中一員“Helper ”努力完成他們需要完成的事情。

2.主要項目:

晚會策劃:根據需要者的個人需求(包括場地、時間、運營水平、風格等。)，策劃生日聚會，班級聚餐，男女約會等。，並按時按要求完成任務；

寫文字方案:可以給有想法但無法用文字表達的人寫一些文字方案，包括策劃書、通知、海報、應用等一系列應用風格；

取件:代替一些不想在路上浪費時間的同學拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費)；

代表他人交流:大學就像一個小社會。同學朋友之間很容易產生一些尷尬和不愉快。但是，由於自尊心的原因，我們永遠無法先解決問題。這時候可以代替那些需要的人，充當中介幫助溝通，讓原本不如意的關係得到調解；

想法的生成:從各方吸取好的經驗，爲生活、學習、感情中遇到困難的人提供建設性的想法，從而爲需要的人解決問題。

五、工作原理:

1.誠實的原則:禮貌對待尋求幫助的人，友好平等。“顧客是上帝；這裏不再是空洞的說教，而是真實的感受；

2.互利原則:在誠信的基礎上，客戶平等互利；

3.科學原則:確保爲求助者提供的規劃和方案科學可靠，切實可行。

六、服務組:

1.學習工作忙，沒時間動腦的人；

2.時間緊，沒有辦法幫助的人；

3.崇尚創新，個人能力單一的人。

七、市場分析:

1.大學校園內外都沒有商業商店。因此，在市場競爭中，我們處於相對優勢的地位。但正因爲如此，市場的開放將面臨一個大問題。在一定程度上，許多學生會保持警惕，因此創新和有說服力的廣告活動是必要的。

2.另外，大學是人才聚集的地方。“想法”每個人都很容易來，所以我們面臨的另一個問題是同學們不屑接受的問題，所以我們必須拿出有聲望、有質量、有效果的“想法& # 39；，着手樹立良好的形象，以便更快地打開市場。

八、經營策略:

1.人力:思維高度、創意獨特的人才進入；同時，人員一定要有努力的精神。在此基礎上，採取有序的管理模式；

2.宣傳:開學期間，可以在資金的基礎上發放大量傳單，首先吸引羣衆的注意力，進入宿舍進行宣傳；

3.運營:爲了彌補資金的不足，可以同時爲店鋪附送打印複印服務，既能增加收入，又能在一定程度上增加知名度，讓前來打印複印的同學瞭解店鋪的經營範圍，擴大宣傳；

4.策略:開業期間可享受五折優惠和免費服務；

5店面:店面要設在醒目的地方，店面設計要新穎獨特，體現智能化形象；

6.設備:需要兩臺電腦、打印機、複印機、電話、桌椅和小型辦公用品。

九.資金來源和分配:

1.來源:首先採取股份制，自帶電腦等大件物品；爲了省錢，可以先用打印機和複印機。

2.分佈:

1)每月基本工資分配標準:每月月底，將淨盈餘收入的80%按股份金額比例分配給員工；

2)月度提成分配標準:根據個人對項目的接受程度、項目完成情況、客戶滿意度，將員工個人表現分爲A、B、C三個等級，進行提成分配。

十收費標準:

晚會策劃:按策劃難度收費，基本費5元，然後根據難度略作調整，其餘按客戶滿意度支付；

寫文字方案:按字數要求付費，基本費2元，然後根據難度稍作調整；

取件:根據物品的距離和重量收取費用，基本費用2元，然後根據難度稍作調整，代你保管，平均1元/天；

代溝通:根據最終調整程度和客戶滿意度，基本費用2元，如果第一次調解失敗，可以免費進行第二次調整，直到客戶滿意爲止；

代想法:基本費用2元，如果對需要的人沒用，可以免收費；

十一、預期問題和解決方案:

在服務過程中，客戶可能會因不滿而要求賠償，所以我們必須堅持“顧客是上帝；原則，儘量滿足顧客的合理要求；

在服務的過程中，也可能會出現這樣的情況，因爲我們店的失職導致客戶需求項目的延遲實施。這時候一定要向客戶道歉，避免收費，承諾下次免費爲客戶服務；

附表:

客戶記錄登記表

服務項目

用戶姓名

聯繫號碼

收取費用

服務開始和結束時間

大學生創業規劃書9

創業並不是憑空而談的，要有一定的計劃性的，否則盲目地創業帶來的只會是失敗的命運。只有對自己的長處進行理性的分析，對市場進行一定的調研後，你的創業纔可能取得成功。

準備創業方案，寫創業計劃書，是一個展望項目的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

如何寫創業計劃書？創業內容不同，相互之間差異也就很大。

創業計劃書編寫步驟：

第一階段：經驗學習

第二階段：創業構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創業方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來：

（1）市場機遇與謀略；

（2）經營管理；

（3）經營團隊；

（4）財務預算；

（5）其他與聽衆有直接關係的；信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最後修飾階段

（1）根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。

（2）檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。

（3）設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後打印、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

（1）你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

（2）你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

（3）你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

（4）你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

（5）你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。爲了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人入勝。

（6）你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創業計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。