保險公司演講稿模板彙總五篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的保險公司演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

保險公司演講稿 篇1

我一直在等待，等待一個邀約，這本是很多年以前該奔赴的約會，卻姍姍來遲。這是一次遲到的相約，我的等待在暮靄中沉默，歲月在靜靜等待中流逝，一轉身，就又過了一季，轉眼間，已過了二十多年；這也是一次美麗的相約，更是用智慧驅散我心中迷霧的完美邂逅。

一直以來，保險之於我，是遙遠而混沌的，雖然我受過高等教育。我們這一代人常被稱爲保險缺失的一代，在少年時代，我沒有受過系統的保險知識教育，連知之甚少的保險知識也是來自於道聽途說，其中更有許多歪曲和誤解，更別說去購買一份有保障的保險。

在生命人壽的專業學習，讓我心中的疑惑如迷霧遇到陽光一樣逐漸消散。在此之前，我和很多人一樣，保險意識淡薄，認爲自己年輕身體健康不需要保險。我參加了新人班培訓，認真學習了“生命人壽”的發展歷程、經營業績、發展遠景以及《保險法》，我想我會終身受益，更有一個叫千分之三的故事，讓我的思想進一步深化。

某兵營流行這樣一種遊戲：上級軍官每年一次召集部下1000人，發給每人一把槍，並告訴他們：這1000把槍中只有3把槍有真的子彈，要求他們每人朝自己的腦袋上開一槍，剩下的人可以在餘下的一年裏無憂無慮的生活......

遊戲進行着，每年一次......

如果你是其中的一員， 你敢朝自己的腦袋上開一槍嗎？每年都開一次？我想我是不敢的，夥伴們，你們敢嗎？

從這個故事中我徹底頓悟了，原來我和我所有人一樣，都在無意識地每年重複着這樣的遊戲。根據中國人生命表統計顯示，中國人的年平均死亡率恰巧是千分之三！也許有人說千分之三的概率很小，因爲1000人之中才只有3人。但是真正有誰敢朝自己的腦袋開槍呢？因爲對每個人來說，只有兩種可能：生或死。因此，每個人的概率是50%。

既然這是一個逃不了的遊戲，既然人生中存在着不可規避的風險，我爲什麼不及早做準備呢?

我明白，天晴的時侯修房子的人，纔是真正的智者。就像胡適先生說的：“保險的意義只是今日作明日的準備，生時作死時的準備，父母作兒女的準備，兒女小時作兒女長大的準備，如此而已！” 用通俗的話說人壽保險就是一種在不需要時準備，在需要時使用的特殊商品，在風險事故發生時，能保障我們和家人，可以得到大筆的急用現金，補償經濟損失，保證生活來源，維護人生尊嚴。

思想的昇華促成我心態的轉變，讓我真正地投入到保險事業當中來，拉開了與吉祥三寶相約的序幕。

吉祥三寶”的名字源於佛典《吉祥經》中最爲上乘的部分。“奉養父母親，愛護妻與子，從業要無害，是爲最吉祥.”其中《吉祥經》中提到父輩愛、妻子愛及兒女愛，被視爲人生三寶。吉祥三寶作爲全世界第一張開光保單，以社會、公司、客戶吉祥，以父母、妻子、兒女吉祥，完美詮釋《吉祥經》及人生三寶的內涵。“吉祥三寶，大愛無疆”，客戶每購買一張“吉祥三寶”保單，生命人壽將代客戶捐贈10元給玉樹災區。

吉祥三寶，它集吉祥與愛心一體，給人們帶來平安和祥和，更是融入了萬千人士的愛心和希望，它如此珍貴與美好，怎能讓我不對它充滿期待？怎能不讓我激情澎湃?

“吉祥三寶”採用當前市場上先進的保額分紅方式，同時更注重保障功能，特設雙倍人身保障，另外，吉祥三寶還配屬了大病額外給付特別保障責任。在客戶不幸患大病享受高額賠付後，主險責任繼續有效，不影響客戶理財收益及意外保障。真正實現了生命人壽“以人爲本”的產品設計理念。

更有特色的一點是它是理財能手。

也許在很多人看來，金錢是財富、股票也是財富，知識、感情、時間同樣都是財富，但理財又何嘗不是一種財富呢？一個錢幣最美麗的狀態，不是靜止，而是當它像陀螺一樣旋轉的時候，而吉祥三寶正是這樣一款能讓錢幣轉動起來的理財好夥伴。

“吉祥三寶”採用保額分紅方式，保險金額隨客戶年齡增長而不斷提高，有效緩解由於通貨膨脹帶來的經濟損失，確保未來時期的購買力。同時客戶還可以享受到年度紅利和終了紅利雙重收益，安全保值，穩定增值，確保資金安全。合同滿期時客戶可以一次性領取“吉祥三寶”所有利益，可作爲孩子的教育金、婚嫁金，也可作爲自己的置業金、養老金，科學合理的規劃人生。

擁有如此多優勢的吉祥三寶，它是每個人必不可少的朋友，它的諸多優點，註定了我與它的攜手，

我堅信壽險是最有效轉嫁風險的方法，能給人們的生活帶來幸福、安寧、關愛、快樂、享受。在這裏不禁要向沒有保險的人問一句，吉祥三寶，我相信了，你呢?還猶豫什麼？

濃濃的咖啡跟茶，只有細細品味方能感覺它最真切的濃香，有些利益要用心去體會，有種燈，需要閉上眼睛才能看見，而吉祥三寶，它就是這樣一個指引我們走向快樂幸福的星座，它是生命之樹上的一片綠葉，它更是我心中的一輪明月。

生命真的很脆弱，生命也很孤單，少時陪伴我們的是父母，中年時是男女朋友，後來是老伴了。可是又有什麼是永久的呢？到我們都老了，父母也去世了，孩子成家了，孫兒也上學了，也許更糟糕的是老伴也離去了，孩子也走了，是否我們會一無所有，不，我想，至少，那時我還有你——吉祥三寶。

人世間風雲變幻，緣聚緣散，有多少愛情正甜蜜，有多少童話正凋零？然而我始終相信，因爲有你，吉祥三寶，我將得到永恆的幸運。

吉祥三寶，你是我生命中最美的相遇，我相信我不是你生命中的過客。

我不知道流星能飛多久，值不值得追求；我不知道櫻花能開多久，值不值得等候。

但我知道我們的約會像櫻花般美麗，像恆星般永恆，值得我用一生去守候。！

保險公司演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的夥伴們，大家好！

我是XXX，今年XX歲，畢業於XX專業，大專文憑。今天我參加競聘的是營銷部經理一職，我之所以願意積極參與競聘是基於對公司、對工作的熱愛以及責任心使然，同時不論結果如何，我願意給自己一個挑戰自我，提升自我的機會。

我是20xx年3月入司的，也許人生從那一刻開始就有了一個新的開始，我積極尋找志同道合的事業夥伴，並於20xx年6月擁有了自己的團隊並做了主管，從那一刻開始我就跟着公司的主旨帶着我們團隊的夥伴從3人不斷的壯大團隊，先後我團隊共增員30人，培育組經理2人，至今已有留存15人。

一路走來這些年，中國人壽培育了我，成就了我，我經歷了許多挫折和失敗，也收穫了許多鮮花和掌聲，也得到了歷練和成長，我感謝公司，感謝夥伴。在今天公司需要有人擔當這個重要崗位，爲大家服務的時刻，我作爲公司一名主管，不管能力是否匹配，我願意擔當，我願意爲大家服務！

我競聘營銷部經理優勢如下：

其一，對保險事業的執着和對工作的負責是我的作風，多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實踐經驗，由於一直在一線從事營銷管理，我能較好的把握市場的脈搏，在團隊中每天與業務夥伴打成一片，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啓動一個市場，如何拓展團隊，如何按營銷規律做事有着豐富的實戰經驗，能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

其二，忠誠大於能力，員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作爲國壽的一員，我感到自豪，更感到責任，我願意1

用我的所學爲公司的發展盡責盡力。我對未來的工作充滿信心，營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動，我擅於學習，有更大的成長空間，可以在學習中不斷地提高管理的水平，與公司業務共同進步。

其三，我有在企業擔任會計和辦公室管理工作的經驗，對我在營銷管理工作中比較有幫助，使我在駕馭團隊的能力上有所提高，連續3年獲得優秀團隊，優秀主管的稱號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽光向上，增員氛圍濃厚，團隊在不斷地發展壯大。

其四，代資考輔導、培訓新人，這些授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成爲一個培訓者和訓練者，做到化教育培訓於日常的工作中，從而不斷地提高夥伴的技能及主管的管理能力。

我認爲目前我營銷部存在的問題如下：

1、增員難，留存更難。

2、舉績人力難以達成，各級主管壓力大。

3、夥伴們沒處去，不願開拓新客戶。

4、做主管的信心不足，新晉升主管意願不強等問題。針對以上問題，如果我有幸被聘任，在未來的工作崗位中我的工作設想如下：

1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考覈要求每季度完成2個晉組，讓每個團隊有意識的培養準主管，扁平化健康良性的發展，形成人人都有增員的團隊氛圍，以我多年的經驗總結得出新人留存也需要氛圍。

2

2、儘可能改善和提高營銷員的社會形象和地位，外樹形象，內練素質，這當然需要一個長期的過程。讓未乾保險的人羨慕保險人，讓幹保險的人更愛自己的工作，從根本上改變增員難的心結，從人心工程入手，盤活團隊，既要補充新鮮血液，又要注重老人的留存，爭取不讓一個夥伴掉隊，我認爲，高度關注新人的出勤是新人留存的關鍵。

3、強化各項基礎建設管理工作，提高訪量，開拓新客戶，以三季度醫生卡爲經營藉口走進客戶家積累準客戶，索取轉介紹，有意願，有條件的夥伴儘量的走出河西堡，若有可能我們也建一個清河營銷部，既能解決增員難、舉績難問題，又能解決困於河西堡沒處去的問題。

4、強化夥伴的晉升主管意願，堅定主管的主管信念，加強各級主管的責任心，提高執行力，層層關注新人的成長，老人的發展，勞逸結合，嚴格抽查日誌，注重二早的經營，從而推動營銷業務的穩定發展。

假如我能應聘成功，我將具體細化工作設想，並付諸於行動，當然如果我未被聘用，我也會一如既往的幹好本職工作，更加嚴格地要求自己，管理好團隊，配合好上級主管的工作。

謝謝大家的聆聽！

保險公司演講稿 篇3

各位同事，各位前輩，大家 早上好！

又是新的一天，也應該是非常愉快的一天，因爲緣分讓我們相遇，因爲志向讓我們相知，因爲共同的理念讓我們走在了一起！首先，先向大家做一個簡短的自我介紹：我呢，有一個非常感性的名字，叫 偉偉，偉大的偉，名字沒有太多的含義，但是非常的好記，涉險時間不長，纔不到短短的半個月，所以在今後的生活和工作中，還希望各位前輩和老師能多多的指教，對我工作中的不足提供一些寶貴的意見和建議，先在此謝謝各位了！

通過半個月不到的時間，我接觸並認識了保險，在此，我想向大家彙報一下通過這幾天的學習，我對人壽保險的一些認識，如果說的不對，還請各位前輩多多指教：

人在一生中最難攢的'錢莫過於風燭殘年的苦命錢。我們在年輕時所攢的錢裏，本來10%是爲年老時所有的。因爲現代人在年輕時不得不拼命工作，這樣其實是在用明天的健康換取今天的金錢，而到年老時逐漸逝去的健康也許要用金錢買回來。所以，如果你想在年老時依然精神抖擻周遊列國，請您務必：

1、注意自己的身體；

2、現在就把本該是晚年的錢安心放在保險公司裏，到那時必會有一個風光和快樂的晚年等着你。

許多人對保險不感興趣，認爲保險的收益太低，他們寧肯把資金投在相對風險較高的股票、債券等項目上。其實，真正懂投資的人都知道：不把雞蛋放在同一個籃子裏。他們常把資金四等分，平均投資在股票、債券、房地產和保險上，當前面三項獲得高收益時，保險正好幫助他們節稅；當前面三項遭遇失敗時，保險卻能及時保障他們的生活經濟來源，或提供他們東山再起的資金。

在我們的辦公室或家中，總有一些東西不常用但卻不得不準備：如字典裏有數百萬字，我們可能只查一兩次；牆角的滅火器或許過了使用年限還沒派上用場；不一定停電，但抽屜裏總放着手電筒；小偷不一定上門，但我們能放心不鎖門嗎？保險是家庭經濟的備用胎，雖不常用，但我們必須準備！

保險不是保證不發生風險，而是當風險發生時能得到幫助（補償），就像飛機上的降落傘、輪船上的救生圈、居家的防盜門，雖然未必用到，但這一份保障卻是實實在在的。一旦發生不幸，家庭的大廈瞬間就會垮掉，親人們在哀悼的同時，那漫漫人生路也就失去了經濟來源，財務的透支嚴重影響着親人們的尊嚴和臉面，惟有透過保險才能讓你感覺到就算髮生意外，也不會遭受經濟損失，才能夠放心的工作，舒心的生活！

人生就象一片汪洋大海，隱藏着無數危機，如果我們只一味關注金錢的收益，而忘了自身的保障，當風暴來臨時，家庭就會沉沒於人生的汪洋中。

只要我們拿出一點錢來買一份保險，雖然目前看來收入好象少了一點。但它可保證子女接受良好教育計劃；使家庭收入永不間斷；保全事業和保障債務清償；保障應急費用，使家庭成員一生都擁有安定生活的保障。

伴隨着人們健康狀況的惡化，與醫療費用的無限上升，醫療開支已成爲家庭最沉重的負擔。健康是我們最大的財富，生病不可怕，有病無錢醫治最可怕。選擇一份合適的保險，盡心呵護我們的健康，人生才能夠坦坦蕩蕩，順順利利。

留下一些可以用的東西給妻子兒女，而不是留下一些負擔。採取行動雖得付出代價，但若不採取行動，付出的代價更大。如果錢沒有貶值，人先貶值了（如受傷、殘疾），怎麼辦？買保險就是養一個孝順的兒子，二十年後一定會奉養天年。

太太、小孩、車子、房子現在都是您的財產，衣、食、住、行等費用都是您的負擔，而一旦發生問題只有保險可以馬上變成資產，去付那些帳單。

爲何歐美人愈來愈有錢，因爲有壽險，而中國人只存錢，存一千萬分給四個小孩，一個人只能分到250萬，250萬再分給兩個孫兒，愈分愈少，而保險只需付少許的代價就可以買到一千萬。

花一點錢吧，減輕您肩上的負擔。

每天都有人在拒絕保險，但也有很多人買；每天都有人在懷疑保險，但也有很多人得到保險利益。

保險公司演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家早上好!

今天能站在臺上跟大家分享關於“堅持五訪、挑戰八訪”的主題，我真的誠惶誠恐。

畢竟作爲一個剛上崗的新人，我能分享的實在不多。但是我可以學到的，卻是那麼多那麼多。所以，感謝的話還是免不了要說的!

還是首先感謝彭總，感謝他給我這麼好的一份工作。

接着感謝偉哥，感謝他每天的督促與關懷。

然後是感謝在坐的每一位，70部，是因爲有你們每一個人的參與纔會如此輝煌。

最後，也許，我也該感謝我自己，毅然決然地選擇了這份工作。

這是我人生的第一份工作，不敢說大話，但是，我願意，把它當成使命一樣，經營成終生的事業。

所以，我站在這裏，與其說是分享，不如說是入司的一個宣誓。

我相信，所有剛開始踏足保險行業的新人都會產生這樣那樣的問題或者疑慮。不管有多少，但是不外乎以下三項：

1、保險是什麼?

2、我爲什麼要加入保險行業?

3、我應該怎麼做才能做出成績來?

下面，我就來分享一下我個人的思考，還請大家多多指正。

第一項， 保險是什麼?

在一個多月前，我對保險還是一無所知的。如果非要問我保險是什麼，我能想象到的就是，保險無外乎花錢去買某個風險後的保障。買中的話，我們是幸運的，因爲我們將能得到補償;如果買不中，我們也是幸運的，因爲我們相安無事。基於這點淺薄的認識，我對保險從來都無所謂認同或者反感。如果有人向我推銷，我也不會考慮，因爲以爲可有可無。

但是一個多月後，我才真正認識到了保險的價值。其實應該說是隻認識到了其價值的n分之一。保險是什麼?用詩人的話來說，保險是滅火器，保險是後備胎，保險是雪中的炭，是暗夜裏的星星。很好聽，只是不足以說服我們認同保險的價值。其實，還是專業的保險人才懂得真正的保險。有一位前輩一針見血，說，保險就是一種規避風險的理財計劃。講得比較理論，但是，卻一語中的!保險，不可能預防風險，但是，卻可以爲我們做好處理風險的規劃，更可以減少和預防風險之後的再風險。我想，彭總昨天早會講到的“保險具有穩定社會、和諧社會的作用”，大概就在這裏得到集中的體現。試想想，古往今來，多少人犯罪，莫不是迫不得已?大多數人如果不是被逼無奈，誰願意揹負罵名，鋌而走險?保險，在這個方面，緩解了災禍給人們帶來的沉重和無奈!

我說了，我認識到的保險的價值，只是它的巨大價值的一個部分。但是，我們只要記住一點：保險是有價值的，價值也是大大的。關於這點，我有個朋友說了句很妙的話，是這樣的：如果保險沒有價值，那麼我們沒必要銷售保險，如果保險有價值，我們怕什麼賣不出去?

呵呵。確實，我們怕什麼?一來保險這麼好，二來大家都這麼優秀。我們怕什麼?你們說是不是?

第二項， 我爲什麼加入保險行業?

其實這個問題很簡單，最重要的原因，就是前面說的，保險是有價值的。

然後就是，保險行業的特殊性。在網上經常看到這樣一句話：保險不是人做的，是人才做的。做保險，從來都是極具挑戰性的。想起有人曾做過平安保險和完美直銷的對比，說什麼做保險，是越做越忙，而且要月月重0開始，壓力非常大;但是完美直銷則不是這樣，而是輕鬆自在，永遠不用擔心被炒魷魚。不說其他，光從這點，我們都能想象到自己置身於那種環境之下的狀態。試想想，在沒有壓力的環境裏，有幾個人會做到自己應該達到的水平?更不用說去主動要求自己更高更強更快了。

還有一點，很多人都會說，保險這個行業，門檻低，從業人員素質不高。可是，事實上，大家細心的話就能發現，保險之外的哪個行業，能做到像我們保險從業人員的禮儀。進來敲門，出去鞠躬，見面招呼，上臺問好。無論是從外表着裝，還是行爲舉止，我們有哪一點比別的行業的人差?我記得剛來時偉哥就說過一句話，說不出五年，戴着平安司徽的保險人員，將是備受矚目的一班人。呵呵。說得多好!我怎麼就覺得，戴上平安司徽，我現在就很自豪很驕傲!各位優秀的精英們，你們是不是也一樣?!

第三項， 我應該怎麼做才能做出成績來?

我想這點，也許是新人最關心和最在意的。保險是有價值的，所以我們選擇了這個保險行業，既然選擇了，我們難道不該做出點成績?當然。是非做出成績不可的。但是，做出成績，做出成績，也就是說明了成績不是喊口號喊出來的，而是一步一步做出來的!具體怎麼做，我稍微總結了一下：

1、 學習，向推薦人學習，向所有的經理、主任學習，向周圍優秀的同事、任何一個工作人員的優秀方面學習。比如說彭總的堅韌氣質、曾經理的豐富閱歷、林大姐的親和能力、偉哥的生動話術，還有周挺平的激情活力、熊英姐的吃苦耐勞……等等。在坐的每一個人都有很多很多的地方可以讓我們學習，在這裏由於時間的關係就不一一贅述，但是他們每一次的分享，都將是我們不可多得的一堂寶貴的經驗課。我們一定要抓緊每一次機會，充分領會他們的精神。

2、 行動，說得再多、說得再好，於實踐，是一點用處也沒有的。歸根到底，我們得動起來。我經常會有無從下手的感覺，但是這個“堅持五訪、挑戰八訪”的主題，給我指出了一條明路。如果實在不知道怎麼做，不知道做什麼，就直接五訪、八訪吧。拜訪，我們都懂。所以，什麼都別想，只管去做好了。大自然的規律告訴我們：量的積累必然會引起質的突變。所以，做吧，堅持做，成功自然會來。昨天早會上，樑主任其實也給我們提供了一個簡單有效做得到的行動法則：沒有貢獻，就多表現;沒有表現，就多出現。還能有比出現更簡單的行動麼?

最後，我再多說一句，生命就是一場感召，你不感召別人，別人就會感召你。我們中國平安的保險代理人，我們不只是在賣保險，我們更是在傳播觀念，推銷價值!所以，首先，我們自己必須擁有堅若磐石的內心和無堅不摧的信念，用真正的價值去征服客戶，用切實的行動去取得成功。從一開始就能笑，當然是好的。但是，笑到最後，纔是真正的英雄。祝願我們每一個人都成爲英雄!

謝謝大家

保險公司演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

我叫**，今年32歲，畢業於**大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極爲重要的機遇和挑戰。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學校門的我懷着對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年，我在分公司營業部擔任組訓工作，並在20xx年被評爲全市優秀組訓。20xx年受聘爲中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘爲中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月，由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重託，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加 “全省縣支公司經理培訓班”;20xx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。

這些年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”，我將與公司共命運，繼續爲公司的發展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘，是因爲我願意把自己的未來與公司聯繫在一起，更是因爲我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：

其一、 對於事業的執着和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啓動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有着豐富的實戰經驗，能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

其二、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執着。

我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望，和崇高的道德情操。

忠誠大於能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作爲中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我願意用我的所學，所長爲公司的發展盡責盡力。

其三、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動。年青我擅於學習，有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業務共同進步。

其四、我累計授課達到20xx課時，豐富的授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成爲一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求，並且及時組織相關的培訓，做到化教育培訓於日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

在未來的工作崗位中，爲了更開拓性地開展工作，我將採取的戰略有以下三大方面：

一、精心培育，抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠於公司，熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對於公司未來的發展居於一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一羣能既能上戰場立功，又能帶兵打仗人才。因此，作爲公司一級營銷管理者，我應該立足現在，面向未來培育一批優秀的，忠誠的人才。爲此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業務員的市場開拓能力，積極培養組訓人員的綜合能力，爲公司未來的發展培育人才，儲存人才。

二、大力發展農村保險市場，夯實公司業務發展基礎。

根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神，大力發展農村網點是當前的必須。其一，農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求，發展農村保險不僅市場潛力巨大，而且對於我們調整險種結構，提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場，誰就放棄了未來生存的機會。其二、對於同業競爭而言，城區的競爭日趨激烈，各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對於其他公司而言，在最近一、兩年時間內，他們無人力，更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢，我們應該抓住現在的有利時機爲未來的公司發展打下良好的基礎。其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這麼多年及多家公司的共同開發，要追求更大的發展已經難度很大，因此，我們抓住這個當前業務的薄弱環節，下大力氣，以推動農村業務發展作爲當前業務發展的有力的增長點。

三、以“強我國壽，富我員工”爲主導思想，進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處於一個偏低的狀態。以南城爲例，業務員在20xx年平均月收入爲350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低於200元的有10人。根據當前的市場情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升，一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能，提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發展來促進業務地發展。

配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：

其一、從人心工程入手，盤活團隊，增強團隊的戰鬥力。

其二、強化各項基礎管理工作，從而推動營銷業務的穩定發展;

其三、一手抓業績，一手抓增員，爲業務的持續健康發展打下基礎;

其四、強化教育培訓的功能，通過培訓增強主管的管理能力，業務員的市場開拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。

我的演講到此結束，謝謝各位!