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關於保險演講稿模板集錦7篇

保險1.6W

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。現如今,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的保險演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於保險演講稿模板集錦7篇

保險演講稿 篇1

一個偶然的機會,我接觸到了保險事業,感到一切都是那麼新鮮,一切都是那麼催人奮進,這是一個充滿希望、充滿激情的事業,保險事業對我來說是一個新的開始,是一個嶄新的機遇,每個人的一生都會遇到很多機遇,但唯有抓住了機遇纔是真的機遇。,我對成功的理解是:成功=機遇+熱情+努力,機遇是先決條件,是創業的環境、道路,

公司給了我們這個良好的創業環境,就是提供了一條通往成功的道路,在這條道路上,我們的起步晚,古語說“笨鳥先飛早朝林”,所以我要以百倍的熱情,千倍的努力,共同幫助,這樣我們才能少走一些彎路。,大家的共同幫助是我們前進的外力,是我們打開成功之門的第一把鑰匙,然而增強自身素質是我們前進的內力,只有我們把內力提高了,纔不會辜負大家給予我們的外力,纔不會浪費大家心血。

那麼,如何增強自身素質呢?我有以下面幾個方面來和大家一起分享我的個人見解:

一是掌握好業務知識。這是做保險事業的基礎,只有把基礎打紮實了,才能在以後的工作中做到事半功倍,遊刃有餘,這也是剛做保險事業的夥伴們都比較薄弱的環節,所以要花一定的時間和精力來鑽研業務知識,我相信磨刀不誤砍柴功,業務精通了,離成功就不會遙遠。

二是提高修養。我們面向的是各種各樣的客戶,客戶的多樣性,決定了我們必須具備較高的修養。

三是培養耐心。做保險事業要持之以恆,不要一遇到挫折和困難就打退堂鼓,我想只要功夫深,鐵棒磨成針,只要堅持了就一定會勝利。

另一方面,對客戶也要有耐心,只有不斷的薰陶和感染,客戶才能更好地理解接受我們。

保險事業是一個共享的事業,我們都做好了,這個事業就會更好地發展,我們就有更加美好的前景。也許你在昨天做得不好,不要緊,那麼,就讓我們從今天開始,從現在開始,揚起新的風帆!“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”夥伴們,努力吧!我們一定能與保險事業一起飛翔。

保險演講稿 篇2

各位親愛的高峯英雄、尊敬的各位嘉賓、各位平安同仁:

大家好!

今天,我們歡聚在亞洲最具異國風情的國度,在芭堤雅美麗的陽光、碧海、沙灘之間,隆重舉行“中國平安保險團體20xx年明星高峯會議”,熱烈慶祝平安一年一度的盛大節日。

首先,我謹代表大會向來自全國各地的高峯英雄致以熱情的歡迎和衷心的祝賀,你們是平安最璀璨的明星,平安因你們而驕傲!今天,這裏是你們揮灑勝利喜悅的舞臺!明天,平安依然是你們壯志凌雲的家園!

同時,感謝國華人壽業務精英們和各位嘉賓的光臨,在此與我們共享活動人心的時刻。一直以來,我們之間有着友好的合作和交流,感謝你們對平安一貫的支持和關愛!

現在,這裏熱血沸騰、***四溢的盛會使芭堤雅的美更錦上添花!讓我們一起品嚐勝利的果實,回味成功的歡快:20xx年,平安壽險實現了一次奔騰,勇創歷史新高,壽險總保費突破400億,平安壽險的營業淨利潤達到18億,壽險總體市場佔有率由20xx年的22。5%上升到28。7%!此時此刻,我們不能不爲勝利而歡呼,我們不能不爲在座的英雄們而喝彩,我們不能不爲平安人的付出而驕傲,我們不能不爲家人們的支持而感謝!

“光榮與夢想,挺進500強;前瞻與革新,邁向400優”,前進的嘹亮號角已經吹響,平安正一步步的朝目標全力邁進!我們的銷售雄師是平安騰飛的雙翼,各位高峯英雄是平安最棒的業務員,然而面對新的機遇和挑戰,我們要樹立更高的目標——“做行業中最好的業務員”!最好的業務員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。在座的英雄們都是平安業務雄師中的領跑者,因此更要肩負起引領和培養更多優秀業務員的重擔,我們團隊中每人都優秀,在馬總“創造差異化”精神的號召下,致力建立一支“行業中最好的業務隊伍”,以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強平安競爭力,只有這樣,平安才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,爲社會、保險業、爲股東、爲員工創造財富和價值。

我深信,平安將以科學的治理機制、優秀的企業文化、領先的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰!我們的業務隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶!我們上我們共同努力,與平安同呼吸共命運,攜手共築平安“永葆青春百年店”!

我公佈:中國平安保險團體20xx年明星高峯會壽險分會現在開幕!並預祝大會圓滿成功!

保險演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家午好!

首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是保險部經理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,共產黨員,學歷。年進入工作,先後從事儲蓄、信貸及代理保險工作,現從事銀行財務業務,每天對銀行受理的貸款進行逐筆審覈,負責所有資產、存貨、資金、收入進行整理工作。在工作的年裏,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢:

首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度,全方位地思考問題,並說出自己的想法,也許有利於銀行的工作。

其次,具有豐富的工作經驗。我具備銀行系統的知識、嫺熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,練就了我嫺熟的業務能力,特別是對銀行在保險業務的經營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些,都有利於今後工作的開展。

第三,熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

第四,我發自內心對我行事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了縣支公司領導和同事爲了銀行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務爲了我行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因爲有着對我行執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,部門經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,爲我們銀行的發展做出更大貢獻。

(一)敬崗愛業,竭誠奉獻。作爲銀行一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現,是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員築牢團結的思想基礎,把整個的精力都集中到銀行工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業中,行動都統一到共謀發展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創新業績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地爲每一位客戶放心,讓他們支持我行發展;任何時候都要樹立以客戶爲中心的經營理念,用優質的服務吸引、壯大客戶羣體,切實維護好銀行網點的業務關係,拓展我行的業務範圍,增加我行的銀保效益。

(二)提升領導,抓好服務。作爲部門經理,我定當抓好爲基層行服務工作,做好領導職能,即:領、導、統、御。“領”:就是引領、帶領,主題詞是願景、戰略、責任、規劃;“導”:就是教導、疏通,主題詞是流程、溝通、培育、權變;“統”:就是統整、融合,主題詞是協調、聚力、集約、效率;“御”:就是駕御,制衡,主題詞是組織、倫理、文化、凝心。積極制定年度銀保銷售計劃,開拓並維護銀郵保險業務網點,不斷拓展城區銀保業務,努力做好銀保的服務工作,以此來提高銀保的業務成績。

(三)抓好培訓,提高素質。不斷吸納優秀人才,建立建設高素質的銀保拓展團隊。做爲銀行保險部經理,我首先要以身作則,帶頭學習業務知識,爲銀行員工樹立榜樣。同時要加大對員工進行銀保知識的學習培訓力度,完善覆蓋全員的知識培訓體系,深入推進崗位練兵,提高學習成果培訓效能。在抓好規定必學的基礎上,規範學習內容,豐富學習形式,創新學習載體,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效。同時管理好銀保銷售隊伍,提高銀保隊伍的產能。

(四)抓好內控,力爭良好業績。通過開展不定期檢查和業務複覈制度,對員工的保費收入進行全面的監督,做好自己權限範圍內的費用控制,同時加強動態分析,完善防錯、查錯、糾錯自控機制。以建立健全崗位職責爲核心的內控原則,根植於具體業務工作的長效內控機制,形成事前預警規範、事中實時監控、事後糾偏反饋的內控管理手段,提高每位員工自我管理、自我完善的能力。通過加強內部控制管理,強化員工業務能力,以此來保證完成領導下達的目標任務。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的.所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在部門經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲我行事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

保險演講稿 篇4

我親愛的同事們,下午,好!今天非常的開心,能與大家共度這一美好時光。我叫王增光,來自豫北,今天能夠站在這裏,我非常感謝友邦給予我自信,給予我能量,非常感謝友邦的培育之恩。接下來我將簡要分享關於我個人的三個問題與心得。

三個核心問題

我是一個什麼樣的人?

我不知道,我想我以往的經歷會告您。我的家庭經濟情況非常貧苦。讀書的時候,我非常清苦。而這清苦的生活一直延續到我大學。期間,我做過建築工人,做過教師,做過畫師,做過文案。最終我還是返回了校園,並順利、光榮、圓滿的結業。經歷改變了我,挫折與困惑改變了我。使我明白“只要堅持,必將成功;只要努力,必將美滿人生”。我是一個什麼樣的人。我想,您可以爲我下一個定義了。

我爲什麼會做保險這一行業?

兩個字“選擇”,四個字“自主選擇”,六個字“完全自主選擇”。爲什麼是這幾個字?我們想一想。國小,中學,大學。社會競爭,父母期望,朋友攀比,上司強壓使我們沒有任何機會“完全自主選擇”,總的來說我們都是在“被-迫”中長大的。而我們不能一輩子生活在被-迫中!我很清楚,今天來到這裏的每一個人都想主動的,積極的,有檔次的生活在這個時空。可是,這個社會允許我們這麼做麼?不允許呀!

大學畢業後,我被-迫的來到中山一所很不錯的民辦學校並獲得一份“不菲”的恆定性的收入,一份父母家人都非常滿意的工作。直到20xx年9月,我纔有勇氣做出完全自主的選擇,在諸多行業之間選擇,我選擇了保險營銷這一行業,原因在於這一行業收入高低與否取決於自己付出的多與少,收入穩定與否取決於自己工作時間是否穩定。像這種完全自主,多元交流的工作平臺誰不願意來呀,除非你想一輩子都做蝸牛。

在諸多保險行業爲何選擇了友邦?

“完全自主的選擇”,這個選擇要慎重,要選就選最好的,最有檔次的。在我決定來友邦之前,我非常詳細,非常慎重的考慮了32天。在這32天裏,我去過平安,去過人壽,去過中英,去過信誠等同類公司。知道我爲什麼這麼做麼?要知道,我所尋找的不是一份工作,而是一份事業。一份能使我,我也願意致力於終身的事業。如果是你,你能不慎重麼?是你,你也會慎重考慮。經過一段時間考慮、斟酌。我明確的感覺到,在諸多同類公司中,友邦的培訓是最爲完善的,友邦的基本法是最爲清晰透徹的,友邦的管理是最爲人性化的,友邦的發展前景是最爲廣闊的,綜合上述,友邦是最適合我們發展併成功的舞臺。

今天我很清楚的知道,在這裏的每一位都是對自己負責的,都是聰明的一類,都是經過慎重考慮而用寶貴的時間願意來友邦發展自己的事業的,都是有意選擇友邦作爲自己事業的舞臺。

在這裏,我恭喜你們,恭喜你們爲自己選擇了一個滿意的舞臺。在這裏,我歡迎你們,歡迎你來到百年老店,美國友邦。在這裏,我祝福你們,祝你們明天的友邦人生路輝煌卓越!!!

最後,祝願各位在新的一年裏“家興萬事和,日進斗金才”。

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其次是有緣。其實早在幾年前,我就有機會成爲平安的一員的。可是,因爲對保險的不瞭解,瞧不起做保險的人士。不知道在這個世界上,其實每個人都買了保險;關鍵是向保險公司買,還是向自己錢包買。有頭腦的人經過了解選擇向保險公司投保,把未來不可控制的風險轉嫁出去,確保自己辛苦賺的錢不被意外或大病搶走;一生健康平安,晚年過上幸福有品質的生活。而一般的人不經瞭解就做出草率的決定,選擇向自己錢包投保,當不幸降臨時,悔恨不已,正應了那句話:辛辛苦苦幾十年,一病回到解放前。我是個高傲又自負的人,當時沒了解透就放棄了。斗轉星移,大千世界,兜兜轉轉,經過參觀培訓瞭解後,我終於選擇加入中國平安。真正是有緣千里來相會啊。因此,我會更加珍惜。

再次是有感。來到平安一年多了,有些感受,感想。在這500多天裏,學到了不少生活之道,溝通藝術,談判技巧等等。看到有人做得風生水起,有人做得一愁莫展;看着每天有新面孔的涌入,也有同學的黯然離別。但是,無論是暫時的離去者還是依然奮鬥不息的人,都會無悔在平安的歲月,都會由衷的感激平安一系列的培訓,無數的競賽活動等。讓我們既

有錢又有閒,讓榮耀常伴身邊;讓自己的潛能得到一次又一次的飛躍;讓自己的心靈不斷淨化。在平安,我自豪,我驕傲。

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。普通人等待機會,優秀人抓住機會,卓越人創造機會。平安爲我們提供了良好的舞臺。經過一年多的磨練,我深刻認識到沒有完美的個人,只有完美的團隊。一個人是永遠不能成功的。縱觀歷史,秦皇漢武,唐宗宋祖,一代天驕成吉思汗都不是靠單槍匹馬打下江山,建功立業,創造不朽之功的。同理,做任何事業都離不開團隊的力量。在保險業也一樣,組織發展纔是硬道理。給更多的人機會,成就別人,幸福他一生,我一生。只有大家好,纔是真的好。我相信:知道路,就不會覺得路遠,有了清晰的目標,持續地行動,最後一定可以引用詩仙李白的詩句來表達在平安的美好未來。“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。

讓我們共同努力,讓每個家庭擁有平安,讓愛灑滿人間,讓病有所醫,殘有所仗,老有所養,幼有所護,不辜負這大好時代,創造輝煌的人生。最後,感謝各位的聆聽。

保險演講稿 篇5

“作爲新華人壽業務的根基,代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折,所幸的是,到目前爲止,新華人壽的代理人隊伍相對穩定,沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時說。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪籤後——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王豔珊告訴記者,新華人壽成立十年來,從最初只有北京分公司一家,到20xx年的5家分公司,出臺了第一版基本法,之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版,目前的20xx版,是第四版。

新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱,<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關,也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

20xx年-20xx年,剛剛處在起步階段的新華人壽,快速擴張、完成全國佈局成爲其首要任務。當時,所有制度都圍繞着增員、搭建團隊、產生績效,所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配,就是佣金的分配,而佣金則包括直接佣金和附加佣金,直接佣金是給付業務員代理產品的報酬,附加佣金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍,直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。

到了20xx年,新華人壽基本完成了全國佈局,“提高隊伍績效,穩定隊伍,在穩定中再擴張”成爲新的管理導向。

在強化考覈標準的新導向的激勵下,20xx年下半年,新華人壽人均產能只有20xx多元,20xx年底,人均產能達到3000多元,到了20xx年底,人均產能達到4000多元。同時,規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右,活動率爲40%左右。

然而時至今日,新華人壽的發展環境再度發生轉變。

一是集團化戰略迫近。“個險作爲公司共同的銷售資源,需要有一個公共銷售平臺,以及相匹配的統計口徑和考覈標準,便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後,各渠道之間的標準統一。”王豔珊說。

另一方面,在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下,王豔珊承認,防範同業挖角也的確是當務之急。

此次新華人壽出臺的新<基本法>,一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本,是根據各地區保險市場不同的競爭程度,以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考覈指標等。

從“利益前置”到“利益後置”

雖然A、B、C三版基本法各有側重,但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

而變“利益前置”爲“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王豔珊稱:“在03版基本法裏,宗旨就是把新人的利益前置,新人進入的門檻較低,較容易拿到相應的待遇,且集中在進來的前三個月,新人剛進來就會有一種強烈的現實感,在這種制度的引導下,很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

但時至今日,情勢迥異,“留住老人”,也許顯得更爲重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革,如爲推薦人設立的“增員獎”,以前只發3個月,現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員,服務利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說,在業務量沒有發生大改變的前提下,新舊基本法更替頭兩個月,僅繼續率獎一項,他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規定,“滿三年以上的,發給長期服務津貼”。此外,對於連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員,可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利,休假時間最長可達到10天,每日定額補貼最高爲150元。對於那些連續服務滿15年後,達到一定年齡的業務人員,根據在公司期間的工作表現,給予定額的職業成就禮金,最高額度爲50000元。

除了留存率,新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定,新人一進入公司,就有6個月的責任底薪(原爲3個月),責任底薪按照ABC三個版本的不同,分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版爲例,只要新人每個月完成1500元的佣金,即可領到1200元的責任底薪,共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金,即可以轉正,享受基本保障。這些基本保障包括,意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

“如果個人在考覈期內完成3200元的佣金,就可以晉升到客戶經理,之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王豔珊說,與同業相比,他們的待遇水平比較高,但考覈要求相對偏低,成立4、5年的分公司也有1-2名總監,僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示,新華人壽的新<基本法>屬於“重獎輕罰”,這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠,對於正處於風口浪尖上的新華人壽來說,可以起到穩定人心的作用,但是留給股東的分紅肯定會減少,這是公司大策略使然。效果如何,目前仍是一個未知數。

保險演講稿 篇6

各位領導、同志們:

大家好!

今天我懷着激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最後一次,我想努力吧!

競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和羣衆的要求,但我將繼續爲人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合xx業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫羣衆的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作爲副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人爲本”的管理思想和“以市場爲導向,以客戶爲中心”的經營理念。作爲來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,爲員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場纔有繁榮,有競爭纔有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品爲中心的推銷觀念轉變到以客戶爲中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析xx地區、xx地區,乃至xx的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險爲龍頭的新險業務、以家財險爲主體的分散性業務和以工程險爲代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,爲業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作爲一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫羣衆,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利爲責任,視職位爲服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將xx公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝大家!

保險演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委,我親愛的夥伴們:

大家上午好!(慢語速,重音)

很高興和大家相聚在這裏。首先讓我們感謝公司給予我們這個展示自我的機會,讓我們把最熱烈的掌聲送給太平洋!(掌聲)我是尹豔飛,來自區拓藍海部,作爲一名太保人我感到無比的驕傲和自豪!(手勢、重音)

風風雨雨二十年,太平洋從一個潔如嬰兒的新生者成長爲今天整個中國保險行業的三大巨頭之一!走過了無數個輝煌的歷程,我們的太平洋之所以有如此大的變化,就是因爲有無數前輩們前赴後繼把自己辛勤的汗水都奉獻給了太平洋!他們心中有一個共同的信念:太平洋的輝煌——我的責任!(手勢、重音)

我很榮幸能選擇這個行業,選擇走進太平洋,但是惋惜的是這個選擇遲到了七年,因爲在我剛剛畢業走出校門的時候太平洋就是我的選擇,但是因爲家人和朋友的反對,我與太平洋擦肩而過了,站在這裏也有很多感慨,我們很多人總是常常被別人的意見所影響,親人的意見,朋友的意見,甚至是陌生人的意見問題是,你究竟是要過誰的一生?人的一生不是父母一生的續集,也不是兒女一生的前傳,更不是朋友一生的外篇,(快語速、重音)。只有我們自己才能對自己的一生負責,別人無法也負不起這個責任。所以我一直有個夢想,我想穿越回到20xx年,但是現在人類的四維空間理論還沒有成熟,這個夢想暫還實現不了。

走進太平洋之後,通過對保險及太平洋更深一步的瞭解,讓我深深的體會到,太平洋就是值得我用一生爲之奮鬥的地方,爲了自我價值的實現,爲了區拓的騰飛,爲了太平洋的再次輝煌,我會無怨無悔地付出我的所有。

聚沙成塔,彙集我們每個人的成功,就會帶來太平洋又一次輝煌。

正所謂今日之責任不在於他人而全在於我,全在於我們每一位太保精英!(手勢、重音、)

讓我們給自己一個掌聲,因爲我們都將是擎起太平洋無限輝煌基石。(手勢、重音、掌聲)

而今,區拓做爲保險行業一個高速發展的契機,我們能否抓住機會,爲太平洋的下一個輝煌,奉獻出我們自己的力量呢?我想大家都會有這樣的認同感和責任感,

那麼我們就需要樹立一個堅定的信念:那就是區拓的騰飛、太平洋的輝煌——我的責任。(重音,手勢)

我們會爲了這個信念不斷前進,克服種種險阻,最後在太平洋的豐碑上刻下我們的名字。

但是這個過程會是艱難的,因爲我們會遇到一生中最大的敵人,那就是我們自己,是我們自己的一種惰性的習慣,而我們是可以選擇克服這種習慣的,舉個例子:

我們每天的早會上,都會有很多精彩的內容,肯定會有某一句話,某一種感情,某一個片段會讓你的心靈有所觸動,讓你小小地感動了一下,可是我們大多數人可能很快就會忘記了這種感覺,其實我們還可以選擇把這種觸動,這種感動,變成一種蝴蝶效應,無限的放大,讓它成爲一種充足的,持續的,用來支撐你工作、生活的動力源,這樣來克服你的惰性。讓勤奮代替惰性變成一種習慣。,

我們每個人都有一個屬於自己的生命曲線,這個曲線我認爲應該像績優股的k線一樣,應該是曲折向上的,雖然有波折,偶爾會遇到低谷,但大的趨勢總歸是曲折向上的,而不是象脈衝波一樣,給自己規定了上限和下限,你只是在保險銷售這個區間裏循環往復,每每的回到起點,同樣的,每一條河流也都有自己不同的生命曲線,但是呢每一條河流都有着自己的夢想,那就是奔向大海,我們的生活有的時候會像泥沙,你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉澱下去了,一旦你沉澱下去了也許你不用再爲了前進而努力了,但是呢你卻永遠見不到陽光了,所以我想我們都應該,有水的精神,像水一樣不斷的積累自己的力量,不斷的衝破障礙,當你發現時機不到的時候,你可以把自己的厚度積累起來,當有一天時機來的時候你就能夠打破層層闢壘,奔騰入海成就自己的生命。(手勢)

而現在我們的機會來了!區拓好比一隻航行在太平洋大海上的海船,而我們就是組成這艘船體的一個螺絲,一塊木板,,一艘船在要踏浪於海上,必須有一個耐的住風浪的船體,這就是需要我們每個區拓人手拉手緊緊的團聚在一起,讓區拓這艘大船更堅固,無論多大的風浪,它始終都會乘風破浪,揚帆遠航。