關於保險工作計劃集錦八篇

時間流逝得如此之快，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編爲大家整理的保險工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保險工作計劃 篇1

各位領導、各位同仁：

根據大會安排，我代表××市行業協會，向大會彙報今年上半年的工作和下半年工作打算。我彙報的題目是：發揮協會職能塑造行業形象，不妥之處，請批評指正。

在××保監局和地方政府的正確領導及各會員公司的大力支持下，上半年，××市保險行業協會認真貫徹落實XX年全國保險工作會議和××省保險工作會議精神，加強協會自律監管工作，維護保險市場經營秩序；加強服務型協會建設，改善保險工作環境；加強協會自身建設，高起點規範行業協會運作模式方面做了一些工作，較好地完成了上半年的工作任務，實現了××保險市場秩序的基本好轉，全行業對規模和效益之間的統一協調有了更明確的認識，各經營公司轉變了“以規模論英雄”的做法，確立了“承保有利潤，發展有效益”的經營目標，經營效益有了一定的改觀。我市保費收入大幅增長，元至五月份實現收入19.79億元，同比增長37.51%，高於全省21.45個百分點,高於全國30多個百分點，各公司的效益有了較大改善。同業團結增強，市場經營環境明顯改善，無序競爭行爲基本克服。回顧上半年的工作，我們的主要做法是：

一、加強自律管理，維護保險市場經營秩序

半年來，根據××市保險市場的實際，我們先後與各會員公司簽訂了三個自律公約，四個補充自律公約，基本上覆蓋了××市保險市場的各個方面。我們以自律公約爲指南，以強烈的事業心、責任感、敢抓敢管的精神狀態，通過自律監管，爲我市的保險業科學發展營造了良好的市學場習環網境。

一是以整頓機動車輛爲抓手，進一步規範財產險市場秩序。3月初，市保險行業協會，除留一人值班外，出動7人，歷時8天，分成兩個現場檢查組，分別對鬆滋、石首、監利、洪湖四縣(市)計60個支公司，進行了規範市場秩序大檢查，先後聽取了60個支公司落實自律公約和自查情況彙報；深入60個支公司對數千份保單和臺帳進行逐筆普查；走訪了政府採購中心、大型客、貨運公司和出租車公司，聽取規範市場秩序意見；分縣(市)集中反饋檢查情況，進行了維護市場秩序再動員。在對縣(市)進行檢查的基礎上，又利用3天時間，前往中心支公司對有疑問的單證進行了逐筆覈實。通過檢查發現了大量的違規經營行爲，震攝了違規經營者，促進了××機動車輛市場的迅速明顯好轉。

二是以整治銀郵代理業務爲關鍵，實現銀郵代理業務的綜合治理。我們採取“兩輪”同時趨動的方法，在外，藉助××市銀監分局的力量，成立了以銀監分局黨委副書記、副局長，市保險行業協會祕書長爲牽頭的××市銀代業務監督領導小組，4次開會研究規範銀代業務經營秩序工作；聯合下發了關於進一步規範銀郵代理業務秩序的通知；抽調11人，組建了以銀監分局牽頭，市保險行業協會參加的4個現場檢查小組，利用5個工作日，對城區8家銀行(郵政)計20個銀郵代理網點進行了認真細緻的檢查。在內，充分發揮行業協會“抱團”作用，先後5次召開各公司主要領導、分管領導參加的銀代業務專題會議；針對建行、農行、農發行的銀代業務經營策略，市行業協會及時時對應策略，並與保險公司分別簽訂了三個銀代業務補充自律公約；市行業協會在市經融辦的支持下，與相關銀行、郵政進行了廣泛的溝通協調。通過“兩輪”趨動，使我市銀郵代理費支付得到規範，沒有發現有違約支付代理費的行爲。按今年我市銀代業務20億計算，與去年同比，今年可少支付代理費XX萬元。

三是以整治市直出租車承保秩序爲重點，解決了出租車承保惡性競爭的問題。我們以(××市保險行業機動車輛保險自律公約)爲標準，做了大量地宣傳發動和狠抓落實的工作，先後召開了市出租車行業協會聯席會議和市運管處聯席工作會議；先後兩次在市交通音樂臺做節目，宣傳規範出租車承保的意義和做法，回答出租車車主諮詢；多次前往市政府、市優化經濟環境辦公室、市公平競爭局彙報治理出租車承保工作情況，得到了市政府及相關部門的大力支持；先後兩次召開產險公司負責人會議，佈置“抱團”整治出租車承保秩序工作，並簽訂了整治出租車承保市場秩序補充公約。通過努力工作，確保了提高保費之後社會的穩定，承保產品由去年的必保產品三個，增加爲四個，保費收入由去年平均每臺收費3300元，提高到今年每臺收費4600多元。

四是公平公正嚴格處理違約經營。根據羣衆舉報和市保險行業協會調查，從今年元月自律公約生效起，共對8家分公司(中心支公司)125張單證進行查處，扣減違約金24.36萬元，現已到帳22.48萬元。在查處違約工作中，我們較好地堅持了依法合規、多方聯動、公平公正、露頭就打及激勵與約束相結合的工作方法，促進了我市保費收入的大幅增加和效益的明顯改善，促進了行業團結進一步增強，使業內無序競爭、同行生嫉妒、相互指責行爲基本克服。

二、加強服務型協會建設，改善保險工作環境

我們把提高保險行業形象，自覺地爲會員公司服務，主動地幫助會員公司排憂解難，維護會員公司的利益，作爲協會重要工作之一來抓，作爲協會祕書處每位同志應盡的職責認真做好。

一是加大宣傳力度，努力提高××市保險行業的形象。我們在(××日報)上開闢專欄，宣傳保險業政策法規，宣傳業內先進單位和先進個人事蹟；抓住3·15消費日時機，會同新聞媒體評選消費者先進單位，展現行業整體服務水平；建立與各新聞媒體的友好關係，儘量加大對行業的正面宣傳力度，減少負面曝光次數。

二是加大協調力度，維護會員公司利益。協助各保險公司認真做好政府採購、集團招投標活動的履約把關和協調工作，確保保險市場有序競爭，讓會員公司利益得到保證；主動與市民政、法院、稅務、工商等部門聯繫，解決了註冊年檢收費偏高、稅務處罰偏重、理賠訴訟對保險公司處罰偏嚴的問題，維護了保險行業的正當權益。

三是加大爭取政府領導力度，爲保險業的發展創造環境。我們積極參與政府和業務部門組織的政策論證、行業規劃制訂工作，爲保險行業的科學發展，爭取更加寬鬆的地方政策環境；我們積極開展調查研究工作，及時向政府部門反映保險市場存在的問題，要求地方政策對保險行業提供稅收、三農經營環境。

保險工作計劃 篇2

20xx年，在上級主管部門的關心支持下，在鎮黨委、政府的正確領導下，經過全鎮上下齊努力，較好完成了參保繳費任務，進一步擴大了城鄉居保覆蓋面，取得了良好的社會效益。爲鞏固成果，促進發展，按照縣政府的通知要求，結合我鎮的實際情況，現制定六十鋪鎮20xx年城鄉居民養老保險工作計劃及考覈辦法，具體內容如下：

一、宣傳發動（20xx年12月4日—12月10日）

利用鎮村幹部會議的機會，鎮政府進一步宣傳發動，統一思想，提高認識，明確工作目標。各村（居）在20xx年底和春節前後，利用廣播反覆宣傳，村組幹部入戶宣傳，大力廣泛的營造20xx年度續保繳費的宣傳氛圍。

二、專項突擊（20xx年12月11日—20xx年2月28日）

12月中旬全面開展城鄉居民養老保險突擊續保活動，按照鎮社保所提供的續保人員花名冊，村組幹部入戶通知繳費，對已繳費的作備案登記，對未繳費的逐日追繳，20xx年12月，鎮政府每10天一通報，自20xx年1月起一週一通報，確保2月28日前村村達到續保要求。

三、工作目標

20xx年12月31日前全鎮續保率必須達到30%以上。

20xx年1月31前全鎮續保率必須達到70%以上。

20xx年2月28日前全鎮未參保對象100%參保。

四、工作要求

（1）在做好續保工作的同時，加強城鄉居民養老保險的擴面工作。做好20xx年度新增參保人員的資料審覈、個人檔案的完善、個人賬戶建立等工作，確保參保人員個人檔案、個人賬戶的完整性和準確性。

（2）做好參保信息覈對工作，做到參保人員姓名、身份證號碼與參保金額一致，對系統內存在的參保人員錯誤信息等問題要及時予以更正。

（3）鎮社保所要及時和村覈對繳費金額、繳費人數等相關數據，及時將收繳的保費足額轉入縣城鄉居民養老保險財政專戶，做到月結年清。

五、考覈結果運用

（1）參保率達100%的村（居），鎮政府按實際參保繳費人數每人3元發放工作補助，參保率達95%及以上的村（居），鎮政府按實際參保繳費人數每人2元發放工作補助，參保率達90%及以上的村（居），鎮政府按實際參保繳費人數每人1元發放工作補助，參保率低於90%的村（居），沒有工作補助。在此期間，鎮委、鎮政府將對此項工作進行一週一調度、一通報，對位居第一、二名的村（居）通報表揚，對倒數第一、二名的村（居）包村幹部、村（居）黨支部書記、村（居）委會主任通報批評；對連續2次調度倒數第一、二名的村（居）責令其黨支部書記、村（居）委會主任在會議上做深刻書面檢查；對連續3次調度倒數第一、二名的村（居）黨支部書記、村（居）委會主任停職並限期改變落後位次。

（2）此項工作與村幹部績效工資考覈和年終工作綜合考覈相掛鉤。按各村（居）實際參保率作爲村幹部績效工資考覈和年終工作綜合考評得分依據，參保率倒數第一、二名的村（居）在年終工作綜合考評中，從總分中倒扣3分、2分。

保險工作計劃 篇3

現將公司關於20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下：

一、20xx年的經營情況和主要工作

業務經營情況

一年來，在業務經營壓力繁重，業務質量檢查頻繁，業務運作變化頻繁，規範經營不斷深入的環境下，公司整體工作運行良好，幹部員工思想穩定，業務經營穩中求進，業務發展穩中求快，發展態勢穩中求好。主要呈現以下特點：

1、業務發展逐步進入“迅猛”的發展軌道。截止11月底，累計實現簽單保費25106.2萬元，增幅爲23.42%；實收保費25068.6萬元，增幅爲20.74%。

2、經營效益逐步呈現“回暖”的發展態勢。公司上半年盈利水平明顯不足，下半年逐步有所好轉。

3、應收保費逐步邁入“合理”的經營區間。全市應收保費餘額426.6萬元，佔總業務的比重爲2.10%。

4、市場份額逐步趨於相對“平穩”的競爭局面。截至10月底，我公司市場份額爲35.86%，同比上升了1.27個百分點。

5、賠付情況逐步顯現“持續”的好轉態勢。截至11月底，簡單賠付率爲54.4%，綜合賠付率爲75.06%。

主要工作情況

（一）採取有效措施加強督導，推動業務持續穩定發展。

公司自年初便採取多種措施全面加強業務調度，對保費收入實行逐月分解下達計劃，逐月點評，逐月分析，並實行月、季、年三重考覈，按照計劃完成情況對各經營單位和產品線進行獎懲兌現。對不同險種實行差異化費用政策和激勵辦法。在全市系統費用緊張的不利情況下，我們基本做到省公司下撥的每筆費用首先滿足基層展業需要，全面激發基層一線的展業熱情。

（二）堅持依法合規經營，自覺帶頭規範保險市場秩序。

20xx年，我們公司共接受各級各部門和系統內外大規模、多渠道、全面系統的檢查達10多次，這使我們進一步提高了思想認識，增強了依法合規經營的自覺性，不斷增進了與監管機構、行業協會和同業的溝通協調，爲公司依法經營、合規經營、規範經營奠定了堅實的基礎。

（三）加大應收保費執法力度，自查自糾工作順利實施。

今年，公司加大了應收保費執法監察力度，達到“三到位”，即思想認識到位、責任明確到位、工作落實到位；做到了“四不怕”，即不怕揭短、不怕麻煩、不流形式、不留死角。對應收保費逐筆、逐項、逐人進行落實，摸清了“家底”，查清了責任，嚴肅了整改，對歷史遺留的應收保費，立足自身、不等不靠，按照“誰銷售、誰負責”的原則，全面加強欠費催收，受到了省公司的表彰。

（四）積極提升銷售能力建設，大力開展交叉銷售工作。

一是大力加強營銷團隊建設，二是大力開展營銷組訓建設，三是大力加強和規範營銷隊伍建設，四是建立多方位的銷售渠道，五是積極推動交叉互動業務，創造了一流銷售業績。

（五）認真貫徹學習“八個表率”，積極踐行科學發展。

一是我們及時組織黨委、總經理室班子成員進行了原文學習，並開展了座談討論，制定了貫徹落實重要講話的意見和方案；二是組織各經營單位領導班子成員率先學習領會，吃透精神；三是迅速組織全市系統廣大幹部員工學習討論；四是根據方總講話精神，重新制定並完善年度工作思路、工作重點、工作規劃、工作目標和年度考覈辦法；五是召開了專題會議進行交流發言；六是組織市公司黨委成員分赴各聯繫部門、聯繫單位進行輔導和督導,確保此項學習討論活動取得實實在在的成效。

（六）數據質量管理措施得力，考覈成績位居全省前列。

一是我們規定由信息技術部全面負責全市數據質量的管理監督工作；二是公司安排專人分管數據，將數據質量管理職責明確到人；三是制定了數據質量管理辦法；四是認真進行了全市系統培訓；五是按月通報數據質量考覈結果，保證了公司經營數據的準確性和科學性。

（七）加強“學習型組織”建設，提升隊伍的整體素質。

培訓過程中，公司採取了集中培訓和分散性培訓相結合，以分散性下基層培訓爲主；系統培訓和新險種培訓相結合，以新險種推廣培訓爲主；長期培訓和短期培訓相結合，以短期實用性培訓爲主的方法。確保了公司培訓和“學習型組織”建設取得較好成效。

（八）積極開展企業文化建設，提高公司核心競爭力。

緊密圍繞60週年司慶爲主題，一是在全市系統範圍內廣泛開展了“乘勢而爲，再鑄輝煌”的全員大討論；二是廣泛開展了“爲國慶獻禮，爲司慶增光”的業務競賽活動；三是積極開展適合於本單位特點的創新服務活動。10年10月在市組織的行風評比中，我公司的參評結果和羣衆意見均好於往年。

存在主要問題

一是盈利能力仍很脆弱；二是發展不平衡問題異常突出；三是經營成本高位運行；四是結構調整任重

保險工作計劃 篇4

爲貫徹落實人社部、住建部、安監總局、全國總工會《關於進一步做好建築業工傷保險工作的意見》(人社部發[20xx]103號，以下簡稱《意見》)，繼續深入推進我省建築業參加工傷保險工作，確保三年內全省在建及新開工項目全部參加工傷保險，現制定以下方案。

一、工作目標

以合法在建、新開工施工項目爲重點，開展推進建築業參加工傷保險專項行動。

(一)20xx年，年內新開工的建築、交通等建設項目從業人員全部參加工傷保險，力爭將省內60%以上在建項目從業人員納入工傷保險。

(二)20xx年，建築、交通建設項目從業人員基本實現全部參保，並逐步將鐵路、水利等建築施工企業納入工傷保險，省內80%以上在建項目從業人員納入工傷保險。

(三)20xx年建築、交通、鐵路、水利等企業全部納入工傷保險。

二、主要任務及分工

(一)摸清全省底數。由各級人社部門牽頭，聯合住建、工會、安監部門,20xx年二季度前對全省施工企業數、合法在建項目數、所有在建項目用工情況調查摸底，對我省原建築業參加工傷保險基金運行情況進行分析，結合在建項目和用工情況進行相關費用測算。

(二)制定實施意見及工作安排。省人社廳聯合省住建廳、省安監局、總工會,20xx年二季度前，在我省20xx年制定的《貴州省關於加快推進建築施工企業參加工傷保險的意見》基礎上，根據《意見》要求，結合工傷保險基金省級統籌實際，制定適應本省建築業參加工傷保險意見，統一全省建築業參保辦法，明確參保方式、繳費費率、費用來源、實名制管理、參保企業施工許可證發放程序等內容，爲建築業參加工傷保險提供政策依據;制定建築業參加工傷保險的工作方案。

(三)提供便捷服務。各級人社部門應及時辦理建築項目從業人員的工傷認定、勞動能力鑑定，確保結論的公平公正公開。設立建築項目參加工傷保險參保和待遇支付“綠色通道”，切實維護工傷職工合法權益。

(四)開展工傷預防。各級人社部門要聯合住建、安監、工會部門督促建築施工企業,落實工傷保險各項政策及建築職業健康監管工作,做好建築施工企業開展勞動安全衛生、安全生產、工傷預防知識培訓,督促企業建立和完善建築職業病防治長效機制。

三、工作措施

(一)加強組織領導

1、全省各級人社部門將建築業參加工傷保險工作作爲近期工傷保險重點工作，制定具體工作方案，明確任務，劃分責任，集中精兵強將，狠抓工作落實，確保工作任務如期完成。

2、各級人社、住建、安監和總工會四部門建立聯席會議機制，由人社部門定期組織召開聯席會議，跟蹤工作進度，研究解決工作推進過程中出現的問題，確保工作穩步推進。

(二)強化督辦考覈

省人社廳、省住建廳、省安監局、省總工會根據年度目標任務、工作重點和工作推進情況，對市、州進行調度督辦。

從20xx年10月份起(連續三年)，各地人社部門牽頭，聯合當地住建、安監、工會部門組成專項檢查組，對實施情況進行自查，重點檢查許可證發放執行、勞動用工管理、工作計劃執行、參保擴面計劃完成、基金收支平衡、經辦管理服務效率和質量等，評估工作成效，形成自查報告，於每年11月15日之前報省人社廳工傷保險處，由省人社廳工傷保險處彙總後，按要求報人社部社保中心和工傷保險司。

20xx、20xx、20xx三年年底對各地推進建築業參加工傷保險擴面專項行動情況進行評估考覈，並將評估考覈情況全省通報。

(三)落實部門職責

1、各級住建部門要嚴格按照《意見》要求，將建設項目參加工傷保險作爲保證工程安全施工具體措施之一，主動做好工傷保險參保證明與施工許可證發放的銜接工作，對參加工傷保險施工企業予以核發施工許可證，對沒有參加工傷保險的施工項目，一律不得核發施工許可證。

2、各級人社部門要積極協調住建部門全面落實各項政策,督促建築企業應保盡保,建立和完善聯席會議機制,按月調度各地工作進展情況,並定期和不定期編印工作簡報,交流各地經驗做法,通報工作進展情況,切實推進各項工作的落實。

各市、州、貴安新區人社局從20xx年7月份開始，按人力資源社會保障部辦公廳《關於開展建築業“同舟計劃”-建築業工傷保險專項擴面行動計劃的通知》(人社廳發[20xx]43號)的附件2的要求填報，縣級社保經辦機構於每月5日前填報市級社保經辦機構，市級經辦機構彙總後於每月8日前報省社會保險事業局，省社會保險事業局彙總後於每月10日前上報人社部社保中心。

3、各級人社、住建、安監、工會四部門聯合每年至少開展一次建築業參加工傷保險情況大檢查，重點檢查建築施工企業安全生產宣傳情況、工傷保險參保情況、職工權益保護情況等內容。

(四)廣泛培訓宣傳

1、由各級人社部門牽頭，聯合住建、安監、工會相關工作人員以及建築施工企業管理人員，進行《意見》和本省相關政策的宣傳和培訓，積極開展建築施工企業職工安全生產、工傷預防知識培訓工作。

2、各級人社部門結合每年開展的《工傷保險條例》《職業病防治法》集中宣傳活動，印製建築業參加工傷保險宣傳冊，在全省各建築施工工地發放。同時，在廣播、電視、報紙、雜誌、互聯網等新聞媒體上開設“建築業參加工傷保險”宣傳欄目，宣傳建築業參加工傷保險相關政策，強化建築施工企業責任意識，提高職工自覺維護自身權益認識，營造良好社會氛圍。

(五)完善信息系統建設

實施省級統籌後，已使用全省統一工傷保險信息系統的地區，要針對建築業特點，開展網上申報，探索與住建部門或建築施工企業用工聯網，不斷完善和提升信息系統功能;暫未使用全省工傷保險信息系統的地區，要在規定時間內使用全省統一的工傷保險系統，實現全省工傷保險工作全方位管理，爲參保單位和工傷職工提供高效便捷的優質服務。

(六)加強交流總結

省、市每年召開建築業參加工傷保險經驗交流會，對工作進行總結、交流和經驗推廣，通過經驗交流、典型引路，增強信心，加快推進建築業參加工傷保險工作進度。

保險工作計劃 篇5

上半年的工作如過往雲煙，我們現在需要正視的是在下半年我們應該做什麼，又要做到什麼，對未來有什麼簡單的計劃安排，讓我能夠順利的完成全年的工作任務。在上半年我做的事情不夠多，也就勉強達標，所以在下半年我的心情更加的緊迫，對於工作上面的事情需要更加嚴肅的對待，無論是改正自己的缺點，還是發揚自己的長處。

上半年的工作因爲沒有做好計劃，所以我在上半年所有的工作都是做的亂的，雖然通過總結明白自己的方向在哪裏，但是因爲沒有計劃的亂給我的`工作帶來了很多不方便的事情。因此在下半年我最需要做的事情就是做好計劃，不僅僅是下半年整個的工作計劃，還有細化到每月每週每天的工作計劃，做到忙而不亂，根據計劃一步步走，不發生任何錯漏的事情。

然後就是在思想轉變自己工作的態度，因爲沒有用歸納好時間的安排，對工作時而認真，時而敷衍，讓我的工作質量有的好，有的壞，所以我在這方面要轉變自己的想法，不能因爲自己情緒上的問題而干擾到工作的正常進行。

接下來就是對工作更高的追求，在下半年我會查看自己的工作還剩下多大的任務量，根據自己的能力來安排工作難度，並且在工作中繼續學習。總結過去的經驗，主要是事情的雜亂，在下半年去掉這一點之後就是準備工作的詳細程度，因爲很多細節方面的問題沒有過多的追究，所以我辦理業務時，總是會發生一些意外事故，打擾了任務的進度，需要改進。其實工作上面還有對公司守則的瞭解和遵守，我仔細查看了一些我會犯錯誤的，將其熟記於心，在下半年我會做好自己分內的事情。

最後就是在學習上面有了更好的方式，經過上半年的總結，我明白適合自己纔是最好的。因此在下半年我需要利用上半年的經驗教訓，在下半年中找到適合自己學習的方式方法，學習到更多關於保險行業的知識技能，明白這個行業中我還不夠了解的一些規則，同時學習其他方面的知識開拓自己的眼界，讓我在下半年能夠得到進步。

下半年的工作即將展開，但還是有一點擔憂自己在哪方面做的不好，在接下來的工作中需要更加努力的開展我的工作了。

保險工作計劃 篇6

國家經濟在持續發展中，面對日益嚴峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動權，加強爭奪市場的力度和加快搶佔市場的速度，面對新的一年，我們已做出了初步的計劃：

一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創新超越”的總體工作方針，積極落實總公司關於實施員工職業素質提升工程的指導意見，構建學學習創新型企業，搭建優秀的人力資源支持平臺，加大人才培養力度，建立人才培養機制，全面提升員工職業素質。

二是轉變思想觀念，積極適應市場競爭的需要，繼續加強競爭意識和危機意識教育，引入激勵機制，鞏固原有險種的市場份額，積極開拓新業務、新保源。

三是加強與政府和有關部門的溝通，提高政府領導對保險在經濟社會發展中重要作用的認識，積極取得政府和有關部門的支持，優化保險發展環境。

四是進一步強化服務意識，努力提高服務水平，改善外部展業環境。建立客服人員日常培訓體制，努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度，努力擠幹理賠水份。

五是加強團隊建設，營造事業留人、感情留人、待遇留人的發展環境，激發員工對公司的認同感和歸屬感，保持隊伍的高度穩定。進一步搞活用人機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。

六是加強與各代理單位的溝通，使之儘快發展起來，達成雙贏。

七是加強對農村網點的指導，儘快提高產能，積極聯繫黨委、政府，建設其他鄉（鎮）網點，並維護好，建一個，出成效一個。同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度，並順利驗收，讓廣大農民羣衆更多地得到中國人壽的優質保險保障，感受到黨和政府的關懷。

八是繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放鬆，加強管理，杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發展，降低管理風險，確保後方穩定。

這就是中國保險人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神，在激烈的市場競爭中不斷髮展壯大，不斷自我超越。我們堅信，在新的一年裏我們將繼續發揚吃苦耐勞、勇於拼搏的精神，勇攀高峯！

保險工作計劃 篇7

從事銷售工作以來，日子就變得擁擠起來了。每一天接着一天的往前走，自己在時光的摩擦中也變得更加的沉穩起來，對待這份保險銷售的工作也越來越熟練了。其實總結下來，每一個月制定的計劃都完成了一大半，所以接下來這一個月，我依舊會好好表現好自己，在這份銷售工作上繼續奮鬥，繼續前行。在此我爲5月份的工作制定了一個計劃，如若沒有意外的話，五月份我會跟隨這個計劃一路往前，創造新績！

一、擺正心態，提高銷售額

做銷售我們看的就是每個月的銷售額了，前幾個月的成績一直都算比較穩定的，但多少也有一點點的波動，和我自己也有點關係。從事銷售工作這麼久，我一直都算是比較自信的人，不管遇到什麼問題，我都會冷靜的面對，也多虧這一份自信和冷靜，讓我成長的更快起來。慢慢的我也能夠在每一個月都穩定好自己的狀態，也穩定好自己的業績。但是我也發現如果我的心態沒有擺好，那麼我的業績也會受到一些影響。有時候比較累的時候，就想着放鬆一下，沒想到這一鬆懈，銷售業績就唰唰唰往下掉了。所以五月份我還是不能放鬆，要嚴格的要求自己，才能得到更好的結果。

二、注重方式，做好服務

做銷售這麼久，其實保險銷售是比較難做的。因爲保險行業競爭力也是很大的，所以這個時候客戶看的就是我們的服務態度和品質。而想要提升我們自己的服務，首先就要從每個人的態度出發，讓客戶一接觸我們就能夠感受到我們的專業和熱情，這會給我們加分，給客戶更多的安全感，也會讓這次合作更加的順利。所以五月份無論如何，我都會保持一個好的學習態度，做好自己的服務，在這次戰鬥中發揮前線作用，爲取得勝利立下基礎。

三、樹立好口碑，做好售後

口碑是一個公司最重要的東西，保險公司也不例外。有時候我們的口碑是從我們自己身上發散出去，有時候也是從我們的售後上看出來的。不管是哪一種，我們都應該控制好自己的行爲和尺度，去爲公司樹立一個更好的形象，也讓我們的口碑更加的吸引人。這是我們個人需要注意的，同時也是提升我們個人業務能力的一個要素。因此今後五月份的工作，我會保持好一個完美的狀態，繼續往前，也繼續創造！

保險工作計劃 篇8

一、加強業管的工作，構建優質的、規範的承保服務的體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要的基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20 年度裏，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審覈，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、覈保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、覈保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，爲公司業務發展提供良好的保障。

二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨着保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極爲重要，當服務已經成爲核心內容納入保險企業的價值觀，成爲核心競爭時，客服工作就成爲一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶羣體，隨着業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年裏將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓衆多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨，堅持主動、迅速、準確、合理的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司爲中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，爲公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強公司保險品牌。根據20xx年中支保費收入XXXX萬元爲依據，其中各險種的佔比爲：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃爲實現全年保費收入XXXX萬元，各險種比例計劃爲機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫，讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，爲公司實現效益化奠定良好的基礎。