保險崗位競聘演講稿範文
我叫XX,現在市中心業務一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領導班子銳意改革,給我們構架了一個機制,提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今藉此機會,希望大家能更多地瞭解我,客觀地評價我。
一、 基本情況
我1976年出生,現年29歲,大學本科學歷,中共-黨員,2004被評爲系統先進工作者。主要工作經歷是:1996年參加工作,就職於天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮處、業務一處工作,從事城鎮企業養老保險徵繳支付的管理及統計工作,現主要從事養老保險待遇支付管理工作及養老金社發的集中管理工作。此外,自己還擔任機關工會文體委員,機關團支部書記工作。回顧以往,正是在中心和處室領導的培養下,在老同志的呵護下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個剛出校門的學生,成長爲決心獻身社保這一偉大事業的工作者。
二、 有利條件
1. 具備了應有的政治素質和品德修養。始終與黨組織保持一致,擁護黨的各項方針政策。特別是通過先進性教育,更堅定了自己的理想信念。信守爲人正派、與人爲善、顧全大局、謙虛謹慎的原則,做事做人的修養日漸加深。
2. 具備了應有的業務政策水平。熟悉養老保險業務,從參加工作之日起至今,--年來始終從事養老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養下,參與處理了許多市、區、局範圍的各類養老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調整養老待遇==次。在工作中積累了一定的經驗。同時,能熟練掌握信息系統的應用。具備一定的政策水平和利用現代化辦公手段完成業務工作的能力。
3. 具有較強的組織和協調能力。由於在市中心從事業務管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業務指導、工作佈署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛鍊。特別是近年來,在政策答覆、調整待遇、社發集中管理等工作的實施過程中,在處長的領導下,進行了大量的組織協調工作,發揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發揮自己的組織和協調能力。
三、競聘後的設想
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和羣衆的要求,但我將繼續爲人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。
我的具體工作設想是:
1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合xx業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫羣衆的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
作爲副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。
3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人爲本”的管理思想和“以市場爲導向,以客戶爲中心”的經營理念。作爲來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,爲員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場纔有繁榮,有競爭纔有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品爲中心的`推銷觀念轉變到以客戶爲中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
4、採取措施,真抓實幹,務求實效。作爲一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。
這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!。
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