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有關辦公室年度總結六篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的辦公室年度總結7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關辦公室年度總結六篇

辦公室年度總結 篇1

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。轉眼20xx即將告一段落,回顧這一年,我在院領導及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴格要求自己,求真務實,忘我奉獻,以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風,優質高效地完成了各項工作任務,現將主要事蹟介紹如下:

一、辦公室行政管理工作

辦公室的工作千頭萬緒,資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,統籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有着落。

1、建章立制,狠抓落實,促進辦公室工作規範化。自我擔任辦公室主任以來,我領導辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度,認真執行有關車輛管理、維修、油卡使用、公務接待、收發文等各項制度,使各項工作都能嚴格按規範落實,辦公室的規範化建設上了一個新的臺階。

2、重配合、善協調,保障設計院整體工作有序開展。我充分發揮協調作用,在處理我院同上級領導等院外部門的具體事務中,積極彙報、溝通,爭取支持,使院領導信息靈通、決策正確。同時,帶領辦公室人員積極協調本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,使各項工作有序、高效運行。

3、狠抓行政事務及時辦理,確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發及會議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負責認真。在辦公用品的購置和領用上,能夠嚴格審批,嚴把進貨關,做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費。

4、積極做好資質的維護工作,全力保障各項工作的順利開展。在資質工作上,我嚴格按照國家相關規定,在資質有效期內對工程設計甲、乙級資質進行延續,並都順利完成延續工作。並根據我院的實際企業體制,對工程諮詢諮詢資質進行變更,現處於上報審覈狀態。

二、市場部業務工作

本年x月,按照院裏安排,我調任市場部部長。自上任以來,面對新的工作,我大力加強理論學習,進行部門員工合理分工,對我院所有合同重新進行梳理及歸檔,並結合結合自身條件,分析市場,收集市場情報,並對現有項目進行跟蹤、監督及管理,爲各所進行費用分配,真正發揮市場部的橋樑作用,爲我院的跨越發展做出貢獻。

三、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,自身會與院要求有一定的距離,平時注重學習積累,工作中向領導、同事學習,業餘時間堅持自學。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過鍛鍊有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質量。

四、工作中存在的問題

一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,有些工作還不夠細緻;第二,管理水平仍需進一步提高;第三,統籌、協調能力有待加強。

五、明年工作計劃和努力方向

在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,努力做到。

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習建材行業專業知識。

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

辦公室年度總結 篇2

20xx年,辦公室在公司領導的正確領導下,在各部門的密切協作與大力支持下,全體員工團結一心,緊緊圍繞我司20xx年度各項目標任務,積極發揮組織協調、參謀服務等職能,較好地完成了各項工作任務,爲生產和生活後勤提供了保障。現將一年來工作簡要回顧總結如下:

一、工作情況:

(一)生活後勤服務工作。

1、進一步加強職工食堂管理服務工作。

加大對食堂的監督管理力度,在保證飯菜的標準上,儘量控制採購成本,如到呼市採購豬肉,每斤可節省成本3元,及時公佈採購價格,做好過磅,接受職工監督,不斷提高服務質量,力求滿足廣大職工要求,達到熱情文明衛生的總體水平。由於今年物價上漲,導致食堂經營過程中出現了一些問題,食堂生活進行了改善,在物價高漲的情況,儘可能控制成本的前提下,變更花樣,豐富飲食,在保證本礦職工正常就餐的同時,承擔了接待任務,節約了招待費用,新添置火鍋桌、切肉機等設備,提高公司接待能力,提高了礦井形象。

2、浴室、水電、採暖和綠化、美化、亮化工作。

對生活區水、電、下水道等各方面做到及時修繕。在職工浴池服務方面,對硬件設施管理及時監督檢查修繕。對化糞池、路面積雪等進行清理。在綠化、美化、亮化方面,在礦內種植花草、綠化礦部,修種草坪、栽花草樹木、美化辦公環境,並採收花種爲明年做準備。對公司夜間照明工程及時維護,做到節電與亮化統一。

3、進一步作好環境衛生管理工作。

對環境衛生做好宣導,儘可能樹立職工講衛生、講清潔、提高文明素質、創建文明礦井的良好意識。對扔菸頭垃圾等不良習慣隨時提醒,做好招待所、專家宿舍、辦公室衛生工作。創造良好乾淨舒適的辦公生活條件。

(二)生產後勤服務工作。

根據季節變化,合理採購—10、—20、—35柴油,滿足勾機、車輛、剷車的生產需要。緊密配合生產部門,安排車輛按時採購到位。計劃性採購與階段性採購結合20xx年,車輛出外勤 公里,油耗升,採購車輛公里,保證了採購不誤生產。

(三)文化活動建設工作。

公司網站內容上傳,一定程度上豐滿了網站,製作了新版的網站。舉辦了三八婦女節聯歡會活動、安全生產月知識競賽活動;現場宣傳活動。

(四)內頁檔案管理工作。

努力作好公文處理工作,充分發揮公文的作用,是辦公室的一項重要職責,也是提高全礦井工作績效和管理水平的一條重要途徑。

20xx年,辦公室頒佈文件25份,工作簡報10期,會議記錄、會議紀要35份。制訂車輛使用制度、考勤等制度3份。製作選廠維修手冊、量化考評手冊。設立專門檔案室,對相關資料進行歸檔。做好各類文檔撰寫、打印、複印等工作。在日常文件處理過程中,公文印製過程中嚴格遵循有關格式規範,要素齊全,編號連續。接到上級文件,收文後根據文件內容,轉主管領導閱後,轉交承辦部門閱辦,全年收處文件 份,全部得到及時正規的處理落實。

1、嚴格執行檔案工作法規制度。

嚴格執行檔案借閱制度,做好借出登記,跟蹤要回等工作。

2、認真細緻做好各類檔案整理歸檔工作。

(1)文書檔案管理方面:

今年以來收集、整理、歸檔了文書檔案1200多件,獎牌15張,光盤25張。編制文書檔案目錄與有關記錄14多本。查閱文書檔案、工具書1100多次。

(2)技術檔案方面:

今年以來收集、整理、歸檔了技術檔案420套,工具書2400冊,各類技術雜誌1000多份,參加礦供應部組織的設備到貨驗收30多次,對迴風立井改擴建項目竣工進行了詳細資料驗收。

(3)電子檔案方面:

礦內20xx年以後所產生的文件已全部刻入光盤。設備隨機資料的光盤全部按電子檔案類目錄編排後歸擋。全礦所有歸檔文件材料目錄已全部進入電子版。

2、更新設施,做好檔案資源的保管與保護。

在公司領導的正確領導和支持下,設立專門檔案室,添置了密集架2張,對檔案進行了重新排列,卷內目錄和檔案盒標籤式樣進行了統一,設立電子檢索,使我礦檔案工作更加規範、集約。

(五)日常運營管理工作:

對配備的計算機、打印機、複印機、一體機做好定期檢修和維護保養,堅決執行好休假制度執行、考勤統計;會議工作做到會前準備、會後服務、會後紀錄跟蹤。醫務室藥品控制在一定範圍,爲員工提供便利。對公章做好使用登記。

(六)協助選廠等部門做衛生等相關工作。

二、工作中存在的不足。

(一)對企業文化建設沒有深入開展,爲礦山營造氛圍不夠。

(二)深入一線的時間偏少。

(三)外聯工作參與比較少。

(四)車輛使用沒有得到有效控制。

辦公室運營的整體行政框架設立不夠。團隊凝聚力有待進一步加強。

三、幾點工作體會。

一是在完成領導交辦的工作任務、特別是在應急事件過程中,既要勤請示、多彙報,又要有開闊的視野和創新的精神,努力培養自己獨立高效穩妥處理問題的能力;

二是從事文字整理工作,必須堅持理論聯繫實際,只有在深入調研,掌握第一手資料的基礎上,才能做到行文簡潔、言之有物、信息準確、依據可靠。

三是任何工作都離不開同事間相互支持幫助,所取得的一些工作是興達整個團隊共同努力的結果。

四是要以更加敬業的精神、更加執着的態度對待手頭上每一項工作。 五是需要進一步規範工作流程,做到有計劃、有步驟的實施需要執行的項目,做到質量與效益、成本都在可控範圍。

六是要多角度看待問題,與人相處能站在對方的立場思考,才能把握對方心理,有效化解矛盾,推進工作順利執行。

四、下一步工作構想。

20xx年,在20xx年的基礎上,多深入生產一線;加強與各部門聯繫;加強文化宣傳,用好現在宣傳平臺,努力營造良好的礦山工作氛圍。

五、對公司工作建議。

設立更爲完善的制度,制定嚴明的標準,使公司行事有跡可循,樹立管理層走程序的

以上是我的年終總結,請予批評指正。謝謝大家!

辦公室年度總結 篇3

20xx年隨着基層建設力度的不斷增加,各職能處室對基層單位各項工作的要求也在不斷提高,我們辦公室的工作量明顯增加,工作要求也在不斷提高。面對這些新的情況,辦公室積極主動,切實改進工作作風,充分發揮協調監督職能作用,以高效、優質、務實服務的工作作風,做好辦公室的各項工作,也取得了一定的成績。

一、建章立制,自我加壓,做到定人、定時、定規則

俗話說:沒有規矩不成方圓。任何事情只有將之納入制度、規範的軌道,才能充分發揮其最大效率。爲此,辦公室在建章立制,完善基礎工作上花了大力氣。

一是在今年年初,對文件、傳真、印章、信息、文印管理、業務授權、業務電腦管理、辦公自動化、查驗陪同證管理等規定進行清理,制定和完善了相關的辦公室辦文、辦事操作規程,進一步理順與各業務科室的辦公綜合協調關係,規範和提高辦公綜合工作質量。

二是明確人員分工,並設A、B角制,確保工作不脫節,保持工作連續性。

三是規定工作時限承諾,自我加壓。要求文到即處理併發至相關科室;收到傳真30分鐘內送達有關科室;發送傳真半個工作日內完成;複印資料即來即辦;授權受理當天完成向通關管理處的申請;收到一般信息半個工作日完成,重要動態信息收到後馬上處理;未錄用的信息也要在次日告知。

四是實行每月工作量自我評定製。即在每月召開的科例會上要求每個人詳細彙報本月工作完成情況及下月工作計劃,使大家對自己的辦事效率、工作完成優劣情況都有明確瞭解,也使科領導對個人的考覈有了具體依據。這些規章制度的建立,使辦公室各項工作做到“三定”,定人、定時、定規則,工作面貌煥然一新,辦文、辦事效率、質量大大提高。

二、改進作風,務實創新,參謀助手與協調服務職能並舉

(一)在信息、政研工作中,改進作風,深入基層。一是變過去對上報信息作修改、編髮爲主爲主動與信息員溝通,共同挖掘信息源編寫信息爲主,上半年共編髮動態信息84期,217條,綜合信息24篇。二是變過去下發信息上報、論文撰寫要點後由各科自行選題撰寫文章爲主爲加強現場調研,根據近期海關監管工作中的熱點和難點,爲各科綜合信息、政研論文的撰寫擬定題目,指導寫作重點,提供相關資料。並將在下半年實行信息員例會制度,每週一上午召開,進一步加強雙向溝通,充分發揮信息員的作用,爭取實現信息工作量、質“雙贏”。

(二)在爲業務部門配置科技裝備、業務授權工作中,主動積極。今年上半年H20xx業務系統上馬是業務改革中的一件大事,期間我關又有一次人員調整,面對這種情況,我們主動到各業務科室瞭解計算機設備、印章印油、帳號授權的調整需求情況,及時聯繫技術處、通關管理處等部門協調解決,不厭其煩地往返於幾個部門之間領文件、領設備、送表格,並在H20xx設備安裝中,主動配合技術處做好設備領取協調、設備擺放位置確定、讀卡器發放登記等準備工作,確保H20xx系統順利上馬和業務工作的順利開展。

(三)在檔案管理、調閱工作中,認真負責,熱情服務。

一是文件檔案,年初即將我關各部門上一年需歸檔的文件根據類別羅列清單,主動上門收集文件,確保檔案的完整性。對上級來文的歸檔採取即收即歸的處理辦法,即收發收到紙面或電子的文件後,統一製作成電子文件後交歸檔人員歸檔。

二是業務檔案,在每天1300-1900份單證整理、歸檔的大工作量下仍做到單證完整、歸檔細緻。業務科室和外單位檔案調閱、複印工作認真按照檔案調閱規定操作,每天少到幾十份,多到上百份,檔案人員都熱情接待、認真辦理、嚴格把關,做到不弄錯一份單證,不缺少一份單證。

(四)在爲領導、業務部門服務中不斷創新。

一是積極配合深化政務信息化工作,領導閱文實現網上瀏覽、網上批示,並及時將關領導的批示傳達到有關科室。

二是建立信息員聯絡制度,每週召開一次信息例會,一方面向各科室的信息員傳達關裏最近的工作中心、信息撰寫重點,另一方面信息員談談各科近期開展的一些活動、反映的一些問題,加強溝通交流,努力提高我關信息水平,使信息工作充分發揮爲領導決策服務、指導業務科室工作的作用。

三是針對關員IC卡解鎖環節多、週期長的情況,我們向技術處申請了一個解鎖帳號,對於誤操作致使IC卡鎖掉的情況,在未遺忘密碼的前提下,我關可以自行解鎖了,節約了IC卡的週轉時間,保障了業務現場的業務開展。

三、倡導“勤學、先學、深學、研學”風氣

辦公室的職能之一是聯結上下左右的樞紐、領導的參謀和助手。爲此,我科倡導通過不斷地學習提高自身業務素質,更好地爲全關中心工作服務。一是利用辦公室收發文件地優勢,要求每位成員在做好本職工作之餘抓緊時間認真自學,深刻領會文件精神,瞭解海關監管工作新變化、新規定,提高自身業務素質和技能。二是科領導注重與各成員之間地溝通、交流,及時向大家傳達單位辦公會的主要精神和近期工作重點及當前急需解決的主要問題,使大家掌握工作重點,瞭解工作要求。三是學習文件與現場調研相結合,致力於發現問題、研究問題、解決問題,爲領導和上級職能部門決策當好參謀。

辦公室年度總結 篇4

工作總結:

20xx年,辦公室在公司領導的關懷下,在各項工作中明確目標、落實責任,發揮了辦公室的上傳下達作用。根據領導的工作要求,辦公室在人員少、任務重的情況下,牢記服務領導、服務公司的工作職責,不怕困難,團結協作,較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一、日常管理工作嚴格高效

1.健全各項規章制度。一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經營管理、項目建設四大塊,分解爲36項年度工作目標任務,明確具體的工作指向、完成節點、分管領導、責任部門和責任人,使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理,查漏補缺,特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業運作。在此基礎上,進一步加強日常蓋章審覈工作,出臺《公司印章管理制度》,對合同簽字欄及蓋章資料的日期審覈更加嚴格,對印章保管更加嚴密,購買了保險櫃及高拍儀,對每份蓋章資料都進行拍照留存,並留一份原件或複印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規範。

2.認真完成各類會議材料及上報材料。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月

報表;每季度上報社會穩定情況分析;定期上報項目督查情況,並起草彙報材料;做好各類會議上發言材料的撰寫工作,先後撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時,與各部門簽訂20xx年綜治維穩責任書。

3.做好公文的收發和上傳下達工作。在工作中我們嚴格執行公文處理制度,對文件的收、發、傳、管努力做到規範化、程序化。公司發文做到格式統一,文體規範,切實把好文字關和政策關。全年,公司共發文110件,收文351件,對所有公文收發做到專人負責、簽字,凡上級來文,及時呈送公司領導籤閱,並按領導批示及文件要求交相關部門輪閱,並加大文件督辦工作力度,協助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務,並及時向領導反饋辦事結果。

4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規定,進一步規範檔案管理流程,加強檔案借閱和利用的手續辦理。完成20xx年文書檔案歸檔,撰寫20xx年公司大事記及年鑑,並對歸檔的合同文件進行全面梳理,對未完善的資料進行了查漏補缺。

二、勞資人事工作縝密有序

1.完善績效考覈辦法。在去年基礎上,完善以能力和業績爲導向、科學合理的績效考覈機制,確定客觀公正的績效考覈指標,在方式上將定性和定量相結合,增強考覈的'操作性和準確性。同時,根據去年考覈結果,對兩名考覈基本稱職的員工進行了降級處理,真正實現了考覈結果和員工的

聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。

2.做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網、前程無憂發佈招聘信息,同時通過區人事局渠道發佈招聘信息,進行了5次面試,目前招聘人員6名,爲公司注入新鮮具有實力的血液。

三、後勤服務工作有條不紊

1.加強用餐管理,做好公務接待。嚴格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質量和服務水平,確保用餐衛生、菜餚多樣化。

2.加強物品管理,做好領用物品工作。對公司的管理我們注重抓好採購、保管、使用各個環節,嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求採購物品。對辦公耗材,嚴格採購申報手續,實行比價採購;對易耗品的領用,建立領用登記臺帳。

工作計劃:

20xx年是公司創新突破之年。面對新形勢,辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啓下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,爲整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

一、具體目標任務

1.加強辦公室每位員工自身素質和業務水平的提高,更好地做好服務工作;

2.做好日常的行政、人事、後勤、檔案等管理工作;

3.加強制度的落實,使企業管理更加規範化、制度化;

4.加強督查力度,做好對部門和員工的監督考覈工作。

二、主要工作舉措

繼續做好日常的文件收發、會務安排、來客接待、人事勞資、日常物資採購,辦公設備維護、車輛管理外,重點做好以下幾點工作:

1.加強學習,進一步提高自身素質和業務水平。在日常管理中,重點圍繞“發揮6項職能,抓實6個細節”做好各項工作:暨發揮參謀功能,突出“想得到”;發揮協調功能,突出“管得寬”;發揮辦事功能,突出“做得細”;發揮管理功能,突出“碰得硬”;發揮服務功能,突出“講程序”;發揮督辦功能,突出“抓得嚴”。

2.加強行政管理。繼續做好日常文件收發,印章管理,材料起草、上報,會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網站維護,並加強宣傳,完成管委會下達的目標任務。

3.加強督查力度。一是在20xx年制定的各項制度的基礎上,進一步完善企業制度,崗位規範,使公司管理和員工行爲均有章可循,同時抓好制度落實情況的監督檢查,提高制度的執行力,實現公司管理的科學化、規範化、制度化進程。二是抓工作落實。在20xx年開展督查工作的基礎上,根據公司20xx年工作任務和階段性工作要求,進一步加強對各部門工作落實情況的監督檢查,並予以及時通報。

4.加強人事管理。在20xx年績效考覈的基礎上,進一步完善20xx年績效考覈制度,並組織完成公司20xx年績效

考覈工作;做好人才儲備工作,根據公司需要,定期開展人員招聘和培訓工作;完善人力資源檔案管理工作。

5.加強後勤服務。重點做好公司食堂管理,給員工提供一個滿意的就餐環境;做好公司車輛安排和管理,加強對駕駛員安全教育,確保全年無安全事故。

6.繼續做好黨務和廉政各項工作。根據公司要求,繼續做好黨員培養髮展工作和開展廉政教育各項工作。並根據領導指示,繼續開展形式多樣的黨風廉政教育。

辦公室年度總結 篇5

文書工作是我畢業後的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也加倍珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就06年的工作情況總結如下:

  一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務佔用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在這一年裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去爲大家服務。

  二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了一下工作:

1、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,並及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢後,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大,有時一天有多個文件要下發,我都是仔細去逐一覈對原稿,以確保發文質量,一年來共下發紅文 份。同時負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行覈對,催收各部門月度小結、計劃,並擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料彙編成冊,供總經理室參考。辦公會議結束後,及時整理會議記錄,待總經理修改後,送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作爲督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,並以紅文的形式將督辦工作制度化後,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,並定期向總經理室反饋。

3、內外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協辦的組稿工作,以及協助板報的編髮,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

4、祕書工作。

祕書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對於各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交,對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經理室負責,對相關部門負責。因爲這個崗位的特殊性,爲了更好地爲領導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

5、企業文化活動積極參與

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,爲公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了纔開始動手,造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

辦公室年度總結 篇6

一年來,辦公室在局領導的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發揮助手作用,認真協調各部門間的工作關係,進一步強化內務管理和後勤服務,確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行,爲局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用,現將辦公室工作總結如下:

一、加強部門管理,落實崗位責任

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,且多數人員均有特定的專門崗位,辦公地點極爲分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室採取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》,並印發至辦公室全體工作人員手中,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由於沒有明確電話值班人員,時常會出現來電無人接聽的現象,在局內外造成了不好的影響。爲徹底改變這一現象,除去xxxx司機和xxxx門衛以外,從週一至週五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和佈置等工作中,切實提供高質量的後勤服務。

二、完善和落實管理制度,加強和改進機關作風。

今年來,按照局領導的要求,針對我局機關的實際,先後完善和實施了上班考勤制度、週一、週五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中,基本上做到了以章爲據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。儘管在管理中碰到了不少問題,產生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,並以自身良好的行爲示範,贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,局機關始終保持了良好的作風狀態。

三、認真搞好後勤服務,切實做到保障有力

一年來,辦公室切實把搞好後勤管理和服務工作做爲部門的一項重要職能,全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放,在儘量滿足局機關正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約,預計全年辦公費用在1xxxx元左右,對照年初確定的辦公經費指標有xxxx多元的節餘,局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理,充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強,無論是在休息日或節假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,小車費用也在略有節餘。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、佈置和落實。如:年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場佈置等,確保了各項會議和活動的順利召開。

四、規範辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率

從某種意義上說,辦公室是領導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況彙報、通知、會議材料等各類文件、材料達66xxxx件,僅先進性教育活動一項,各類材料就達22xxxx件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上,基本上做到了格式規範,文句精煉,打印整潔,報送和下發及時。確保了各項工作規範、有序、順利開展。

五、存在的問題與不足

一年來,辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧一年來的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員xxxx,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,管理難度較大。同時,真正從事祕書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。

2、在執行制度和日常管理中,由於有的領導一時不經意,以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因,制度落實的難度較大,工作協調比較被動。

3、因爲忙於日常事務,下基層瞭解各

企業情況不多,對全系統的運行狀況掌握不夠,沒有爲領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發揮不好。