【精華】競職演講稿模板彙總七篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的競職演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競職演講稿 篇1

各位領導、同仁：

你們好！

我於×××年從×××畢業，同年月分配到×××擔任兒內科醫師，年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。年月至××年月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，原創：使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。××年月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

⒈服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的`政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

⒉進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

⒊進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

⒋着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

⒌在任職期間，將負責組織完成新技術引進項以上，啓動科研項目項以上，完成專科建設（專病門診）個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，爲醫院出盡每一分力。

謝謝大家！

競職演講稿 篇2

尊敬的各位評委、領導、同志們：

今天，我在這裏競爭的是派出所副所長。首先，非常感謝組織給了我一個“派出所副所長競職演講稿”的機會，我爲能參加**縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分爲三個部分：一、是我的個人情況；二、是我的任職優勢；三、是我的工作設想。

我叫***，今年**歲，大專畢業，現在@@派出所副所長競職演講稿。一九八四年在***學校學習，任四隊四區隊一班班長；一九八六年畢業後被分配到**縣公安局，先後在新村派出所、重坊派出所、高峯頭派出所**派出所工作。榮立過一次三等功。

我之所以競爭這個職位，主要有以下三方面的優勢：

一是具有年齡和體能優勢。

我現年30歲，正是年富力強的'時候，有旺盛的精力投入到工作中去。同時，我具備強健的體魄，足以勝任這一職位。

二是具有業務能力優勢。

我在派出所工作4年，對派出所各項業務工作非常熟悉，積累了紮實的基層基礎工作經驗；在情報信息中心工作的一派出所副所長競聘稿年時間，讓我掌握了很強的信息化應用能力。5月，通過對涉毒人員劉某的積分預警研判，抓獲多名涉毒人員的實戰案例當月入選全省“dqb”實戰應用典型案例。在刑警大隊的一年工作經歷，使我具備了辦大案辦難案的能力。初，成功辦結以陳某爲首的7人團伙盜竊汽車柴油案，破案十餘起；5月，通過對嫌疑對象的活動軌跡研判，高效低成本破獲發生在我州巴東、建始、恩施、咸豐、宣恩等地的湖南籍技術開鎖入室盜竊團伙。唯一的遺憾是此係列案三主犯在逃至今。

第三、性格優勢。

誠實穩重、開放合作派出所副職競聘演講稿、理性自律的我，對工作和生活充滿激情，堅持“工作向高標準看齊，生活向低標準看齊”的原則。求真務實、積極上進，追求自身價值的實現，不慕虛名。

如果局黨委信任我，給我上崗鍛鍊的機會，我將從自身素質和崗位素養兩方面嚴格要求自己。

首先，我將繼續提升自己的執行力。在工作中，堅決執行局黨委的決定，服從所領導的指揮，擺正自己的位置，當好所長助手，配合所長圍繞全所的中心工作和隊伍建設的遠期目標，到位不越位，補位不缺位，保證做到能幹事、不出事。

其次，搞好班子團結，大事講原則，小事講風格，配合所領導建成一支有凝聚力、戰鬥力的隊伍，統一思想認識，步調一致派出所所長競聘演講，齊心協力帶好隊伍，不負局黨委重託。同時，發揚傳、幫、帶的老傳統，讓年輕人更快更健康的成長。

第三，加強自我規範與約束，率先垂範，把握好個人與朋友的“情感線”，在感情與原則之間，原則性放在首位；把握好公與私的“警戒線”，以公爲重，以公爲先；把握好紀律與法律的“高壓線”，恪守法紀，始終保持人民警察的政治本色，常修爲警之德、常思貪慾之害、常懷律己之心。

不管這次競爭能否成功，我都會以一顆平常心去面對。神探李昌鈺曾說過：“人生，要在平淡之中追求進步，又在艱苦中見其光輝；人生，要在和諧中求發展，又在努力中見其希望。”每個人都有自己的人生舞臺，上崗或是下場，都只是個過程，而不是最終的目標。我將常懷感激之情，永葆進取之心。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位評委，師哥師姐，親愛的同學們：

大家好！

各位評委，各位領導，各位同仁，今天，站在這裏的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿着在座各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車！寫你們可以支持我。我是來自英語四班的李鵬飛。今天我要競選的是青年愛心志願者協會的會長一職。

進入農大之後，我開始了一段嶄新的生活。開學伊始，我在猶豫與彷徨之中沒有參加班級臨時負責人的競選，事後有些後悔，所以在學生會納新時我毅然決定參加主席團的競選，很幸運，我光榮的成爲其中一員。後來，又在班委選舉時，我成功當選爲信息宣傳委員，並且在社團納新時我又搭上了青愛的末班車，成爲一名臨時負責人。當然在我感到慶幸的'同時，也感到了壓力，因爲肩上的膽子好重。我告訴自己，只要努力了，就一定可以做好的。機會是自己爭取來的，絕不能辜負了自己。是的，我是這樣想的，也是這樣做的。當然，我也知道這是一個需要不斷學習積累的過程，而我也正從師哥師姐身上學到了很多，不光是工作方法和思路，更多的是爲人處事，教我如何適應這個團隊，這種生活。於是，在他們的幫助下，我開始嘗試着自己去做點什麼。而正是在我們整個團隊的合作努力下，我們青愛在這短短的幾個月裏共組織了大大小小的十多次的活動，特別是創辦了“福利院一幫一”的精品活動，廣受好評。所以在這裏，請允許我代表我自己對幫助指導過我的師哥師姐們表示衷心的感謝，對我們這個充滿凝聚力與向心力的團隊表示衷心的感謝。每當走在校園裏，隱約聽見背後有人嘀咕着我們青愛時，我就很開心，特別是看到又有許多同學陸續加入我們社團，現在的青愛，成員已經上百，成爲我院最大的社團。我想，這或許也正是吸引我此時此刻站上這個講臺的原因之一吧。

以上是我在青愛的一點體會，下面請允許我簡單介紹一下我的工作展望，分三點：

一、加強協會內部文化建設和機制建設

青年愛心志願者協會是一個溫馨、溫情的大家庭，作爲目前我院最大的社團，內部文化建設決不容忽視，我們要通過制定我們外院青愛自己的會徽，自己的會歌，凝練我們協會自己的志願者精神等，增強文化氛圍，提升團隊凝聚力與向心力；同時，鑑於目前協會內部雖有部門分工，實則責任不清，效率低下的情況，我們要着重加強協會內部機構和制度建設，明確分工與責任，完善相關的章程和制度建設，增強組織性和有序性，提高工作效率。

二、豐富活動形式，提升活動質量與品位

我們的協會都是以活動作爲載體，所以必須要創新思路，多向其他兄弟社團學習，不斷積累經驗教訓，開展豐富多彩的各種活動，帶領大家走出去，來提高成員及同學們的積極性與參與度，最重要的是要突出活動舉辦的價值與意義之所在，真正使更多的成員或同學在實踐中受到啓發，得到鍛鍊。

三、重點做好活動經費籌集、申報和使用工作

經費籌集方面，鑑於目前社團活動量大，申請經費少的現狀，我們機構中專設財務部，主要通過收集、攢賣塑料瓶等方式自行創收經費，保證活動的舉辦；經費申報與使用方面，一是要嚴格按照社管委的申報制度開展工作，二是要做好檔案資料的記錄和整理，並定時公示經費使用情況。

不容置疑，在各位領導面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到青協時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試，響應學校號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報你們。

謝謝大家！

競職演講稿 篇4

各位帶領、各位同事：

大家好！

本日，我懷着非常激昂的心情，參加主管管帳競聘，最終我要感謝聯社帶領給我們供給了一次亮相自我，彼此進修的機遇！本日挑釁這個崗亭，我有勇氣承擔重擔，有決議信念把今後的工作做的更好。在這裏，我也衷心祝賀本日參加競聘的各位同事，都能獲得較好成績。

參加本日的果然競聘，我覺得，我具有以下優勢：

第一，因爲我在黌舍學的便是這個專業，所以我有較爲專業的根本知識。

第二，參加工作四年來，經過議定工作實踐，總結出相對的工作經驗，不論是在哪個工作崗亭上，我都把堅定原則，細緻謹慎，徹完全底履行規章軌建造爲一項標準，當真處理每一筆交易。

第三，我對我們名譽社這幾年的成長方向、標準政策也有必定的明白和把握。我能做到堅定原則，耿介奉公，落實軌制，明瞭責任，搞好聯合，加強辦理。

第四，便是我還年青，有健康的身材，芳華的活力，簡單接納新鮮事物，有開闢立異的潛能，有滿腔的熱忱和盼望茂盛的心態。

如果競聘告成，我的工作籌劃是：

在做好開戶、通兌、現金離間、財務報表、櫃檯辦事等各項工作的同時，還應注意以下工作的展開：

最終，我覺得，任何工作都應當建立辦事至上的思維見解，主管管帳既是貫徹軌制的履行者，又是軌制在基層履行的創設者。所以我要在堅定軌制的前提下，辦事好、幫忙好名譽社主任做好各項工作，要自動參加訂定各項籌劃和籌劃，搞好分析和展望，公道發起，精確決議計劃，當好顧問幫手，和諧好、落實好每一名員工應踐諾的職責；在堅定軌制的前提下，做好名譽社同稅務、工商等各有關部分和客戶之間的和諧同等，兌現共贏共進。還要幫忙社帶領加強辦理，搞好聯合，凝集民氣和士氣。

第二，加強本身進修，連續進步交易本領，要當真進修《管帳法》、《農村名譽社管帳根本軌制》、《農村名譽社財務辦理方法》等規章軌制，以身作則幹好工作，經過議定把握高水準的交易技巧，高標準的職業操行， 用言行同等的舉動，榜樣領先的品德，引領各項工作的展開。

第三，嚴厲履行聯社的各項規章軌制，加強管帳覈算，低落策劃本錢，進步紅利本領。作爲主管管帳，我將嚴厲遵循經濟覈算原則，加強財務把握，杜絕同等理開支和華侈現象，開源節減，連續低落策劃本錢，竭力爲地點名譽社進步紅利本領創設前提，進步經濟效益，要當真的貫徹各項稅收和財務規律。

第四，堅定腳結壯地的工作原則，任甚麼時候候都要有一說1、有二說二，不添枝、不加葉的反應工作題目。對個網點要起到監督指導的效用。

第五，按期構造各網點人員進行集結進修和測驗，進修新的管帳表面知識，同時進一步明瞭交易人員崗亭職責，增進全部工作人員交易技巧的急劇進步，從而適應客戶對名譽社的要求，提拔名譽社管帳辦事品牌。

第六，跟着電子化的成長，緊張空白憑據的辦理也已愈來愈緊張，是以，我們必定要嚴厲緊張空白憑據的辦理

第7、以獎罰並用的方法展開內把握度的履行辦理工作，對工作中的典範行動要進行弘揚、宣揚和表揚，對工作中的違規行動要進行必要的懲辦，經過議定獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬規律來進步和束厄狹隘員工貫徹內把握度的自動性、自動性和能動性。

第八，管好帳、報好表，爲主任決議計劃供給真正、精確的決議計劃根據，在工作實際中，要闡揚手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方法，做到手把手教、眼盯着改、嘴連續的`講、腿連續的往各個網點上跑，時候把握第一手材料，使呆笨的交易報表數據轉化爲活生生的事例，進而反應出工作的題目關鍵，增進名譽社各項工作的成長。

以上是我對主管管帳工作的明白，因爲我尚不是主管管帳，也異國參加過這方面的專業培訓，所述不對的地方請各位帶領賜與斧正。如果競聘告成，我將當真踐諾主辦管帳的職責，切當負擔好本身所負擔的任務，不孤負帶領的相信和盼望。如果此次我異國被聘用爲主管管帳，我也決不灰心，這闡明我的工作離聯社的要求另有必定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴厲的標準來要求本身，連續進步本身的交易技巧和專業知識，竭力爲名譽社更好的明天將來誥日經心盡力。

感謝大家！

競職演講稿 篇5

各位領導，各位同事：

很高興能有機會站在這裏參加這次部機關中層崗位競職演講會。這次在部機關幹部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化幹部人事制度改革綱要》精神，推進幹部人事制度改革的一項重要舉措，對於提高部機關幹部隊伍整體素質，促進機關幹部的成長和各項工作順利開展有着重要意義，對全市幹部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將會產生積極的影響。能作爲參與其中的一份子，我深感榮幸。

時光飛逝，再過五十天，我在組織部工作就將滿六年整了；再過五個月，我也將年滿三十週歲了。回顧這麼些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從xx師專歷史系地理專業畢業分配至xx中學任教，成爲一名所謂的傳道授業解惑之人，與一羣天真無邪而又純樸可愛的農村少年共度了五年的美好時光。說句實在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上，從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界裏度過此生。但高度的責任感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲懈擔這五年當中，我一直擔任着班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的複雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學質量和成果而言，我沒有多大收穫，是遺憾的；但當我引領一羣羣農村孩子走出愚昧邁向文明之時，我又爲自己身爲一名教師而深感欣慰。在這裏，我付出了許多，但得到的更多。因爲在這裏，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持。可以毫不誇張地說，短短五年的農村教書生涯對我意義非凡，一生難忘！

1997年4月，我幸運地進入組織部工作，在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大，團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣於用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態的.同時，我也分明感覺到了作爲一個大家庭所應有的溫暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部裏歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力，盡職盡責幹好工作。每當遇到難題、困惑甚至於挫折時，我都能得到大家無私的關愛與幫助。藉此機會，我在這裏向大家表示衷心的感謝！

在這六年中，部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛鍊和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協調的過程中，我學會了統籌規劃、綜合協調，大到參與政務，積極主動地爲領導出主意、想辦法，當好參謀，小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步瞭解和熟悉工作方法與技巧。對於部辦公室在協調各股室之間的關係、將各股室聯繫成一個有機的整體方面所發揮的重要作用有了切身的感受，也爲改善部機關辦公條件，協助部領導當好這個“家”付出了不少心血。

回顧過去的十年，我的經歷其實也很簡單。農村教書五載，我努力爭當一名優秀教師；組織部工作五年，我力求成爲一名優秀共產黨員。這十年中，我由一個相對清貧的農村教書匠轉變爲一名機關普通工作人員。但更爲重要的是，我在這十年中學到了許多，實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們x師專歷史系地理專業同學畢業十週年聚會上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔！

這次部機關拿出幹部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對於究竟報考哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了幹部二股這個職位，原因是這個職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會，我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫XX，28歲，大專學歷，1998年參加工作，來公司7年多的時間裏，我一直負責——的經營管理工作。

二、對綜合辦工作的規劃設想

辦公室是一個重要的綜合協調部門，綜合辦工作的目標是：把綜合辦工作建設成爲精幹、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門，充分發揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。根據這一目標，我將對綜合辦工作做以下設想。

1、爲領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況，做到心中有數，從而能夠及時、準確地向領導反饋各種信息，同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見，從而使領導的決策更加準確、更加合理。

綜合辦負責人還應具備良好的協調能力，配合各科室制訂好各項管理制度，處理好各科室之間的關係，堅持做到不推諉、不扯皮，團結協作，開拓進取，不斷取得更大的工作成績。

2、充分發揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關係，爲公司樹立良好的`外部形象。

在來人來訪接待工作中，我認爲要做到不卑不亢、有節有禮，但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭，確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關係的時候，能單獨處理的事情，不要再給領導添麻煩，自己處理不了的事情要及時向領導彙報。爭取儘早處理。

3、做好文祕檔案、合同管理工作，對於文件要按正確的處理程序進行流轉，檔案要按照管理要求，及時、準確歸檔。

文祕工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規定快速處理，並按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作，檢查落實情況，將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數。

對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關規定規範管理，要及時歸檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必須經過領導的批准。

4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示，並及時地認真落實，積極的配合集團總部進行安全檢查，且做好隱患整改工作，並及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況，系統地納入到微機管理中，我認爲這樣便於我們監督整改並及時瞭解情況，更迅速的處理情況，爲領導提供第一手資料。

5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記並統計好辦公用品的消耗，嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。

6、認真做好印鑑的使用工作，印章要專人負責，未經領導同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方面不出問題。

7、做好系統的管理工作，每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺，並下載與本單位有關的文件，按照要求及時錄入有關的信息，堅決做到一項不漏。

8、做好內部會議的籌備工作並做好會議記錄。會議結束後對會議的決定要協助領導和有關部門做好督辦工作。

三、個人的優勢與不足

從事綜合辦工作，要有強烈的責任感，還要有有較強的工作能力和工作藝術。我認爲自己具備擔任綜合辦主任的素質和能力。獨立工作多年，由於管理工作的實際，需要和許多人打交道，從而鍛煉出了較強的人際溝通能力。在實踐中，也積累了一定的管理經驗。

我業餘時間通過自學，現能熟練使用各種辦公軟件，並有一定的網絡知識。

在思想方面，有服從領導、團結同事、嚴於律己、誠信爲本的良好品質。並有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

不足：由於自己年輕，工作時間相對較短，經驗還不夠豐富，在今後的工作中還應向領導和同事們多多學習，使自己的知識不斷得到充實。

以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導、評委批評指正。如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、評委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以後無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，爲公司的發展奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家！

競職演講稿 篇7

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

我叫.，畢業於，中藥製藥學專業，2x0x年參加工作，2x0x年至今擔任QA質量員，今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會，將客觀地說明我所具備的能力，全面地闡述我對於做好班長工作的總體思路，並真誠地接受各位領導和評委的意見。

我認爲競聘班長有如下幾個優勢：

首先是有較紮實的專業知識與實踐經驗。我畢業於中藥院校，中藥製藥理論、製藥工藝、製藥新技術等方面知識，還是比較紮實的，也因此，在實際工作中能夠充分利用所學並加以致用，通過查閱文獻研究資料，優化工藝參數，幫助車間提升產品質量和工藝穩定性，特別是通過工藝優化，去除了.水沉除雜的步驟，縮短了生產週期，爲公司節約了大量純化水資源，降低了生產成本。因此說，作爲車間一名基層管理人員，紮實的專業知識作爲基礎，解決我們目前在產的品種，存在的一些問題，不會成爲空話，同樣我們公司在快速發展，我們的品種也不僅僅侷限於目前在產品種，工藝交接，工藝成熟，生產出合格的產品，同樣需要一個專業的領頭人。

其次是4年的QA質量員工作儲備了一定的經驗和GMP知識，在這個工作崗位上，我從一個不懂GMP的小白，到現在具備理論知識和管理經驗的一名基層管理，可以說成長是巨大的，這也要感謝公司對我的培養，因此在產品質量保證，生產過程控制，以及GMP的實施和執行，經驗相對是比較充足的。

在管理方面，我服務工作過兩個車間，在兩個車間領導及同事的幫助下，學習到了很多管理知識，也汲取到了兩個部門的優秀管理經驗，同時在日常工作中，更加註意如何管理一個團隊，在團隊戰鬥力下降的時候，進行仔細的分析，問題出在哪裏，團隊的決策和執行出現了偏差，如何進行糾正，從而調動團隊的積極性。

具備較好的溝通能力，管理水平的高低很大程度上取決於溝通能力的高低，QA可以說是車間、質量管理部、分析中心三個部門的一個橋樑，必須具備良好的`溝通協調能力，才能解決生產過程中出現的問題，也纔能有效的將問題反饋給上級部門，同時溝通不是把問題拋給領導，而是

根據問題，要拿出解決辦法，拿出方案，與領導進行交流，溝通也要凸顯專業性，特別是在與分析中心溝通產品檢測，數據分析的時候尤爲重要。

假如我競聘成功我將在以下方面開展工作：

1.正人先正己，樹立良好的個人形象，牢記班長的職責，全心全意踏實工作。

2.在人員管理方面，我將合理利用人才，合理分工，制定目標和措施，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才。同時，要傾聽他們的想法，尊重意見，加強與每名員工溝通交流，建立良好的關係，並給予每個人發揮長處的機會。

3.在班組管理方面，以車間員工考覈制度爲基礎，納入班組考覈機制，要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯繫，通過績效考覈，調動團隊的積極性和戰鬥力，個人意識統一到團隊中去，力爭短時間內營造出競爭，和諧，向上的班組內部環境。

4.在質量保證方面，充分發揮在QA崗位上積攢的經驗，並且集思廣益提建議，節能降耗保質量，在質量上做到零缺陷。

5.在現場管理方面，樹立良好的目標。現場管理的精髓，責任到人，人人都管事，事事有人管，工作現場不留死角。現場管理的主題：人，機，料，法，環。從這5個方面緊抓現場管理，依託現在車間形成的良好制度，爭取蟬聯現場管理冠軍。

6.在安全管理方面，要牢記總經理講話，加強安全培訓，安全教育，把總經理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。