關於安全演講稿三篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的安全演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

安全演講稿 篇1

生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規》述說着年輕的你不嚴格執行規程的憤怒；白髮的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，彷彿訴說着安全管理的不到位，假如：橋機不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現限位失臨，就不會拔斷吊鉤；假如：工作票中安全措施齊全、每一個環節審覈到位，就不會出現放漂；假如當時現場我及時制止了就不會出現這種局面……這一切；那麼多的假如叫人聽後那樣的心痛！可是在血的教訓中，還有人心存僥倖，圖省事在起吊的重物下幹活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響髮型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等，都成爲安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發現，可及時制止；有的則有很大的隱蔽性，不易發現，特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產安全管理注重細節、重在預防。

那麼現實工作中，如果安全管理者和設備的管理者每天不走進現場貼近設備，只對設備“指點江山”，對存在的缺陷不分析、對細節問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重複缺陷、習慣性違章抱着不足掛齒、微不足道態度，長時間忽視細節，“千里之堤”必將“毀於蟻穴”。 “責任重於泰山”。而對於電力企業來說，“以人爲本”體現在，安全就是企業最大的效益；安全就是員工最大的福利，安全生產管理就要尊重科學按規程制度辦事，就是要關注細節，從小事做起。有則報道讓我很受啓發，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室裏還有一張特殊的椅子，上面罩着一個紅布套，套子上寫着“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室裏不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手裏不許把玩東西……，如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施，看起來只是安全生產管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持着驕人的安全記錄，並造就了“讓員工在工作場所比在家裏安全十倍”的神話。我們知道電力生產中許多的責任事故，究其根源都是由於個別員工平時不注重細節，不把某些細小環節當回事，稱之爲“習慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行爲從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏着巨大的危機。當錯誤成爲一種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故爲教材，認真學習總結教訓，在安全管理監督控制的周圍查找類似現象，逐步消除存在的麻痹心理、僥倖心理、習慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識，徹底杜絕各種人爲的責任事故成爲安全管理者的天職。貼近設備、貼近現場,不能在安全監督管理人員身上成爲一種形式,而是要及時掌握人員安全行爲動態;分析設備的狀態,瞭解缺陷處理的進度結果,檢查環境方面不安全因素,進了現場會發現、能發現問題,能及時的制止違章蠻幹和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產監督管理的職責促使每一個安全管理者帶着對員工負責的感情去抓、去管,儘自己的職責,爲員工的安全負責。

那麼從電力生產設備方面看，裝置設備精密，結構複雜，有時一個小小的指示燈不亮，裝置就將失去本身功能，後果將使設備和發供電安全運行得不到保證；又如在檢修設備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致設備在運行中發熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行。這些細節性缺陷從表面上是看不出來的，如果不仔細檢查，一筆帶過，就有可能釀成事故。因此，不論是檢修維護或是設備消缺都要求細心，不放過每一個環節，充分保證檢修維護消缺質量，使設備安全可靠地運行,這樣才能體現安全管理的能力,這就要求安全監管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關鍵部位和要害上,管理中把握好各個環節。從細節抓起,細節就在每項工作的過程中,安全生產工作大到關係國家的資產，小到牽涉個人切身利益，牽一髮而動全身。安全無小事，“任何違章都是可以制止的,任何風險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”，關鍵在於我們要抓好每一個細節，必須從大處着眼、小處着手，從細微之處去昇華我們安全管理的能力。

每一位員工注重了安全生產細節,電力安全生產就重在預防，我們都知道電力企業是技術密集型企業,電力事故的損失和影響是無法估量的,由於發供電設備都不能孤立運行,因此發電設備的安全與否將直接影響到整個電力系統的安全運行,一旦發生電力事故,輕者造成人身或一般設備事故,重者會出現設備重大事故和人身傷亡事故,多少年來電力行業總結了多少經驗教訓，逐步形成了一整臺套預控辦法，起到了好的作用，居安思危,警鐘長鳴,防患於未然,決不能等到“吃一塹”後才“長一智”。首先,重在一個“防”字，安全工作，重在預防。有了這個“防”，纔會有“安”。 其次,抓好兩個“全”字即“全員”和“全過程”。着力提高“全員”的安全責任意識。在生產力和生產關係諸要素中，人是第一要素。人是安全生產工作的主體，是保證生產順利進行、防止事故發生所採取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關鍵在人，在於人的安全意識。第三,處理好四個“關係”即:安全與效益的關係，沒有安全的效益也只能是暫時的效益;安全與質量的關係。安全函蓋質量，質量支撐安全，沒有質量也就沒有安全;偶然與必然的關係。偶然的堆積就是必然。電力生產事故的發生有其偶然性，同時大多數又有其必然性。善於從偶然中尋求必然，及早提出防範措施，把握避免事故發生的主動權。這樣纔有可能減少事故，化必然爲偶然;嚴與寬的關係。安全生產必須從嚴管理，對違章行爲嚴厲制止，嚴肅批評教育；對於事故教訓嚴肅反省；對於事故責任認定一定要嚴格到位；防範措施必須嚴格落實。而在經濟處罰時，大多以寬爲主，處罰只是手段，員工提高認識才是目的，不然就會本末倒置。第四,預防爲主就是要對職工進行安全教育培訓，職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產，學會如何做、怎樣做纔會安全,逐步形成一個良好的安全預防氛圍。

集團公司“三個任何”的安全理念,深刻詮釋了安全第一、預防爲主、綜合治理的安全方針,安全監督預防管理的實效就是，有效的及時的制止人員的違章行爲;在調查研究分析人的不安全行爲、設備的不安全狀態、環境的不安全因素的基礎上控制生產過程中的安全風險因素；最終落腳點體現在避免任何事故。

古代荀況就說過“防爲上，救次之，戒爲下”，預防工作是安全生產的重中之重，工作未動,安全先行,只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升爲要安

安全演講稿 篇2

各位領導、評委、同志們：

大家好！

我演講的題目是《珍愛生命，安全生產》。

在這人海如潮、滾滾紅塵的現實社會中，請問您最需要的是什麼？是金錢權勢？還是功名利祿？

如果讓我回答，我就說，我最需要的是“安全”！ 也許你曾感受過母親對兒子的那種牽掛；也許，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀；也許，你曾感受過孩子對父親的那種期盼！那麼，當你憑藉強健的體魄登杆爬塔、越嶺翻山，當你施展嫺熟的技巧接表掛線，當你奮戰在電力的前沿，驕傲地宣稱自己是光明使者時，你是否繃緊了 “安全”這根弦（xuan）？

這裏有份數據，來源於中國電監會辦公廳關於20xx年一季度，電力死亡數據的報告：“一季度，全國發生電力人身傷亡責任事故9起，死亡13人。其中：電力生產人身傷亡事故7起，死亡8人；電力建設施工人身傷亡事故2起，死亡5人。”

這不是一份數據，這是用鮮血凝成用以警示後人的警鐘！安全，再不是兩個普通的字眼，當事故猝發的`一剎（sha）那，我的心裏深深的震撼着。我已不忍說出他的名字，他，只是一個普普通通的供電職工，平日裏的工作一直很出色，可就是一個小小的疏忽就失去了自己寶貴的生命，一個閤家

歡樂、充滿幸福的家庭，被一場突如其來的災難打破。

來不及與朝夕相伴的同事說上一句話，來不及面對妻子實現那曾經許下的諾言，來不及再看一眼調皮的兒子，就匆匆的走了…

我們該是同情，該惋惜，還是該悲傷？

是什麼導致這些悲劇發生？我說：“是盲目，是疏忽，是對安全觀念的淡薄，是對自己生命的不負責啊！”

生命是寶貴的，生命對每個人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔，然而留給父母的悲傷、妻子的哀痛、孩子的悽楚，誰又能替你抹平？

作爲一名電業工人，我們都懂得這樣的道理：違章作業是最可恥的表現，一旦忘記安全，危險就會潛藏在身邊。那麼，爲什麼我們就不能有章去循，有規去守呢？

朋友們，爲了年邁的母親不再悲哀，爲了嬌弱的妻子不再悲泣，爲了迷惘的孩子不再無助，謹記住這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓。也爲了我們的企業，爲了我們的家庭，爲了我們自己，更爲那些深愛你的人，請牢記安全觀念，珍惜生命！

我的演講完畢，謝謝大家。

安全演講稿 篇3

各位領導，各位同仁：

大家下午好!

首先要感謝大力支持此次活動的在隴電地區各單位的領導和同仁，此次結合安全生產月開展的“安全在我心中”演講活動，是安全生產齊抓共管的良好開端和新的延伸。我堅信通過這次活動，通過這樣一個以演講形式來講安全、論安全，相互促進、共同學習的交流平臺，安全的大旗必將在隴電高高豎起，安全必將牢記在我們每一個人的心中！我今天爲大家演講的題目是----安全要“以身作則”。

安全是電力生產永恆的主題，這一主題是無可置疑的。在電力安全生過程中，安全事故的發生，儘管發生原因多種多樣，但其中普遍存在的共性是由於人的行爲不規範，安全思想淡薄，安全態度不端正，安全能力低下，安全責任不強，尤其是違章作業、違章指揮、違反勞動紀律以及不嚴格執行“兩票三制”等一系列不安全問題造成的。

那麼，如何克服這一安全生產致命的問題是管理者乃至我們每一位員工一直深思而爲之努力的焦點。安全“以人爲本”，安全不是滋生而來的。我認爲：有了人才有了安全，有了生產資料纔有了安全，有了血的教訓纔有了安全。所以，人的意識行爲是安全的根源。安全“以人爲本”，就是要從“人”這一基本點來實現安全。也許有些員工在想“違章”有這麼可怕嗎？是的，“一起違章可能造不成安全事故和人身危害，但事實證明安全事故、人身傷害都是由違章造成的”。鹽鍋峽站20xx年“11.21”事故就是嚴重違章造成的，與此，不僅造成重大誤操作事故，同時還造成一起人身傷害。“11.21”事故，違章是直接原因。但是，在長週期安全生產穩定的同時，安全思想麻痹、安全管理失控不能說它是次要責任。爲什麼呢？我認爲，任何一起事故，任何一起人身傷害，安全管理不到位應負天大的責任，這就是“安全爲天”。“11.21”事故發生後在較長時間內陰影不散，爲什麼？因爲鹽電人在思考、在反思。那麼，今天我們是不是忘了？不！我們不會忘記。首先，負有“11.21”管理責任的我是永遠不會忘記的！我將永遠吸取教訓。作爲安全管理者，安全是我日常工作的重中之重，做到安全“以身作則”。

安全不能僥倖，任何危險來臨前是不會提前通知你的。我們在防範危險、防範事故的有效措施就是預防！預防！再預防！杜絕“違章”！堵絕“違章”，把“違章”行爲從我們安全生產工作中清除出去。讓我們牢固樹立“安全第一”、“人的生命高於一切”的安全價值觀；牢固樹立安全不是爲了別人而是爲了自己、爲了生命、爲了家庭幸福的思想；牢固樹立安全管理多一點安全風險預控，少一點亡羊補牢，多一點罵聲，少一點哭聲的安全責任。讓我們每一個人自覺地由“要我安全”向“我要安全”，再到“我會安全”的安全思想轉變。

安全——管理者爲先。安全教育是提高人的安全意識行爲的手段之一。但是，只靠單純的安全教育而忽視安全行爲是起不到安全實效的。我認爲“安全生產最大最危險的隱患是人的不安全意識和不安全行爲”，安全意識靠教育可以不斷提高，然而，人的安全行爲是取決於一個人對安全的態度，改變一個人的安全態度必須靠良好的安全文化不斷的薰陶，靠身邊的人言傳身教逐步改變的。管理者的安全意識、安全態度、安全行爲是廣大員工的一面鏡子，安全“以身作則”就是最好的教育。

可是在我們日常工作中。安全就是效益，安全就是生命，這些耳熟能詳的警世標語時時都能聽見；安全責任重於泰山，這也是員工皆知的硬道理；違章作業就是自殺，違章指揮就是謀殺，這也是管理工作者明知的道理。但是，在一起起安全通報中，又有多少人明知的警示和硬道理而不顧，用生命去觸及安全；又有多少安全生產管理工作者明知的“違章作業就是自殺，違章指揮就是謀殺”道理而不顧，用員工的生命和國家的財產觸及安全。我認爲：讓員工能完全領略到“安全”其中的真正含義和重要性，糾正不規範行爲是安全管理的重點。

就如，我們在剛進入校門上一年級的時候，課本對我們來說只是記、寫、算，高興的看那滿篇的紅勾和90、100的分數。可誰又能十分清楚學習的最終目的是什麼？如何掌握學習技巧？學好文化的前景是什麼？只有老師言傳身教的啓蒙教育，我們才一天天懂得學習的目的和知識的受益者是自己這個道理。原因十分清楚，要教育員工遵章守紀遠離“三違”就需要管理者“以身作則”、“言傳身教”。這樣才能使安全教育、安全管理起到真正的效應，才能使每一位員工真正懂得“安全”的受益者是自己，才能使“安全”深入人心。否則，只把“安全”掛在口中，不落實在行動上，那麼，安全教育、安全管理只能是走過場，起不到真正的作用，並且必將埋下人爲的安全隱患。所以，安全必須首先體現在管理者身上，管理者就是員工面前的一塊“示範牌”。

“安全”是態度、是能力、是責任。“安全”對我們每一個人都是平等的，只要我們具備正確的安全態度、較高的安全能力和強烈的安全責任，時時刻刻在我們日常工作中以安全爲先，遵章守紀，杜絕“三違”現象，那麼，我們的生命就有保障，我們的家庭就會幸福，隴電大家庭的安全生產和諧與發展就有堅實的基礎。

反之，我們每一位員工的安全都靠別人來提醒，來監督糾正，而自己無視“安全”，無視生命。試問，我們對自己、對家人、對企業負責嗎？有一句話應該非常熟悉，就是：“高高興興上班來，平平安安回家去”。這句話它包涵了每一位員工對每天工作的希望，對安全的渴望，還有家人對你平安歸來的那份期昐。但這一切都需要你、我、他（她）的安全來做保障。安全不是爲了別人而是爲了自己、爲了生命、爲了家庭幸福。爲此，我們每一個人應該奮起學安全、講安全、重安全，徹底改變依賴他人安全變爲依靠自己管理自己，敢於對不安全行爲說“不”的堅定態度。

良好的安全氛圍，是靠我們每一位員工在安全上“以身作則”創造優良安全佳績形成的。尤其是，管理者“安全”的以身作則非常重要，他不僅是員工眼中一面鏡子，也是規範安全的“示範牌”，更是安全生產的領頭羊。常言說：要想火車跑的快全憑車頭帶，安全生產管理者就是火車頭，一個員工隊伍安全業績的好與壞與管理者的管理有直接關係。希望，安全生產管理者要當好火車頭，豎好“示範牌”。

安全生產容不得我們在執行過程中有半點疏忽。所謂安全無小事，哪怕是我們在不經意間的一次習慣性違章或心存僥倖的一次盲目蠻幹，都有可能使企業的利益受損，甚至帶來終身遺憾。

古往今來，安全一直是構建和諧社會的永恆主題。一個企業沒有安全，就談不上發展，一個家庭沒有安全就失去了幸福。安全對於企業和家庭是同等的重要，所以說，關注安全是我們每個人的義務和責任。在這裏，我要引用隴電分公司經理王世健的一幅安全對聯來表達我對隴電安全生產齊抓共管良好局面的美好期盼。即：上聯是“用責任推進安全生產”；下聯是“以和諧構建齊抓共管”；橫批是“生命爲天”。各位同仁，讓我們共同爲隴電的安全與發展，切記：安全!安全!再安全!!!在此，我要呼籲各位同仁——— 安全，從我做起；安全，就從現在做起！