【推薦】責任演講稿3篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在現在的社會生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的責任演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

責任演講稿 篇1

尊敬的領導親愛的同事們：

大家好，我演講的題目是《有強烈責任心纔有完美執行力》！

微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。比爾蓋茨說這句話，是建立在他對執行力，重要性認知的基礎上的。因爲一個人只有具備高度責任感，才能在執行中勇於負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟非常重視對員工責任感的培養，責任感也成爲微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。

做爲一名XX人，我們同樣爲我們的企業文化而感到驕傲，戰略目標定位，起步年做質量，成長年增效益，發展年出品牌，這是企業對員工的對社會的責任感，做爲酒店行政管理人員的責任文化手冊裏總結爲，四想，五要，六暖，這是

我們要對員工負起的責任，我們將以高度的責任心去執行，去努力！這次管理者責任心的演講本身就是一次全員責任感的塑造，如今酒店行業競爭日益激烈，市場風起雲涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭，每一位員工的責任心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責任心纔會有完美的執行力。

總經理提到我們新成長的管理人員，時常面臨着這樣的尷尬：想要做好，但無能爲力。想要做好，說明我們對工作、對酒店有着很強的責任心；但出於工作經驗不足、缺少方法，我們對一些現象、問題又感到無能爲力。這種尷尬的存在說明我們在責任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責任的方法。我們要歷練自己具備只爲成功找方法不爲失敗找理由的高度責任感和完美執行力。

關於責任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道並不等於做到，人永遠都不要做思想的巨人行動的`矮人，負責任就落實到行動中去，如何落實，怎樣到位這就牽涉到執行力的問題，在此我談幾點想法：

一、 服從是執行的基石

服從是執行的基石，是執行的第一要素。而老闆和上司賞識的也正是具備這種責任感的員工，把任務交給這樣的員工，既放心，又省心。他會不找藉口地執行，也會自動自發地把任務執行到底。主動服從顯然是優秀員工必備的美德。

二、忠誠是最大的責任

想一想，一個人具有非凡的執行力卻對公司不夠忠誠，後果會是什麼？答案只有一個：後果很嚴重，老闆很生氣。

一個人若是失掉了忠誠，一切責任都無從談起。只有那些把忠誠視爲最大責任的人，纔會抵禦住形形色色的誘惑，纔會時刻想到公司的利益而不遺餘力地執行任務，纔會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關。實際上，忠誠源於強烈的責任感，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統一。缺乏責任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經不起考驗。

三、 不要怕承擔責任而不敢去做

有些員工在面對一項艱鉅的任務，或者在執行過程中碰到棘手的問題時，總是擔心出現差錯被追究責任而縮手縮腳，不是找藉口將任務推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現差錯，就竭力推卸責任。他們只做一些沒有挑戰性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老闆以及同事的形象就是完美無缺的了。實際上恰恰相反，這是一種極不負責任的表現，是缺乏自信心和進取心的真實寫照，是對執行最大的干擾和破壞。沒有一個老闆敢把任務放心地交給這樣的員工，沒有一個同事願意跟這樣的員工合作。他們最終也將成爲公司的棄兒。

四、不要逃避責任

尋找藉口推卸責任，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的藉口，也無法掩藏一個人責任感的喪失。 尋找藉口雖然可以一時推卸掉責任，但是卻因影響了執行而給他人留下了不好的印象。長此以往，執行力也將大打折扣。只有迎難而上，積極應對，認真分析問題，找出解決的方法，並堅定不移地執行下去，纔是正確的工作態度。了。

五、消除份內份外的界限

在工作中經常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助，或者上司安排你做一件超出你工作範圍的事，你該怎麼辦？也許你會理直氣壯地說：“對不起，這不是我份內的事，我沒有責任去做。”也許你會迫於情面或者壓力，心不甘情不願地敷衍了事地應付，出了問題還振振有辭地推卸責任：“這本來就不是我份內的事，我不該承擔責任。”當然，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地爲同事提供幫助，積極地去執行上司安排的額外任務。哪一種纔是負責的態度呢？相信不用我說大家都會明白的。

“天地生人，有一人當有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤”。責任重於泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強烈的責任心打造完美的執行力吧！

責任演講稿 篇2

大家好！

今天很高興站在這裏。其實演講並不是我的強項，而且我也不會煽情。但是既然被部裏的同仁給推上來了，我也就只有硬着頭皮走上講臺。只求把想表達的表達清楚，也別無他求。

應該說，我大學以前，學生會一直給我的映像並不好。中學階段的學生會常常不能夠起到他們應當起到的作用。我們這兒很多人長期以來之所以堅決不入學生會就是看不慣學生會的官僚作風和腐敗風氣。

那麼爲什麼到了大學我會選擇加入北京大學學生會就是因爲北京大學學生會是全國高校學生會的一面旗幟。如果北京大學學生會都無法改變我們對學生會的那種映像，那麼這就將是學生的悲哀，也是我們共和國的悲哀。我相信北大學生會有着它自己更高層次的精神與內涵。在大半年後，我們那麼多人還能坐在這裏，就已經證實了這一點，北大學生會的確沒有讓我們失望，而且我們始終以成爲校會的一員而驕傲。而從另一個角度講，這也是我們作爲中國最高等學府學生會的成員而感受到的一種神聖的使命感和責任感。也正是這種感情，我們會始終與校會同榮辱，共進退。

這半年來，在宣傳部工作，其實對校會的人，校會的一草一木也都充滿了另一種樸素的感情。特別是從10月份英語之星籌備工作正式開始到12月17號英語之星決賽落幕這多少個日日夜夜裏，大家同志們攜手並肩，臨危不懼，承受住了很大的壓力，成功地解決了一個又一個臨場的突發事件。才使得我們的英語之星堅強地走了下來。不得不說，和一羣優秀的同事爲了一個共同的目標而拼搏是一種幸福。英語之星，給我們的絕不僅僅是一種體驗，一種經歷，絕不只是這些，它也給了我們感動，給了我們互相的信任，理解和依賴。

我也看了不少其他部的同志們在品牌活動結束後的感言，我相信，大家都應該已經在學生會這個大家庭中找到了自己的位置，找到了自己的感動，也找到了自己的精神寄託。我們的學生會正是在這樣一羣羣肝膽相照，同舟共濟的年輕人的愛中慢慢成長起來。我們的學生會走到今天，要感謝每一位曾爲或正在爲校會盡心竭力的工作的同志們。

我最後想說的是，讓我們珍惜在一起的日子，共同努力，我們最終一定能夠讓我們的學生會，我們的北京大學在整個中國的發展進程中起到更大的作用，我們自己也一定能夠在學生會這個大家庭中得到自己想要的最珍貴的財富。

謝謝！

責任演講稿 篇3

什麼是責任?翻開《辭海》一看，很簡單的解釋：“分內應做的事。” 是的，責任不是高深的、晦澀難懂的，它本來就應該是這樣一個簡單的面目。這讓我想起身邊的一個小故事：某年過半百的外科主任醫師，在大家心目中是個德藝雙馨的老醫師，然而他飛過半個地球遠赴美國探望自己的女兒時，在那短短的三個月時間裏，他帶了絲線，每天練外科打結。

這件事小得不能再小，可以說，這位醫師也根本不想讓別人知道這件事，我是在一次閒談中偶然聽說的。因爲在他看來，無論何時何地每天練打結是再自然不過的事。

這件事雖說已經過去幾年，但它一直在感動着我。最近，看了《責任勝於能力》一書，我豁然開朗。

對呀，責任，就是分內應做的事，當你穿上了潔白的工作服，戴起聽診器，拿起手術刀，舉起穿刺針——責任，這個既簡單又複雜，既輕鬆又沉重的字眼就時時刻刻如影隨形。你的每一次檢查，每一次手術，每一次穿刺都關係着一個寶貴的生命，所以你就會因爲責任而如臨深淵、如履薄冰。

在醫院，每個職工乃至每個部門領導都有不同的工作崗位，都擔負着不同的責任：如果你是一名醫護人員，你就有責任做好醫療護理工作，使患者滿意;如果你是一名後勤人員，你就有責任爲臨牀提供保障;如果你是一名管理人員，那麼你就要認真做好自己所分管的工作，率領追求卓越、創造輝煌。一個人無論能力大小，只要你能夠勇敢地擔負起責任，以精益求精的態度做好分內工作，不折不扣地完成各項工作，你所做的一切就有價值，就會獲得尊重，就會贏得讚譽。

責任就是人性的昇華，是做人的準則。責任表現在實際工作中，就是表裏如一，言行一致;就是精益求精，一絲不苟;就是講奉獻不講條件，找辦法不找藉口;就是主動做好份內工作的同時還能對組織和其他同志的工作給予不遺餘力的支持。

新醫改的號角已經吹響，面對兄弟醫院強烈的競爭攻勢和服務對象日益增長的需求，機遇與挑戰並存，壓力與動力同在，現代代醫院的早日創成需要全體員工的共同努力，需要我們一步一個腳印的踏實態度，需要奮勇拼搏的進取精神，需要不畏艱難的英雄膽識，需要舉重若輕的沉着冷靜，而最重要的是需要有“一枝一葉總關情”的高度責任意識、孜孜不倦的敬業精神和心繫醫院的無私情懷。

一千個人心中有一千個哈姆雷特，所謂“責任”，在一千個人心中就有一千個表現形式。在我們心中，責任就是懷有一顆感恩的心而工作;責任就是院興我榮，院衰我恥;責任就是遇到困難時的萬衆一心;責任就是時逢大好機遇時的居安思危;責任就是在本職崗位上的精益求精;責任就是隨着醫院發展的不斷創新。無愧於醫院，無愧於患者，無愧於同事，這就是我們心中的責任。