[精選]銷售動員大會發言稿

在快速變化和不斷變革的新時代，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。爲了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，以下是小編整理的銷售動員大會發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銷售動員大會發言稿 篇1

進入xx月份，許多酒店紛紛面對月餅產銷同一課題。市場只有一塊奶酪，而我們有競爭如林的對手，弱肉強食，因此，競爭也就成爲永恆不變的主題。今年雖然還沒有月餅上市，但對手們早已霍霍磨刀，露出猙獰的面目，紛紛亮出高招，明打、暗打、歪打，可謂奇招百出。在這場逐鹿商家的“戰場”上，到底誰是射手，最後又鹿死誰手呢？我想只有讓時間去驗證！

今天我們又迎來了歡聚一堂的機會，讓我們共謀酒店經營發展、同探今年月餅銷售大計，所以，我與大家一樣充滿激情，特別值得一提的是，今年xx“xx”肆虐全球恐慌的狀態下，xx人處變不驚，保持健康的心態，從容迎戰，用勤勞與智慧，爲消費者創造了安全、整潔的消費環境；爲穩定經營創造了佳績。在此，我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業的精神，對此，集團公司楊董事長也來電錶示致謝。

xx年xx日，在同一個地方我們召開了壯懷激烈的“月餅銷售動員大會”大家表了決心，結果都實現了承諾。xxx日，我們的月餅就要出爐上市，月餅銷售戰很快就要打響。面對今年月餅銷售工作，我們必須要從思想上、認識上、行動上解決銷售。

認清新的形勢

今年中秋不同往年，因爲它是“xx”過後人們迎來第一個較大的傳統節日。由於受非典的影響，今年月餅市場比去年要充滿變數。非典後，人們的衛生與健康識有了提高，尤其是食品消費行爲受到自我制約。月餅衛生要求更高，這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行爲，但也不難發覺許多樂觀的方面。正因爲非典的出現，相關部門對食品衛生要求制定了更高的新標準，嚴厲制壓了地下工廠，山寨廠的生存空間。而真正有生產能力，講信譽、衛生達標、知名品牌的月餅產本站能在市場上受歡迎。

根據以上這種新形勢與消費者心態，我們要重點抓產品衛生，保證每一塊月餅出爐後要新鮮達標，過了食用期一律收回消毀，絕對要讓客人買的放心，吃得安心；另抓月餅創新，我們已開發環保餅餡，走綠色之路。並同廣州等地的一些食品廠家取得聯繫，今年向市場投放“保健蔘茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統月餅確保xxx產百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處爲消費者想，把衛生、安全、保健放在首位，纔會突出我們的優勢。

寶石月餅自身品牌優勢

從一九九九年開始，在xx鎮，xx是最早進入月餅市場的企業，經過四年的穩步、規模發展，每一年都推出一批創新月餅，並且都會創新外包裝。每年出爐上市的月餅，不但口味受歡迎，而且產品質量上都留下了較好的口碑。幾年以來，經過xx人的不懈努力與創新，xx月餅在市場也豎起了名牌優勢。

1、品種優勢。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細琢、推陳出新的“金夥禮品月系列”其中有盛世瑰寶月，定價xxx元，該款月餅屬宮廷極品月，過去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要採用原只幹包及吉品鮑魚，鮮美獨異，另配送洋酒，採用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝，不僅體現出尊貴身份，更是出手大方送禮的極品。另外，還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅，精美禮品月餅三個系列；有華而不貴，送禮佳品的“中秋月系列”，其中有七款月餅組成；也有傳統風味，品質依舊的“寶月系列”由八種傳統月餅組成；更推出瓜果鮮香，適宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿足不同人士與市場的需求。

2、生產、管理優勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師祕製配方，每年六月份派中廚人員到xx、xx等地考察、研究同行業的月餅口味與餅餡進貨渠道。而在生產上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產。各款月餅全部在酒店並採用封閉式空調房內製作。我們不僅制定了“月餅衛生標準”與“生產管理條例”而且規定製作師傅，生產工人都必須經國家指定體檢醫院檢查身體合格，嚴格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產工藝流程，如發現有工人裸手接觸餅餡與成品月餅，要給予重罰。

3、營銷優勢。看望鎮孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶，關心社會、熱愛他人，每年我們都要開展這種公益活動，以德取天下。每年開展月餅品嚐會活動，誠邀新老顧客，把創新月餅介紹儉他們，讓他們先嚐爲快。加深溝通、聯絡感情，回報新老客戶。大手筆策劃：各經營部門推出優惠政策，每年中秋節當晚搞大型歌舞晚會，免費向外來工開放。設立大獎，重獎那些購買寶石月餅與關心支持我們的消費者。統一行銷：月餅銷售點、代賣點，統一寶石月餅形象與包裝，使人一目瞭然，易於識別。要讓xx月餅深得民心，使千家萬戶的節日情緒與我們連結在一起。

幹羣要重視，同心又同德

一個部門要想取得良好的月餅銷售業績，部門幹部要高度認識，重視月餅銷售，提高員工業務素質與銷售技巧，抓培訓，班前、後會，部門例會灌輸思想，解決問題。月餅銷售是經營工作中不可分割的一部分，所以要當作工作、經營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮與營造這種氛圍。更要羣策羣力，發揮團隊精神，迎接同行業挑戰，衝出困難。老員工要幫助新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然，無組織無紀律、無秩序的狀態。

制定策略，廣開渠道

1、加強培訓，全員考覈。各部門按市場營銷部下發的.《月餅銷售手冊》，由人力資源部配合營銷總監，定期組織各部門員培訓。只有培訓，才能使員工瞭解月餅品種、價格、原料、銷售技巧與預定辦法等等。並採用考覈獎勵優秀、不及格懲罰的辦法相結合，使每一個員工在今年的實際售月中，個個都能成爲出色的推銷能手，銷售業績將納入幹部績效考覈工資及普升當中。

2、銷售渠道應多元化。利用個人關係網與客戶關係網，推銷月餅券，設點代銷等多種渠道擴大銷售途徑，找到三個老朋友，就會影響二十四個新朋友，這其中可能有八個人幫助你。

明確任務，落實到人

酒店制定了月餅銷售目標，各部門結合去年銷售基礎，把任務指標分解到部門，由部門再分配到個人。要建立一個月餅銷售排行榜，每日統計，每日上榜，增進了解，相互促進。部門要完成酒店下達的指針，個人要完成部門分配的任務，對成績突出者，將分階段性進行通報表彰。

“xx”過後，市場疲軟是肯定的，但只要我們對自己充滿信心，對寶石月餅衛生、質量，這個品牌有信心，背水一戰，置之死地而後生；只有學會打硬仗，才能獲勝。

常言說：燈不點不亮，路不指不明。在這裏詳盡闡明瞭今年酒店的總體思路，大家在月餅質量、市場、銷售上要有清晰的認識與明確的方向。我深信，只要大家發揮自己的聰明才智，發揚寶石人的團隊精神，互幫互愛，協作謙讓；我更堅信，有這樣一批來之能戰，戰之即勝、精兵強將的員工隊伍，面對任何困難，我們都能克服，最終我們將一定能取得最佳成績。

銷售動員大會發言稿 篇2

尊敬的公司領導：

大家好!對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天，我們在這裏組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因爲我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，爲公司發展明確了方向，爲員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作爲經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的佈置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報：

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作：

我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行爲規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定，但是，因爲個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。爲改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度彙編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發佈全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，爲年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺，爲公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有

人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員爲了個人利益犧牲公司利益，爲公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什麼，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年底前形成較爲成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。

在汲取去年考覈實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步優化考覈激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審覈，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考覈指標都比去年有較大提高，今年人均考覈獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考覈指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;爲樹立優秀銷售人員的標杆，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作爲管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考覈的權力，使考覈更好地發揮積極有效的作用，成爲公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考覈得到認可和讚賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意爲實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤，已由宣傳部和進出口公司爲主，完成了母板的製作。目前經由我們審覈完畢，將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月

的時間，是因爲我們對這次製作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審覈、翻譯、設計、校正，先後反覆經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審後將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座，之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;爲使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又爲這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有最好，只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後，以其爲基礎，對網站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的`元素，使宣傳更加廣泛和職業化。

宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具，爲各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較爲有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察，尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議，組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況，在公司的統一安排下，策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠爲市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鑽勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。爲了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定，使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恆的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，並有所成果。

以上就是市場部設定的今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是爲了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創造出新的輝煌。謝謝大家!

銷售動員大會發言稿 篇3

晚上好，女士們先生們

我XX很榮幸今天由我代理上杭官莊商店銷售人員說話：

在這個月，我們公司在正確的領導下，全體員工的共同努力下，各部門共同努力，通過全體員工的共同努力下，克服困難，努力進取，成功完成銷售任務。

官莊商店銷售

8月：新鮮的銷售佔食品銷售的20.52%，佔食品銷售營業額的30.68%—48.68%，客人訂單：11565，客人單價：11.68，根據整個商店銷售分析圖表，促使商店每天的波動性能是以下兩個原因：

分散的消費者市場：

官莊營銷人員轉移更多的細分目標高度準確的方法。許多商店營銷人員爲特定地區市場量體服裝採取特定的促銷措施。結合當地的風情，主題和活動，促銷工具成爲第一個實現這一目標的媒介。

營銷人員越來越多的促銷活動轉換成直接營銷，後者通常還包括一些促銷激勵形式。許多營銷人員利用優惠政策中包含的`信息來創建數據庫，直接營銷，爲未來打下基礎營銷人員爲了創建數據庫時，促銷承諾可能會更多的使用。現在，官莊營銷人員與目標消費者建立一對一的聯繫和應用大量的促銷工具一對一營銷。

減少忠誠，消費者需要銷售增長的主要原因是落在商場的忠誠，他們購物時更多考慮價格、價值和便利。一些消費者即使在沒有促銷總是願意他們喜歡購物，然而，許多消費者喜歡更優惠的商品或者在購買低價格。他們可能會在一堆他們認爲商場遊移不定。這些商店在他們看來是更令人滿意的'和可互換的，無論購物中心，他們只買那些過程中出售或折扣

官莊商店請求

1、第一天，而不是在市場上現在，以免卡車撞事件再次發生

2、場外廣告牌是不好的，需要改變。

3、王老吉和軟瓶種子牛奶已經到貨

4、滯銷的商品銷售而不是更少貨物，爲了避免浪費。

5、交易或銷售商品可以根據存儲貨物或貨物數量。

6，因爲最後一個金豬商店轉移到中度脆弱商店的方式破壞四、上車，當我們確認沒有問題，提出了脆弱的包裝盒子。希望能幫助協調和如何保護和相關係統在以後的日子。

7、公園、連鎖超市將在本月底前官莊商店隔壁開了，商店官莊希望得到協調和幫助提高性能。

銷售動員大會發言稿 篇4

尊敬的公司領導及員工：

大家下午好!

我很榮幸代表長虹一線員工在此發言，我倍感自豪。我們遂寧地區各產品線有今天的銷售成績，這不但得益於我們各部門領導和員工的努力與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我們的薰陶，商場就是戰場激烈的競爭的無處不在，我們在深入瞭解我們產品的同時，絕對有必要了解同行品牌的優缺點，這不但豐富了我們的日常生活知識，同時也會提高我們的銷售，同時也增加我們的收入。

長虹公司的“三個滿意”，經過不斷的實踐、詮釋和豐富，現已經上升爲長虹的宗旨，這不但考慮了公司的發展，還充分考慮了我們一線員工，長虹作爲世界500強企業，不管在產品質量和售後服務都在同類品牌前列。我們難道沒有信心銷售我們的產品嗎?

我們將來的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們又信心完成我們的'奮鬥目標。對這點我是堅信不疑的，因爲過去的一年已經充分證實了，今年的還將會的到證實。新的即將到來我們將保持高昂鬥志做好一線銷售工作，這不僅向領導交上一份滿意的答卷，同時也向我們交上答卷!

銷售動員大會發言稿 篇5

各位教官、老師、同學們：

大家好！

首先，我代表xx全體師生對來處河北省軍區的21名官兵表示衷心的感謝，對來自全市的1000多名新同學表示熱烈的歡送，歡送你們成爲xx的新的一員。

今天，xx新生軍訓工作就要開始了，《中華人民共和國兵役法》規定“高級中學的學生要實施軍事訓練。〞因此，開展軍訓是建立國防後備力量的重要戰略措施，是加強全民國防意識的重要途徑。一旦戰爭爆發，我們既有政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的精幹的正規軍，又有後備充足、訓練有素、源源不斷的預備隊伍，只有這樣，才能築起真正的人民戰爭的鋼鐵長城，加強我國的防衛能力和威懾力量。因此，學校積極開展軍訓工作，具有重要的戰略意義。

實施素質教育，是新時期學校教育工作的根本任務，而提高學生的德育水平那麼是提高學生全面素質的關鍵，德育工作的一個重要方面就是加強學生的國防意識。開展軍訓，不僅使學生學到一定的'軍事知識，掌握一定的軍事技能，而且可以學到人民解放軍的好思想、好作風、好傳統。可以陶冶同學們的革命情操，鍛鍊大家堅強的意志，增強同學們克服困難的勇氣，更能激發學生爲了振興中華而刻苦學習的熱情，促進文化知識、專業技能的學習，同時，通過軍訓，還可以增強體質，磨鍊革命意志，親身體驗嚴格、有序、活潑的軍營生活，可以進一步激發同學們的愛國熱情，培養崇勇尚武的傳統美德，樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念，擔負起時代賦予我們的歷史使命。

同學們，從今天起，在軍訓期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標準嚴格要求自己，這次訓練時間爲9天，主要內容是：隊列訓練、內務衛生和軍姿、軍容、軍紀訓練。訓練是很艱苦的，要求是很嚴格的。從一開始同學們就要牢記“我是一個兵。〞同學們很多都是獨生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學從來沒有離開過父母獨立生活。軍訓之初，可能感到新鮮有趣，隨着時間的延長和訓練難度的增大，大家會感到很苦、很累，但這正是考驗我們的時候，我們要以教官爲典範，在和他們朝夕相處中，學習他們國家利益高於一切的崇高品質，以苦爲樂、吃苦爲榮的高尚品質，和無私奉獻、不求索取的博大胸懷。軍訓很苦，苦的讓人不願堅持，軍訓又很甜，只有軍訓過的學生，才能感受到自己思想的進步、感情的昇華。正是這一天天的苦和甜，才能昇華我們的意志，增強我們的紀律觀念，我們的口號是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不落伍〞，在訓練中，要嚴格認真，聽從指揮，服從命令，嚴格遵守軍訓紀律和作息時間，不隨便脫離集體。同時要注意休息，勞逸結合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報告，及早治療，訓練中班主任老師和教官要注意平安，不出任何意外。

這次軍訓，我校特地聘請了省軍區的21名指戰員，他們素質很高，有着豐富的軍訓經驗。我希望各位教官嚴格要求，大膽管理，把你們優良的作風帶給我們的學生，留在我們學校。各位班主任和跟班教師要及時作好學生的思想政治工作和後勤保障工作，關心學生，協助教官搞好軍訓。

同學們，軍訓就要開始了，希望大家作好在新學校的第一步，在師生面前樹立一個良好的新形象，塑造一個嶄新的自我。最後預祝xx級新生軍訓圓滿成功。

銷售動員大會發言稿 篇6

列位兄弟姐妹、列位同仁，人人晚上好!

值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時此刻，我們人人情緒與友誼融會，感傷與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向列位同仁致以最高尚的敬意，對你們在已往一年裏的辛勤勞動致以最衷心的謝謝!謝謝人人已往一年的辛勤事情!

已往的一年，我們海瓊超市同仁個個激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩步中生計、生長，實現銷售 萬元，殺青總公司分配義務的 %，締造淨利潤 萬元，殺青總公司分配義務的 %。這些成就的取得與列位同仁配合奮戰，起勁拼搏是密徹相關的，在此我再次代表董事會謝謝人人，回首一年來，我們做了如下事情:

1、已往的一年，成就來之不易，提高凝聚汗水。五一商圈競爭加鋸，但我們海瓊人努力面臨，起勁調整，天真應對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩步。銷售發動大會發言稿。

2、爲了加倍順應市場需求，連繫自身現實，海瓊超市於20xx年xx月23日舉行賣場結構調整完畢，組織浩蕩的升級開業，取得了優越的促進銷售的效果，到達了總公司調整後的預期目的。

3、努力配合總公司對門店的組織架構舉行調整，使得門店機制進一步完善。

4、憑據銷售事情需要，完成了門店之間職員的調動、績效考覈方案的統一事情。

5、統一標準，提高員工、治理職員的福利待遇，想方設法的爲職工謀利益，象最近公司公佈的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們海瓊超市同仁努力響應，基本完成了公司分配的目的義務，在此提出表彰，謝謝人人明白支持公司。

今天，我可以自豪地說，海瓊超市是好樣的.，是我們總公司生長壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會做事、幹大事的隊伍，不愧是我們海瓊生長與提高的錚錚脊樑。我爲自己能成爲你們的領路人而自滿，爲你們能對海瓊超市多年來的鼎力支持而感謝，我衷心地謝謝人人，謝謝列位同仁!

新春伊始，萬物更新。“一年之計在於春”，我們從事商業謀劃事情也不破例，春節是我們銷售的黃金時期，春節這一仗，我要求和希望人人只能樂成;今天在這裏，我向公司全體同仁發出總髮動，讓我們齊心協力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，戰勝一切難題，圓滿完成總公司分配我們海瓊超市的春節銷售義務840萬元，毛利義務138萬元的目的。

大鵬一日同風起，青雲直上九萬里。 數風流人物，還看海瓊人!

回望已往，我們頗有收穫;展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。20xx年是公司的穩步生長年、規範年、也是銷售提升年。又是我們海瓊超市順勢而爲、協調生長之年。總公司即將下達20xx年各門店的目的義務，我希望全體同仁要高揚“海瓊同心、共創絢爛”的主旋律，以“打造百年企業”爲主題，以飛躍生長爲主導，以打好基礎爲主線，以裝滿每個員工口袋爲主調。讓我們每一位海瓊人騰飛生長，讓我們每個海瓊家庭都幸福美滿。

我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人世皆春。祝願人人在新的一年裏:萬事順心，蛇年大吉，身體健康，閤家歡樂!謝謝!

銷售動員大會發言稿 篇7

親愛的營銷將士們：

大家上午好！

律回春暉漸，萬象始更新！今天，我們在這裏隆重舉行“送福下鄉

萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在營銷各條戰線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰在營銷最前線，爲的發展做出了巨大貢獻，榮譽屬於你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！

沐浴着新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是集團成立二十週年，也是公司銷售業績取得重大突破的一年；過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售佈局，爲新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎，20xx年是集團公司全面深化改革創新年，我們要全面實施1234567的新戰略，發動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一佈局，生產製造前移，工作重心前移，一切爲營銷一線服務，全力實現銷售規模跨躍式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。

本次“送福下鄉萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的`問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將爲全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。

在此，我向大家提幾點希望：

一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民羣衆，弘揚“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。

二是希望同志們在活動中，繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民羣衆，虛心向廣大人民羣衆學習，結合實際，學以致用，鍛鍊提高自己，展現人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉萬里行”活動。

銷售提升，服務爲本，我們要真誠於農、服務於農、讓利於農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創美好的夢想和未來。

各位營銷將士們，你們是的龍門虎將，你們是創造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰、戰之能勝！我爲你們喝彩！我爲你們驕傲！

迎着豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年跨越式大發展的戰鬥號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發，我堅信，你們一定會不辱使命，不負衆望，勝利歸來；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向着宏偉的目標，出發！

銷售動員大會發言稿 篇8

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家早上好！

今天，我們在這裏舉行義順公司20xx年冬季營銷工作發動大會。首先，我代表義順公司董事會全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的五糧液集團西北片區的領導、州縣建行的領導和各位客戶代表表示熱烈的歡送和衷心的感謝。感謝您們長期以來關心支持義順公司的成長，感謝您們給義順公司提供了良好的開展機遇，感謝您們爲義順公司創造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中，我們結下了深厚的友誼，我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業務夥伴和生活中的朋友，我感到無比的榮耀和自豪。在這裏，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠至的謝意。謝謝！

同時，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經營部的全體營銷業務人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領導周圍，不辭辛勞、勤奮努力、以創造性的工作業績支起了我們義順事業不斷向前開展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感謝之情，謝謝大家！

現在，我就義順公司前一段的營銷工作、召開本次會議的目的和今年冬季的營銷工作的思路向大家作一彙報，請各位領導和各位來賓給予指導，請義順公司的各位員工積極討論審議，以確保我們的方案切實可行、積極有效。

天回地轉，時代更替，我們已經跨入了21世紀的大門，義順公司也已經歷了九年風風雨雨的考驗。目前，我們已經在劇烈的市場競爭中形成了四大優勢，創造了八個方面可喜可賀的喜人局面。業已形成的四大優勢是：

第一大優勢：形成了較爲雄厚的經營實力。義順公司由康樂和蘭州兩個公司組成；現轄四個批發部，五個外銷科，兩個加工廠，及超市商場工作部，酒店商店配送中心，壯根靈科研開發中心等14個經營部門。現有職工108名，註冊資金200萬元。固定資產200萬元。

義順公司經銷着數十個國內品牌，並已成爲五糧液系列酒西北片區重點經銷商，是五糧液三大重點品牌之一的五糧醇酒甘肅省總經銷；已成爲瀘州老窖集團的優秀經銷商；已成爲濱河集團隴上情酒的經銷大戶；據統計，在去年年底，我們總經銷的百年公主酒已成爲蘭州最暢銷的三大品牌之一。我們自產的"義順"牌潤膚油暢銷隴原，並遠銷內蒙、寧夏和青藏高原；"義順"牌黨蔘、當歸壯根靈已成爲全國黨蔘、當歸重點生產基地的臨洮、渭源、隴西、康樂等地藥農歡送的農資商品；"義順"牌商標已於1997年8月通過國家工商局註冊，今年已作爲全州重點商標推薦到省上參加全省商標的評定。

我們在1999年被蘭州市酒專局授予"酒類保真批發單位"稱號；今年，蘭州公司和康樂公司分別被蘭州市政府和康樂縣政府授予"重合同，守信用"單位稱號；被評爲"納稅先進"受到州委、州政府的表彰獎勵；已被縣建行內定爲信用"AAA"企業，是州、縣兩級建行重點扶持企業。公司業績與經營經驗曾屢次被省、州、縣電視、報刊等新聞媒介採訪報道，併入選臨夏州成立四十週年大慶專刊《州慶報》，成爲全州先進典型。義順公司還積極關心參與社會公益事業，累計捐資達20多萬元。最近推出的"喝好酒，送彩票"活動，預計將爲社會福利事業捐款15萬元。總經理張秉慶同志現任康樂縣政協委員、康樂縣工商聯執委、臨夏州工商聯執委、蘭州市私營企業協會中局部會副會長，最近又中選甘肅省榮耀事業推動委員會理事。這些情況綜合反映了一個事實：就是義順公司已經積累了相當雄厚的經營實力和無形資產，並在社會生活中擁有一定的地位。

第二大優勢：擁有強大的終端銷售網絡。得終端者得天下，我們的銷售網絡已全面覆蓋蘭州市內所有的大型超市、商場、連銷店、便民店和主要的酒店、餐館；地縣市場已覆蓋除天水、隴南以外的甘肅所有地區，通過設立地、市、縣代理商，派營銷代表協助他們建立營銷終端，在市場上我們佔據較爲主動的有利形勢。

第三大優勢：形成了強大的配送網絡。立足蘭州，覆蓋甘肅，輻射西北，穩固的配送網絡已經形成，配送效勞已根本作到了及時、準確、高效、價優。在蘭州，對客戶的訂貨，我們根本做到了當天送達。藉助經營部在湖濱市場的優勢，我們可以組織到大量的好貨效勞於顧客，"好品牌，我代理。你開店，我配送。"的經營主題正在迅速加強。

第四大優勢：擁有豐實的經營經驗和先進的管理制度。八十年的"義順"老字號和15年的經營磨練，使義順人積累了豐實的經營經驗，管理體制的改新和先進管理方式的.引進，微機、互聯網等先進科技手段的採用，更使義順事業插上了騰飛的翅膀。

已開創的八個方面的喜人局面是：

一、公司內部有一個先進的並將進一步完善的企業體制。我們率先完成了企業股份合作制改造，完成了所有權和經營權的科學別離。每位員工都可以作股東，只要有崗位就有經營權。

二、有一套比擬合理的、人性化的管理方法。

三、有一套先進科學的財務管理制度和手段。

四、有遠期的規劃和近期的實施方案，有一條清析的開展思路：強化管理、穩步開展、樹立形象、爭創、開展連鎖、集團經營、多元開發、以商促工、開源節支、提高效益。

五、有一套比擬先進的經營理念和營銷理論，特別是對農村市場酒的營銷上，我們根本上是每年能成功運作1—2個品牌的暢銷。98年的孔明特曲，99年的劍中王，20xx年百年公主、福進門，20xx年—20xx年的尖莊酒、五糧醇，還有隴上情、醉不倒業已形成比擬強的市場優勢。

六、擁有一大批團結、勤奮、有創新精神的義順人，這是我們事業能蒸蒸日上的根本力量。昨天，在各位科長、經理、片區主管彙報的過程中，深深被大家能深入市場最深層，開展調查研究，創造性的開展工作的事績所感動。在此，我作爲公司經理，作爲義順公司的一員，感到無比驕傲。我要大聲說，我自豪，我是戰無不勝的義順人。

七、全省比擬穩固的營銷網絡已經形成（除天水、隴南外）。採取：

（1）經銷商品實行代理制。

（2）派員協助建網。

（3）政策促銷給予大力支持。

八、不等不靠，敢於投入，在尚無廠方明確具體化支持的情況下，我們根據市場營銷階段的實際情況，果斷投入打廣告、搞促銷，搶抓市場商機，收到良好效果。好品牌既然我代理，品牌就是你的孩子。作爲經銷商，你必須要保護它、關心它，給它創造適合的生存和開展條件，對所做的品牌來說，主要的是網絡的建設，終端的鋪貨，銷售的促進……而廣告宣傳與即時促銷具有很強的時間性，商機不可失。基於這個原因，我們爲了不失商機，按市場需要作了大量的前期投入，累計投入費用近百萬元。譬如：在2—4月份，連續在義烏樓、湖濱市場、西固等地懸掛五糧醇廣告巨幅3塊；在五一節前後，爲180對新婚夫婦，免費提供婚宴贈酒600箱，當時有2萬餘人品嚐到了第②代五糧醇；在全縣各地結合鋪貨懸掛巨幅廣告18塊；車帖廣告9000多輛（此項費用13萬元）；製作橫幅5000多條（費用5萬元）；酒店包廂門簾3000多條（費用4.5萬元）；購置價值28萬元的廣告筆、促銷包；門頭廣告212塊，價值14萬元；中心廣場、西固立交橋等大型廣告牌廣告，價值10萬元；印發宣傳材料6萬份；在慶陽、定西等地方電視臺播放電視廣告（費用3萬元）；在省播送電臺每天25次面向全省廣告，電視及甘肅報紙的廣告，連續刊登（費用6萬元）；參加經銷商業務會5次（費用2萬元）；在全省搞堆頭促銷1200家（費用2萬元）。所有這些，我們都是先期填支。我們都相信，市場不存在神話，有投入就有回報，對我們來說，有了市場就是有了一切。所以，我們對所作的一切無怨無悔。

以上這些情況都說明了一個事實，義順公司有信心、有能力紮紮實實做好市場、控制市場，我們相信與義順公司合作的廠家、商家都將獲得成功，都將爲你們當時的英明決策而歡呼。

當然，我們也不迴避一些存在的問題：

1、我們的全省網絡剛剛建立，維護它、穩固它、開展它還任重道遠。

2、局部代理商的積極性還沒有充分調動起來。

3、業務人員的素質還待提高。

4、我們的促銷宣傳力度還遠遠不能適應市場的需要。這次會議就是要徹底解決這些問題。

大家很清楚，學習可使我們獲得知識、獲得財富、更可使我們的素質得到提高，使我們的思想境界得到升化。學什麼？就是要學酒的根本知識、生產廠家背景資料、本公司的資料、促銷知識、管理知識……怎麼學？理論聯繫實際的學習，向老同志學習，向同行學習，向我們的競爭對手學習。邊學邊用，在實踐中學習。希望大家通過這次強化訓練，能較好的掌握根底理論和實踐操作技巧，努力提高自己的業務理論水平和實踐操作技能。天道酬勤，只要大家勤勞努力、開拓進取，那麼成功就在你的眼前。

關於一步的營銷方案，在此我向大家綱要性的通報一下，具體事項在11月6日的大會上再作祥細說明。

一、對二級、三級經銷商的促銷，我們將推出20天的有獎銷售，在不影響經銷商返利、業務員提成的前提下，對暢銷貨特價供給，對經銷品牌每檔計獎，比方：五糧醇、福進門、精瀘頭（已購置價值12萬元的促銷品以備用）。

二、對酒店、餐廳效勞人員促銷，推出現金兌盒蓋的政策。

三、對廣闊消費者，與省彩票中心合作扒出"瀟瀟灑灑喝好酒，輕輕鬆鬆拿大獎"活動。

四、宣傳方面：

1、在各重點市場投放必要電視、報紙、公交車體廣告。

2、普遍性投放出租車帖廣告，方案再投放20個地縣市（費和20x300x30=元）的車體廣告。

3、繼續投放門頭的噴繪。

4、再投放四個月的全省播送廣告。

5、投放40000張報紙廣告。

6、印發20xx張不乾膠廣告。

7、如果條件允許的話，在元旦前搞一次婚宴贈酒活動。

我們的目標已經確定（迅速有效爭取市場，爭取更大勝利），我們的方針政策也已明確（加大投入，強化促銷）。今年的白酒市場的旺季即將到來，日前正處在一個市場熱點的轉換關鍵期。最近一段工作的成敗，將直接關係到今年我們市場的大小，成績的大小，也關係到大家報酬的上下。

同志們，市場就是戰場。正如五糧液集團之歌所唱：商煙如海，戰事如潮，商戰是實力的對抗，是智慧的碰撞。我們要生存，我們要開展，我們要勝利，我們作爲義順人現在只有一條路，那就是團結、勤奮、創新、提高、競爭、拼搏。

同志們，爲了無愧於這個時代，不辜負各位領導、各位親朋及社會各界對我們的殷切期望。讓我們齊心協力、並肩奮進，堅決奪取市場營銷的全面勝利，向蘭州公司成立五週年，康樂公司成立十週年，義順商號八十週年，獻上一份厚禮。

銷售動員大會發言稿 篇9

20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工幾個方面：

（一）宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產業的內容介紹），已由宣傳部和進出口公司爲主，完成了母板的製作。目前經由我們審覈完畢，將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因爲我們對這次製作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審覈、翻譯、設計、校正，先後反覆經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審後將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版（ppt）宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之後組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計；爲使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又爲這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的`修改，我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有最好，只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後，以其爲基礎，對網站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業化。

（二）宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具，爲各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較爲有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察，尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議，組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

（三）策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況，在公司的統一安排下，策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

（四）做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠爲市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鑽勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。爲了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定，使其能夠觸摸到市場的感覺；同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恆的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，並有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是爲了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創造出新的輝煌。謝謝大家！

銷售動員大會發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家早上好！今天，我們在這裏舉行xx公司20xx年冬季營銷工作動員大會。首先，我代表xx公司董事會全體股東和xx公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的xxx集團西北片區的領導、州縣建行的領導和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長期以來關心支持義順公司的成長，感謝您們給義順公司提供了良好的發展機遇，感謝您們爲義順公司創造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中，我們結下了深厚的友誼，我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業務夥伴和生活中的朋友，我感到無比的光榮和自豪。在這裏，我要向您們深深的.鞠躬，以表示我們誠至的謝意。謝謝！

同時，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經營部的全體營銷業務人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領導周圍，不辭辛勞、勤奮努力、以創造性的工作業績支起了我們義順事業不斷向前發展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家！

銷售動員大會發言稿 篇11

同志們：

這次會議是在全年工作的最終衝刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統一思想，堅決信心，選準突破口，找準着力點，加大力度，加快進度，以決戰必勝的姿態，奮戰80天，確保全年任務目標如期實現，確保“十二五〞開好局，起好步。

剛剛，xx鎮、開發區、住建局、優尼克公司等4個單位作了表態發言。從他們的發言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，表達了xx幹部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態，表達了外來企業家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態，各項工作就會順利推進。儘快進入全省30強，黑龍港流域前10強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經濟運行情景，各鄉鎮、各市直部門要認真對照，查找差距，儘快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見：

一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時

回憶今年以來的工作，能夠概括爲兩句話：成效比擬明顯，問題不容無視。

講成效比擬明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經濟指標堅持較快增長。1—9月份，全市財政收入完成4.3億元，同比增長35.4%，其中地方一般預算收入完成2.4億元，同比增長40.8%。29家重點企業納稅總額1.3億元，同比增長21.5%，佔到了財政收入的30.5%，xx集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的工程建設，正在轉化爲現實的經濟效益。二是一批重點工程開工建設。包括春風集團裝備製造系列工程、優尼克高端鑄件工程、可耐特大型複合材料製品工程、中申標準件工程、石藥集團衡水配送總部工程。這些工程的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產後，對於優化產業結構，加快產業升級，壯大經濟實力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件工程和xx工業大學鑄造研發中心工程，總投資30億元，規劃建設16條國內一流、國際領先的迪砂生產線，工程的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件工程，總投資6億元，能夠當年開工，當年竣工，工程建設速度，實現了重大突破。兩大工程建成後，xx將成爲我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。

分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認爲，最根本的原因是事業心，職責感的問題，是精神狀態問題。具體表現就是幹工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。爲什麼這樣講？雖然市鄉黨委進行了換屆，幹部有所調整，但幹部隊伍總體上是穩定的。幹部還是那批幹部。xx幹部素質高，方法多，本領強。爲什麼過去幾天能幹成的事，此刻幾個月幹不成；過去能幹到全省第3名、第5名的重項工作，此刻反而信心缺乏了。這種狀態，不是優秀黨員幹部應有的狀態。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢爲人先〞的“九州之首〞精神，始終堅持強烈的事業心和職責感，迅速把思想集中到加快開展上來，把精力集中到抓好落實上來。

二、突出重點，創新方法，各項工作都要強力往前推

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活潑全局，是過去五年xx的'一條根本經驗。從全市來講，年底前的80天時間，要抓緊抓死工程建設和城市建設兩大重項工作，實現全市工作的重點突破，整體提升。工程建設，10月下旬、11月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰略支撐工程上實現突破；葵花葯業中藥顆粒工程、中科能源煤拔頭工程、廈門門窗櫥櫃工程、中能公司加氣母站工程、優尼克高端鑄件工程、中申標準件工程、聖春搬遷改造工程、可耐特大型複合材料、醫藥物流園工程，各分包市級幹部、相關部門、鄉鎮和各工程職責單位要加快速度，破解瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連接線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域徵地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內啓動，碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅遊工程，包括古城恢復、老年社區、西西溼地、漢城牆遺址公園、古漢墓遺址

公園、水上游樂等工程。

三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實

“決戰八十天、打贏攻堅戰〞的本質要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推〞的目標是確保落實。各級領導幹部要把抓落實作爲當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速翻開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。

抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作於細，細節決定成敗。此刻一些重點工程進展比擬慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件工程，方案11月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的工程就會前功盡棄。其他的工程和工程同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細緻，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項工作任務艱鉅，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。

銷售動員大會發言稿 篇12

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、

大家下午好!很高興能有這樣的'機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：

1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的`數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結;在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

銷售動員大會發言稿 篇13

尊敬的總經理、書城各位同事：

大家早上好！

時間在我們不經意間已消失，xx籌建時的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經理爲我們指導20xx年銷售動員大會。

好的開始是成功的一半，的成績也是成功的開始，總結過去一年的歷程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都刻着大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴 一路走來的.各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達的20xx年各項指標完成充滿信心。

在此我和大家一起回顧下20xx年書城經營情況：各xx完成情況。

xx一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經理的信任和關心，離不開全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續拼搏、積極進取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經理交上一份滿意的答卷！最後在這辭舊迎新的時刻，祝大家新春快樂！也預祝集團的明天更美好！

謝謝大家！

銷售動員大會發言稿 篇14

親愛的營銷將士們：

大家上午好！

律回春暉漸，萬象始更新！今天，我們在這裏隆重舉行“送福下鄉

萬里行”宣傳活動發動大會。首先，我對拼搏在營銷各條戰線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰在營銷最前線，爲的開展做出了巨大奉獻，榮譽屬於你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！

沐浴着新年的曙光，我們辭別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是集團成立二十週年，也是公司銷售業績取得重大突破的一年；過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售佈局，爲新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的根底，20xx年是集團公司全面深化改革創新年，我們要全面實施的新戰略，發動制度革命、本錢革命和技術革命三場革命，實現全國統一佈局，生產製造前移，工作重心前移，一切爲營銷一線效勞，全力實現銷售規模跨躍式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。

本次“送福下鄉萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，效勞鄉村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給忠實的經銷商朋友們、廣闊的農戶朋友們送去的`最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將爲全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。

在此，我向大家提幾點希望：

一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民羣衆，弘揚“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。

二是希望同志們在活動中，繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，效勞人民羣衆，虛心向廣闊人民羣衆學習，結合實際，學以致用，鍛鍊提高自己，展現人的良好形象。三是希望同志們珍惜時機，團結協作，努力提高“送福下鄉”活動的效勞水準，圓滿完成“送福下鄉萬里行”活動。

銷售提升，效勞爲本，我們要真誠於農、效勞於農、讓利於農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創美好的夢想和未來。

各位營銷將士們，你們是的龍門虎將，你們是創造光芒未來的使者。你們：召之即來、來之能戰、戰之能勝！我爲你們喝彩！我爲你們驕傲！

迎着豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年跨越式大開展的戰鬥號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發，我堅信，你們一定會不辱使命，不負衆望，勝利歸來；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向着宏偉的目標，出發！