生產經理就職演講稿參考
各位領導、全體員工:
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,在公司快速發展時期,我被任命爲公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,爲此,在今後的工作中我將不負衆望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益爲自己的利益,以公司的榮譽爲自己的榮譽,以公司的命運爲自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
經過最新的調整,現在由我分管的有五個部門,分別是:後勤部,人力資源部,安保部,公司辦公室,
我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業生產生活穩定,合理安排公司資源,開源節流,同時加大安保力度,維護企業生產生活安全。
其次:面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的'人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。
再次:繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。
第四:在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
第五:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯繫,並重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!
第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照公司的規範要求進行組織管理活動,本着對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發有爲的團隊。堅持以創新求發展,推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,爲了我們的事業,不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們儘自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不會忘記大家!
謝謝大家
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