2022年公司年會總經理髮言稿

在發展不斷提速的社會中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。如何寫一份恰當的發言稿呢？下面是小編幫大家整理的2022年公司年會總經理髮言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

2022年公司年會總經理髮言稿1

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xxx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

今天，我們以無比喜悅的心情，在這裏齊聚一堂，是爲帶有艱辛與成就的20xxx年而慶賀；是爲充滿生機與希望的20xxx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20xxx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的`故事。所以，20xxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的20xxx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xxx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！

請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、美好的明天而乾杯！

2022年公司年會總經理髮言稿2

各位領導，各位來賓，各位同事，大家下午好!

我是廣州學者文化傳播有限公司總經理徐克明，謹代表廣州學者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問候，謝謝你們在百忙中中來到我們的現場，參加我們這個年度總結大會。

我們的公司叫學者，好文雅的一個名字，但是高中學弟學妹眼裏看來，就有一點恍如隔世的感覺，說到底，就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷，文化衫，說到底要有屬於自己的文化底蘊，學者，顧名思義，是具有一定的文化底蘊之人。由此一來，學者班服，好像有點名副其實了。

在過去的4個月裏，我們好像經歷了人生最漫長的4個月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創下一番屬於自己的事業。但是4個月下來，有的人離去了，重新規劃選擇人生道路;有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長了。對離去的人，我感謝你們曾經付出的一切，你們每一份努力都是學者文化這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛，願意跟學者繼續往下走。

我首先在這裏表達自己的歉意，由於本人對市場判斷的'失誤，造成了很大的戰略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，願意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過了市場，在我們的共同努力下，共同彌補，在僅僅四分之一正確的市場裏，成就了83萬的銷售額，讓公司活了下去。

根據最新的大數據顯示，創業公司，95%會失敗，只有5%能夠活下來，很幸運，我們是5%裏面的一員;然而，在5%裏面，又只有0.02%能夠成長，獨佔一幟，那麼，我們是否會足夠幸運，再次入圍?如果單靠運氣，肯定不行，因爲，上帝要眷顧每一個人，不可能讓每一個人都一樣傑出，一樣成功。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的，不放棄的，有追求的人。前幾個月認識一個老先生，是一個香港公司的老闆，我很喜歡聽他講故事，因爲從他的故事裏，我可以見到，聽到，感覺到一個從未發現的自己，因爲每一個奮鬥的人，都有一個共同的特點，就是從來不依賴運氣，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力，曾爲一個有故事的人，會講故事的人。

再過2個月，就是一個全新的市場，而我們，將要投入一個全新的挑戰，新的機遇。根據同行業競爭者的經驗，下個季度是我們的春天，是整個行業的旺季。各位，我們要從裏面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗，總結好經驗，重整旗鼓，一定可以在下個季度讓所有的高中生爲我們癲狂!那麼，我們下個季度的目標是什麼?100萬?200萬?300萬?沒錯，就要是300萬!沒有目標，前進就缺乏動力。只要我們萬衆一心，虔誠的努力，愚公尚且移山，我們就不能創造一個奇蹟?主要努力，只要相信，我們就行!

我們有正確的市場方向，足夠強大的生產力，足夠快的物流，足夠的努力，足夠的責任心。，學者班服的元年，書寫新的篇章。

謝謝各位，我的講話到此結束。

2022年公司年會總經理髮言稿3

各位同事：

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶着你們的祝福和關愛，來參加我們xx公司20xx年會，並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裏，“xx”這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。xx也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了xx;是你們的.加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空裏，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最爲精彩的激情!

xx年xx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力於熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裏我感謝各位同事爲工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對於xx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地爲具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作爲對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚，我還要帶着更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所爲，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行爲和弘揚符合正確道德的行爲，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪!我們要不要爲此鄭重地承諾?要!

當前，社會形勢總體上保持穩定。 同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，爲人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。 藉此機會，我願重申，xx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。

此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂!謝謝大家。

2022年公司年會總經理髮言稿4

各位同事：

大家晚上好！

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶着你們的祝福和關愛，來參加我們xx公司20xx年會，並共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。在此，我很高興地向全體公司員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裏，“xx”這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。xx也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空裏，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最爲精彩的激情！

xx年xx的綜合實力進一步增強，公司員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力於熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裏我感謝各位同事爲工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！

最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對於xx公司員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地爲具有一技之長的公司員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體公司員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作爲對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚，我還要帶着更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體公司員工發揮長處，學有所爲，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行爲和弘揚符合正確道德的行爲，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的`產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪！我們要不要爲此鄭重地承諾？要！

當前，社會形勢總體上保持穩定。 同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，爲人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。 藉此機會，我願重申，xx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進公司員工發展，持續使客戶滿意。

此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂！謝謝大家。

2022年公司年會總經理髮言稿5

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！

很快樂能有這樣的時機，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；方纔xx已經給我們很生動、很深刻的總結歸納了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關心下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裏代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做爲營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，爲公司將來的開展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：

1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%；

2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以xx品牌爲品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而到達質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結歸納：

在這裏，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭假如不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上獲得燦爛成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的'電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關心；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們獲得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱苦，但已經有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

我們獲得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在兢兢業業的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

三、公司將來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎麼回事，但是營銷其實是個非常複雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。方纔xx經理也明確了，公司將來的開展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨着中國經濟的開展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什麼呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎麼去做？我在這裏想說明幾點：

一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因爲市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；

其二、我們其實不一定非要採取其他品牌運作的模式，但是可以借鑑，合適自己的模式纔是最重要；

其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內，假如我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪裏？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬於自己的路。

方纔陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這裏重點說說將來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目的，把xx的“用愛創造生活”的設立理念變爲現實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目的：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在將來5年內將建近20座核電站，這意味着什麼？將來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味着我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們纔可能迎頭趕上，纔會抓住機遇謀開展！明年我們首先是穩固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和竈具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，並適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一穩固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！

2022年公司年會總經理髮言稿6

尊敬的各位領導、各位同行：

大家好！

首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，並預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗，探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。

xxxx裝修有限公司始建於20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售於一體的多元化企業。爲順應裝飾行業向“工廠化”、“集成化”發展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx餘萬元成立了衆祥木業分公司；爲與先進的裝飾理念接軌，於20xx年，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。

公司已於20xx年取得國家建築裝修、建築幕牆貳級資質。近年來公司業務發展迅猛，至20xx年，公司年產值已達到xxxx餘萬元，固定資產xxxx餘萬元，註冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，爲具備申請國家建築裝修一級資質做好了準備。

關於公司的運營策略及經驗，我主要從以下幾方面談談：

第一、注重企業人才建設，增強企業競爭力。

公司健康、長遠發展離不開專業的設計師、靈活的市場營銷人員、優秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，爲此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考覈體系。以“公平公正、廣納羣賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業的核心競爭力。

第二、秉承“細緻分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。

運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環保，降低成本，節約用料，用更

少的資金打造更好的效果，使我們的客戶羣體更穩定，更長久。

第三、打造企業優秀品牌之路，爲更好的經營創造條件。

公司先後榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎，xx市工程質量“綠洲杯”獎，裝修行業“創新發展獎”“先進企業”“十佳企業”，“優秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

一、市場無序競爭，企業掛靠嚴重。

較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務，企業掛靠現象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業當中規範運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因爲存在的這些問題，從而滯緩了本行業的發展。

二、人才、施工隊伍緊缺。

設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的`緊缺，嚴重製約了企業長遠、快速的發展。每一種高端人才需要在行業內大約5年的培養才能形成，而行業內人才流動頻繁，造成了高端人才的培養難度極大。

三、工程定額標準滯後。

發達城市已經執行清單報價多年，而本地還在執行定額報價。隨着經濟的迅猛發展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經不適合現本地裝飾企業的發展。

針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現金流，人才流，堅持信息化管理，實現組織管理，是實現建築裝飾業迅速發展的必然選擇。

第一，公司堅持以人爲本，加強對人才的培養、儲備。

人才是公司發展的重要組成部分，逐步打造員工發展規劃，建立卓有成效的員工績效考覈體系，以培養機制來激勵員工進步，併爲員工提供更好更快地施展技能平臺。

第二，堅持工廠化生產、裝配化施工。

工廠化生產、裝配化施工始終代表着裝飾的潮流和發展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內涵。除了木製品外，還要發展幕牆、石材等加工中心。通過研發新產品、創造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產成本，真正發揮工廠化生產的優勢。我們相信隨着技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產必然大勢所趨，也將是衡量未來企業發展的重要標誌。

第三，工程定額的滯後，極大阻礙了我們行業的持續發展。

希望上級有關部門做適時調整，讓工程定額和市場接軌，和發達城市接軌，促使工程定額朝着靈活的發展方向。

以上只是淺略地談了幾點應對措施，至於今後裝飾行業的發展，還需要我們團結起來，以創立品牌爲發展理念，創造一個和諧、良好的發展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業的健康、持續、良性發展，爲此建議如下：

1、政府及行業協會部門要加大監管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

2、行業裝飾裝修單位要從自身做起，規範市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之，裝飾裝修市場的發展離不開政府部門和行業協會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經濟高速發展的今天，誰尊重了市場發展的規律，誰尊重了消費者的意願，那麼他就是最後的勝利者！各位領導，各位同行，作爲本市裝飾行業的重點企業，希望我們之間能互相學習，相互借鑑，以競爭求發展，以合作共生存。

2022年公司年會總經理髮言稿7

各位同仁：

新年好!

今天我們在這裏召開20xx年度大會，這是X發展史上尤爲重要的一次大會，是20xx年度工作總結表彰大會，也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。X從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋X、X、X和X的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對X未來發展而言，我們又站在了新的起點;在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、羣策羣力，和企業共同謀求新的發展。

今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拼搏，推進X以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛纔，各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計劃，並簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞!下面，我根據會議的安排，就X在20xx年的發展戰略談幾點意見。(張總髮言順序)

一、正視現實，合理判斷

理性看待和分析X面臨的現狀和問題X如今是一家跨區域的電力服務企業，擁有X總公司、X和X兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，X即將在20xx年初在新三板上市，這也表明X是一家準上市的電力互聯網企業。

作爲規模較大的電力服務企業，X具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如X擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了X擁有極強的戰鬥力與創新力，打下了響噹噹的X品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。

這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，X要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力爲動力，變風險爲機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定20xx年發展的方向與目標，共同爲實現產能翻倍而努力。

二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度

X要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場爲導向，以資金爲紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升X的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。X20xx年的主要工作方向可以分爲以下幾個方向：

第一，加快實現新三板上市工作。上市之後將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

第二，20xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備爲主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務。

第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自爲戰的'局面。公司要成爲這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成爲X在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒!

三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標

公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢於試錯”，X具有良好的創新傳統，在今後實現公司既定目標的工作中，我們要敢於創新，敢於試錯。在做好充分準備和規範的績效考覈方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。

各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始於足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“X”美好的明天!去分享“X”勝利的果實!

謝謝大家!

2022年公司年會總經理髮言稿8

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

下午好！

首先，我謹代表xx有限公司，xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來爲公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那並不足以表達我的內心，作爲公司的創始人及主要領導，那麼多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。

過去一年，是我創業以來感覺最艱難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。

但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那麼，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣纔不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。

從我xx歲寫出自己的.第一個xx年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。

所以，雖然經歷xx危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們爲社會提供優質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。

2022年公司年會總經理髮言稿9

尊敬的各位嘉賓、全體員工：

大家晚上好!

今天我們在這裏歡聚一堂，喜迎xxxx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因爲有你們的鼎力支持，纔有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因爲有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發展一路向前。 新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝願大家在新的一年裏：身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意。

即將過去的xxxx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持着“進取、團結、創新、感恩”的.核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢於突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標基本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來爲公司所付出的辛勤與努力。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。

現在和未來，：×××公司都將遵循數碼行業發展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成爲智能生活領跑者”的企業願景是我們前進的指明燈，“致力於爲消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是××公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們××公司的使命。我相信xxxx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司發展新的篇章。

最後，再次祝願大家在新的一年裏：身體健康、閤家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！

2022年公司年會總經理髮言稿10

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友：

你們好！

20xx年已經過去，回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！

能取得今天這樣的成就，在以後的新品發佈會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：＂謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的`各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因爲這個原因屢次給公司帶來了損失。爲什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？

我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局爲重，精誠團結，密切協作！

請各部門負責人和當事人注意，在20xx年我們要注意有什麼類型的新車發佈會，我們在春節過後的日常會議中將把此作爲重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，爲更加輝煌的20xx年打好基礎！

我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌！xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌！

2022年公司年會總經理髮言稿11

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁，大家好！

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂！

今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體公司員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！

同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體同仁！在評選的過程中，正是每一位公司員工的積極響應，纔有我們這10個人的閃亮登場！據我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天，由行政號召大家爲我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在爲自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是感動了我！

感謝公司提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！

教育是一項功德無量的.事業，我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福！對於我來說，20xx算是經歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品裏小瀋陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！

感謝公司讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！

公司正處於一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的諾亞方舟！

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！

謝謝！

2022年公司年會總經理髮言稿12

各位同仁：

大家晚上好!

歡聲笑語，喜逢新歲;一元復始，萬象更新。隨着聖誕和元旦的依次來臨，20xx年的新春號角離我們越來越近了!今晚，我們歡聚一堂，在這裏舉行20xx年新年晚宴，共同回顧20xx，展望20xx。值此新春到來之際，我謹代表分公司總經理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節日快樂、身體健康、閤家歡樂!

即將過去的20xx年，是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻，公司各項工作開展井然有序，順利實現了既定任務目標。我們不會忘記，爲了保質保量儘快實現福建分公司的順利籌建，全體籌建人員克服困難、加班加點，提前24天完成公司籌建;我們不會忘記，11月6日，我們在外貿中心酒店舉行隆重盛大的開業慶典，宣告XX人壽福建分公司正式開業;我們不會忘記團險簽署首單的喜悅、個險人力過百的喜悅、銀保保費過千萬的喜悅。每一份成績的取得，都映射着全體同仁的辛勤付出，更激勵着我們再接再厲，乘風破浪，取得新的、更好的成績!

即將到來的20xx年，將是大展宏圖的一年。我們將在20xx年打下的堅實基礎上，開拓進取，不斷進步。20xx年，公司將繼續嚴格按照ISO文件要求加強後線管理，將在做大做強各業務條線規模的.同時不斷調整優化各險種結構比例，將在立足福州的同時加快省內其他地市的機構鋪設工作。

每一位員工都是公司的一份子，公司向前發展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出，公司的輝煌就是每位員工的驕傲。20xx年，希望我們以更加務實的作風，更加奮發有爲的精神狀態，抓住新機遇，迎接新挑戰，將邁向成功目標的每一步走得更加地堅實，將我們的XX事業推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協力、全力以赴，福建XX的明天必將更加美好!

2022年公司年會總經理髮言稿13

尊敬的各位龍記地產的家人們：

在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的xx年工作順心!事事如意!

xx年已經成爲過去了，在這一年當中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業績!在此我僅代表龍記地產集團董事會，對在座各位在過去的一年裏所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!

回顧過去的一年，集團全面實現了優質資產整合，並初步完成省內外地產戰略布點。

在xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點全國”的企業發展戰略思路。經過這一年的積極運作，我們已經成功地實施了這三步戰略佈局。

立足銅川——龍記地產xx年銅川在售項目四個，無論在樓盤數量，開工面積、銷售總套數、總面積、總金額，個盤銷售業績，單日銷售業績，還是產品質量，運營理念等方面都全面穩居銅川首位;

轉戰西安——xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規劃總建築面積約150萬㎡，這些地塊都將在xx年全面上市，我們堅信xx年西安地產將會爲龍記地產而側目;

布點全國——西安、陝西全境，還不是龍記地產的目的地，我們必須藉助當前地產和經濟形勢，整合優勢資源，在全國範圍內尋找戰略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力並沒有白費，目前公司已經集結了數十家年開發銷售量在億元以上的房地產開發商，併成功地進入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進行房地產項目開發，產品覆蓋高端、中端產品系列。我們要成爲名副其實的“最具成長力房地產企業”之一!

其次，隊伍快速壯大，管理全面提升

xx年龍記地產集團實現了，集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人，發展到當前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經營範圍涉及到房地產開發、建築工程、物業管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業壯大了，規模提升了，管理也順勢要上一個臺階了!xx年，公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統地進行了建章建制工作，目前已完成各類規章制度近xx0篇，約50萬字，爲集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。

龍記地產是銅川地區標準化精品地產運營的推進者，是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者，是銅川唯一一家集建築施工、物業管理、策劃銷售爲一身的地產開發商。

這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們爲傲!

當今地產企業的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠不足以令我們驕傲!今後的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角，躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年，是所有龍記人值得爲之奮鬥，並終生受益的四年。

從xx年到xx年，集團將確保項目開發面積年增長率達到一倍以上，銷售額年增長率達到一倍以上，真正實現企業既定的“第二個五年計劃”三步戰略規劃飛躍!

爲此目標能夠順利實現，我們要做的事情還很多：

第一、我們如何通過現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊，建立合理的團隊建設梯隊，強化團隊成員單兵作戰能力;

第二：如何更科學的規劃和更高效的執行，在一線調配、管理流程、項目運作、產品開發、資金籌措、營銷實戰和宣傳策劃等方面，形成企業標準化、產業化、品牌化模式，進而形成企業集團獨有的核心競爭力;

第三、如何進一步拓寬通路，整合企業集團能夠整合的一切優質資源，搭建資金平臺，以確保企業集團長治久安，穩健快速發展。

同時，我們要守法經營、依法納稅，關心社會公益事業，自覺承擔各項社會責任，進而能爲我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻，樹立龍記企業良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力於合作成功、致力於企業發展、致力於社會和諧、致力於員工成長”的經營理念，爲股東創造合理的投資收益;爲業主開發質量合格服務上乘的產品、爲合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、爲企業創造持續穩定的良性發展空間、爲員工提供良好的發展平臺與溫暖的後方保障!竭力達成股東、業主、合作伙伴、企業和員工五方共贏的良好局面!

我很欣慰地看到，在已經過去的xx年，我們初步集結了行內各路精英，在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此，我也有理由相信，xx年絕對是我們夯實基礎，再創佳績的輝煌的一年!到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌!

6週歲的龍記地產集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她，關心她的成長!

同時6週年龍記地產集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作爲這個大家庭的家長，我將會責無旁貸地帶領着大家朝着我們既定的目標努力奮鬥!

基於此，集團決定成立一個“員工關愛基金會”，由我個人每年拿出萬元人民幣作爲基金會基礎資金，結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助，組成員工關愛基金，爲生活中需要援助的'員工提供愛心保障，倡導集團“企業是家”的人本理念，在共同前進的過程關愛着在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業之家!

xx年是挑戰的一年，是實幹的一年，是精彩的一年，也是收穫的一年!

xx年是希望的一年，是奮鬥的一年，是進取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

我們堅信，龍記地產集團精英團隊，必將使龍記地產集團的明天更加輝煌!

最後，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!願大家在新的一年裏爲龍記地產的騰飛再接再厲，預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意!

謝謝!

2022年公司年會總經理髮言稿14

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

下午好！

經轉流年，又是一年春節來。轉眼間，我們公司也走過將近7個年頭，在這7年裏，有大家的付出與努力，我們才能取得各項工作階段勝利，過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放鬆，盡情享受，那麼首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意！

20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！

在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作，一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝！向負責日常監督考覈的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！

雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’，只有檢討自己纔不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤，只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴格，有個別同事耿耿於懷，對這問題我們做爲管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經過它代表着引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時，你自然瞭解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。

出人頭地，必須具備點：

1、鍛鍊工作的認真態度

我們要爲工作而工作，不要只是爲生活而工作！愛崗敬業早已成爲各行各業的學習口號，但太多人並不認識它，我想在今後的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理，去認識工作的意義，去證實我們並非社會負擔，而是貢獻者！

2、造就自己身價

不管你出身於什麼家庭，什麼環境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄，社會就不會放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的'步伐。

3、不要只向‘錢’看

我們都是爲錢而相聚，爲錢而拼搏。但一些同事看錢勝過於一切，看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！爲人決定了你的財富。（請各位同仁們仔細分析我這句話）

4、生存之道

人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是爲別人着想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林裏的覓食者。

曾經有人這麼問過我：你的快樂是什麼？爲這問題我想了好久（因爲以前我從來沒有想過），最後我得一答案，我很快樂，我的快樂不在遊山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮鬥，共同進步，這就是我最大的快樂！在此我感謝大家給了我這個機會，謝謝！

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己，攜手步入20xx年的盛旺時期，再創大富豪輝煌！

最後，再次祝願大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！幸福如意！謝謝！

2022年公司年會總經理髮言稿15

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛纔陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做爲營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠纔有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方

向上做了重大的變動和明確，爲公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：銷售構成。

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，爲了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分爲兩大塊：以批發爲主的營銷二部和以凱信品牌爲品牌推廣的.營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發爲主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是爲了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。 講話致辭

二、一年來營銷方面的工作總結；

在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失

去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！