競選班長的演講稿開頭

班長是一個班裏的領頭人，要具有極強的責任心和關心下屬的情懷。以下是小編整理的關於競選班長的演講稿開頭，歡迎閱讀。

　　競選班長的演講稿開頭1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好！

我叫。，畢業於，中藥製藥學專業，20xx年參加工作，20xx年至今擔任QA質量員，今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會，將客觀地說明我所具備的能力，全面地闡述我對於做好班長工作的總體思路，並真誠地接受各位領導和評委的意見。

我認爲競聘班長有如下幾個優勢：

首先是有較紮實的專業知識與實踐經驗。我畢業於中藥院校，中藥製藥理論、製藥工藝、製藥新技術等方面知識，還是比較紮實的，也因此，在實際工作中能夠充分利用所學並加以致用，通過查閱文獻研究資料，優化工藝參數，幫助車間提升產品質量和工藝穩定性，特別是通過工藝優化，去除了。水沉除雜的步驟，縮短了生產週期，爲公司節約了大量純化水資源，降低了生產成本。因此說，作爲車間一名基層管理人員，紮實的專業知識作爲基礎，解決我們目前在產的品種，存在的一些問題，不會成爲空話，同樣我們公司在快速發展，我們的品種也不僅僅侷限於目前在產品種，工藝交接，工藝成熟，生產出合格的產品，同樣需要一個專業的領頭人。

其次是4年的QA質量員工作儲備了一定的經驗和GMP知識，在這個工作崗位上，我從一個不懂GMP的小白，到現在具備理論知識和管理經驗的一名基層管理，可以說成長是巨大的，這也要感謝公司對我的培養，因此在產品質量保證，生產過程控制，以及GMP的實施和執行，經驗相對是比較充足的。

在管理方面，我服務工作過兩個車間，在兩個車間領導及同事的幫助下，學習到了很多管理知識，也汲取到了兩個部門的優秀管理經驗，同時在日常工作中，更加註意如何管理一個團隊，在團隊戰鬥力下降的時候，進行仔細的分析，問題出在哪裏，團隊的決策和執行出現了偏差，如何進行糾正，從而調動團隊的積極性。

具備較好的溝通能力，管理水平的高低很大程度上取決於溝通能力的高低，QA可以說是車間、質量管理部、分析中心三個部門的一個橋樑，必須具備良好的溝通協調能力，才能解決生產過程中出現的問題，也纔能有效的將問題反饋給上級部門，同時溝通不是把問題拋給領導，而是

根據問題，要拿出解決辦法，拿出方案，與領導進行交流，溝通也要凸顯專業性，特別是在與分析中心溝通產品檢測，數據分析的時候尤爲重要。

假如我競聘成功我將在以下方面開展工作：

1、正人先正己，樹立良好的個人形象，牢記班長的職責，全心全意踏實工作。

2、在人員管理方面，我將合理利用人才，合理分工，制定目標和措施，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才。同時，要傾聽他們的想法，尊重意見，加強與每名員工溝通交流，建立良好的關係，並給予每個人發揮長處的機會。

3、在班組管理方面，以車間員工考覈制度爲基礎，納入班組考覈機制，要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯繫，通過績效考覈，調動團隊的積極性和戰鬥力，個人意識統一到團隊中去，力爭短時間內營造出競爭，和諧，向上的班組內部環境。

4、在質量保證方面，充分發揮在QA崗位上積攢的經驗，並且集思廣益提建議，節能降耗保質量，在質量上做到零缺陷。

5、在現場管理方面，樹立良好的目標。現場管理的精髓，責任到人，人人都管事，事事有人管，工作現場不留死角。現場管理的主題：人，機，料，法，環。從這5個方面緊抓現場管理，依託現在車間形成的良好制度，爭取蟬聯現場管理冠軍。

6、在安全管理方面，要牢記總經理講話，加強安全培訓，安全教育，把總經理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。

尊敬的領導、各位評委，求真務實、忠誠敬業是我的工作態度；待人真誠、樂觀積極是我的人生態度！如果今天有幸競聘成功將不辜負公司、領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間的工作在各方面都有新的突破，使其上升到一個新的臺階。如果今天失敗，那也沒有關係，說明我還需要更加努力的學習，來充實自己，等待下一次機會。 謝謝大家！

作爲一名班長我認爲應該具備以下幾方面素質：

1、具備極強責任感，具有“想做，想做好，想做更好”的事業心。

2、敢於管理和善於管理，正確決策，善於引導，執行力強。

3、 具備較高的業務知識水平並且善於學習。

4、 做到公平、公正的處理和化解班組中出現的矛盾，具有組織，協調能力。

5、熟悉安全操作，具有發現安全隱患，排除風險的能力。

人：是否遵守標準，工作目標是否明確，工作效率是否良好，是否具有較強的責任感，人員配置是否適當，團隊關係是否和諧。

機器：是否符合生產能力，是否完好待用狀態，是否有發生故障的風險，有無進行維保與檢修。 料：物料名稱、數量有無異常，有無混入異物，有無按標準進行加工生產，貯存是否良好，物料狀態是否明確。

法：工藝內容是否完整正確，SOP是否準確到位，生產方法是否安全 ，生產工藝是否穩定可行，工作效率、質量是否良好。

環：整體生產環境是否整潔，物品定置是否合理有序。

在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

　　競選班長的演講稿開頭2

尊敬的各位領導：

大家好！

今天能站在這裏，這對於每一位女工來說，既是一種機遇也同時是一種挑戰。在此，我首先感謝公司領導給了我這次崗位晉升演講的機會，我將非常珍惜這次難得的鍛鍊機會！勇敢接受公司的挑選，俗話說得好，不想當將軍的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠當不了將軍，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬如果不跑起來，伯樂卻永遠也發現不了千里馬，所以我相信，這次的機遇與挑戰，不管最好成敗，我也獲得了成功，因爲得到了進步。

我是XX部門的XXX，我此次競聘的崗位是女工班長。 接下來，我將就以下四大方面進行演講：1、個人基本情況； 2、對目前崗位工作的理解和認識；3、個人對應聘崗位認識，核心人員管理；4、崗位發展思路，工作保障、衛生安全、質量保證；5、個人存在的不足。

　　一、個人基本情況

本人今年XX歲，自XXXX年X月進入公司至今已有X個年頭。在這X年裏，我由一名XXX至現在的XXX。經過各個崗位的工作歷練，使我獲得了較爲紮實的專業知識和較爲豐富的工作經驗與動手能力，從而促使我養成了踏實、嚴謹的工作作風，進一步造就了我敢於面對困難、勇於接受挑戰的堅毅性格。

　　二、目前崗位工作的理解和認識；

XXX月初，我正式接手了XXXXX工作，從事着XXXXXXX，掌握XXXX等多項技能。

　　三、崗位認識，核心人員管理

作爲一名班長，首先，要明確班組的任務範圍和要求。其次，圍繞班組任務並結合班組成員的個人素質，做好任務的分解，明確完成任務的程序、方法、要求。最後，根據每個成員的任務負擔、完成情況，做好業績考覈。要做好計劃、指揮、示範、協調、

監督、整改、反饋等方面的工作。

作爲班長，自身要有一定的操作技術，對問題的分析要有着一定的專業水平和多年的實戰經驗，有了對問題正確的判斷，問題才能及時得到解決，在該方面我在崗位上已經熟悉各項流程，並對於常出現的問題有了一定的瞭解，例如XXXXXX。對於成員的分配管理是一個重要環節，人員選用工作對小組具有重要的意義。小組的。生產。質量都與人員分配有着很大關聯，要想搞好小組生產工作，必須都要建立在員工選用的基礎上，讓整個團隊都有團隊向心力，減少個人主義，讓大家都有歸屬感。

一名基層管理者，首先要做到辦事要公道，在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服衆。其次，關心部下，如果缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，大家自然也會不滿意我，第三，準確發佈命令。班長作爲一線的指揮者，發佈命令要準確要一致，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故，第四，及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因爲上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。第五，需要榮譽。作爲班長還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，聯絡感情，班長要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員 ，要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨，可以通過下班後的私人聚會的形式，增加班組成員之間的感情交流，已達到增強班組團結的凝聚力，以上就是我對於女工班長這個崗位一些認識，不足之處，敬請指正。

　　四、崗位發展思路，保障安全施工、提升產品質量

1、預防爲主，在施工前期能做好設備檢查工作，避免在操作期間由於設備出現安全事故。

2、及時發現，培養小組人員小心生產，發現隱患及時上報，例如設備出現異常聲音或異狀第一時間聯繫相關部門，設備出現故障及時聯繫設備維修人員與二逼電工到場進行維修，不自己嘗試維修，確保人員安全。

3、加強人員培訓，提高施工質量，提高小組人員能力纔能有效減少出現失誤，避免質量出現偏差。

4、做好檢驗工作，經常查看小組人員提交產品質量，如出現次品及時進行糾正，

問題出現多次在小組內進行批評，並及時向上級領導反饋，多次都無法改正，建議人事部門予以勸退。

5、合理總結工作經驗，有效使用統籌方法，簡化工作流程，提升工作效率，並定時組織小組進行工作交流，對於好的給予表揚，存在的問題提出後，集思廣益，這樣才能整體提升小組實力。

6、向其它小組取經，做好和其它班長的溝通工作，尤其對於操作期間設備容易出現的問題與工作需注意的事項，並第一時間傳遞給小組成員。

　　五、存在的不足及下一步工作思路。

存在的不足：

1、在工作中由於經驗的不足欠缺計劃性，管理經驗不足；

2、下一步工作思路：

1、提升工作技能，多看管理書籍，帶動整個團隊。

2、積極主動的`進行理論、工作技能的不斷學習，逆水行舟，不進則退，並且在工作中不斷實踐，結合實際，多與同事和領導交流。

這次競聘無論成功與否，我都將一如既往恪盡職守，做好本職工作，增強團隊理念，增強崗位操作能力，爲公司奉獻自己的綿薄之力，把自己利益和公司利益密切結合在一起！

我的演講完畢。感謝各位領導、各位評委的聆聽！不足之處，請各位領導批評指正。

　　競選班長的演講稿開頭3

尊敬的各位領導，親愛的同事：

大家中午好！

我叫孫x，來自安徽。今天很高興也很榮興的能勾來到xx店。來到這裏，發現大家相處和睦，團結互助，讓我聞到了家的味道，讓我忐忑不安的心情，漸漸恢復平靜。今天很高興能夠再次站在領班競聘這個舞臺上，在上一次的領班競聘中我沒有把握注機會而不辛落選了，我非常感謝公司又給了我一次機會，給了我展現自我的舞臺。我相信我能行。

其實我在不久前我還沒有意願參加競聘，並不是因爲我沒有信心怕競聘不上，而是因爲我有些偏激的想法。我認爲做領班有一定的壓力，對於我的性格而言，我不適合做領班，但經過我們的老大也就是我們的郭領班的開導和我的好朋友的支持下，讓我明白了很多，對於我以上的那種偏激的想法不會再有。

我認爲競聘上領班是我工作上的轉折點，今天我要向着領班這個職位衝刺。我心目中的好領班，我認爲他應該必須具備的六個方面：

一：個人思想強

二：專業技能強

三：作風紀律嚴

四：一定的溝通技巧

五：應變能力強

六：完成好任務

我認爲作爲一個好領班，他所起到的作用是巨大的，這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀察力能夠在第一時間裏把握員工的心態做好溝通，當然對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解並要有一定的執行能力，和解決問題時果斷的思維方式等。

如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：

第一：努力的提高自身的學習能力，增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

第二：在提高自身的同時也帶領其它家人們一起進步共同成長。

第三：溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細心觀察他們的思想動態，以便及時掌握他們的想法與意見並做好記錄積極反饋。

第四：一個企業的營業目標永遠是業績爲先，服務至上並要做到好的業績，服務水準尤爲重要現在的顧客不單單吃飽就好，他們對服務的滿意度有更高的要求，怎樣才能做到公司倡導人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是發自內心的，只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑服務這樣你的服務就做到位了。產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升，怎樣和顧客做朋友，這也是我需要跟他們共同學習的地方。

第五：完成上級領導安排下來的各項事物，公司的發展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭發展了，我們纔會有更好的提升自我的平臺，現在有一個這麼寬廣的施展夢想的舞臺，我就要向着這個舞臺最耀眼的地方衝刺，相信我總會成功的！

我的演講報告完畢！

謝謝大家！